1、做人做事要“嚴(yán)”,處人處事要“和”
2、用人理念:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資歷更講貢獻(xiàn);講道德更講風(fēng)格。
3、企業(yè)家要扮演好六種角色:企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者;企業(yè)文化的傳承者;企業(yè)變革的推動(dòng)者;溝通平臺(tái)的構(gòu)建者;管理效益的承載者;團(tuán)隊(duì)力量的凝聚者。
4、一個(gè)想,壯志凌云,做,腳踏實(shí)地的仁人志士;
5、一個(gè)腳不能到達(dá),就用眼睛到達(dá);眼睛不能到達(dá),就用心夢(mèng)到達(dá)的無(wú)畏猛士;
6、委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實(shí),放棄中收獲,謙卑中完善!
7、激情與從容是衡量企業(yè)領(lǐng)袖的標(biāo)準(zhǔn)。
8、一個(gè)精神不滑坡,辦法總比困難多的不倒斗士;
9、一個(gè)期待最終站著是一座山,倒下也是一座碑的豪情壯士!
10、忠就是嚴(yán),孝就是和,忠孝可以兩全
11、講企業(yè)如數(shù)家珍,做企業(yè)行云流水,站著是一座山,倒下是一座碑。
12、國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)的`競(jìng)爭(zhēng);企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng),而是產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)!
13、中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從短缺走向過(guò)剩,必然從總量走向質(zhì)量,從無(wú)序走向有序!
14、一個(gè)不斷憧憬美好的未來(lái),卻把所有給予現(xiàn)在的高人雅士;
15、我們?cè)诓粌H永遠(yuǎn)地理解他人的同時(shí),還在永遠(yuǎn)地理解他人對(duì)我們的不理解。
16、企業(yè)家應(yīng)具備五大行為風(fēng)格:塑造亦儒亦商的文化品格;追求卓越的心理素質(zhì);崇尚有中國(guó)特色的 倫理觀念;在三百六十度方位交朋友;絕妙生存時(shí)代的自我完善。
17、太平洋建設(shè)集團(tuán)前董事局主席
18、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人!
2、真正那種陽(yáng)春白雪的領(lǐng)袖,因?yàn)闆](méi)有經(jīng)歷過(guò)“骯臟”的洗禮,往往對(duì)骯臟的東西不敏感,容易被骯臟所陷害。真正的領(lǐng)袖需要從骯臟中走出來(lái),方不為骯臟所染,免疫骯臟,并變得越來(lái)越干凈。如果一個(gè)人沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這些,一味追求陽(yáng)春白雪,往往最終會(huì)為骯臟所害。相反,正因?yàn)轭I(lǐng)袖了解骯臟的東西,才能做到左右骯臟,最終達(dá)到改造骯臟的境界,成為真正的領(lǐng)袖。
3、我做了20年企業(yè),20年的辛苦加20年的思索,20年的實(shí)踐加20年的創(chuàng)造,我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。
4、不收縮又怎能放大呢?做企業(yè)都有一個(gè)加減乘除的過(guò)程。要想把企業(yè)做大,你必須學(xué)會(huì)做加法。要想做精,就得學(xué)會(huì)做減法。至于做強(qiáng),那就是做乘法了。所以,企業(yè)做大是前提,做精是保障,做強(qiáng)才是目標(biāo)。
5、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)字:管人,管人的關(guān)鍵在于用人、育人,而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人,先做人再做事。
6、我們過(guò)去是在賞識(shí)中成長(zhǎng),近兩年往往又是在譴責(zé)中成熟。何為譴責(zé),就是中傷、誹謗,甚至打擊、報(bào)復(fù);何為賞識(shí),就是認(rèn)知、認(rèn)同,相親相愛(ài)。賞識(shí)給我們陽(yáng)光、雨露,有利于我們成長(zhǎng);譴責(zé)是給我們寒風(fēng)冷霜的,有利于我們成熟。我們既要感恩那些賞識(shí)我們的人們,同時(shí)也要感恩譴責(zé)。因?yàn)槲覀兩钌畹囟?,小成需要苦難,大成需要災(zāi)難。小成需要朋友,大成需要敵人。
7、出了這件事,我深深感覺(jué)到,平時(shí)要低調(diào),出了麻煩要自救,如果你覺(jué)得能力可以,那就堅(jiān)持。
8、我們不斷地打倒自己,是為了不讓別人打倒。
9、我最大的失敗就是不知道什么是失敗。
10、企業(yè)家要讀的書(shū),第一本就是政治學(xué),高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問(wèn)題。政治鏈出問(wèn)題就是苦難生活的開(kāi)始,工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問(wèn)題,而是政治鏈的問(wèn)題,所以我們的政治水準(zhǔn)要提高,政治悟性要提高。
11、我不是下海,而是跳海,一種被逼無(wú)奈地跳海。
12、酒場(chǎng)上最能反映出一個(gè)人的內(nèi)心。一種人非常講義氣、重感情,這種人在酒桌上常喝常醉。此種人可為友不可為事;第二種人卻走向另一個(gè)極端,從不沾酒。雖處事極為理性,卻不可深交,屬于那種可為事不可為友之人;第三種人原則上不醉,但該醉的時(shí)候醉得坦然。這種人是既能處事又能處人,通常是我們所說(shuō)的領(lǐng)袖人物。
13、損人利己還不是社會(huì)資源的浪費(fèi),損人不利己這不是社會(huì)資源的浪費(fèi)嘛!凡是損人不利己的人最后必然損人又損己,如果損人利己的人是小人的話,那么損人不利己的人就是小人的平方和立方,還不如小人。
14、一個(gè)人懷才就像女人懷孕,時(shí)間長(zhǎng)了,大家自然就知道了。
15、既然上天讓我既聰明又能干,那又有什么事情不能做成呢?
16、一個(gè)人不要太優(yōu)秀,相當(dāng)優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。
17、我們過(guò)去是在賞識(shí)中成長(zhǎng),近兩年往往又是在譴責(zé)中成熟。何為譴責(zé),就是中傷、誹謗,甚至打擊、報(bào)復(fù);何為賞識(shí),就是認(rèn)知、認(rèn)同,相親相愛(ài)。賞識(shí)給我們陽(yáng)光、雨露,有利于我們成長(zhǎng);譴責(zé)是給我們寒風(fēng)冷霜的,有利于我們成熟。我們既要感恩那些賞識(shí)我們的人們,同時(shí)也要感恩譴責(zé)。因?yàn)槲覀兩钌畹囟?,小成需要苦難,大成需要災(zāi)難。小成需要朋友,大成需要敵人。
18、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實(shí),放棄中收獲,謙卑中完善。
19、思維圍繞鈔票轉(zhuǎn)的人叫資本家,是鈔票的積累;圍繞企業(yè)的叫實(shí)業(yè)家,是能力的積累;圍繞社會(huì)的,叫企業(yè)家,是形象的積累。真正的企業(yè)家,有利于社會(huì)又有利于自己的事,他干,僅有利于自己不利于社會(huì)的他是不干的。我的正義感無(wú)處不在。敢愛(ài)敢恨,愛(ài)憎分明。我是在由實(shí)業(yè)家向企業(yè)家邁進(jìn)的路上。
20、做人做事皆有度,適度必收。有人說(shuō)嚴(yán)介和這個(gè)人很傲,但是,我盡量做到自信而不自傲,果斷而不武斷,自尊而不自負(fù),嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn),知足而不滿足。
1、心胸有多大,人才有多強(qiáng)。
2、"員工文化"為:勿忘在莒,守正出奇,方圓做人,萬(wàn)眾歸一,不斷創(chuàng)新。
3、人生四大幸事就是,生得好,活得長(zhǎng),病得晚,死得快。像我就是生得好,現(xiàn)在就希望活得長(zhǎng),病得晚,死的時(shí)候痛痛快快的,不要拖來(lái)拖去的。
4、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn);二流企業(yè)做品牌、資本;三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。過(guò)程是從三到一的。
5、企業(yè)家必須經(jīng)歷過(guò)三千三萬(wàn):吃盡千辛萬(wàn)苦,承受千委萬(wàn)屈,經(jīng)歷千風(fēng)萬(wàn)險(xiǎn)。四大功夫:理論文化功夫、過(guò)硬的實(shí)踐、突發(fā)事情的處理、對(duì)企業(yè)機(jī)遇和危機(jī)始終高度重視。需掌握的五本書(shū):政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)學(xué)人文學(xué)、法律道德學(xué)、財(cái)經(jīng)文化學(xué)、哲學(xué)社會(huì)學(xué)。
6、企業(yè)不是一個(gè)人干的,也不是一種人干的。
7、中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從短缺走向過(guò)剩,必然從總量走向質(zhì)量,從無(wú)序走向有序!
8、國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng);企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng),而是產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)!
9、一個(gè)想,壯志凌云,做,腳踏實(shí)地的仁人志士。
10、激情與從容是衡量企業(yè)領(lǐng)袖的標(biāo)準(zhǔn)。
11、心態(tài)決定狀態(tài),眼界決定境界,心胸決定格局。
12、一個(gè)腳不能到達(dá),就用眼睛到達(dá);眼睛不能到達(dá),就用心夢(mèng)到達(dá)的無(wú)畏猛士。
13、中國(guó)經(jīng)濟(jì)正從短缺走向過(guò)剩,從總量走向質(zhì)量,從無(wú)序走向有序!
14、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)。
15、真功夫是"悟"出來(lái)的,不是"讀"出來(lái)的。
16、機(jī)遇是"想"出來(lái)的,不是"忙"出來(lái)的。
17、對(duì)待孩子要像對(duì)待員工一樣。
18、把企業(yè)做美,把企業(yè)做成大家的,這就是"和"。
19、"在賞識(shí)中成長(zhǎng),在譴責(zé)中成熟"
20、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索,[xx]年的實(shí)踐加[xx]年的創(chuàng)造,我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的.走了[xx]年,在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中,回歸了正常。完成了以社會(huì)為已任,以企業(yè)為本位,創(chuàng)造財(cái)富,完善自我的社會(huì)使命,終于打造出來(lái)一個(gè)私有共用,私有共有,權(quán)利共眾化,資產(chǎn)社會(huì)化,具有中國(guó)特色社會(huì)主義個(gè)人辦的個(gè)企。
21、才華是第一位的道德,才華取決于智商是不是高,智商不高,才華不可能高到哪里去?
22、管理者的決策是這樣形成的:聽(tīng)多數(shù)人的意見(jiàn),和少數(shù)人商量,自己做決定。
23、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn);二流企業(yè)做品牌、資本;三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。
24、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實(shí),放棄中收獲,謙卑中完善。
25、無(wú)知的簡(jiǎn)單、有知的復(fù)雜、大智慧的簡(jiǎn)單。
26、自信+自卑的人,前途不可限量。
27、談到財(cái)富,嚴(yán)介和說(shuō),"我覺(jué)得中國(guó)遍地是黃金,想怎么賺就怎么賺。"
28、數(shù)據(jù)只看政府發(fā)布的。
29、市場(chǎng)是最重要的,公司CEO一定要是會(huì)做市場(chǎng)的。
30、真正的道德在于自我的修養(yǎng),而不是強(qiáng)迫別人認(rèn)同你。真正的圣人都是只講幫助而不計(jì)報(bào)答,因?yàn)樵趲椭鷦e人的時(shí)候獲得的快樂(lè)是最好的報(bào)答。
31、學(xué)歷高的人喜歡怨天尤人,把那些學(xué)歷不如自己或沒(méi)有學(xué)歷的人的成功歸結(jié)為機(jī)會(huì)和冒險(xiǎn)等偶然因素,其實(shí)這是錯(cuò)誤的。仔細(xì)想想,他們要么有過(guò)人之處,要么付出的比常人更多。如果高學(xué)歷的人也像低學(xué)歷的人一樣去踏實(shí)、能上能下,那你將來(lái)就了不得,人家做加法你就做乘法,不一樣。
32、用理想和信念來(lái)支撐自己的精神。
33、農(nóng)民容易出領(lǐng)袖,漁民容易出團(tuán)隊(duì)。蘇商是農(nóng)民文化,浙商是漁民文化,所以浙商的團(tuán)隊(duì)在中國(guó)是最棒的。
34、書(shū)讀得多,只能說(shuō)明一個(gè)人可以作為一個(gè)很好的資料庫(kù)。只有把知識(shí)消化掉,通過(guò)實(shí)踐形成智慧,"資料庫(kù)"才會(huì)變成"智囊"、"智庫(kù)",才會(huì)贏得尊重。
35、用嚴(yán)厲和冷酷來(lái)改正自己的缺點(diǎn)。
36、第一語(yǔ)錄:優(yōu)秀是"干"出來(lái)的,不是"看"出來(lái)的。
37、用激情和毅力來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
38、學(xué)習(xí)知識(shí)充其量是三流的。傳統(tǒng)意義上的學(xué)習(xí)知識(shí),也就是傳承知識(shí)。不管傳承多少,學(xué)得多淵博,在我看來(lái)都是三流的。在傳承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,讓知識(shí)從融會(huì)貫通到觸類旁通,舉一反三裂變知識(shí),這就是二流的。無(wú)中生有,創(chuàng)造了知識(shí),這就是一流的。
39、知識(shí)既不等于文化,也不等于智慧,它只相當(dāng)于工具。
40、知識(shí)本身并沒(méi)有告訴人們?cè)鯓舆\(yùn)用它,運(yùn)用的方法在書(shū)本之外。——培根
41、管理是一件困難、不確定的事。在管理進(jìn)程中,人們往往會(huì)認(rèn)識(shí)到,原來(lái)自己所學(xué)的知識(shí)是如此之少。如此難度大的可能,怎么能在教師里進(jìn)行教授?
42、初學(xué)者的無(wú)知是獲得知識(shí)以前的無(wú)知,而博學(xué)者的無(wú)知是獲得知識(shí)以后的無(wú)知(這種無(wú)知更可怕,因?yàn)楣虉?zhí))。
43、商學(xué)院要培養(yǎng)60%的職業(yè)經(jīng)理人,30%的像溫州商人,10%的商業(yè)領(lǐng)袖。
44、中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量高于一切的時(shí)代過(guò)去了,質(zhì)量高于一切的時(shí)代到來(lái)了。中小企業(yè)的格局必然是99%的死去,剩下的1%都是大企業(yè)、品牌企業(yè),只有它們?cè)趪?guó)際上才有話語(yǔ)權(quán)。99%的企業(yè)該犧牲都犧牲吧,它們不犧牲,1%的企業(yè)起不來(lái)。經(jīng)濟(jì)總量明顯減少但質(zhì)量明顯提升,并且減少很多內(nèi)耗,很多重復(fù)投資。
45、既然勝券在握,那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽(yù)。
46、"一流的企業(yè),是讓卓越的員工有了職稱而又遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不稱職",在看準(zhǔn)員工的人品之后,6分的人才,加以8分的提拔與使用,給予10分的待遇,這樣員工會(huì)覺(jué)得自己不稱職,而去努力,不斷的奮進(jìn);當(dāng)員工鍛煉得差不多稱職了,又給他更高的職稱,更高的待遇。這樣,即是對(duì)員工負(fù)責(zé),也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
47、對(duì)話不在一個(gè)量級(jí)上,就構(gòu)不成對(duì)話;交流不在一個(gè)層面上,就形不成交流。
48、任何一個(gè)人在學(xué)校求學(xué)階段所獲得的知識(shí),不過(guò)是他一生中所需的10%;90%以上的知識(shí)都必須在離開(kāi)學(xué)校之后從自學(xué)中不斷獲取。
49、心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),MBA通常具有共同的特點(diǎn):精力充沛、高度自信又富于魅力,因此總能左右逢源。但這類人總是拒絕接受別人的意見(jiàn)。更要命的是,由于他們作出自己的判斷時(shí)顯得那么確信無(wú)疑,因此別人也很容易信任他們。而當(dāng)處境艱難時(shí),這類人往往不知如何面對(duì),他們不愿公開(kāi)承認(rèn)是自己錯(cuò)了,而會(huì)選擇撒謊。
50、公與私,公的一半恰好是私的一半,所以公私向來(lái)都是一回事。私中有公,公中有私。
51、讀書(shū)兩個(gè)字,是要放大的,是整個(gè)社會(huì)、整個(gè)人生,是指大家要把握好讀"有形之書(shū)"和"無(wú)形之書(shū)"的度。思考肯定比有形的書(shū)本讀書(shū)更重要,行動(dòng)又比靜態(tài)的思考更重要。
52、不要怕別人把自己想成傻瓜,關(guān)鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。
53、從知識(shí)變成智慧,再?gòu)闹腔圩兂赡芰Γ儆赡芰D(zhuǎn)化為物質(zhì)財(cái)富。一要用心學(xué)習(xí),第二要勇于實(shí)踐,第三要勤進(jìn)思索,還要善求指教。
54、在待遇問(wèn)題上千萬(wàn)不要要挾領(lǐng)導(dǎo),但可以提醒領(lǐng)導(dǎo)。
55、在風(fēng)雨中飄搖,在生與死的考驗(yàn)當(dāng)中沒(méi)有倒下的,生存下來(lái)的才是真正的知識(shí)。
56、大家是"煉"出來(lái)的,不是"干"出來(lái)的
57、高管就應(yīng)該只做人不做事,多做教練員少做運(yùn)動(dòng)員。企業(yè)的決策者,只當(dāng)裁判員不做運(yùn)動(dòng)員。
58、以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我,在企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí),能做到厚侍自己的員工,能讓團(tuán)隊(duì)真正實(shí)現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收,能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學(xué)院(先商而后學(xué)),對(duì)得住員工的父母,無(wú)愧于自己的良心,承擔(dān)起社會(huì)的責(zé)任,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感恩我們偉大的祖國(guó),這是就是我的義務(wù)和責(zé)任。
59、做事越多,犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)越大,少做事或者不做事的則不會(huì)犯什么錯(cuò)。所以即使一錯(cuò)沒(méi)有,也是有過(guò)。
60、領(lǐng)袖素質(zhì):寬容、溝通、果敢。寬容最重要。
61、對(duì)外關(guān)系上,就是要保持"聽(tīng)話"心態(tài),要360度交朋友。關(guān)鍵是要"最大限度理解政府和媒體",更重要的是要"最大限度去理解政府與媒體對(duì)我們的不理解"。
62、管理就是管人,只管人不管事
63、讓優(yōu)秀員工永遠(yuǎn)"不稱職"地工作
64、嚴(yán)介和告訴三門峽的民營(yíng)企業(yè)家,要賞識(shí)你的部下,這是企業(yè)最大的財(cái)富,領(lǐng)導(dǎo)和客戶都是會(huì)變換的,只有你的部下才是不可替代的。嚴(yán)介和說(shuō):"要像看待你的孩子一樣看待部下。"
65、理性的懷疑是對(duì)能人的有效愛(ài)護(hù),感性的信任往往是對(duì)能人的傷害。公開(kāi)的用,公開(kāi)的疑,透明的疑,透明的用。
66、五講:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資歷更講貢獻(xiàn);講道德更講風(fēng)格。道德是靜態(tài)、內(nèi)在的,風(fēng)格是外在的。喝酒考察風(fēng)格,擲骰子考察智商。
67、要以旅游的心態(tài)做企業(yè)
68、浪費(fèi)公司成本、資源,雖然沒(méi)有裝進(jìn)自己腰包,也應(yīng)該受到懲罰甚至淘汰。
69、一定要360度交朋友,即使和你的敵人,既然能成為你的敵人,他無(wú)疑是優(yōu)秀的,不優(yōu)秀怎么能和你敵對(duì)呢?不如走進(jìn)敵對(duì),化敵為友。