該員工入職兩年以來,工作認真踏實,任勞任怨,服從安排,能要求嚴格自己,組織紀律性強,團結同事,敢于糾正處理違紀違規(guī)現(xiàn)象,201X年累計糾正處理10起;積極參與撲救機器燃火3次,在保安員隊伍中一致受到好評并起到模范帶頭作用。
該員工自入職以來能夠嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在縮水崗位上工作認真積極,服從管理,虛心好學,團結同事。由于平時的工作表現(xiàn)出色且準確率高,多次在部門月工作會上得到上級表揚。她為人謙和,對新員工的輔導耐心細致,與工作相關部門配合良好。綜合以上表現(xiàn)在這次優(yōu)秀員工的選舉會上得到了部門全體員工的一致贊同。該員工入公司3年來工作勤懇,團結同事,服從性強,關心集體,為人本份,做事從不斤斤計較,在自己機臺沒有任務的情況下,主動幫助其他同事,具有一定的團隊精神。所以大家一致推薦他為優(yōu)秀員工。
該員工做事認真,任勞任怨,不計較個人得失,服從上級安排,在人手緊張的情況下,能主動幫助其它崗位,工作態(tài)度端正,心胸開闊,關心和熱愛集體,是一名稱職的好員工。該員工在工作上任勞任怨,勤快務實,服從領導,團結同事,能認真執(zhí)行干布工藝標準,自我檢討意識較強,發(fā)現(xiàn)工作中的缺點能及時改正,對新員工耐心輔導,互助友愛。在車間發(fā)揮了模范帶頭作用。
該員工在司爐工作崗位上,認真負責,積極配合班組工作,工作中不怕臟、不怕累,在鍋爐設備維修保養(yǎng)時,主動下爐底清除煤渣。在技能上精益求精,善于學習,很快掌握了新鍋爐的經(jīng)濟運行方法,為公司節(jié)能方面發(fā)揮了自己的作用。
該員工熱愛工作崗位,以身作則,個人技術強。在日常維修中主動想法設法做到節(jié)約,在保證安全的前提下,積極充分利用、重復利用、修舊利廢。運用深厚的電工技能,攻克好修復了許多被認為報廢的電子元件,電子開關插座等。
該員工工作認真,腳踏實地,關心同事。雖然工作性質繁瑣、復雜,但她能平和的對待,處理事情有條不紊,工作總能自覺、認真、細致地完成,受到辦公室成員一致好評。工作中她能夠站在公司的角度,經(jīng)常提出合理化建議,為部門的'管理出謀策劃,是領導的好助手。
該員工工作經(jīng)驗豐富且熟練,不論是本職工作還是輔助其他崗位的工作,從不斤斤計較。工作認真、負責,能主動幫助其他工友。本著要做就一定要做好的原則,工作中不怕累、不怕苦、善于鉆研,是本部門員工學習的榜樣。
該員工工作認真,服從分配,能夠按時完成領班交待的工作任務。虛心好學,憑借自己的努力學習和自我總結,很快從一名新員工成為qc骨干,誤檢和漏檢率低,在新員工流動性大的情況下,能夠耐心細致地指導新員工的日常工作,為部門主管排憂解難。
該員工具有不怕苦、不怕累的精神。在炎熱的夏天車間溫度高,但他能克服困難堅持崗位,任勞任怨保證開邊的正常生產,最多時能供應10臺開幅機的備布,他這種顧全大局的集體主義思想,值得每一位員工學習。同時,能夠積極參加公司舉辦的各種活動,在象棋比賽中榮獲第二名。 該員工自入公司以來服從工作安排,自覺遵守公司規(guī)公司紀,團結同事,樂于助人,有較強的集體觀念;工作勤奮踏實,積極主動的配合他人的工作,產量、質量達到雙優(yōu),多次被評為月度生產明星,為公司做出了自己的貢獻,值得針織車間員工學習。
該員工對工作認真負責,服從領導安排,主動配合車間的現(xiàn)場管理。有一定的成本節(jié)約意識,自覺自愿先用散裝紗和紗頭、紗尾,始終保持機邊衛(wèi)生、整潔。個人的生產技術熟練,全年產量高,次布率低,用針少,多次榮獲月度生產明星。
該員工從201X年入公司以來,工作認真負責,能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,對待他人熱情耐心,積極輔導新員工,在生產中主動協(xié)助組長做好現(xiàn)場的衛(wèi)生,并堅持做到“三勤”:勤吹機、勤查布頭和中途勤查布,保證了產品的質量,是我們大家學習的榜樣。
該員工入職五年來,始終愛崗敬業(yè),盡職盡責,工作細心,團結同事,不計較個人得失,具有較強的主人翁意識和奉獻精神,能積極主動的承擔責任,連續(xù)7個月無疵布,全年總疵布率0.5,達到了產量和質量上的雙贏,是員工學習的榜樣。
該員工工作一貫積極,愛崗敬業(yè),服從整體安排;對本職工作兢兢業(yè)業(yè),有上進心,樂于助人,與同事相處融洽,各月產量及質量均名列前茅,全年度總產量為部門第一(有效工時36535.66小時),是員工學習的好榜樣。 該員工值機技術嫻熟,責任心強,工作態(tài)度端正,遵守公司各項規(guī)章制度,服從班組安排,各月產量及質量均名列前茅,全年總產量為部門第二(有效工時22666.57小時),工作效率達99.729%。熱心幫助新入職員工,主動配合組長的工作,能夠發(fā)揮模范帶頭作用。
該員工自2008年進公司至今一直表現(xiàn)良好,能夠服從安排,工作積極帶頭,與員工團結互助,配合默契,主動完成上級下達的任務。在完成本職工作的同時,保證了車間生產設備的正常運行,為車間產量、質量、效率做出了貢獻,獲同事、質檢及上級的一致好評。該員工自進公司以來,工作態(tài)度認真,服從安排,表現(xiàn)良好,關心和團結同事。自今年提升保全職位后,表現(xiàn)尤為突出,工作積極,努力學習技術,進步很快 。
工程部經(jīng)理自我評價1
四年的工作經(jīng)歷讓我得出這樣一個工作思路:
1、要有良好的心理素質。在現(xiàn)實工作生活當中不斷肯定自己,遇到重大事情和突發(fā)事情能冷靜,做到不慌不忙,有主見不受別人影響,敢于面對現(xiàn)實,在一些事情上能聆聽別人的看法和建議。并多與不同的人接觸,學會如何與人溝通,交換自己和別人對事物的看法,取長補短。
2、要積極向上端正自己的態(tài)度。不斷的接觸新事物,且要敢于挑戰(zhàn),不怕困難和挫折,要有不服輸從那里跌到就從那里爬起來的精神。
3、不斷提高自己的專業(yè)知識水平及解決問題的能力,通過記錄自己工作中所遇到的問題及遇到問題解決問題的方法,從而使自己能迅速的形成自己解決問題的思路和方法。
工程部是我們項目部負責日常技術工作并參與組織施工生產的重要職能部門,主要職責是為施工生產提供技術方面的保障和管理 方面的服務、為項目部領導在決策過程中提供技術方面的支持。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。
工程部長職責:認真貫徹執(zhí)行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理制度,全面負責工程部各項工作。要熟悉標書文件、設計圖紙,參加現(xiàn)場調查核對,提出完善設計的建議,繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項目的詳細安排,其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。按照上級下達的任務和施工組織設計,根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施,補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
技術交底制度在工程正式施工前,召開工程協(xié)調會,由施工單位通過技術交底使參與施工的技術人員,熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、工程難點及工程質量標準,做到事前消滅重大質量隱患。項目技術交底需做好記錄,督促作業(yè)隊施行。深入工地,堅持技術工作貫徹于施工全過程,檢查工程質量和技術安全措施,核對圖紙,核實工程數(shù)量,掌握了解工程進度,搜集資料,記好施工日記,及時填寫施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。根據(jù)變更設計的原則和審定審批權限,對所屬施工范圍內的各項工程進行仔細認真的調查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設計的意見。按照總的施工計劃,編制各工程項目的作業(yè)計劃,安排各作業(yè)隊的施工任務,簽發(fā)審核結算任務單和限額領料單。積極參加技術革新,正確采用國內外新技術、新材料、新工藝。負責按月度、年度定期及時地向計財務部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設單位簽證的已完工程量報表,提供已完工程預算成本分析表和有關統(tǒng)計資料。完成項目部領導交辦的其他工作。
如果我能被聘用,我將做到以下幾點:
1、團結帶領工程部部員,增強大家的向心力、凝聚力,扎實的工作,組織部員高效率地完成各項工作任務。
2、深入研究切實可行的、簡便工作方法,在下一步工作中全面推行施工生產區(qū)域責任包干和考核制度。也就是對各個工點配備相應數(shù)量的技術人員,有一個帶頭人對該工點的技術進行包干管理,及時掌握所管項目的進展、資源配備、存在技術問題等狀況,準確分析現(xiàn)場存在問題的原因,制定整改方案報主管技術與生產的領導,按批準的措施督促施工隊伍和相關部門落實,對產生的效果進行跟蹤、反饋和評價。施工管段工程師與所管項目的生產績效掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、活躍思想,培養(yǎng)新人,靈活運用鍛煉方式。新同志是我們一筆寶貴的財富,對有一些培養(yǎng)新人的方法采用嚴管善待,工作中要以一種一絲不茍的態(tài)度,生活中要就像朋友一樣對待,最重要的是相互要溝通。
在今后的工作當中我將繼續(xù)對這些方法進行實踐和摸索,盡快總結出一套適用于我們的方法。
工程部經(jīng)理自我評價2
一、施工質量檢查總結
1、XX年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系,檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法,并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。
2、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關的整改技術交底,并將技術交底下發(fā)到各位工長手中,并切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量,在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量,層層落實不到位,所以執(zhí)行中沒有原格按照相關技術規(guī)范資料落實,沒有落實的原因分析;
a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析,工程質量是企業(yè)的生命,一個企業(yè)應于質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視,公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施,更沒有統(tǒng)一的控制目標,因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。 b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術交底控制書,高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確,安全管理也不明確,更不用說有什么指導控制性的有效技術文件,波動性和隨意性都比較大,根據(jù)檢查結果可以反映出前期的實施過程,分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術高低,沒有按照有關規(guī)范要求做出相關的有效控制文件。
c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一,為此,每一分項工程開始實施前均要進行交底,作業(yè)技術的交底、施工方案的具體細化,明確更具體的技術實施方案,是工序施工的具體指導文件,做好技術交底首先項目經(jīng)理就應該高度重視,并切要明確交底的內容包括施工方法,質量要求和驗收標準,施工過程中需注意的問題,可能出現(xiàn)的意外問題及應急措施。關鍵部位,或技術難度大,施工復雜的分項工程,沒有做好技術交底的分項工程,不得進入正式實施。
二、生產與質量管理概述
1、建設工程是一個生產的單件性,流動性、波動較大,它不像一般工業(yè)產品那樣的生產線那么規(guī)范,有固定的生產流水線,有規(guī)范化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩(wěn)定的生產環(huán)境,所以工程質量容易產生波動而且波動還比較大,同時影響工程質量的因素還比較多,其中任一因素發(fā)生變動,都會使工程質量產生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素,根據(jù)我公司目前在建的'工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
2、人員因素、人是生產經(jīng)營活動的主體,也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程,如項目的規(guī)劃,決策、勘察、設計和施工,都是通過人來完成的。人員的素質,即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質及職業(yè)道德等,都將直接地影響施工質量,所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質,提高質量、安全的管理素質,首先要從領導做起,要從領導抓起。
工程部經(jīng)理自我評價3
轉眼間20xx年在緊張忙碌中飛快的過去,新的一年即將到來,回顧工程部這一年來的工作歷程,
一、工程部工作亮點
xx工程受到
二、工作中的提議
每接到一個工程,根據(jù)項目工程的特點和規(guī)模,組織人員從組織結構上入手,把工程范圍內的工作做好。為明確職責,實行目標管理,工程部分別與各職責單位負責人簽訂目標職責書。目標職責書對工程質量、工期、禮貌施工、安全生產和工程造價等都有明確要求,有力保障改造工程的實施。
進一步摸清工程的基本情景,為工程的施工奠定良好的基礎。重視人員技術和專業(yè)學識,利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識的培訓和現(xiàn)場實地工作,做到理論與實際相結合。使部門整體自我知識得到更新,技術工作又上一個新臺階。工作過程中,不是靠人管人,而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,靠制度督促每一位人員去主動工作,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
三、今后工作努力的方向
協(xié)調好與本公司生產部、安全部等其他部門的關系,還要協(xié)調好與外界的關系。工程部是公司中與外界交流比較多的一個部門,無論是施工方,還是監(jiān)理方,都要調動氣他們的進取性,發(fā)揮他們自身最大的潛能配合我們的工作。努力保證工程的前瞻性和先進性,本著節(jié)儉的原則做好每一樣工程,避免不必要的浪費和重復建設。
在公司
工程部經(jīng)理自我評價4
雖然我來公司的時間不長,可是在入職之后,我進取向有經(jīng)驗的老同事請教,并且進取配合部門的培訓與考核,在工作當中我也盡心盡力,我想以我最大的本事為公司的發(fā)展、為部門的建設添磚增瓦,此刻我對入職以來的工作進行
一、全面熟悉工作
在入職后全面學習公司企業(yè)文化,同時了解公司各項規(guī)章制度,在工作中,系統(tǒng)的了解管委會項目設施設備現(xiàn)狀及運行情景。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。
二、管理工作
我應聘的崗位是工程部主管,所以在工作中不能按員工的標準來要求自我,要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流,了解部門的運行狀況,之后我發(fā)現(xiàn)目前整個部門缺少進取向上的作風,在工作中比較被動,如:缺少巡檢、習慣于被動召修等問題。于是我主動找部門
三、工作的計劃與組織實施
工程管理的精髓在于有計劃地提前進行設施設備的維保,而不是應急搶險。所以在我入職的這段時間里,我主要帶頭完成了以下工作:
1、粉刷管委會排污井,并劃分井蓋標識。
2、檢查箱式變電站運行狀況,對低壓部分進行全面檢查、保養(yǎng),測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內外衛(wèi)生清理,變壓器底座進行補刷油漆工作。
3、檢查消防系統(tǒng),對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患,聯(lián)系并組織施工單位調試,并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設備衛(wèi)生。
4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油,并清理井內衛(wèi)生。
四、日常工作中,關注細節(jié)、發(fā)現(xiàn)并解決問題
在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹,這件事情雖然不大,但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后,申請材料采購并及時組織更換,確保以后便于維修中省時省力。
五、新一年的工作重點
1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計劃》,同時編制《停電預案操作規(guī)程》呈報公司
2、完善管委會各管道的保溫工作,如:消防栓,供水閥門,澆花取水點的保溫。
3、在冬季來臨前,全面檢查管委會空調設備,保障冬季采暖正常使用。
近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來說,自我還不是太滿意,因為我的工作還有很多不足之處,我要在以后的工作中刻苦學習,不斷完善,使自我不斷提高,爭做一名優(yōu)秀的管理者,為管委會增光添彩。
以上是我對這一年的工作
工程部經(jīng)理自我評價5
20x年對公司而言是提升的一年,自從今年x月份的文件改編到員工的文件培訓,使大家的工作更趨標準化,內部管理更趨規(guī)范化,我司的物業(yè)服務得到業(yè)主認同,與業(yè)主構成良性互動。我有幸與公司各級
一、工作方面:
今年年初,安聯(lián)大廈的西立面LED幕墻燈進行整體維修改造,任務緊,工期短,狠追施工單位,按計劃順利的完成了施工監(jiān)管任務,保證了工期,有效地控制了質量。LED幕墻燈運行近一年以來,基本無故障,實現(xiàn)原定目標。
5月份左右,參與公司的文件改編,對原文件的不足之處提出改善意見,于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個月,已實行新老文件合用的現(xiàn)象,在此期間出現(xiàn)過新老文件不適應的過程,在經(jīng)過多次的培訓、多次的改正后,于新文件下發(fā)后基本已能按照新標準、新規(guī)程進行操作。
做為強電領班,帶領員工按照年度計劃做好設備的保養(yǎng)工作,嚴格按照新編文件的規(guī)范操作,并填寫相關的表格。并做好周
今年9月,職位調整為運行主管以來,主要是對維修單的跟進及各部門之間的協(xié)調工作,合理安排,充分調動員工的工作進取性,在10月、11月班組缺人手的情景下,進行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單,讓員工互幫互助,到達不拖單的良好習慣。當然,在初期,我也曾迷惘過,困惑過,我甚至懷疑我不適合這份工作。之后我發(fā)現(xiàn),只要自我不斷的調整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就明白了作為工程總調度應當做的一些什么事情,一些不懂的東西也就迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要工作,我都會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。
11月公司進行客戶意見調查,我有幸參與其中,雖然做為一個運行主管要經(jīng)常與客戶進行溝通,但做為意見調查回訪這種事,我還是第一次,我以十二分的
二、團隊建設方面:
作為工程部的總調度,要激發(fā)他人與你一齊工作,以取得共同目標,并且能創(chuàng)立一種機會和成長并存的環(huán)境。在了解的基礎上信任員工,不僅僅能夠讓員工體驗解決難題、分享成功的樂趣,并且能夠讓員工認識到他們是這個團隊的一部分,每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。經(jīng)過及時有效的溝通不僅僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題,更能讓團隊成員明白團隊需要他們,激發(fā)他們的工作熱情,構成和諧的團隊。作為調度必須要了解團隊中每個人有形的和無形的需求,盡力滿足他們的需求或引導改變他們的需求。隨著這方面本事的加強,團隊成員會更有活力、更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。
三、不足之處與目標方向
過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自我前行的一些點滴,在看到自我成績的同時也清醒的看到自我的不足,如在溝通方面有時主動性不夠,核心技術掌握程度不夠,個人有些急躁,大局觀有些差距等等,自我的不足有時自我反而看不清楚,在工作中真誠期望
四、
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息。我自我也所以而提高。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自我燦爛的青春去實現(xiàn)公司最大的目標。
評語是對員工一年以來工作的一個評價。以下是年度優(yōu)秀主管評語,歡迎閱讀。
【篇一:年度優(yōu)秀主管評語】
20XX全年工作中,鐘欣桐作為公司銷售部的一名營業(yè)人員,她勤勞真誠,敢于面對,睿智進取地努力工作,表現(xiàn)優(yōu)異。她時刻心系客戶交貨所需,為廠內爭取合理生產時間,積極做好公司內部與客戶的橋梁作用,主動配合各項管理工作值得我們學習。
其主要優(yōu)秀表現(xiàn)為:
1、具有強烈的責任感和主動性,能夠靈活互換角色,對于客戶,盡量給公司爭取時間,對于內部,能夠完整地提出客戶需求。
2、努力溝通、有效傳遞;對于我們客戶上帝般的要求和口吻,她能心態(tài)正常地予以接受,并百折不撓地進行溝通,將客戶的要求全面理解消化后及時有效地傳達給公司內部。
3、做事嚴謹,積極學習,不斷修正自己。工作中遇到各種困難和前進路上碰到的坎,都能睿智地逐一化解,并從中吸取教訓,總結經(jīng)驗,學以致用。
4、具有一定的團隊合作意識和良好的集體榮譽感。通過客戶的.要求,風風火火,勇于指責,積極地推動相關部門的運轉效率,能夠分清輕重緩急,有效地協(xié)助生產排程。
5、愛崗敬業(yè),自主積極地無償加班,任勞任怨,精神可嘉。
6、具有良好的品行素養(yǎng),與同事和睦相處,樂于助人。
7、嚴格遵守公司規(guī)章制度,服從管理安排,積極落實公司交辦事宜,具有很好的執(zhí)行力。
8、平時勇于付出,勤奮、努力,起了一個好的帶頭作用。
這些優(yōu)秀事跡,我們應該支持、學習,以此為榜樣;同時希望優(yōu)秀員工能百尺竿頭更進一步。
【篇二:年度優(yōu)秀主管評語】
該同事今年工作成績進步大,工作認真,業(yè)務知識扎實,業(yè)績發(fā)展迅速,工作態(tài)度端正,遵守公司規(guī)章制度,能積極完成公司的任務。
【篇三:年度優(yōu)秀主管評語】
該員工工作認真,腳踏實地,關心同事。雖然工作性質繁瑣、復雜,但她能平和的對待,處理事情有條不紊,工作總能自覺、認真、細致地完成,受到辦公室成員一致好評。
工作中她能夠站在公司的角度,經(jīng)常提出合理化建議,為部門的管理出謀策劃,是領導的好助手。
【篇四:年度優(yōu)秀主管評語】
工作認真刻苦,服務態(tài)度非常好,使經(jīng)理在XXXXX的時候沒有后顧之憂。
工作積極,熱情周到,有一定的領導能力,專業(yè)技能業(yè)務水平優(yōu)秀,業(yè)務水平也在不斷提高,關心每一位合鑫人,是我們大家學習的榜樣;能勝任本職工作,愛崗敬業(yè)、樂于助人,與同事相處融洽,服從整體安排,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,起榜樣作用,為我們樹立良好形象。
【篇五:年度優(yōu)秀主管評語】
該員工自入職以來能夠嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在崗位上工作認真積極,服從管理,虛心好學,團結同事。由于平時的工作表現(xiàn)出色且準確率高,多次在部門月工作會上得到上級表揚。她為人謙和,對新員工的輔導耐心細致,與工作相關部門配合良好。綜合以上表現(xiàn)在這次優(yōu)秀員工的選舉會上得到了部門全體員工的一致贊同。
【篇六:年度優(yōu)秀主管評語】
該同志政治立場堅定。遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,與同事打成一該同志忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè)、嚴謹治學、為人師表,處處嚴格要求自己。
在思想上,該同志堅持四項基本原則,擁護中國共產黨的領導,積極參加單位組織的各項政治學習,努力提高自己的思想政治覺悟,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度。