植樹節(jié)領(lǐng)導的致辭1
尊敬的饒書記、各位領(lǐng)導、青年朋友們：
上午好！
今天，團省委、省文明辦組織團員青年到xx開展云南青年抗旱救災愛心節(jié)水林植樹活動，這是貫徹落實省委、省政府“生態(tài)立省”戰(zhàn)略決策，積極參與生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護的一項具體行動，對促進我縣青年團員投身生態(tài)建設(shè)，共創(chuàng)美好家園，將起到重要的示范帶動作用。
在此，我代表xx縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對你們的到來表示熱烈的歡迎！對各位領(lǐng)導和朋友們長期以來對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展所給予的支持和幫助表示衷心的感謝！
xx地處滇中，坐落于滇池西南岸，歷史底蘊深厚、自然資源豐富、交通區(qū)位優(yōu)越、發(fā)展前景廣闊。
是古滇國發(fā)祥地、航圣鄭和故里，為“世界四大磷都”之一，居中國“三陽磷礦”之首，是“一湖四片”現(xiàn)代新昆明西城、南城所在地，處于昆明、玉溪兩大城市經(jīng)濟帶之間。
213國道、安晉公路，昆玉鐵路橫貫全境，隨著環(huán)湖南路、環(huán)湖截污、環(huán)湖景觀道路“三環(huán)”工程的加快建設(shè)，晉寧融入昆明半小時環(huán)滇經(jīng)濟圈、旅游圈成為現(xiàn)實。
近年來，我縣致力于大投資方略，強化大項目支撐，務實苦干，頑強拼搏，綜合實力持續(xù)提升，城鄉(xiāng)面貌明顯改善，改革開放活力增強，社會事業(yè)全面進步，環(huán)境保護和城鄉(xiāng)園林綠化成績顯著，經(jīng)濟社會發(fā)展取得長足進步。
植樹造林是一項利在當代、功在千秋的事業(yè)，是改善生態(tài)環(huán)境、實現(xiàn)人與自然和諧相處的重要舉措。
廣大團員青年則是植樹造林，創(chuàng)建文明縣城，打造生態(tài)宜居環(huán)境的生力軍和先鋒隊。
希望團員青年們繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、甘于奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神，運用你們先進的環(huán)保理念，高漲的干事熱情和獨具的團體優(yōu)勢，積極參與到生態(tài)環(huán)境建設(shè)中，為我們的家園再添新綠，為建設(shè)和諧社會再立新功！
謝謝！
植樹節(jié)領(lǐng)導的致辭2
在這萬木爭春，春意盎然的美好季節(jié)，我們迎來了全民義務植樹節(jié)。
我們在這里開展植樹造林活動，旨在號召全市各級機關(guān)、學校、人民團體、企事業(yè)單位和廣大干部群眾積極行動起來，進一步增強全民綠色意識和生態(tài)意識，再次掀起全民義務植樹運動的新高潮。
在此，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，向參加今天植樹活動的同志們表示親切的問候和衷心的感謝！
開展全民義務植樹活動，是一項“綠色運動”，是一項播灑愛心、造福當代、澤被后世的偉大事業(yè)，也是每一個適齡公民應盡的義務和責任。
一直以來，市委、市政府高度重視植樹造林工作，全市創(chuàng)建國家森林城市和綠化美化工作取得顯著成效。
以打造繁華舒適、現(xiàn)代一流省會城市為奮斗目標，堅持高標準謀劃，大力度實施太行山和環(huán)省會綠化工程，森林覆蓋率達到30%。
生態(tài)環(huán)境明顯改觀，生態(tài)文明建設(shè)不斷加強。
去年我市全面推進“一河兩環(huán)”工程，環(huán)城水系全線通水，滹沱河市區(qū)段16公里的河道具備蓄水條件，全長11.6公里的濱河景觀大道竣工通車，民心河二期南栗明渠建成投用，新建公園、廣場8座，新增綠地708公頃，建成區(qū)綠地率達到41.5%。
當前，隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和人民生活水平的大幅改善，老百姓對生態(tài)環(huán)境的要求日益提高。
為順應人民群眾的新期待，市委在九屆二次全會上把抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)擺在更加突出的位置，提出今年要大力實施“藍天碧水”工程，作為今年的十大民生工程之一，強力予以推進。
要開展大規(guī)模植樹綠化活動，重點抓好西柏坡高速、三環(huán)公路、京石鐵路、京珠高速、307和308國道市區(qū)段、主城區(qū)到四組團道路兩側(cè)的植樹綠化，推進西部山前、環(huán)城水系和滹沱河兩岸綠色長廊工程建設(shè)。
今年我市要完成造林綠化34萬畝，義務植樹1300萬株，全市森林覆蓋率達到30.6%，有效改善市區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量。
今天，我們在這里植樹造林，就是栽種生命，栽種希望，就是裝扮魅力石家莊，共同打造藍天綠地、碧水環(huán)繞、空氣清新的綠色家園。
希望廣大干部群眾以主人翁的姿態(tài)，認真履行自己的職責和義務，關(guān)心支持并積極參與當前的植樹造林活動，形成“全黨動員、全民動手”的良好局面。
各級各部門要以對人民切身利益高度負責的態(tài)度，深入持久地開展全民義務植樹活動；要結(jié)合重點綠化工程建設(shè)，規(guī)劃、建設(shè)各類義務植樹基地，積極組織機關(guān)干部和職工群眾開展植樹勞動或綠化養(yǎng)護管理，使全民義務植樹活動向基地化、規(guī)模化方向發(fā)展；要積極探索義務植樹活動的有效實現(xiàn)方式，把義務植樹活動與建設(shè)生態(tài)風景林、綠化城鄉(xiāng)道路、工業(yè)園區(qū)等結(jié)合起來，精心組織，提高質(zhì)量，做到種植一片、成活一片、美化一片。
同志們，植樹造林，人人有責；綠化家園，全民參與。
讓我們在親近自然中播撒汗水、收獲綠色。
我堅信，只要我們堅持不懈，持之以恒，人人動手、年年植樹，必將呈現(xiàn)出人與綠色相伴、城市與生態(tài)共生的和諧局面。
植樹節(jié)領(lǐng)導的致辭3
同志們、朋友們：
春回大地，又是一個植樹播綠的好時節(jié)。
今天我們在這里舉行義務植樹活動啟動儀式，目的就是要動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾，廣泛宣傳，精心組織，迅速掀起全民義務植樹新高潮。
廣大適齡公民要積極行動起來，自覺履行義務，積極參與義務植樹。
要把義務植樹與城鄉(xiāng)綠化美化結(jié)合起來，廣泛開展“幸福林、長壽林、學生林、愛心林”等各項活動；鼓勵綠地認養(yǎng)，豐富義務植樹形式，做到有錢的出錢，有力的出力，掀起共建綠色家園的熱潮。
開展植樹造林，建設(shè)綠色家園是貫徹落實科學發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，是推進我鎮(zhèn)生態(tài)文明建設(shè)的重要載體，可謂是功在當代，利在千秋。
近年來，全鎮(zhèn)上下積極響應上級號召，大力開展“平原綠化”工程建設(shè)，全鎮(zhèn)綠化水平得到進一步提升。
在當前我縣全面實施生態(tài)立縣戰(zhàn)略、大力建設(shè)生態(tài)文明的新形勢下，我們要全面認識全民義務植樹的重要意義。
（一）實施義務植樹工程，完全符合國家的戰(zhàn)略部署
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，推動經(jīng)濟社會科學發(fā)展，是國家在新的`歷史起點上作出的重大戰(zhàn)略決策。森林是陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體，良好的生態(tài)是實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，也是經(jīng)濟社會科學發(fā)展的重要標志?，F(xiàn)在，人們越來越認識到，沒有森林資源的可持續(xù)發(fā)展，就沒有經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。森林不僅是規(guī)模最大的循環(huán)經(jīng)濟體，也是增強發(fā)展承載力、改善投資環(huán)境、提升發(fā)展競爭力的重要基礎(chǔ)。實施義務植樹工程，完全符合黨中央、國務院的戰(zhàn)略部署。
（二）實施森林工程，充分體現(xiàn)了人民群眾的強烈愿望
古人曾有“寧可食無肉，不可居無竹”的說法，充分表達了人們對良好棲居環(huán)境的渴求。隨著生活水平的提高，人民群眾對改善生態(tài)狀況、提高生活品質(zhì)的愿望越來越強烈，都希望山更綠、水更清、天更藍、空氣更清新。我鎮(zhèn)實施森林工程，既符合時代的發(fā)展潮流，又順應了人民群眾的強烈愿望，必將成為一項名垂青史的偉大工程。
在全鎮(zhèn)義務植樹活動中，我們要力求做到：
一要深入宣傳，全民參與。各級各部門要精心組織，周密部署，充分宣傳，增強廣大干部群眾義務植樹的意識，提高全民義務植樹的自覺性和積極性。要廣泛發(fā)動社會各界人士積極參加義務植樹，大力開展各類紀念林建設(shè)，組織開展認建、認養(yǎng)、認捐林木綠地活動，做到全鎮(zhèn)動員、全民動手、共同參與。
二要科學規(guī)劃，務求實效。科學規(guī)劃，合理布局，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，全面推進綠色家園工程建設(shè)，加快城鄉(xiāng)綠化一體化步伐。要精心組織，大力推廣科學造林，做到統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標準，狠抓質(zhì)量，提升綠化造林成效。
同志們，父老鄉(xiāng)親們！社會和諧，生態(tài)先行。
讓我們攜起手來，全黨動員，全民參與，凝聚合力，積極投身到全民義務植樹活動中來，用我們的雙手建設(shè)綠色家園，共創(chuàng)美好明天！
謝謝大家！
植樹節(jié)領(lǐng)導的致辭4
全市廣大市民朋友們：
今年3月12日是植樹節(jié)，參加植樹造林是每一個公民應盡的法定義務。植樹造林，功在當代、利在千秋。
為了改善xxx生態(tài)環(huán)境，提升城市形象，為農(nóng)民增收提供產(chǎn)業(yè)支撐，我市連續(xù)多年開展了春季鮮干果經(jīng)濟林基地建設(shè)和植樹造林大會戰(zhàn)，全民參與，強勢推進，在全市掀起了持續(xù)不斷的植樹造林熱潮。到去年全市建成了160萬畝鮮干果經(jīng)濟林基地，實現(xiàn)了農(nóng)民人均4畝果。全市森林覆蓋率達到43.9％，綠色已經(jīng)成為xxx的主色調(diào)，生態(tài)環(huán)境得到顯著改善，20xx年全市二級以上良好天氣達到333天，實現(xiàn)了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的目標，xx城市形象實現(xiàn)了跨越式提升。
開展植樹造林、建設(shè)經(jīng)濟林基地既是加強生態(tài)建設(shè)、改善城市形象的必然要求，也是促進農(nóng)民增收的一個重要渠道。我們要以xx增綠、農(nóng)民增收為目標，繼續(xù)開展春季經(jīng)濟林基地建設(shè)和植樹造林大會戰(zhàn)，力爭三年內(nèi)再建成40萬畝鮮干果經(jīng)濟林基地，實現(xiàn)農(nóng)民人均5畝果。著力推進xx境內(nèi)高速公路綠色寬輻林帶和直觀山坡、新區(qū)周邊和重點區(qū)域，三條流域三個大綠工程建設(shè)，實施植樹造林十大工程，力爭通過兩到三年的努力，讓綠色覆蓋xx大地。同時，要結(jié)合三個大綠工程建設(shè)，實施xx河、xx河、xx氏河流域三個大水工程，形成城在林中、水在城中、水綠共映、自然和諧的城市景觀，全面提升xx城市形象。
一年之計在于春，各區(qū)縣、各部門、各單位，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處要迅速行動起來，緊緊抓住當前植樹造林的大好時機，精心安排，廣泛發(fā)動，城鄉(xiāng)同步，認真組織每一名機關(guān)干部、企事業(yè)單位職工、駐銅部隊官兵和農(nóng)民群眾，全民參與，迅速掀起春季鮮干果經(jīng)濟林建設(shè)和植樹造林的熱潮，全年完成15萬畝經(jīng)濟林的栽植任務和26萬畝綠化任務。要積極組織開展“公仆林”、“曙光林”、“青年林”等多種形式的造林綠化活動，形成全社會動員、全民動手植樹造林的良好局面。所有在xxxx的部門單位都要按照屬地管理的原則和全市統(tǒng)一部署，積極參加所在地方的植樹造林活動，主動承擔分配的植樹任務，在全市形成全民動員、各方支持、人人參與、強勢推進植樹造林的濃厚氛圍。
市民朋友們，讓我們共同攜手，積極投身到植樹造林活動中去，為xxxx大地增綠添彩，為xxxx大發(fā)展、百姓更富裕貢獻一份力量！
植樹節(jié)領(lǐng)導的致辭5
在春回大地，萬物復蘇的美好季節(jié)里，我們又迎來了一年一度的全民義務植樹節(jié)。在此，我謹代表市委、市政府向辛勤工作在林業(yè)戰(zhàn)線上的廣大干部職工表示親切的問候，向關(guān)心、支持林業(yè)生態(tài)建設(shè)的社會各界人士表示衷心的感謝！
改善生態(tài)環(huán)境，促進人與自然和諧，是各級黨委政府應盡的職責。近年來，我市按照“山上治本”、“身邊增綠”的總體要求，大力實施通道、河道、荒山、村鎮(zhèn)企業(yè)、環(huán)城等生態(tài)建設(shè)工程，取得了令人欣喜的成績。全市林業(yè)生態(tài)建設(shè)累計投資3.5億元，完成荒山造林6.5萬畝，栽植各類樹木XX余萬株，全市林木覆蓋率年均提高一個百分點，達到23%。
今年，是創(chuàng)建省級園林城市的沖刺之年，更是實現(xiàn)“六市”目標的攻堅之年。根據(jù)市委林業(yè)工作會議精神，我市林業(yè)生態(tài)建設(shè)將本著“突出重點、培養(yǎng)亮點、打造精品”的原則，集中精力“綠化一條河流，建設(shè)一個公園，抓好五大工程，推進六項工作”?！熬G化一條河流”，就是以xx為主軸，以支流為兩翼，高標準搞好xx市區(qū)段、主林帶及7條支流綠化工程，把xx建成一條靚麗的風景線；“建設(shè)一個公園”，就是啟動位于西山的長平公園建設(shè)，力爭用二至三年時間，把長平公園建設(shè)成一個近郊生態(tài)公園；“抓好五大工程”，就是全力以赴抓好城市綠化、村鎮(zhèn)企業(yè)綠化、通道綠化、荒山綠化和旅游景區(qū)綠化五大重點工程，確保造林綠化面積達到2萬畝，林木覆蓋率提高1個百分點；城市綠地率、綠化覆蓋率、人均公共綠地面積分別達到33%、38%、8平方米；建成5個生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、13個園林化中心村，新建、完善、提高29個生態(tài)園林村；完成四旁植樹120萬株，全民義務植樹盡責率達90%以上?！巴七M六項工作”，就是要全面推進集體林權(quán)制度改革、護林防火、林木管護、國家公益林管護、古樹名木保護和林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作，促進林業(yè)生態(tài)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)綠色高平、創(chuàng)建省級園林城市奠定堅實基礎(chǔ)
植樹造林，綠化家園，是每個公民應盡的義務。當前正值植樹造林的黃金季節(jié)，市委、市政府號召全市人民，要緊緊圍繞創(chuàng)建省級園林城市的目標，抓住有利時機，認真履行義務，積極參加植樹活動，迅速掀起春季植樹造林高潮。各級各部門要組織廣大干部職工大搞造林綠化，不斷推動義務植樹活動向深度和廣度發(fā)展。市林業(yè)、建設(shè)、規(guī)劃等部門要加強組織協(xié)調(diào)，創(chuàng)新方式方法，搞好業(yè)務指導，充分調(diào)動社會各界參與植樹造林的積極性和主動性，鼓勵支持企業(yè)和社會團體認建認領(lǐng)、捐建捐養(yǎng)生態(tài)綠化工程，努力形成全黨動員、全民參戰(zhàn)的良好氛圍。要把義務植樹與專業(yè)植樹、普及綠化與打造精品、建綠造綠與愛綠護綠有機結(jié)合起來，確保種植一片、成活一片、美化一片，全面提升我市造林綠化的質(zhì)量和水平，讓高平的地更綠、花更多、景更美。
同志們！打造綠色高平、建設(shè)生態(tài)家園既是我們的共同追求，也是我們的光榮使命。讓我們立即行動起來，以飽滿的熱情投身到義務植樹的熱潮中來，為創(chuàng)建省級園林城市、早日實現(xiàn)“六市”目標做出應有的貢獻！
植樹節(jié)領(lǐng)導的致辭6
各位領(lǐng)導，同志們：
植樹造林，綠化家園，是改善生態(tài)環(huán)境，建設(shè)山水園林城市，造福子孫后代的民心工程。廣泛開展全民植樹綠化活動，共建綠色生態(tài)城市，既是貫徹落實我區(qū)實施"生態(tài)建設(shè)大會戰(zhàn)"的具體要求，又是樹立和落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)生態(tài)良好，生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕的重要前提和有效保障，也是提升城市品味，改善投資環(huán)境的重要舉措。XX扶貧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為我區(qū)的城郊區(qū)，造林綠化工作任務重，工作量大。為此，我們將根據(jù)本次會議要求，大力發(fā)揚石嘴山精神和"三爭二搶一寧可"的精神，強化措施，精心組織，迅速掀起春季造林綠化高潮，全面完成綠化任務，使我區(qū)生態(tài)建設(shè)邁上新臺階，實現(xiàn)新跨越。
一，廣泛宣傳，全民植樹。
"綠化山川，美化家園"是一項全民性的系統(tǒng)工程，我們將采取多種宣傳形式，大力宣傳全社會造林綠化的重大意義，方針政策和先進典型，充分調(diào)動全社會的力量，號召廣大干部群眾積極主動地參與造林綠化工作，增強全民的綠化意識，生態(tài)意識，責任意識，激發(fā)人人參與造林綠化的熱情，形成人人熱心綠化，支持綠化，參與綠化的社會氛圍。
二，精心組織，科學規(guī)劃。
我們將按照林業(yè)生產(chǎn)安排，分項精心組織，科學規(guī)劃。目，分工程，分區(qū)域認真搞好規(guī)劃設(shè)計，尤其是做好重點綠化區(qū)域的規(guī)劃設(shè)計工作，做到先設(shè)計后施工。要按照因地制宜，適地適樹的原則，提高規(guī)劃設(shè)計的科學性，全面推行喬，灌，草配置，帶，片，網(wǎng)搭配的多種造林模式，保持樹種的多樣性和適宜性，提高林木抗病蟲性，實現(xiàn)生態(tài)，經(jīng)濟和社會效益的最大化。
三，統(tǒng)籌兼顧，突出重點。
按照"整體規(guī)劃，分步實施"的統(tǒng)籌兼顧，突出重點。原則和"道路綠蔭化，條田林網(wǎng)化，村莊園林化"的目標要求，全民動員，大力實施"綠化家園工程"，加快綠色通道，條田林網(wǎng)建設(shè)步伐，加快村莊道路，農(nóng)民新居，學校院落的綠化工作，著力改善生態(tài)環(huán)境。一是全力以赴抓好溫棚園區(qū)綠化。對年秋冬季已做好綠化基礎(chǔ)工程的二站，新村，五站，四站西，北沙窩等溫棚園區(qū)進行植樹綠化，計劃栽植苗木11萬余株，不斷改善溫棚園區(qū)環(huán)境。二是切實搞好農(nóng)民新居及村莊道路的綠化。主要對"塞上農(nóng)民新居"二期工程中星海西路綠化及三合院和四合院農(nóng)戶門前綠化帶內(nèi)棗樹的栽植，同時完成二站村主干道，果園組道路，東北渠組主干道和西軸組道路綠化工作，著力打造園林化村莊，努力建設(shè)綠色家園。三是加強苗木的補植工作，重點對四站村四東組和五站村五站東組枸杞園進行苗木補植，計劃補植面積400畝，栽植苗木9萬多株，使枸杞園區(qū)實現(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟效益雙"豐收"。四是切實抓好校園的綠化。按照"一校一特色，一校一景觀"的要求，以栽植景觀樹木為主，一般樹木為輔的原則，進一步做好校園的綠化工作，為綠化，美化校園，創(chuàng)造和諧環(huán)境，順利迎接國檢奠定基礎(chǔ)。
四，強化管理，落實技術(shù)。
開展春季植樹造林活動，我們將強化管理，落實技術(shù)。把質(zhì)量標準放在首位，堅持高起點，嚴要求。造林期間，嚴把"四關(guān)"。一是嚴把整地關(guān)。針對造林地土質(zhì)條件差的現(xiàn)狀，加大造林前整地換土工作，嚴格土源的拉運，堿土的清出和良土的回填管理，實行專人負責，專人把關(guān)，為造林奠定良好的土壤基礎(chǔ)；二是嚴把苗木關(guān)。杜絕無根苗，病蟲苗及老化苗，為植樹造林選擇優(yōu)質(zhì)良種壯苗。三是嚴把栽植關(guān)。苗木運到后，立即栽植，迅速澆水，及時培土，實行技術(shù)承包，責任人現(xiàn)場指導，嚴格按照造林操作技術(shù)規(guī)程，千方百計提高造林綠化的保存率，合格率和成活率。四是嚴把驗收關(guān)。實行綠化工程驗工制，對不符合栽植技術(shù)要求的，堅決返工，努力提高造林質(zhì)量。下派技術(shù)人員到各個造林地點，嚴格按照造林技術(shù)規(guī)程進行技術(shù)指導和管理。五是進一步建立護林規(guī)章制度，完善工作機制，加強林木管理力度，按照誰栽植，誰管理，誰收益的原則，做到樹有人栽，林有人管。確保栽一棵活一棵，植一片綠一片，提高造林質(zhì)量。
各位領(lǐng)導，同志們，植樹造林，綠化家園，是改善生態(tài)環(huán)境，建設(shè)山水園林城市，造福子孫后代的民心工程。XX開發(fā)區(qū)將認真貫徹落實我區(qū)綠化工作會議精神，積極響應植樹造林號召，立即行動，凝心聚力，真抓實干，高標準，高質(zhì)量地完成今年春季造林綠化的各項任務，為把XX建成具有山水園林特色新型工業(yè)城市做出新的更大的貢獻！
勞動使人長壽，懶惰催人老，勤勞能延年。有關(guān)勞動最光榮
勞動最光榮
“不勞動，連棵花也養(yǎng)不活，這難道不是真理嗎？”沒錯，老舍先生說得對，不勞動，什么也干不成，對此，我深有體會。勞動，對于我來說，在以前這是極為痛苦的，因為這會大量消耗我的能量，讓我變得疲憊不堪，可自從那件事之后，我改變了看法又是一個出游的好日子，爸爸媽媽為了糾正我懶散的壞毛病，就帶著我來到了北京近郊的一個農(nóng)家樂中體驗生活。
在這個不小的四合院中，每樣物品都顯得十分樸素，沒有電視，沒有電腦，除了一個做飯用的電磁爐，沒有任何一樣電子產(chǎn)品，在這里，我感到無限的空虛和無趣，可父母卻是一副饒有興趣的樣子，爸爸見我這樣，說：“走，跟我去河邊抓幾條小魚吧，哪的魚……”“不去，不去，抓魚多累啊，到時候，魚沒抓到幾條，還弄的一身臟?！薄罢驗檫@樣，你才一定要去！”爸爸咆哮著說。我們終于來到了河邊，這是一條清澈見底的小河，河中的小魚數(shù)不勝數(shù)，爸爸脫下我的鞋，踩進了冰冷的河水。起初，我只是在一旁看著，后來，我望著那游動的魚群，心中的激動油然而生，也踏入了水中抓魚，并且居然一抓一個準，我不禁為自己的戰(zhàn)果而感到自豪。黃昏的第一縷霞光普照在了大地上，我和爸爸在晚霞的照耀下踏上了回家的旅途。
在小院中我吃著香噴噴的烤魚，疑惑地問伯伯：“伯伯，你們這樣日復一日，月復一月，年復一年的工作難道不感到無聊嗎？”“沒有，因為我們每一天都會有收獲，都會感到快樂?！边@一句話，頓時打開了我心靈的枷鎖，讓我真正知道了勞動的意義。勞動有喜有憂，勞動有笑有淚，勞動有花有果，勞動有香有色，勞動是快樂的.，勞動是光榮的！
勞動最光榮作文2
媽媽在大公司工作，是一個領(lǐng)導，因此每一天都很晚才回家，這天早晨，媽媽說晚上可以帶我去購物，我高興極了?？墒堑搅送砩?，媽媽很晚還沒有回家，回了家還要洗碗。因此我就想：“媽媽回來時一定很累，還是我?guī)蛬寢屜赐氚??！庇谑?，我馬上跑到廚房，把洗碗用的盆拿了上來，倒?jié)M了一大盆溫水，戴上圍裙和手套，就像一個小廚師。一開始我剛拿起那臟乎乎的盤子時會感到很惡心，但后來就好多了。我拿起百潔布，在上面弄上一些洗潔精，然后拿起一個盤子放入盆中弄濕，再用百潔布把它洗干凈，我先讓百潔布在它的表面上“做做運動”，把表面刷好，接下來把它的邊緣刷干凈，把百潔布卡在盤子的邊緣，然后再轉(zhuǎn)著圈刷。就在刷的時候，這個“小精靈”哧溜一聲從我的手中掉入盆中了。我無奈的把它從盆里撈上來，開始重刷。雖然刷碗不是一件大事，但是想干好也不容易。
看來刷碗也是一種學問，因此知識不光來源于書本，還來源于生活。我就這樣一個接一個認真把碗刷好了。但還要燙一遍，我把盆里的臟水倒了，把盆沖了一下，又把剛剛刷的碗放入盆中，拿起暖瓶往碗上倒水，過了3、4分鐘，就燙好了，我把盤子和碗都歸位，工作就做好了。
我想：“我都刷好碗了，媽媽為什么還不回來呢？”這真是說曹操，曹操到，媽媽回來了，她準備去刷碗時，發(fā)現(xiàn)碗都刷干凈了，就欣慰地笑著對我說：“我們?nèi)ベ徫锇桑 蔽艺f：“好”。
古人說，勞動最光榮。我說，勞動更快樂！
勞動最光榮名言警句
1、 勞動是神奇的，勞動是偉大的。勞動者用勤勞的雙手和智慧，編織了這個五彩班斕的世界，創(chuàng)造了人類的文明。讓我們在這個特別的日子里，向全世界的勞動者致敬！
2、 只有人的勞動才是神圣的?！郀柣?/p>
3、 "教師進行勞動和創(chuàng)造的時刻好比1條大河,要靠許多小的溪流來滋養(yǎng)它。教師時常要讀書,平時積累的知識越多,上課就越簡單?！K霍姆林斯基"
4、 良好的健康狀況和高度的身體訓練，是有效的腦力勞動的重要條件。——克魯普斯卡婭
5、 熱愛書吧！這是知識的泉源！只有知識才是有用的，只有它才能夠使我們在精神上成為堅強忠誠和有理智的人，成為能夠真正愛人類，尊重人類勞動哀心地欣賞人類那不間斷的偉大勞動所產(chǎn)生的美好果實的人。——高爾基
6、 勞動可以使我們擺脫三大災禍：寂寞惡習貧困?！璧?/p>
7、 通向榮譽的道路是由勞動鋪設(shè)的?！ㄒ獯罄┲V語
項目部個人述職報告1
項目部有員工x人，項目部黨委下設(shè)三個支部，即：機械化施工x隊黨支部、x隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。
作為一名項目部黨務工作的領(lǐng)導者，應當帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力，帶領(lǐng)全體員工緊密團結(jié)在項目部領(lǐng)導班子周圍，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務。
現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、項目部建家伊始，為強化項目部管理，規(guī)范企業(yè)行為，依據(jù)公司管理辦法，結(jié)合項目部實際情況，項目部黨委決定：通過民主表決，在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中，我對該工作進行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中，目的在于倡導全體員工群策群力，使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認為，制度制定了一定要落實，并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣，才能保護好員工們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。
二、進場后，初步了解了建筑市場的實際情況，有這樣的感觸：
對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計標準高;三是對當?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應堅持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學習活動。在同在坐的各位達成共識后，項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的學習計劃、制度和措施，在時間、方法、內(nèi)容上，都做了具體保證。由于長時間的政治理論學習，營造了濃厚的學習氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，也帶動了業(yè)務人員學習的自覺性。使學習蔚然成風，潛移默化提高員工們的素質(zhì)。
三、在后勤管理上，項目部做出一些新嘗試：
根據(jù)施工線路短、工程任務集中的實際情況，所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中，后勤管理由項目部統(tǒng)一負責。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點、高標準、低消耗”為原則，努力為員工們營造了一個良好的工作、學習、休息環(huán)境的同時，充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的，x年x月x日，在業(yè)主的首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。
在后勤保障工作中，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施，保護了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權(quán)利，調(diào)動了員工們的工作積極性。
四、針對項目部所進行的其它一些改革：
施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內(nèi)部隊伍任務分配、現(xiàn)場施工管理，諸此種種，項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導班子，及時做好員工們的思想工作。并就此通過上報經(jīng)驗、建議等書面材料形式，督導各隊、各科室參與項目部管理工作，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式.申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面，帶領(lǐng)員工們及時學習公司有關(guān)文件，向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下，為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂設(shè)施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進行聯(lián)誼，
團員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中，項目部領(lǐng)導對其委以重任，在生活中，適時地啟發(fā)他們，在活動中，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。
五、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律五項規(guī)定和“新五條”要求工作中，
項目部黨委則組織全體黨員開展“學習十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學黨紀、學法規(guī)”活動，保證了各項工作的合理、合法性。
工作中各項成績的取得是可喜的，同時，一些不足也就顯現(xiàn)了出來：
一、解決好“工學矛盾”。項目管理，一方面要求提高員工素質(zhì)，加強理論學習，一方面要求保障員工們的工余休息時間，張馳有度。這就需要進行學習方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。
二、繼續(xù)做好后勤工作。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法、出主意，將這項工作持久地抓下去。
作為一名項目部的黨務工作者，在工作面前，要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言，“火車跑得快，得要車頭帶”，項目部成績的取得，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
項目部個人述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導：
首先我代表項目部的全體員工歡迎領(lǐng)導深入項目部進行巡回辦公。
春暖花開之際，領(lǐng)導與我們零距離接觸，為做好、做強總部經(jīng)濟和項目部的各項經(jīng)營管理工作，深入項目部，聽取我們的工作匯報，這將鞭策我們更加勤奮，努力做好“強管理、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、增效益”的工作。
根據(jù)總部工作會議的精神和折子工程的年度總體工作的思路，我們項目班子在過完春節(jié)后就召開了一次班子的研討會。大家對工作報告中提出的各項工作部署要求，結(jié)合我們項目部幾年來生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成績和不足進行了認真的分析，大家共同認為項目部在生產(chǎn)經(jīng)營上基礎(chǔ)較好，經(jīng)營上也有我們的獨到之處，項目部全體員工視今天為落后，俯下身子，不浮不躁扎扎實實的做工作、干事情，我們還有著一種奮發(fā)向上永不服輸?shù)哪枪蓜蓬^，這就為我們今年乃至今后的各項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
下面我就項目部落實總部工作會議精神后，我們的整體思路及工作部署和安排向各位領(lǐng)導匯報如下:
一、繼續(xù)強化項目管理，使項目部真正成為成本利潤中心。
在朱總的工作報告中指出：“xxxx年，是工程總承包部實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的起步之年，我們要牢牢把握這個重大的發(fā)展機遇”。我們找準自己的定位，借這一發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要時機，繼續(xù)保持過去那種干項目就是要盈利的最終經(jīng)營理念，真正把項目部建設(shè)打造成為成本利潤中心，特別是我們項目部馬上要承攬的通州梨園鎮(zhèn)公租房項目。針對這一新生事物，春節(jié)前后項目班子一直在探討我們將用什么樣的精神面貌來迎接新的挑戰(zhàn)，經(jīng)過我們多次研討，達成如下的設(shè)想：
1、轉(zhuǎn)變管理思路，以房地產(chǎn)開發(fā)項目和工程總承包思維模式來考慮問題和工作，真正做到向管理要效益。
2、以棟號為單位，設(shè)臵施工、安全、質(zhì)量、技術(shù)一體化辦公體系，嚴格按審批方案落實執(zhí)行，加強事前交底和過程控制，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
3、強化技術(shù)、預算、質(zhì)量工作和人員配備，特別是水電專業(yè)的專職人員，在現(xiàn)有的人員架構(gòu)基礎(chǔ)上，探索和完善工程總承包的管理職能就位。
4、提前介入施工圖設(shè)計階段，深化設(shè)計，查漏補缺，根據(jù)過去的經(jīng)驗，多提一些合理化建議，以避免后期工作中出現(xiàn)過多的缺陷和隱患。
5、以信息化系統(tǒng)應用為基礎(chǔ)，認真落實好“三集中一提高”工作，貫徹陽光工程，強化合同管理。
6、適應經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，依據(jù)工程總承包管理模式，進行施工組織設(shè)計，在管理制度、工作流程、施工布臵、工藝標準等方面科學細致，切實可行地指導總承包管理，并作為指導各項工作的硬性文件，并且適時地進行總結(jié)提高，為今后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
7、借公租房和產(chǎn)業(yè)化契機，加強體系建設(shè)，把質(zhì)量管理作為“一把手工程”提高全員質(zhì)量意識，立足質(zhì)量，打響企業(yè)品牌，堅持品味、品質(zhì)、品牌的“三品標準”，并在合同中強調(diào)質(zhì)量要求條款。
8、以項目管理信息化為重點，做好、做實工程總承包模式下的工程項目綜合管理上線應用，責任落實到人，避免決策在信息傳遞中的逐級衰減現(xiàn)象，用制度保證各項政令暢通。
9、產(chǎn)業(yè)化構(gòu)件要在供貨合同中明細各項條款，明確供貨時限與質(zhì)量要求，合理安排運輸，存放，吊裝等各個工序，減少不必要的二次搬運，確保施工的流水節(jié)拍。
10、繼續(xù)貫徹0123安全管理模式，按“兩化建設(shè)”要求，建立終端崗位責任制，堅持安全文施月度聯(lián)合檢查及棟號競賽評比制度，把安全工作作為各項工作的重中之重。
11、及時總結(jié)產(chǎn)業(yè)化和經(jīng)營轉(zhuǎn)變模式中的成功經(jīng)驗及教訓，為總部和項目部向高、精、尖方向發(fā)展總結(jié)經(jīng)驗，鋪平道路。
12、認真貫徹風險管理方針，建立風險預警機制，規(guī)避事前風險，培養(yǎng)員工經(jīng)營理念，真正做到全員經(jīng)營，做好一、二、三次經(jīng)營工作，從源頭上堵住跑、冒、滴、漏，開源節(jié)流，力創(chuàng)最佳效益。
13、按照北京市綠色施工文明安全工地驗收標準，針對節(jié)能降耗，繼續(xù)延續(xù)過去綠色施工的管理經(jīng)驗，借鑒兄弟項目部的先進做法，在不增加投入的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建花園式工地。
以上是我們對公租房工程施工的一個粗淺的思路，在整個的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，仍然會出現(xiàn)這樣或那樣的困難，但是我們有決心在總部領(lǐng)導的鼎力支持下，有這樣的堅強后盾，我想沒有我們克服不了的困難，我們會發(fā)揮我們的聰明才智，克服一切困難，把產(chǎn)業(yè)化和工程總承包這項工作做好。
當今的建筑市場競爭十分激烈，特別是存在著讓利、高額墊資、陰陽合同和人工費日益增長的各項減利因素，以我們完成的芍藥居工程為例，剛接到手這個任務時，多項不平等的條款約束，要想賺錢那真是難上加難，但是在這樣眾多不利的外部條件下，想要不賠錢，甚至說想要盈利，那只有在強化項目管理，各項工作做到心中有數(shù)，對比有量，控制有據(jù)，夯實成本基礎(chǔ)，強化責任落實，用創(chuàng)新的工作手法，新的管理思路強化在施工全過程中的各項成本目標的貫徹執(zhí)行，以達到向管理要效益的目的，例如：我們所有進場的材料(包括輔料)均需甲方認價，擾民費由我們支付等等一系列的不平等條款，對待這樣的甲方從工程未開工前我們就以書面形式提出了合同中存在的各項不平等條款，同時又做好我們的每項工作，施工中取得了甲方對我們的工程質(zhì)量、安全、文施和生產(chǎn)進度的認可。
各項工作做實做細，不敷衍了事，實踐證明了由于我們對待工作的認真負責，取得了甲方的好感，合同也由墊資到正負零，改變?yōu)樵诖汗?jié)前我們施工到負一層一半的時候就給我們撥了第一批款，以后我們有許多洽商和我們應該得到的各項收入均如愿要回，但是這里面有一個二、三次經(jīng)營，手頭必須有過硬的`材料，因此項目的二、三次經(jīng)營絕對不能馬虎，這就需要全員的一種經(jīng)營意識。多年來的項目經(jīng)營，我們認為只要審時度勢，認真思考，準確判斷，拿捏得當，掌握好談判的技巧，就可以由被動變?yōu)橹鲃?，只要我們心中永遠牢記項目部就是成本利潤中心，我們不盈利就是工作不稱職，我們就要自動下臺，與其說背著這樣的壓力，不如說這是我們工作的動力，干項目盈利才是硬道理，這種思維理念通過我們班子會的統(tǒng)一，始終在向全員灌輸，今年的總部的一系列會后，更加奠定了我們干好項目的決心。
二、加強支部建設(shè)，強化戰(zhàn)斗堡壘作用。
干好項目沒有人不成，沒有帶頭人更不行，要打造一支善經(jīng)營，懂管理能征善戰(zhàn)的品牌項目部，首先就要有一個具有整體戰(zhàn)斗力和駕馭能力的項目班子，作為一個項目的帶頭人，班子人員就要一身正氣，這樣才能用領(lǐng)導者的人格魅力，來帶領(lǐng)全體員工向我們既定的目標前進，這里全體黨員的先鋒模范作用也是必不可少的。在近年的工作中，項目黨支部決定從由施工總承包向工程總承包為抓手，以集團的“強管理、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、增效益”為中心，扎扎實實地做好項目的黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作。
1、強化先進性意識，發(fā)揮黨組織和黨員的作用。針對產(chǎn)業(yè)化這一新的課題，發(fā)動全體黨員出主意、想辦法，做出最為切合實際和指導施工的施工組織設(shè)計。
2、繼續(xù)開展好黨員責任區(qū)工作，教育黨員立足本職，當先鋒、做表率，再由施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變這一過程中，要求全體黨員主動學習，主動適應，適應工程總承包模式的要求，主動進行職能的轉(zhuǎn)變，做好黨建帶團建工作，建樓育人、挖掘人才。
3、做好青年后備人才的選拔工作，在艱苦的工作環(huán)境中考察青年，發(fā)現(xiàn)他們當中那些熱愛本工作，認真好學，積極向上的好苗子，為他們創(chuàng)造條件，使他們增長才干，早日脫穎而出。
4、落實黨風廉政責任制，加強反腐倡廉長效機制建設(shè)，提高反腐倡廉制度化，大力推進廉政風險防范管理工作，提高廉政從業(yè)的執(zhí)行力度，把陽光工程貫徹落實到位。
5、搞好工會工作，進一步強化“服務性”工會職能，做好幫貧扶困工作，圍繞職工的合法權(quán)益辦實事，積極開展職工喜聞樂見的群眾文體活動，增強企業(yè)凝聚力，促進企業(yè)文化建設(shè)。
6、組織各種勞動競賽活動，深入開展“安康杯”競賽活動，認真落實“大安全”管理和“0123”安全管理模式，按“兩化建設(shè)”要求，建立終端崗位責任制。
7、確保項目承包責任制的落實，按照已簽訂的經(jīng)營業(yè)績責任目標，落實項目責任主體，加強項目過程管理，規(guī)避過程風險，使項目部成為成本利潤中心，確保盈利目標實現(xiàn)。
8、借助集團信息化管理年的工作要求，把信息化管理落實到實處，責任落實到人，確實做到賬目真實。
支部今年的工作主要圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型，所有員工盡快轉(zhuǎn)型進入職能定位來開展工作，要結(jié)合折子工程和總部及集團的各種精神，在員工中廣泛宣傳，按照“三個中心”定位和“五級防控”要求逐級擴大，避免衰減，把產(chǎn)業(yè)化的工作做實做細，把項目的人才培養(yǎng)放在更加突出的位臵，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，強化系統(tǒng)管理，使黨員的先鋒模范作用更加突出，讓所有黨員在關(guān)鍵時刻沖的上、過的硬、看得出、打得贏。
項目部個人述職報告3
一、崗位職責的履行
三年來，在公司總經(jīng)理及其他領(lǐng)導的重托下，我在A項目部工程經(jīng)理任職，全面負責技術(shù)、物資，施工隊的工作，對項目設(shè)施、質(zhì)量、安全三項工作進行了不間斷的24小時監(jiān)控，保證了崗位職責的履行。
一是以抓好工程部日常范圍工作為己任
確保部門各項工作處于良好正常的工作狀態(tài)，為項目工作的順利進行，保證完成公司下述的各項工程建設(shè)任務，提供了充分的組織和技術(shù)人員保障。
二是在抓質(zhì)量上
我做到了盡職盡責，對人民的生命財產(chǎn)盡職盡責。我們每干一項工程，都是一項非凡的使命工程，要站在人民群眾的利益上去施工，不是30年、50年的問題，而是百年大計。高標準、嚴要求、保質(zhì)量、成為工程管理的首要職責。
三是安全工作保證了不出任何質(zhì)量安全事故
安全事故大如天。在工程建設(shè)這項高危行業(yè)，質(zhì)量安全，事故安全是生命線。主要把好了“五個關(guān)口”：首先是把好原材料質(zhì)量關(guān)，我除派出技師負責驗收外，還要進行突查，不給他人以任何鉆空子的機會；其次嚴把施工質(zhì)量關(guān)，嚴格按標準施工配料，堅決按程序來，不許投機取巧；再次嚴把施工作業(yè)機械檢修關(guān)，場地設(shè)施機械有專人保養(yǎng)檢修，使用前再復查一遍；第四嚴把人身安全關(guān)，除了必要的防護外，任何人不許帶病作業(yè)；最后嚴把安全制度培訓學關(guān)，對那些愛喝酒鬧事的，有小偷小摸行為的，堅決辭退不用。
二、團隊建設(shè)
在團隊建設(shè)與管理上，我始終奉行這樣的哲學：個人是微不足道的，而團體力量可以無窮大因此。我對上聽領(lǐng)導的話，因為我們的領(lǐng)導都是身經(jīng)百戰(zhàn)的建設(shè)戰(zhàn)士，有豐富的管理經(jīng)驗，有高瞻遠矚的政策眼光。不聽他們的，會走彎路。對屬下，我尊重他們的意見，盡最大可能發(fā)揮他們的潛能。對一般員工，甚至一線工人，我都以禮相待，關(guān)心他們，盡可能解決他們遇到的實際困難。
愛護團隊，擁戶團隊，為團隊多做貢獻，只是一個方面。如果不注重團隊精神的培養(yǎng)，就不是一個團隊領(lǐng)導，他只是一個好士兵。
在團隊精神培養(yǎng)上，我要實行講用會制度。用活生生的事實去教育員工為團隊出力。干事業(yè)也是這樣，團結(jié)就是力量。在我們單位，千百個人是個團體，離開團體個體只能是一盤散沙，是干不了大事的。
但是，我不能原諒那些害群之馬，該清理的一定清除，絕不心慈手軟。否則，就會影響團隊戰(zhàn)斗力。
三、關(guān)鍵崗位人才的培養(yǎng)
關(guān)鍵崗位人才的流失對企業(yè)往往是致命的。建筑行業(yè)是專業(yè)性很強的，關(guān)鍵崗位人才不可或缺。
為了保證關(guān)鍵崗位人才不流失不閑置，我主要采取下列措施進行培養(yǎng)：
1、培養(yǎng)其主人公意識
一榮具榮，一損具損。人是整體發(fā)揮作用的，而且一個人同不同的整體還有認同關(guān)系，在這里被重用，在那里不一定被重用；在這里是骨干，在那里不一定當骨干。走一處不如守一處。
2、對關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人才進行親情關(guān)懷
適時與他們進行思想溝通，及時了解他們生活和工作上的困難，并隨時解決；用感情留人，同時傳達企業(yè)發(fā)展信息，展示企業(yè)發(fā)展前景，鼓勵他們精誠團結(jié)，推動企業(yè)快速發(fā)展，用事業(yè)留人。
3、簽訂合同協(xié)議
以法律文本的形式明確規(guī)定這類人才在本企業(yè)服務期滿若干年內(nèi)，不得到同行業(yè)企業(yè)任職，構(gòu)成違約，企業(yè)可以依法申訴。
4、推行關(guān)鍵崗位A、B制管理
培養(yǎng)關(guān)鍵崗位人才二梯隊，確保A角短期或長期離崗時，B角可以迅速接崗，這樣就不至于影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。
項目部個人述職報告4
尊敬的領(lǐng)導，各位同事大家好！
時光飛逝，日用如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年，又過去了，每當我在夜深人靜的時候，默默回首著當年從20xx年8月9日來，一個剛從學校出來對社會蒙蒙的學生，什么都不懂的當年那個小伙子，到現(xiàn)在在項目部的領(lǐng)導下，在全項目部同事們鼎力支持下，按照著試驗室這個部門的工作理念，目標，任務，立足本職，努力學習試驗檢測，讓我的試驗檢測水平又有了新的提高，在這里，我再次感謝項目部的領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，讓我完成了今年的工作任務，作為以下述職。
一 認真學習，提高試驗檢測業(yè)務水平，完善領(lǐng)導安排工作
在當今全國公路工程布施的四化標準下，為了能夠適應新形勢的施工工作需要。一直以來，始終把學習放在重要的位置。努力提高試驗檢測業(yè)務水平。在學習的同時，在試驗主任的領(lǐng)導下，在這個柳武公路工程總承包部第一分部試驗室的這個土地上，第一首先學會怎么把試驗室的駐地建設(shè)，建設(shè)起來，然后到設(shè)備進場和安裝擺放到標定最后到完成。第二，從八九工區(qū)開工期間到現(xiàn)在，我主要在實驗室從事檢測各種實驗檢測。在工地的前期急需的砂漿，各種級別配合比，各種級別的砼，鋼筋原材料，焊接，及機械連接等等……試驗檢測。從原來的不會不會，到會，到完成。每一步步對于我來說，真的很希望達到全國公路工程布施下的四化標準。
二 存在的問題和今后的努力方向
回顧著這些日子以來，雖然自身工作成績和工作目標，任務做了一定的努力，也取得一點點的成效，但是要達到這四化標準還遠遠不夠，但此時此刻的相信，在項目部的領(lǐng)導下，一定會達到四化標準。我相信這一天的到來不會太久，我期待著這一天到來不會太久，以上是我這20xx年的工作總結(jié)。
在此，我在這些日子里，給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導和全項目部的同事表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后工作中我會更加努力，爭取把試驗各項工作完成更加圓滿，更徹底，我更會相信，在項目部的領(lǐng)導下，工程越干越輝煌。
最后在這里祝福集團公司，前程似錦，龍騰虎躍，龍馬飛騰，各位同事身體健康，工作順利。
項目部個人述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導：
根據(jù)《公司述職會議通知》的安排，本人就：個人的工作思路、目前工作中還存在的不足與今后個人的工作目標、質(zhì)量目標及工作成果、與目前個人在工作流程方面的執(zhí)行情況及對公司的建議意見、并對如達不到預期的工作目標時應以何種方式進行自我分析或處理向公司做述職報告，請各位領(lǐng)導評議：
由于工作方面的需要和上級領(lǐng)導的要求，我在xx年初被調(diào)到武漢綠地國際金融城項目擔任項目經(jīng)理，當時感覺擔子很重，壓力也很大，但是在上級領(lǐng)導的支持和同仁的幫助下，我很快的進入了工作狀態(tài)。到金融城一年多來，我認真履行自己的職責，努力提高自身的管理水平。目前基本可以達到本項目管理要求。
一、個人工作思路
1、如何做好現(xiàn)場管理
(1)要有勤勞的工作作風，做工程管理的沒有捷徑可走。不要怕麻煩，不要怕辛苦，對現(xiàn)場必須做到很好管控。
(2)要有嚴格的質(zhì)量意識，產(chǎn)品的質(zhì)量是一個公司的命脈。現(xiàn)如今我們同行業(yè)競爭激烈，速度的比拼、人脈關(guān)系的比拼、都已相當。這時質(zhì)量的比拼就顯得尤為重要。因為質(zhì)量是贏得業(yè)主的金牌。我們怎么樣讓公司做大做強，質(zhì)量就是金牌。有人講過這樣幾句話：學歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌。我也可以把質(zhì)量用牌來分個等級，速度是銅牌,人脈是銀牌,質(zhì)量是金牌,業(yè)主是王牌。
(3)要有較強的責任心，不要把現(xiàn)在的工作看做工作，要當事業(yè)做、用心去做，只有這樣嚴格要求自己，才能使自己的管理水平得到提升。
(4)要有嚴格的成本控制觀念，每一筆支出都要恰到好處，無論是材料的控制，還是對設(shè)備的使用都要做到合理的利用。
(5)要熟練掌握工程操作流程，根據(jù)現(xiàn)場的進度情況制定合理的計劃。緊扣每一個環(huán)節(jié)，靈活應對突發(fā)的情況及時調(diào)整工作思路，讓工作順利的開展。
(6)要有超強的安全意識，不能僅僅靠一張安全交底來對待生命。盡可能的經(jīng)常性的、隨機性的做到安全提示。
(7)要加強自己專業(yè)技術(shù)的學習，施工過程中遇到的問題及時有效的提出解決方案。
(8)要有較強的資金回收意識，盡可能的讓公司減小資金壓力。在材料方面也有制定合理的計劃，最大限度的提高公司的資金周轉(zhuǎn)率。
2.如何做好班組管理
(1)要細心，主要是前期的技術(shù)交底。門窗安裝的整套流程他們都知道，但是很多工人在操作時還是會出現(xiàn)很多的問題。比如說為什么鐵片安裝時公司要求要內(nèi)高外低，很多人都搞不清楚，只是機械似的安裝。我們現(xiàn)場管理都知道是為了防止雨水會從鐵片位置漏進來。再比如說為什么要先塞下口在打發(fā)泡劑，他們也搞不清楚。這都需要我們現(xiàn)場管理細心的講解，只有這樣班組才會做的更好。
(2)要耐心，當班組有什么問題我們要及時的去想辦法解決。盡管有的問題很簡單我們也要耐心的去教授。
(3)要關(guān)心，平時的工作中要多與他們溝通，有困難的幫他們盡可能的解決
(4)要用心，現(xiàn)場交叉施工中存在很多的不安全隱患，做到經(jīng)常性的提醒安全。并對施工中存在的不合理做法提出合理化建議。
3.如何與各部門做好銜接
(1)對公司內(nèi)部同仁，根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定合理的進度計劃;對技術(shù)方面的問題要及時溝通;對材料方面的要及時與采購聯(lián)系;對生產(chǎn)方面的要根據(jù)計劃及時的跟進。
(2)對甲方、總包及監(jiān)理單位，主要是嚴格根據(jù)現(xiàn)場的進度情況制定合理的進度計劃，平時做好溝通協(xié)調(diào)，對突發(fā)情況及時有效的做出反應。
二、目前工作中還存在的不足與今后努力的方向
1、在A11、A15提前了交房日期后未能及時的做出反應，在搶工期保進度的同時增加了人工成本。
后期及時調(diào)整工作計劃，盡可能的降低成本。
2、項目部技術(shù)人員不足，技術(shù)生產(chǎn)工藝單有滯后現(xiàn)象。
3、車間生產(chǎn)人員足，不能夠及時的供貨，車間發(fā)貨有時缺東少西的，沒有配套發(fā)齊。
4、材料及配件的采購不能按要求及時到貨。
5、現(xiàn)場安裝還存在工序倒置情況、及交叉施工成品保護得不到重視。
三、今后個人的工作目標、質(zhì)量目標及工作成果
1、統(tǒng)籌組織，超前安排 堅信事在人為，把握主動創(chuàng)造條件，強化施工生產(chǎn)的組織和管理，實現(xiàn)現(xiàn)場的有序銜接，從而順利完成施工生產(chǎn)任務。
2、實現(xiàn)過程精品，抓好進度控制 在保證安裝質(zhì)量的前提下，搞好對進度的控制，通過協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，提高對進度的駕馭能力和突擊能力來達到項目部施工進度的要求。
3、協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境 在施工生產(chǎn)中主動與甲方、監(jiān)理、總包單位、進行溝通和交流，努力營造良好的施工生產(chǎn)外部環(huán)境。做到進度要趕，質(zhì)量要抓，安全文明要保，同時樹立良好企業(yè)形象。
4、規(guī)范項目部管理 通過有效的人員分工和安裝班組的聯(lián)合管理，使其各司其職，各盡其責，對施工生產(chǎn)進行嚴格控制，從而使每項工作都認真落實到位。
四、目前個人在工作流程方面的執(zhí)行情況及對公司的建議意見
1、工作流程過于粗放，還需要進一步細化。
2、在技術(shù)上強化技術(shù)管理，組織技術(shù)人員與現(xiàn)場負責人、安裝班組技共同研究施工現(xiàn)場，根據(jù)施工實際不斷深化圖紙方案，認真落實技術(shù)交底。提高了我項目部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力，為今后技術(shù)難題的解決奠定堅實的基礎(chǔ)。
五、如達不到預期的工作目標時應如何進行自我分析或處理
1、如達不到預期的工作目標，項目管理人員要努力加強與各個部門之間的溝通協(xié)調(diào)，找出問題的根源仔細進行總結(jié)，以避免類似的問題再次出現(xiàn)。
2、建立合適的獎罰制度，調(diào)動員工的積極性及提高員工的責任心，加大巡檢考核力度。
我的述職到此結(jié)束，謝謝大家!
