1、決策的反面，是不做任何決策。
2、管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)。
3、除非有不同的見解，否則就不可能有決策。
4、沒有人能夠左右變化，惟有走在變化之前。
5、組織內(nèi)部只有成本，結(jié)果存在于組織的外部。
6、誰必須利用我的產(chǎn)出，以使我的產(chǎn)出卓有成效?
7、有效的管理者會順應(yīng)自己的習(xí)性，不會勉強(qiáng)自己。
8、有效的的管理者會問：我是不是真需要一項決策?
9、卓有成效是一種習(xí)慣，是不斷訓(xùn)練出來的綜合體。
10、有效管理者的自我發(fā)展，是組織發(fā)展的關(guān)鍵所在。
11、我們應(yīng)該將行動納入決策當(dāng)中，否則就是紙上談兵。
12、要看正當(dāng)?shù)臎Q策是什么，而不是人能接受的是什么。
13、認(rèn)識你的時間，只要你肯，就是一條卓有成效之路。
14、有效的管理者在用人所長的同時，必須容忍人之所短。
15、有效的管理者用人，是著眼于機(jī)會，而非著眼于問題。
16、管理者的一言一行，都必須兼顧臨時之計和長遠(yuǎn)目標(biāo)。
17、專心是一種勇氣，敢于決定真正該做和真正先做的工作。
18、今天的組織需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。
19、管理者的任務(wù)不是去改變?nèi)耍谟谶\用每一個人的才干。
20、有效的管理者不做太多的決策。他們所做的，都是重大的決策。
21、管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技術(shù)。
22、作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，他只有一個選擇，就是去領(lǐng)導(dǎo)，或者去誤導(dǎo)。
23、有效的管理者堅持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
24、管理者的一項具體任務(wù)就是要把今天的資源投入到創(chuàng)造未來中去。
25、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生。
26、有效的管理者打算做一項新的業(yè)務(wù)，一定先刪除一項原有的業(yè)務(wù)。
27、當(dāng)今企業(yè)間的競爭不是產(chǎn)品間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。
28、有所成就的人，都從最重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。
29、我們該知道運用自己上司的長處，這也正是下屬工作卓有成效的關(guān)鍵。
30、管理者，就是把事情做得正確的人。企業(yè)家，就是做正確的事情的人。
31、有效的管理者都知道一項決策不是從搜集事實開始的，而是先有自己的見解。
32、一個重視貢獻(xiàn)的人，為成果負(fù)責(zé)的人，不管他職位多卑微，他仍屬于高層管理者。
33、單一產(chǎn)品的生產(chǎn)系統(tǒng)可能采取中央集權(quán)的管理方式，需要由高層來協(xié)調(diào)不同的部門。
34、使企業(yè)遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人們很少充分地思考企業(yè)的任務(wù)是什么。
35、管理者需要的是一套判斷標(biāo)準(zhǔn)，使他能做真正重要的事情，那就是有貢獻(xiàn)的有成效的事。
36、有效的決策人，首先要辨明問題的性質(zhì)：這是一再發(fā)生的經(jīng)常性問題呢，還是偶然的例外?
37、有效的管理者需要的是決策的沖擊，而不是決策的技巧;要的是好的決策，而不是巧的決策。
38、未來的文盲將是那些沒有知識和不會更新知識的人。成年人被淘汰的最主要原因是學(xué)習(xí)能力下降。
39、管理是一種客觀職能，它取決于任務(wù)，也取決于文化條件，從屬于一定社會的價值觀念和生活習(xí)慣。
40、最重要的事情先做，別無其它選擇不要先做那些次要的事情。如果不作這樣的選擇，那將一事無成。
41、一個企業(yè)只能在企業(yè)家的思維空間之內(nèi)成長，一個企業(yè)的成長被其經(jīng)營者所能達(dá)到的思維空間所限制!
42、為了控制自己的績效，管理者單單了解自己的目標(biāo)還不夠，還必須有能力針對目標(biāo)，衡量自己的績效和成果。
43、我們必須學(xué)會這么一種建立組織的方式：若某人在某一重要領(lǐng)域具有一技之長，就要讓他充分發(fā)揮這一特長。
44、管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”;其驗證不在于邏輯，而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就。
45、目標(biāo)不是命令，而是一種責(zé)任或承諾。目標(biāo)并不決定未來，只是一種調(diào)動企業(yè)的資源和能量以創(chuàng)造未來的手段。
46、智力、想像力及知識，都是我們重要的資源。但是，資源本身所能達(dá)成的是有限的，惟有有效性才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果。
47、事實上，一項決策如果沒有列舉一條一條的行動步驟，并指派為某某人的工作和責(zé)任，那便不能算是一項決策，最多只是一種意愿而已。
48、企業(yè)需要的管理原則是：能讓個人充分發(fā)揮特長，凝聚共同的愿景和一致的努力方向，建立團(tuán)隊合作，調(diào)和個人目標(biāo)和共同福祉的原則。
49、決定優(yōu)先要點的原則重將來而不重過去重機(jī)會而不只看到困難選擇自己的方向，而不跟隨別人目標(biāo)要高，要有新意，不能只求安全和方便。
50、沒有組織就沒有管理，而沒有管理也就沒有組織。管理部門是現(xiàn)代組織的特殊器官，正是依靠這種器官的活動，才有職能的執(zhí)行和組織的生存。
篇一：李強(qiáng)說管理
李強(qiáng)說管理讀后感
今天上午在多媒體七樓觀看了李強(qiáng)說管理，對李強(qiáng)老師的一句話“一個人到了謙虛的時候，他將步入一個偉大的起點”這句話印象深刻。古以來，中國人民就有謙虛的美德?！鞍俪吒皖^，更進(jìn)一步！”，“謙受益，滿招損”這些古代文明傳承下來的格言警句時時啟迪鞭策著后人。謙虛者，才高而不許，德高而不矜，功高而不居，名高而不譽(yù)，位高而不傲，皆是內(nèi)高外卑。孩提時代，啟蒙老師就教導(dǎo)我們要時時事事都要謙虛，特別是在取得成績時，更不要驕傲滿。
同志是一代偉人，為中國的革命做出了巨大的貢獻(xiàn)，但他在評價己功過時，曾經(jīng)謙虛地說“是非功過任后人評說”。一個人，只有具備了謙虛的美德，才能不斷進(jìn)步，不斷提高。謙虛是人的道德修養(yǎng)很高的境界，是一種胸襟，是一種海納百川的美德，是厚德載物的雅量。謙虛不是做作，謙虛絕不排斥對己客觀的介紹，不排斥對你己的客觀宣傳，包括對你己實事求是地推銷。
當(dāng)我們不能創(chuàng)造環(huán)境的時候，學(xué)會選擇環(huán)境。人生當(dāng)中一生的影響非常的重要，只有選擇了最好的才學(xué)到最多的東西。公司就是己的家，李強(qiáng)老師說得對，我們應(yīng)該對我們的公司感恩，對我們的領(lǐng)導(dǎo)感恩。感謝粵珍小廚給了我一個展現(xiàn)己的舞臺，給了我一個發(fā)展己的平臺。既然有了己的舞臺何不讓它豐富多彩。
我們知道工作態(tài)度決定敬業(yè)強(qiáng)度,學(xué)歷和資格已不是現(xiàn)代公司招聘員工惟一考慮的條件，更重要的是新招來的員工有正確的工作態(tài)度。這是公司在雇傭工作人員時最優(yōu)先考慮的，其次是工作人員應(yīng)該具有職業(yè)技能，接著是工作經(jīng)驗。工作是一個人的基本權(quán)利，有沒有權(quán)利在這個世界上生存則看他能不能認(rèn)真地對待工作。公司給一個人工作，實際上是給一個人生存的機(jī)會，我們?nèi)绻軌蛘J(rèn)真地對待這個機(jī)會，也才對得起公司給予的待遇。毫無疑問，工作態(tài)度已被視為現(xiàn)代公司選擇人才的第一標(biāo)準(zhǔn)。
敬業(yè)精神的強(qiáng)度取決于一個人的職業(yè)態(tài)度。在我們這個會，人不論職位高低，都沒有貴賤之分，敬業(yè)精神始終如一，一個責(zé)任心強(qiáng)、愛崗敬業(yè)，遵章守紀(jì)；尊重他人，坦誠勾通；服從大局、忠于企業(yè)的員工在任何一個企業(yè)都多有到歡迎。受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重用，這就是我上午學(xué)習(xí)李老師的員工精神的感想，但是感想歸感想，只有把學(xué)的用到實處了那才是真正的學(xué)會了，這才叫做學(xué)會了！讓我們?yōu)闋幃?dāng)優(yōu)秀員工共同努力吧！
篇二：李強(qiáng)經(jīng)典
李強(qiáng)經(jīng)典語錄
1、學(xué)習(xí)成功的人，學(xué)習(xí)他的優(yōu)點；學(xué)習(xí)失敗的人，要去杜絕他的缺點。所以成和敗只要有對照，都值得我們學(xué)習(xí)。
2、沒有高山，就顯不出平原；
沒有見過大智慧，就不知道自己的膚淺；
沒有見過壞的，不知道自己優(yōu)越；
沒有見過好的，不知道自己的缺陷。
3、痛苦就是該你干的你不想干。
4、當(dāng)你對企業(yè)抱怨的時候，你要問自己：我會干什么？能干什么？能做到什么程度？能給企業(yè)帶來什么？
5、行動了，想到了，馬上就做，你就是問題的終結(jié)者，不是問題的制造者。一個不能做決定的人，自然沒有犯錯誤的機(jī)會，但同時也失去了成功的機(jī)會。去拖延一個問題，遠(yuǎn)比做錯了更可怕。失敗者被人影響，成功者影響別人。
6、這個世界要得到別人的提醒是多么不容易，所以一定要珍惜。一個人忘記了過去，意味著背叛。
7、倍增收入的第一個方法：
困難是彈簧，你軟它就強(qiáng)。
困難是個秤，你軟它就硬。
每個人的成就都是磨難造就了他。
因為磨難會讓他變得堅強(qiáng)，磨難會讓他變得智慧，磨難會讓他變得靈敏， 磨難會讓他變得承受力極強(qiáng)。
8、不要吃后悔藥，一件事情你做了決定就是做了，做的時候你分析了風(fēng)險就去做，做了以后如果成功了那最好，如果失敗了吸取教訓(xùn)，千萬不要后悔，后悔一秒鐘那就是浪費時間。做最好的自己真實的自己才是最好的自己真正有價值的財富 能在這個世界上能夠做些什么事情，能夠影響力，也就是說 如果你能想想一下一個世界。
9、這個世界要得到別人的提醒是多么不容易，所以一定要珍惜。
10、一個人忘記了過去，意味著背叛
11、企業(yè)是沒有圍墻的大學(xué)，在這里學(xué)到的每一個技能就是生存的專業(yè)，這份學(xué)歷更重要。
12、不懂得感恩，心里就會有積怨，會使人變得消極、痛苦，最終導(dǎo)致人脈渙散；當(dāng)一個人懂得感恩，他心里的怨氣將被化解，就會快樂，就會充滿力量！
13、人的大腦好比是一個倉庫，往里面裝什么，打開門，拿出來的就是什么。
14、年輕吃苦等于吃補(bǔ)。
15、沒有強(qiáng)大，我們就不會發(fā)現(xiàn)自的渺?。?/p>
沒有對手，我們就不知道自己的差距。
16、目光抬高一寸，就可以多看100公里。
17、人生最大的失敗就是知道的太多，會做的太少。
18、快樂不快樂，是內(nèi)心締造的，境由心造。
19、今天工作雖辛苦，如果沒了工作會更辛苦。
20、一個心態(tài)的改變，馬上讓你的情緒得到360度的轉(zhuǎn)變。
21、這里有眼淚，有歡笑，最柔情，卻又最震撼！
22、你有多久沒有靜下心來想想遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)的父母？他們?yōu)榱宋覀兒寥憧?，無怨無悔，我們?yōu)樗麄冇肿鲞^些什么？
23、對于工作，你是否總在抱怨，總是不滿，會疲倦，會迷惘？
24、你是否意識到正是企業(yè)給了我們夢想起飛的舞臺，使我們成長，成功！
25、懂得感恩父母，才會有不斷奮斗的動力；
懂得感恩企業(yè)，才會以最佳的心態(tài)去面對職場中的壓力和挑戰(zhàn)。
26、一個人的成功20%靠自己，80%靠別人。想讓人幫你，你是否具有讓人幫的資格
27、順境時，朋友認(rèn)識你；逆境時，你認(rèn)識朋友。
28、無事無欲，有事有謀，大事大勇，小事小心。
29、你的就是最好的，愛自己的就會有信心。
30、人生最可怕的是永遠(yuǎn)比別人慢半拍。
31、你不要，怎么知道你需求。
32、知道和會是兩碼事，要把知道的事變成會做的事。
33、謾罵不會成英雄。
34、有人說，中國人30歲就死了，80歲才埋了。
35、不做無目標(biāo)的事。
36、聰明者快快樂樂地干，笨蛋抱怨著還得干。當(dāng)我們無力改變事情結(jié)果的時候，一定要學(xué)會改變心態(tài)。
37、我們不能給人物質(zhì)滿足，要力求給人精神滿足。
38、財富能證明一個人的社會價值。
39、為愛我們和我們愛的人活吧。
40、人應(yīng)該知道感恩。
41、人生有人提醒是多么可貴啊。
42、交一個朋友需要幾年、幾十年；可得罪一個朋友只需幾分鐘，
一件事。多一份思考，少一份失誤。
43、目光抬高2寸，至少遠(yuǎn)看300米。
44、用力做事，只能把事情做對；用心做事，才能把事情做好。
45、低頭做人，抬頭做事。
46、人之初，性本懶，想不懶，制度管。
47、天下沒有不孝的子女，只有無能的子女。
48、說到企業(yè)管理三句話可能就可以作出一個決定：看好進(jìn)口，管好出口，調(diào)整好胃口，進(jìn)口是原料，人才，出口是成品，是服務(wù)，胃口是人、機(jī)、料、法、
環(huán)，你哪一樣不懂，螻蟻之穴足以使萬里大堤崩潰。
49、你對別人的方式，決定著別人對你的方式。
別人對你的方式，都是你教給別人的。
50、張嘴三分利，不給也保本。
51、在任何的情況下，抱怨對事情的本身，不會有絲毫的幫助，它只會使人更加消極和痛苦。
52、一個人的聲音和他的自信有沒有關(guān)系？做小偷心虛，心虛氣短，氣短聲音小。
53、 聲音小會影響到你的交際；
交際會影響到你的生意；
你的生意會直接影響到你的業(yè)績；
你的業(yè)績會影響到你的生活品質(zhì)。
54、世界上沒有無緣無故的富有，沒有無緣無故的貧窮。
55、成功靠別人和自己的努力。成功就是避免失敗。
56、學(xué)問學(xué)問就是多學(xué)多問。借力使力方出力。文憑不等于水平，學(xué)歷不等于能力。一個人有文憑更需要有水平，一個人有學(xué)歷更需要有能力。一個人要職稱，一定要稱職，否則你就會背道而馳。
57、企業(yè)，小企業(yè)是個人的；大企業(yè)是大家的；最終企業(yè)是社會的，賠了企業(yè)就是自己的，這就是民營企業(yè)。
58、一個人不在于他的學(xué)歷，而在于他的后天學(xué)習(xí)能力。
59、你可以不學(xué)習(xí)，但你的競爭對手正在學(xué)習(xí)。
60、當(dāng)目標(biāo)一致時，所有的分岐都不叫分岐。同心也要同化。
61、這里有眼淚，有歡笑，最柔情，卻又最震撼！對于工作，你是否總在抱怨，總是不滿，會疲倦，會迷惘？你是否意識到正是企業(yè)給了我們夢想起飛的舞臺，使我們成長，成功！懂得感恩父母，才會有不斷奮斗的動力；懂得感恩企業(yè)，才會以最佳的心態(tài)去面對職場中的壓力和挑戰(zhàn)。人類因為感恩而偉大，世界因為感恩而美麗，感恩是愛的延續(xù)，而愛才是一切生命的動力!如何讓生命充滿活力？如何對工作永葆激情？在這里，讓我們打開塵封已久的記憶，去尋找和觸摸自己那顆感恩的心……
62、人類因為感恩而偉大，世界因感恩而美麗。感恩是愛的延續(xù)，愛是生命的動力，感恩是一種力量、感恩是一種責(zé)任、感恩是一種義務(wù)。
63、人生四堂課；讀萬卷書，行萬里路，閱人無數(shù)，名師開路
64、每個人擁有的一切都是他用失去換來的。
65、四川青城山
境由心造，退后一步自然寬。
66、靜坐常思自己過
閑談莫論他人非
能吃苦方為有志之士
肯吃虧不是癡人
敬君子方顯有德
怕小人不算無能
退一步天高地闊
讓三分心平氣和
67、凡是感恩，感恩傷害你的人，因為他磨練了你的心態(tài)；
感恩欺騙你的人，因為他增進(jìn)了你的智慧。
68、沒有強(qiáng)大，我們就不會發(fā)現(xiàn)自己的渺??；
沒有對手，我們就不知道自己的差距
69、胸懷越大，天下越大；
心有多寬，路有多長
70、三歲的娃都知道，八十歲的老人未必能做到，人生最大的失敗，就是知道的太多，會做的太少。
71、人生心在哪里，收獲就在哪里。
72、在職場中的每一位員工，都應(yīng)該具備一種精神。精神是一種信仰和力量，這種信仰和力量會催人奮進(jìn)、主人成長，直至造就職場的核心競爭。
73、不說錯話唯一的辦法就是不說話，不說話永遠(yuǎn)不知道自己會什么，能干什么？不做錯事的唯一方式就是不做事，不做事的結(jié)果就是你永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)做不了事。一個沒有主見和決策的人，一輩子都不會有出息。其實對錯并不重要，重要的是我們的觀點，對的繼續(xù)走下去；錯的，馬上改正。因為拖延一個問題遠(yuǎn)比做錯付出的代價更大。
74、古希臘著名詩人馬丁說：希望總讓我激起生活的陽光，而生活總把我的希望撲滅，希望原諒了生活的殘酷，可生活依然不把希望放過，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)我人生失去希望的.時候，我要說我們再見了。
75、對于工作，你是否總在抱怨，總是不滿，會疲倦，會迷惘？你是否意識到正是企業(yè)給了我們夢想起飛的舞臺，使我們成長，成功！
76、懂得感恩父母，才會有不斷奮斗的動力；懂得感恩企業(yè)，才會以最佳的心態(tài)去面對職場中的壓力和挑戰(zhàn)。
77、人類因為感恩而偉大，世界因為感恩而美麗，感恩是愛的延續(xù)，而愛才是(來自:WWw.SmhaiDa.com :李強(qiáng)說管理語錄)一切生命的動力!如何讓生命充滿活力？如何對工作永葆激情？在這里，讓我們打開塵封已久的記憶，去尋找和觸摸自己那顆感恩的心……..
78、凡事感恩 感恩傷害你的人 因為他磨練了你的心態(tài) 感恩欺騙你的人因為他增進(jìn)了你的智慧。
一、如何提升執(zhí)行力：
1、自動自發(fā)
2、關(guān)注細(xì)節(jié)
3、追求新知具有創(chuàng)意 4、善于分析判斷應(yīng)變能力 二、執(zhí)行秘訣： 執(zhí)行開始前：決心第一成敗第二 執(zhí)行開始中：速度第一完美第二 執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果第一理由第二 三、執(zhí)行四十八字真經(jīng)： 結(jié)果提前自我退后 鎖定目標(biāo)專注重復(fù) 認(rèn)真第一聰明第二 決心第一成敗第二 程度第一完美第二 勝利第一理由第二 提升組織執(zhí)行力的重點： 1、了解員工提升士氣 2、確立明確的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的先后順序 3、充分利用推動執(zhí)行的因素 什么是企業(yè)成功的因素？（沃爾瑪成功的秘訣）： ·敬業(yè) ·視同事為合伙人，與他們分享你的利潤 ·激勵你的合伙人 ·盡可能地與你的合伙人坦誠地交流與溝通 ·感激你的同事為公司所做的每一件事 ·傾聽公司中第一位員工的意見，想方設(shè)法廣開言路 ·要做 沃爾瑪?shù)某晒⑹荆簺]有執(zhí)行的戰(zhàn)略猶如海市蜃樓，永遠(yuǎn)不可能 領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為： 1、了解企業(yè)、了解員工 2、面對現(xiàn)實，以事實為基礎(chǔ) 3、設(shè)定目標(biāo)及其優(yōu)先順序 4、跟蹤目標(biāo)，解決問題 5、論功行賞、獎優(yōu)罰劣 6、讓員工成長、 7、了解自我
篇三：李強(qiáng)說管理經(jīng)典摘要
《李強(qiáng)說管理》經(jīng)典語句摘要
第一講 態(tài)度決定成敗
1、悟：有心便是悟，無心便是吾。
2、任何事物，因人而異，因地而異，因時而異。
3、停止管理，學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)。
4、如何把管理變成領(lǐng)導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)：引領(lǐng)督導(dǎo)）
5、管理者要具備良好的態(tài)度。
6、影響一生的鎖鏈：態(tài)度=報酬=態(tài)度 行為→習(xí)慣→性格→命運
7、如果你對你的報酬不滿意，你應(yīng)該看看你的態(tài)度，你滿意嗎？如果我相信你的態(tài)度，是讓你滿意的，你的報酬一定是讓你滿意的；如果你的報酬讓你滿意，你的態(tài)度一定會更好；如果你的態(tài)度好，久而久之會養(yǎng)成一種良好的行為； 這種良好的行為久而久之會養(yǎng)成一種習(xí)慣；這種習(xí)慣最終定性，會成為你的性格；而這種性格一定會決定和改變你的命運。
8、文化，是把一種你認(rèn)可的理念，落實到你的行為當(dāng)中久而久之養(yǎng)成的習(xí)慣。
9、一個人只改變思維模式，不改變行為模式，永遠(yuǎn)不會改變事實和結(jié)果。
第二講 中層的定位與責(zé)任（上）
1、領(lǐng)導(dǎo)者，是戰(zhàn)略的制定者，是企業(yè)的規(guī)劃師，是企業(yè)發(fā)展的舵手。
2、管理者的職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)的高參；工作的落實和監(jiān)督者；匯報工作；問題的終結(jié)者。
3、任何一個沒有把工作落實到位的人，都是沒有意識到這個工作的重要性。
4、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的定位：各司其職（做好份內(nèi)的事 了解應(yīng)該做的事）；各負(fù)其責(zé)（反思自己的工作 尋找別人的不足）；解釋 示范 使用 檢查 重復(fù)
5、一個部門的障礙，一定是最高領(lǐng)導(dǎo)；一個企業(yè)的障礙，一定是最高長官。
6、其語惡者為予師，其語善者為予友，阿諛奉承者皆為予賊也。人生當(dāng)中自身正不令則從，自身不正雖令不從。
第三講 中層的定位與責(zé)任（下）
1、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)越級處理的時候，干部都成了傀儡。
2、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)越級處理的時候，干部都不會引起重視。
3、領(lǐng)導(dǎo)者不能做到百分之百正確，但要避免犯錯誤， 避免產(chǎn)生矛盾，避免去傷害。
4、能越級檢查，能越級投訴，能臨時授權(quán)，越級提建議；不能越級處理，不能越級請示，不能臨時處理，不能越級請假，不能越級下達(dá)，不能越級匯報。
第四講 用人之道（上）
5、當(dāng)你在員工身上省，員工就會變得消極；當(dāng)你在客戶身上省，客戶就會變得疏遠(yuǎn)；當(dāng)你在環(huán)境上省，環(huán)境就會變得不再井然；金錢不是唯一留人的方式，但它首先是留人的一項。
6、企業(yè)用人不能省，培訓(xùn)員工不能省。
7、只要你違背了職業(yè)經(jīng)理的職業(yè)操守和道德，從此，你將永遠(yuǎn)沒有機(jī)會再去做職業(yè)經(jīng)理。
8、努力做事只能把事做對，用心做事才能把事做好。
9、人生處處是考場，人生事事皆考題，人生人人為我?guī)煛?/p>
10、工作流于形式，原因在于沒有檢查。
11、各司其職（做好份內(nèi)的事，了解應(yīng)該做的事）；各負(fù)其責(zé)（反思自己的工作，尋找別人的不足） 解釋 示范 使用 檢查 重復(fù)
第五講 用人之道（中）
1、企業(yè)中四種人：
精品：一流的心態(tài)，一流的能力；
次品：心態(tài)特別好，能力差一點；
廢品：要能力沒能力，要心態(tài)沒心態(tài)；
毒品：才華一流，心態(tài)極差；
2、企業(yè)如何留人：（1）薪酬留人；（2）情感留人；（3）知識留人；（4）遠(yuǎn)景留人；
3、任人唯賢不任人唯親，認(rèn)親不擋賢；
4、一個沒有被別人管過的人，一輩子不懂怎么管別人；一個沒有被別人教過的人，一輩子不知道該怎么教別人；一個沒有被完善的制度約束過的人，你永遠(yuǎn)不可能寫出完善的規(guī)章制度；
5、想讓跟隨你的員工尊重你，首先一定要員工感覺到他很重要；
6、一定要把一個好的、正確的思想在員工當(dāng)中不斷的推動；
7、想要別人怎么對待你，你就怎么對待別人；是我教會了別人怎樣對待我；
8、問題就是問題，問題是從我開始的，問題就是問題，問題由我來解決；問題就是問題，問題就在我的身上；
9、對自己的行為負(fù)責(zé)，對自己下屬的行為負(fù)責(zé)；
10、一個負(fù)責(zé)任的人，是能擔(dān)當(dāng)重任的，一個負(fù)責(zé)任的人，是能為自己的一切承諾進(jìn)行到底的。
第六講 用人之道（下）
11、企業(yè)如何育人：（1）忠誠度；（2）心態(tài)；（3）能力；
（4）情感；
12、能力：是展現(xiàn)在外邊能創(chuàng)造結(jié)果的稱之為能力。
13、打造用“如何”做事的人，杜絕用“如果”做事的人；
14、天下借口何其多，甚至可以說，只要做不好任何一項工作，都能以之做擋箭牌。顯然總是把借口掛在嘴邊的員工，一定無所成就，對于管理者來說，讓員工拒絕借口，就可以最大限度讓其成為工作的主人。
15、假如你想證明自己努力工作著，唯一的法則就是“成績”兩字，這樣才能贏得上司的青睞。
16、在公司工作，對任何員工都是努力證明自己成績的戰(zhàn)場，無論何時何地，你沒有做出成績，你就永遠(yuǎn)是受人擺布的棋子，甚至是一枚棄用的棋子。所以很多時候你需要用成績來證明你的存在。
17、一個經(jīng)常把理由跟借口掛在嘴上的人，理由和借口將成為他抹殺自己意志最可怕的無形殺手。
18、企業(yè)管理就是“胡蘿卜”加“大棒”。胡蘿卜就是員工福利和待遇，工作生活條件等，物質(zhì)與精神上的滿足。大棒，就是嚴(yán)厲的規(guī)章制度，嚴(yán)格的訓(xùn)練和集體的約束而形成的工作習(xí)慣和敬業(yè)精神。
第七 八講 執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
1、任何的事實結(jié)果都是因為行為
2、執(zhí)行力的強(qiáng)者就是做好的時間管理者，執(zhí)行力的代表只
篇四：《李強(qiáng)說管理》精彩內(nèi)容
《李強(qiáng)說管理》經(jīng)典語句摘
第一講 態(tài)度決定成敗
1、悟：有心便是悟，無心便是吾。
2、任何事物，因人而異，因地而異，因時而異。
3、停止管理，學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)。
4、如何把管理變成領(lǐng)導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)：引領(lǐng)督導(dǎo)）。
管理中如果把握不好分寸，必然會產(chǎn)生矛盾，產(chǎn)生了矛盾必然會出現(xiàn)不好的結(jié)果，最終傷害自己的成績和企業(yè)的利益。
5、管理者首先要具備良好的態(tài)度。
6、影響一生的鎖鏈：態(tài)度=報酬=態(tài)度 行為→習(xí)慣→性格→命運。態(tài)度決定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格，性格決定命運。
7、如果你對你的報酬不滿意，你應(yīng)該看看你的態(tài)度，你滿意嗎？如果我相信你的態(tài)度，是讓你滿意的，你的報酬一定是讓你滿意的；如果你的報酬讓你滿意，你的態(tài)度一定會更好；如果你的態(tài)度好，久而久之會養(yǎng)成一種良好的行為；
這種良好的行為久而久之會養(yǎng)成一種習(xí)慣；這種習(xí)慣最終定性，會成為你的性格；而這種性格一定會決定和改變你的命運。
8、文化，是把一種你認(rèn)可的理念，落實到你的行為當(dāng)中久而久之養(yǎng)成的習(xí)慣。
9、你沒有的你永遠(yuǎn)給不了別人，你不會的你永遠(yuǎn)教不了別人。
10、一個人只改變思維模式，不改變行為模式，永遠(yuǎn)不會改變事實和結(jié)果。不改變過去的工作態(tài)度，不改變過去的管理方式，管理的
結(jié)果不會改變。
第二講 中層的定位與責(zé)任（上）
1、領(lǐng)導(dǎo)者，是戰(zhàn)略的制定者，是企業(yè)的規(guī)劃師，是企業(yè)發(fā)展的舵手。
2、管理者的職責(zé)：
（1）領(lǐng)導(dǎo)的高參；
（2）工作的落實和監(jiān)督者；
（3）匯報工作；
（4）問題的終結(jié)者。
3、任何一個沒有把工作落實到位的人，都是沒有意識到這個工作的重要性。沒有意識到，是因為你沒有讓他看到，如果拖延、如果失信，會給他自己帶來什么樣的惡果。
4、每個部門都要把問題解決在最底層。管理也需要包產(chǎn)責(zé)任制。
5、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的定位：
（1）各司其職（做好份內(nèi)的事 了解應(yīng)該做的事）；
（2）各負(fù)其責(zé)（反思自己的工作 尋找別人的不足）；木桶原理，盛水的高度往往取決于短板，要不斷反思提升自己的短板。
（3）解釋 示范 使用 檢查 重復(fù)。
說給對方聽，做給對方看。如果你想在企業(yè)中推行良好的制度，請首先從你自己做起。領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒。
工作流于形式，原因在于沒有檢查。
干部要做到通，通知、通用。
學(xué)到了記住了不是真的會，任何東西使用很重要，要活學(xué)活用、科學(xué)使用、安全使用。
檢查千萬不要流于形式，不斷的檢查，不斷的重復(fù)，才能養(yǎng)成習(xí)慣。
6、一個部門的障礙，一定是最高領(lǐng)導(dǎo)；一個企業(yè)的障礙，一定是最高長官。
7、其語惡者為予師，其語善者為予友，阿諛奉承者皆為予賊也。人生當(dāng)中自身正不令則從，自身不正雖令不從。
8、人生處處是考場，人生事事皆考題，人生人人為我?guī)煛?/p>
第三講 中層的定位與責(zé)任（下）
1、領(lǐng)導(dǎo)者：能越級檢查，不能越級處理，
能臨時授權(quán)，不能臨時處理，
能聆聽匯報，不能越級下達(dá)。
2、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)越級處理的時候，干部都成了傀儡。
3、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)越級處理的時候，干部都不會引起重視。
4、領(lǐng)導(dǎo)者不能做到百分之百正確，但要避免犯錯誤，避免產(chǎn)生矛盾，避免去傷害。
5、能越級檢查，能越級投訴，能臨時授權(quán)，越級提建議；不能越級處理，不能越級請示，不能臨時處理，不能越級請假，不能越級下達(dá)，不能越級匯報。
第四講 用人之道（上）
1、最廉價的人力資源，是最昂貴的。沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工是代
價最高的。
2、當(dāng)你在員工身上省，員工就會變得消極；當(dāng)你在客戶身上省，客戶就會變得疏遠(yuǎn)；當(dāng)你在環(huán)境上省，環(huán)境就會變得不再井然；
3、金錢不是唯一留人的方式，但它首先是留人的一項。企業(yè)首先要去開源。要想有A級的人才，首先要舍得花Ａ級的錢。沒有花Ａ級的錢，聘不到Ａ級的人才，沒有Ａ級的人才，做不成Ａ級的事情，做不成Ａ級的事情，你就一定沒有Ａ級的收入。
4、舍不得路費到不了遠(yuǎn)方，舍不得學(xué)費進(jìn)不了課堂。
５、企業(yè)的用人之道：企業(yè)用人不能省，培訓(xùn)員工不能省。 ６、只要你違背了職業(yè)經(jīng)理的職業(yè)操守和道德，從此，你將永遠(yuǎn)沒有機(jī)會再去做職業(yè)經(jīng)理。
７、努力做事只能把事做對，用心做事才能把事做好。
８、掌聲的背后一定出英雄，罵聲的背后一定出怨婦。
9、領(lǐng)導(dǎo)干部的以身作則，定會讓企業(yè)立竿見影。
第五講 用人之道（中）
1、企業(yè)中四種人：
精品：一流的心態(tài)，一流的能力；
次品：心態(tài)特別好，能力差一點；
廢品：要能力沒能力，要心態(tài)沒心態(tài)；
毒品：才華一流，心態(tài)極差；
2、企業(yè)如何留人：（1）薪酬留人；（2）情感留人；（3）知識留人；（4）遠(yuǎn)景留人；
3、任人唯賢不任人唯親，認(rèn)親不擋賢；
4、情感不是血緣，情感是事在人為。
5、作為一名領(lǐng)導(dǎo)要有知識，正所謂名禽擇木而棲，良臣擇君而侍。水淺則無大魚，林稀則無猛獸。自己沒有水平，怎么能讓有水平的人留在你身邊。
6、一個沒有被別人管過的人，一輩子不懂怎么管別人；一個沒有被別人教過的人，一輩子不知道該怎么教別人；一個沒有被完善的制度約束過的人，你永遠(yuǎn)不可能寫出完善的規(guī)章制度。
7、要清楚的了解追隨者的動機(jī)。
8、想讓跟隨你的員工尊重你，首先一定要員工感覺到他很重要；
9、推動你的遠(yuǎn)見，一定要把一個好的、正確的思想在員工當(dāng)中不斷的推動；
10、想要別人怎么對待你，你就怎么對待別人；是我教會了別人怎樣對待我；
11、問題就是問題，問題是從我開始的，問題就是問題，問題由我來解決；問題就是問題，問題就在我的身上。一流的管理者都要以身作則。
12、對自己的行為負(fù)責(zé)，對自己下屬的行為負(fù)責(zé)；在當(dāng)今的社會被人信任非常難，更何況是委以重任，所以要對自己的行為負(fù)責(zé)，對自己的企業(yè)負(fù)責(zé)。
13、一個負(fù)責(zé)任的人，是能擔(dān)當(dāng)重任的，一個負(fù)責(zé)任的人，是能為自己的一切承諾進(jìn)行到底的。
篇五：李強(qiáng)_經(jīng)典語錄
李強(qiáng)經(jīng)典講座經(jīng)典語錄
1.學(xué)習(xí)成功的人,學(xué)習(xí)他的優(yōu)點,學(xué)習(xí)失敗的人,要去杜絕他的缺點. 所以成和敗只要有對照,都值得我們學(xué)習(xí).
2.沒有高山，就顯不出平原；沒有見過大智慧，就不知道自己的膚淺；沒有見過壞的。不知道自己優(yōu)越；沒有見過好的，不知道自己的缺陷。
3.痛苦就是該你干的你不想干
4.當(dāng)你對企業(yè)抱怨的時候，你要問自己：會干什么？能干什么？能做到什么程度？能給企業(yè)帶來什么？不愛業(yè)就不敬業(yè)，不敬業(yè)就不專業(yè)。
5.行動了，想到了，馬上就做，你就是問題的終結(jié)者，不是問題的制造者。一個不能做決定的人，自然沒有犯錯誤的機(jī)會，但同時也失去了成功的機(jī)會。去拖延一個問題，遠(yuǎn)比做錯了更可怕。失敗者被人影響，成功者影響別人。
6.這個世界要得到別人的提醒是多么不容易，所以一定要珍惜。一個人忘記了過去，意味著背叛
7.企業(yè)是沒有圍墻的大學(xué)，在這里學(xué)到的每一個技能就是生存的專業(yè)。這份學(xué)歷更重要。
8.不懂得感恩，心里就會有積怨，會使人變得消極、痛苦，最終導(dǎo)致人脈渙散；當(dāng)一個人懂得感恩，他心里的怨氣將被化解，就會快樂，就會充滿力量！
9.人的大腦好比是一個倉庫，往里面裝什么，打開門，拿出來的就是什么。 年輕吃苦等于吃補(bǔ)。
10.沒有強(qiáng)大，我們就不會發(fā)現(xiàn)自的渺??；沒有對手，我們就不知道自己的差距。目光抬高一寸，就可以多看100公里。人生最大的失敗就是知道的太多，會做的太少?？鞓凡豢鞓罚莾?nèi)心締造的。境由心造。今天工作雖辛苦，如果沒了工作，更辛苦。
11.一個心態(tài)的改變，馬上讓你的情緒得到360度的轉(zhuǎn)變。這里有眼淚，有歡笑，最柔情，卻又最震撼！
12.你有多久沒有靜下心來想想遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)的父母？他們?yōu)榱宋覀兒寥憧啵瑹o怨無悔，我們?yōu)樗麄冇肿鲞^些什么？
13.對于工作，你是否總在抱怨，總是不滿，會疲倦，會迷惘？你是否意識到正是企業(yè)給了我們夢想起飛的舞臺，使我們成長，成功！
14.懂得感恩父母，才會有不斷奮斗的動力；懂得感恩企業(yè)，才會以最佳的心態(tài)去面
對職場中的壓力和挑戰(zhàn)。
15.人類因為感恩而偉大，世界因為感恩而美麗，感恩是愛的延續(xù)，而愛才是一切生命的動力!如何讓生命充滿活力？如何對工作永葆激情？在這里，讓我們打開塵封已久的記憶，去尋找和觸摸自己那顆感恩的心……..
16.一個人的成功20%靠自己，80%靠別人。想讓人幫你，你是否具有讓人幫的資格
17.順境時，朋友認(rèn)識你；逆境時，你認(rèn)識朋友。
18.無事無欲，有事有謀，大事大勇，小事小心。
19.你的就是最好的，愛自己的就會有信心。人生可怕的是慢半拍。你不要，怎么知道你需求。
20.知道和會是兩碼事，要把知道的事變成會做的事。謾罵不會成英雄。有人說，中國人30歲就死了，80歲才埋了。不做無目標(biāo)的事。
21.聰明者快快樂樂地干，笨蛋抱怨著還得干。當(dāng)我們無力改變事情結(jié)果的時候，一定要學(xué)會改變心態(tài)。我們不能給人物質(zhì)滿足，要力求給人精神滿足。
22.財富能證明一個人的社會價值。為愛我們和我們愛的人活吧。人應(yīng)該知道感恩。人生有人提醒是多么可貴啊。
23.交一個朋友需要幾年、幾十年；可得罪一個朋友只需幾分鐘，一件事。多一份思考，少一份失誤。目光抬高2寸，至少遠(yuǎn)看300米。
24.用力做事，只能把事情做對；用心做事，才能把事情做好。低頭做人，抬頭做事。人之初，性本懶，想不懶，制度管。天下沒有不孝的子女，只有無能的子女。
25.說到企業(yè)管理三句話可能就可以作出一個決定：看好進(jìn)口，管好出口，調(diào)整好胃口，進(jìn)口是原料，人才，出口是成品，是服務(wù)，胃口是人、機(jī)、料、法、環(huán)，你哪一樣不懂，螻蟻之穴足以使萬里大堤崩潰。
26.你對別人的方式，決定著別人對你的方式。別人對你的方式，都是你教給別人的。張嘴三分利，不給也保本。
27.在任何的情況下，抱怨對事情的本身，不會有絲毫的幫助，它只會使人更加消極和痛苦。一個人的聲音和他的自信有沒有關(guān)系？做小偷心虛，心虛氣短，氣短聲音小。
28. 聲音小會影響到你的交際，交際會影響到你的生意，你的生意會直接影響到你的業(yè)績，你的業(yè)績會影響到你的生活品質(zhì)。
29.世界上沒有無緣無故的富有，沒有無緣無故的貧窮。成功靠別人和自己的努力。
成功就是避免失敗。
30.學(xué)問學(xué)問就是多學(xué)多問。借力使力方出力。文憑不等于水平，學(xué)歷不等于能力。一個人有文憑更需要有水平，一個人有學(xué)歷更需要有能力。一個人要職稱，一定要稱職，否則你就會背道而馳。企業(yè)，小企業(yè)是個人的；大企業(yè)是大家的；最終企業(yè)是社會的，賠了企業(yè)就是自己的，這就是民營企業(yè)。
31.一個人不在于他的學(xué)歷，而在于他的后天學(xué)習(xí)能力。
32.你可以不學(xué)習(xí)，但你的競爭對手正在學(xué)習(xí)。當(dāng)目標(biāo)一致時，所有的分岐都不叫分岐。同心也要同化。
33、這里有眼淚，有歡笑，最柔情，卻又最震撼！對于工作，你是否總在抱怨，總是不滿，會疲倦，會迷惘？你是否意識到正是企業(yè)給了我們夢想起飛的舞臺，使我們成長，成功！懂得感恩父母，才會有不斷奮斗的動力；懂得感恩企業(yè)，才會以最佳的心態(tài)去面對職場中的壓力和挑戰(zhàn)。人類因為感恩而偉大，世界因為感恩而美麗，感恩是愛的延續(xù)，而愛才是一切生命的動力!如何讓生命充滿活力？如何對工作永葆激情？在這里，讓我們打開塵封已久的記憶，去尋找和觸摸自己那顆感恩的心……..
34、人類因為感恩而偉大 世界因感恩而美麗感恩是愛的延續(xù)愛是生命的動力感恩是一種力量 感恩是一種責(zé)任 感恩是一種義務(wù)
35、人生四堂課 讀萬卷書 行萬里路閱人無數(shù)名師開路
36、每個人擁有的一切都是他用失去換來的
37、四川青城山對聯(lián)： 事在人為 休言萬般皆是命境由心造退后一步自然寬
38、靜坐常思自己過 閑談莫論他人非能吃苦方為有志之士肯吃虧不是癡人 敬君子方顯有德 怕小人不算無能退一步天高地闊讓三分心平氣和.
39、凡事感恩 感恩傷害你的人 因為他磨練了你的心態(tài) 感恩欺騙你的人因為他增進(jìn)了你的智慧
40、沒有強(qiáng)大 我們就不會發(fā)現(xiàn)自己的渺小沒有對手我們就不知道自己的差距
41、胸懷越大 天下越大心有多寬路有多長
42、三歲的娃都知道八十歲的老人未必能做到；人生最大的失敗就是知道的太多，會做的太少
社會主義名言
1、時間可以讓人忘記原以為不會忘記的事物，可以疏遠(yuǎn)自己曾經(jīng)最親近的人，可以改變一個人的世界觀，人生價值觀。
2、價值觀決定人的自我認(rèn)識，它直接影響和決定一個人的理想、信念、生活目標(biāo)和追求方向的性質(zhì)。
3、以社會主義核心價值體系為根本建設(shè)和諧文化，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要任務(wù)。
4、一個人的上進(jìn)心與之成就決定人生價值。
5、每個人都有不同的人生價值觀，短短人生，只有知足，才能在自己的.人生中活出快樂!
6、管理是一種客觀職能，它取決于任務(wù)，也取決于文化條件，從屬于一定社會的價值觀念和生活習(xí)慣。
7、每一個社會都有其賴以支撐的核心價值體系和核心價值觀。
8、社會主義核心價值觀為國家的發(fā)展提供了更強(qiáng)大的內(nèi)核動力、更堅固的思想基礎(chǔ)，凝聚起實現(xiàn)偉大中國夢的正能量。
9、人生價值觀相投，文化程度相近，家庭背景相似的戀人，其愛情路上會少坎坷，多幸福。
10、管理是一種客觀職能，它取決于任務(wù)，也取決于文化條件，從屬于一定社會的價值觀念和生活習(xí)慣。--美國現(xiàn)代管理學(xué)之父P·德魯克
11、為工作煩惱的人是由于在不當(dāng)?shù)臅r間對自己的人生價值觀的做出的錯誤的定位。
12、正確的人生價值觀將對人們改造世界和認(rèn)識世界產(chǎn)生導(dǎo)向作用。
13、社會主義價值體系是融匯了理想與現(xiàn)實、核心價值與基本價值的有機(jī)整體。
14、人們的人生價值觀，往往是來自他自己的生活歷練，所擁有的思維方式，生活模式，處事態(tài)度而拓展延長。
15、人的價值就在于創(chuàng)造價值，就在于對社會的責(zé)任和貢獻(xiàn)。
16、一個人，敢聽真話，需要勇氣;一個人敢說真話，需要魄力。
17、決定一個人的人生價值關(guān)鍵是看其有無廉恥之心，其次是看其成就的大小。
18、當(dāng)我們追求的目標(biāo)或自我的認(rèn)定改變時，人生價值觀也會隨之改變。
19、任何事都要自己親歷才能
20、做人最重要的是品格、態(tài)度、思想觀念和人生價值觀!
21、因為你的存在，讓別人快樂起來，你叫朋友;因為你的存在，讓別人卓越起來，你是教練;因為你的存在，讓別人強(qiáng)大起來，你是領(lǐng)導(dǎo)。
22、愛是精神的化身，它讓我們的心靈得到洗滌，讓我們更有人生價值觀，更有社會責(zé)任感……
