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          日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)過(guò)的名言聚集90條

          時(shí)間:2020-06-21 08:08

          1、企業(yè)即人——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

          2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

          3、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克

          4、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克

          5、造人先于造物——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

          6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的'戰(zhàn)略性投資——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯

          7、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯

          8、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才——世界首富比爾·蓋茨

          9、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司——世界首富比爾·蓋茨

          10、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯

          11、人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

          1、企業(yè)即人——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

          2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

          3、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克

          4、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克

          5、造人先于造物——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

          6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯

          7、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯

          8、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才——世界首富比爾·蓋茨

          9、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司——世界首富比爾·蓋茨

          10、將合適的'人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯

          11、人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

          1、領(lǐng)導(dǎo)者的業(yè)績(jī)不在于個(gè)人干了多少,而在于能否把全體成員積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。巴納德

          2、技術(shù)進(jìn)步、投資增加、專業(yè)化和分工的發(fā)展等,并不是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定性因素,決定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素是制度。諾斯

          3、天上不會(huì)掉餡餅,企業(yè)主也不可能大發(fā)慈悲,工人工資的增長(zhǎng),只能來(lái)源于人對(duì)自身的投資,從而使素質(zhì)提高,勞動(dòng)效率大大改進(jìn)。舒爾茨

          4、一種提供適當(dāng)個(gè)人刺激的有效的產(chǎn)權(quán)制是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定性因素。諾斯

          5、當(dāng)一個(gè)人做出了成績(jī)并取得的報(bào)酬以后,他不僅關(guān)心自己所得報(bào)酬的絕對(duì)量,而且關(guān)心自己所得報(bào)酬的相對(duì)量。因此,他要進(jìn)行種種比較來(lái)確定自己所獲報(bào)酬是否合理,比較的結(jié)果將直接影響今后工作的積極性。亞當(dāng)斯

          6、動(dòng)機(jī)是可以訓(xùn)練和激發(fā)的。麥克利蘭

          7、所謂創(chuàng)新,是指建立一種新的生產(chǎn)函數(shù),即把一種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系,而企業(yè)家的職能就是引進(jìn)新組合,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。熊彼特

          10、工資是勞動(dòng)的報(bào)酬,利潤(rùn)是節(jié)欲的報(bào)酬。西尼爾

          11、一個(gè)公司如果有很多具有成就需要的人,那么,公司就會(huì)發(fā)展很快;一個(gè)國(guó)家如果有很多這樣的公司,整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度就會(huì)高于世界平均水平。麥克利蘭

          12、未來(lái)的文盲將是那些沒(méi)有知識(shí)和不會(huì)更新知識(shí)的人。成年人被淘汰的最主要原因是學(xué)習(xí)能力下降。德魯克

          13、成功的監(jiān)督活動(dòng),要求一個(gè)人的才干要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)指導(dǎo)別人工作的能力。西斯克

          14、實(shí)驗(yàn)室只能產(chǎn)生偉大的設(shè)計(jì),但是偉大的產(chǎn)品只產(chǎn)生在市場(chǎng)營(yíng)銷當(dāng)中??铺乩?/p>

          15、對(duì)商品生產(chǎn)而言,擴(kuò)張市場(chǎng)才是解決問(wèn)題的根本所在。亞當(dāng)斯密

          16、沒(méi)有最好的,只有適合的。并不存在一種適用于各種情況的`普適的管理原則和方法,管理只能依據(jù)各種具體的情況行事。菲德勒

          17、消費(fèi)支出依賴于未來(lái)的預(yù)期收入。弗里德曼

          18、授人以魚,不如授人以漁。舒爾茨

          19、消費(fèi)的另一個(gè)重要目的是給他人留下印象,也稱之為炫耀性消費(fèi)。消費(fèi)者花錢是為了讓他們的朋友及鄰居嫉妒,以及跟上其朋友及鄰居的消費(fèi)水平。凡勃侖

          20、財(cái)富的生產(chǎn)力比之財(cái)富本身,不曉得要重要多少倍。李斯特

          21、金錢完全可能是用于高尚目的的一種手段。馬歇爾

          22、只有在實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新的情況下,才存在企業(yè)家,才產(chǎn)生利潤(rùn)。熊彼特

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