就我個人觀點來看，想要在中國培養(yǎng)出誕生喬布斯的土壤，很難！

首先，這是中國的國情決定的，或者說是對人的評價方式?jīng)Q定的——應試教育的結果，中國誕生喬布斯的土壤是什么

其次，我們不得不承認，人與人之間是有差異的。我們的培養(yǎng)對象和方式?jīng)Q定了，不是讓每一個人都能成為像喬布斯一樣偉大的人，也不可能讓每一個人成為喬布斯。走在前人的腳步中，永遠也走不出一條屬于自己的路來。自古以來，但凡有沖破舊的觀念和思想束縛的，都是要流血和犧牲的，革命的結果是無數(shù)前輩、志士用他們的德行、智慧乃至生命換來的短暫的（相對來說）真理，這也是歷史發(fā)展的必然性。在如今的世界，想要創(chuàng)新，除了需有要莫大的勇氣和執(zhí)著的信念外，要面對紛繁的外界壓力，更重要的`是還要有被世界拋棄和遺忘的準備，這樣做了的人有兩種：失敗了的我們叫他“思想者”；成功了的我們稱之為——圣賢。所以，當今天我們小心翼翼地踏著前人的腳步前進，并不是為了重復，而是在實踐中、在前人的

最后，就自己工作而言，談談自己的想法。作為小學教師的我，除了竭盡所能的讓孩子們打好底子，最大化的給予他們個性發(fā)展的空間外，我也不知道我能為他們做些什么，因為我只是一個小學老師，僅此而已。我與現(xiàn)在即將離開小學生活的孩子們已相處3年多了，其中成功的喜悅、失敗的教訓，灑脫的歡笑、心酸的痛楚，將是我人生中一筆寶貴的財富，我也要深深地謝謝我的孩子們，對于他們的個性，哪怕是一個微不足道的動作，我都能讀懂其中的深刻含義。面對著評價的方式大于或者說是高于提出的目標的時候（小學重素質(zhì)，初中、高中還是看分數(shù)），我也只能默默地為他們祈禱了，但有一句話我還是要告訴我可愛的孩子們，當然這句話我也經(jīng)常對自己說，那就是：如果你不能改變環(huán)境，就學會努力地去適應它吧！

今天，我觀看了微電影《秘密》，心情久久不能平靜。

故事是這樣的，有一個男孩叫趙磊，每天放學都撿垃圾箱里的垃圾，去廢品回收站賣錢，然后走到一個小胡同里幫助一戶窮苦人家的孩子補習功課，并把賣廢品的錢給這個孩子買練習本。老師和同學們并不知道這件事，他們只是看見趙磊放學后去撿垃圾，一直不明白是為什么，他們想：他家并不窮，他撿垃圾干什么？隨著時間的推移，老師和他媽媽也發(fā)現(xiàn)了他不正常的行為。通過大家的調(diào)查，原來趙磊在熱情幫助別人。

看到這里，我不禁想到了我們同學，紙一不小心撕了一個小口子就不要了，本子破了也不要了，紙沒用完就扔了，食物沒吃完也扔了。這是一種浪費行為，是一種壞習慣。我們要向趙磊一樣培養(yǎng)節(jié)儉的.美德。

對于一些我們不用的書或者是衣物，都可以義捐，送給那些山區(qū)孩子，讓他們有衣服穿，有好吃的，有書本，有教室，使他們也可以像我們一樣，每天開心、幸福地生活。窮苦家庭的孩子記?。菏澜缟嫌焉频娜吮葍磹旱娜硕唷ξ覀儊碚f是送人玫瑰，手有余香。

我也要向趙磊學習，幫助他人，快樂自己。

品牌的缺失從沒像今天這樣讓社會大眾陷入焦慮。國家、社會、公眾、組織和個人都該擔負怎樣的責任?

篇1：品牌的奧秘

品牌的成長需要合適的環(huán)境支撐。品牌從無到有，從何汲取養(yǎng)分?從何獲取動力?從何得到保護?在品牌建立的過程中，主要是在社會、經(jīng)濟、法律等制度上的完善和支持，為品牌誕生和生長營造公平的競爭的環(huán)境。品牌生長需要的社會、經(jīng)濟、文化基因，這其中包括知識產(chǎn)權保護，市場經(jīng)濟的發(fā)展，地方保護的消除，消費文化的轉變等。

品牌無論大小，其核心都是保護知識產(chǎn)權。對專利法重要性了如指掌的人非詹姆斯·戴森莫屬。詹姆斯·戴森發(fā)明了無袋吸塵器，并為無袋吸塵器技術申請了專利。美國著名的家居品牌胡佛，在英語中就等同于真空吸塵器，胡佛利用雷同技術生產(chǎn)出了匹敵戴森的產(chǎn)品，危及戴森的存亡。戴森花了兩年之久證明胡佛侵犯了專利權，令胡佛支付了數(shù)百萬美元的訴訟費。現(xiàn)在戴森可以從專利權獲得收益，并在戴森品牌旗下開發(fā)新產(chǎn)品。

國家在品牌建立的過程中，主要是在社會、經(jīng)濟、法律等制度上的完善和支持，為品牌誕生和生長營造公平的競爭的環(huán)境。展望世界，是為了關照中國。在世界品牌的長河中尋找和摸索，是為了中國、中國企業(yè)在建立品牌的過程中需找鏡鑒，可以少走彎路。從世界品牌發(fā)展的'普遍規(guī)律中尋找中國品牌生長需要的社會、經(jīng)濟、文化基因，這其中包括知識產(chǎn)權保護，市場經(jīng)濟的發(fā)展，地方保護的消除，消費文化的轉變等。本集將力求從國家的角度整理品牌成長歷程中，國家的角色和承擔的責任，為中國品牌的未來厘清概念，尋找方向。

歡迎12月30日21:23繼續(xù)鎖定央視財經(jīng)頻道，收看《品牌的奧秘》第八集《沃野千里》。

通過這部系列片，我們了解到打造品牌，需要勇于創(chuàng)新、堅定不移、長期的投資與敢于冒險的精神。從董事會到實驗室，到工廠車間，到每個品牌店，成功的品牌用出色的策略創(chuàng)造、發(fā)展和維護它們的帝國，堅持不懈是所有品牌獲得成功的奧秘。

篇2：品牌的奧秘觀后感

央視財經(jīng)頻道在12月23日晚重磅推出大型紀錄片《品牌的奧秘》，作為開篇，第一集將建立以世界為空間坐標，以品牌誕生的起點作為時間坐標的大時空坐標，建立全篇的敘述格局和高度。講述“品牌”如何從一個貌似無足輕重的信息標志，演變成為現(xiàn)代社會中不可或缺的強大力量。對于消費者而言，品牌映射出我們的概貌——我們是誰、我們從哪里來以及我們信仰什么;對于企業(yè)而言，品牌可以帶來價值數(shù)十億的有形資產(chǎn);對于國家而言，品牌可以展現(xiàn)出該國在全球的軟實力;而對于整個人類社會，品牌已經(jīng)滲透于生活的方方面面，改變著人類的生活方式，支配著現(xiàn)代社會之道。

第一集里我們知道了可口可樂名字的由來;可口可樂瓶身設計的秘密;以及可口可樂是如何改變圣誕老人的統(tǒng)形象的。我們還了解到一個多世紀以前，威廉·利華如何在工業(yè)革命的硝煙中，解放了苦不堪言的家庭主婦，建立起與消費者的信任與忠實，打造了聯(lián)合利華的品牌帝國…

篇3：品牌的奧秘觀后感

品牌拓展為品牌價值和盈利提供了無限可能成長空間，同時這是一個飽受風險糾纏困擾過程。品牌向不同領域擴張，是一項冒險者游戲!品牌要想生命長青、枝茂，就必須深諳多元化擴張奧秘!成功則獲利豐厚，失敗則傷筋動骨!

品牌擴張方面，幾乎沒有公司能如寶潔公司這般成功。寶潔公司旗下?lián)碛?00多個品牌，比大多數(shù)公司品牌數(shù)量都要多，并且品牌數(shù)量還增長。寶潔公司目標是，到2015年，全世界70億居民中50億都是它長期客戶。眾多不同市場中經(jīng)營如此多品牌，需要進行精心周密策劃和對消費者透徹了解。

如今復雜多變市場中，品牌擴張為公司蓬勃發(fā)展提供了絕佳機。無論是現(xiàn)有產(chǎn)品基礎上開發(fā)新產(chǎn)品，還是提供產(chǎn)品外創(chuàng)新型服務。擴張可以走謹慎管理路線，也可以特立獨行，但是必須堅守自己核心理念，忠于他們最終獲得成功那些原因。遵循這些原則，品牌效應長盛不衰。今晚尊尼獲加、古馳、寶潔、通用等世界知名企業(yè)市場中摸爬滾打故事，將帶領我們探索品牌擴張成功之路。為中國品牌擴張發(fā)展提供了諸多值得借鑒