●管理者要能容忍不測，需具備競爭性格，他們要不斷地審時(shí)度勢，不斷地找準(zhǔn)問題，抓住機(jī)會(huì)（卡斯特）
●管理者好比是交響樂隊(duì)的指揮，通過他的努力、想象和指揮，使單個(gè)樂器融合為一幕精彩的音樂表演（·德魯克）
●管理人員應(yīng)該具有的首要素質(zhì)是思路清晰?！笓]混亂，行動(dòng)遲緩是管理人員缺乏果斷思考能力的表現(xiàn)（羅杰‘福爾克）
●由機(jī)智和經(jīng)驗(yàn)合成的掌握尺度的能力是一個(gè)管理者的'主要才能之一（亨利·法約爾）
●管理者不承擔(dān)創(chuàng)造知識(shí)的任務(wù)，他的任務(wù)是有效地運(yùn)用知識(shí)（卡斯特）
●提出目標(biāo)是管理人員的責(zé)任，實(shí)際上這是他的主要責(zé)任（巴納德）
●經(jīng)理人員本身并不需要是位專家，但是，他必須能將所有顧問人員提出的意見作有系統(tǒng)的歸納，并能濃縮擷取其精華（慕爾杜恩）
●經(jīng)理如有能力提倡建議，或是能夠賞識(shí)建議，必然能夠使他這一部門朝氣蓬勃（藍(lán)斯登）
●經(jīng)理人員的管理能力是他在品質(zhì)、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)方面的功能。這三種因素相互作用形成一個(gè)特殊的管理方式（·里格斯）
●未開發(fā)的自然資源，未運(yùn)用的人力，和未開辟的市場，正是經(jīng)理人員所要發(fā)揮能力的地方（竹內(nèi)俊一）
●誠實(shí)的經(jīng)理將比不誠實(shí)的經(jīng)理更有成就（··里茨）
●不要指望正規(guī)的教育能夠成就一個(gè)管理者（卡斯特）
●管理者需要不斷地分析、綜合，不斷地行動(dòng)、反思（卡斯特）
與管理學(xué)相關(guān)的
1、管理就是決策?！詹亍の髅?/p>
2、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里?！匈e
3、員工的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人?！_伯特·凱利
4、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
5、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。——杰克·韋爾奇
6、正確的決策來自眾人的智慧?！饕?/p>
7、把你的競爭對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益?！_莎貝斯·莫斯·坎特
8、即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈(zèng)品，就贈(zèng)送“笑容”。
9、兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
10、省錢就是掙錢?！s翰·洛克菲勒
11、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么?！灼鯛枴だ?/p>
12、為顧客節(jié)省每一分錢?！侥贰の譅栴D
13、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人?！葼枴どw茨
14、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。——格雷格·布倫尼曼
15、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放?！终?/p>
16、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！旣悺P
17、管理層次越少越好?！尽け鹊戮S爾
18、質(zhì)量等于利潤?！獪贰け说盟?/p>
19、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力?！赂?/p>
20、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！说谩ざ爬?/p>
21、不創(chuàng)新，就滅亡?！嗬じＬ?/p>
22、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器?！s瑟夫·朱蘭博士
23、愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的員工。
24、領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人。
25、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?！s瑟夫·朱蘭博士
26、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
27、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)?！榈隆づ了箍?/p>
28、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
29、員工最大的資產(chǎn)是人?！上滦抑?/p>
30、在員工內(nèi)部，只有成本?！说谩ざ爬?/p>
31、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！葼枴どw茨
32、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。——李·艾柯卡
33、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽?！闋査埂だ?/p>
34、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代員工成功的關(guān)鍵?！?/p>
35、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。——杰克·韋爾奇
36、成功的員工領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手?！颂亍な诽蛊?/p>
37、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件?！鴤髦?/p>
38、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
39、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?！┒鳌てぐ⑻?/p>
40、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。——王永慶
41、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策?！瑺柛ダ椎隆に孤?/p>
42、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)?！醢膊┦?/p>
43、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！旭R斯·沃森
44、大多數(shù)的錯(cuò)誤是員工在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時(shí)候。
45、管得少，就是管得好?！芸恕ろf爾奇
46、員工即人。——松下幸之助
47、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。——詹姆斯·柯林斯
48、造人先于造物?！上滦抑?/p>
49、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們?！驳稀じ窳_夫
50、信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧
51、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月?！葼枴どw茨
52、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
53、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
54、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
55、是員工養(yǎng)活了公司?！罴握\
56、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中?！材匪埂た铝炙?/p>
57、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特
58、一個(gè)偉大的員工，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰?！獜埲鹈?/p>
59、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。
60、管理是一種嚴(yán)肅的愛?！髀逅埂っ房伎?/p>
61、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法?！~克爾·里杰斯特
62、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化?！?/p>
63、無法評(píng)估，就無法管理?！偂が敻覃愃?/p>
64、沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。
65、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。——威廉·戴明博士
66、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺?！譅柹?/p>
67、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在?！评铡た藙谒贡?/p>
68、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分?！上滦抑?/p>
69、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
70、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多?！詹P萊赫
71、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。——大衛(wèi)·史提爾
72、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資?！偬锾?/p>
73、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證?！芸恕ろf爾奇
74、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策?！睢ぐ驴?/p>
75、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯
76、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞?！泼啄?/p>
77、多想一下競爭對(duì)手?！葼枴どw茨
78、員工管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助
79、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。
80、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的`產(chǎn)品能夠長久地存活下來?！焓烂?/p>
81、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對(duì)手的創(chuàng)新能力?！材匪埂つ獱査?/p>
82、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大員工中，85%是因?yàn)閱T工管理者的決策不慎造成的。
83、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
84、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的員工才是最終的大贏家?！鴤髦?/p>
85、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
86、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工?！上滦抑?/p>
87、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?！戮S
88、卓有成效的管理者善于用人之長?！说谩ざ爬?/p>
89、員工培訓(xùn)是員工風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！謧悺へ惸崴?/p>
90、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對(duì)生意的興隆更具有根本性的影響力。
91、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處?！说谩ざ爬?/p>
1、不要總是抱怨機(jī)會(huì)沒有垂青于你，只要注意生活中的細(xì)微之處，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇無處不在。
2、不放過任何細(xì)節(jié)，無視細(xì)節(jié)的企業(yè)，它的發(fā)展必定在粗糙的礫石中停止。每一個(gè)大問題里，都有一系列小問題露面。
3、兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
4、精細(xì)不只是細(xì)節(jié)。
5、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人?！_伯特·凱利
6、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
7、成功是細(xì)節(jié)之子。
8、為顧客節(jié)省每一分錢?！侥贰の譅栴D
9、簡單不等于容易，不要相信布置等于完成。
10、是員工養(yǎng)活了公司。——李嘉誠
11、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力?！赂?/p>
12、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
13、管理者的最基本能力：有效溝通?！柕?/p>
14、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的'可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)?！醢膊┦?/p>
15、簡單不等于容易。不要相信“布置等于完成”。做事不貪大，做人不計(jì)校每人改變一點(diǎn)點(diǎn)，全民族素質(zhì)就提高一大步。細(xì)節(jié)決定成敗。
16、精細(xì)化管理排斥人治，崇尚規(guī)則意識(shí)。依靠人治的精細(xì)化只能使企業(yè)文化倒退。
17、質(zhì)量等于利潤?！獪贰け说盟?/p>
18、管理者“以身作細(xì)”是對(duì)員工最好的示范。
19、企業(yè)即人?！上滦抑?/p>
20、管理層次越少越好。——本·比德維爾
21、1%的錯(cuò)誤會(huì)帶來100%的失敗。
22、精細(xì)化管理不同于量化管理，精細(xì)化管理關(guān)注的是量化管理背后的故事，精細(xì)化管理以量化管理為基礎(chǔ)而又高于量化管理。
23、造人先于造物?！上滦抑?/p>
24、不愿做平凡的小事，就做不出大事。大事往往是從一點(diǎn)一滴的小事做起來的，所以在細(xì)節(jié)處多下功夫吧。
25、正確的決策來自眾人的智慧?！饕?/p>
26、省錢就是掙錢?！s翰·洛克菲勒
27、把你的競爭對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益?！_莎貝斯·莫斯·坎特
28、精細(xì)化管理就是規(guī)范化管理、個(gè)性化管理、人性化管理。
29、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——林正大
30、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?！┒鳌てぐ⑻?/p>
31、把簡簡單單的招工練到了極致就成了威力無窮的絕招。
32、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車?！材匪埂た铝炙?/p>
33、即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈(zèng)品，就贈(zèng)送“笑容”。
34、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策?！瑺柛ダ椎隆に孤?/p>
35、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
36、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！旭R斯·沃森
37、管得少，就是管得好?！芸恕ろf爾奇
38、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他?！上滦抑?/p>
39、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！旣悺P
40、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們?！驳稀じ窳_夫
41、不創(chuàng)新，就滅亡?！嗬じＬ?/p>
42、信任固然好，監(jiān)控更重要?！袑?/p>
43、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
44、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。——王永慶
45、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)?！窭赘瘛げ紓惸崧?/p>
46、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人?！葼枴どw茨
47、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克
48、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里?！匈e
49、大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時(shí)候。
50、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么?！灼鯛枴だ?/p>
51、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化?！芸恕ろf爾奇
52、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月?！葼枴どw茨
