1、俞敏洪(新東方教育集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)):
一個(gè)人不能自卑,自卑把自己看得太低,什么事都做不成;一個(gè)人不能自傲,自傲把自己看太高,最后沒(méi)有人能看得起你。一個(gè)人最重要的是別太關(guān)注別人的眼光,不斷和自己比,和自己較勁,讓自己成熟和進(jìn)步,取得自己的天地。活在別人眼中,永遠(yuǎn)是別人眼光的附庸;活在自己眼中,就是自己的主人。
2、李開(kāi)復(fù)(創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官):
剛進(jìn)入職場(chǎng)的年輕人,應(yīng)該確保每周花至少兩小時(shí)學(xué)習(xí)“可持續(xù)的技能”(如果哪天換了工作換了領(lǐng)域依然有用的技能),例如:英語(yǔ)能力、計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)、寫(xiě)作演講能力、人際關(guān)系、管理能力等。無(wú)論就業(yè)或創(chuàng)業(yè),平均一生換四五個(gè)工作很正常,而且換到陌生領(lǐng)域的概率也很大,所以這是很有價(jià)值的投資!
3、朱駿(第九城市董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官):
你想過(guò)普通的生活,就會(huì)遇到普通的挫折。你想過(guò)上最好的生活,就一定會(huì)遇上最強(qiáng)的傷害。這世界很公平,你想要最好,就一定會(huì)給你最痛。能闖過(guò)去,你就是贏家,闖不過(guò)去,那就乖乖退回去做個(gè)普通人。所謂成功,并不是看你有多聰明,也不是要你出賣(mài)自己,而是看你能否笑著渡過(guò)難關(guān)!
4、路金波(果麥文化傳媒董事長(zhǎng)):
喬布斯曾說(shuō)過(guò)一句令人感慨的話:“時(shí)光是有限的,不要浪費(fèi)在別人身上。不要盲從信條從而使自己活在別人的思考結(jié)果下。不要讓外界的`噪音淹沒(méi)自己內(nèi)心的聲音。最重要的是,要有勇氣去跟隨你的心和直覺(jué),知道自己真正想成為什么樣的人,除此之外的東西都是次要的。”
如果你不希望在四年大學(xué)后成為應(yīng)試機(jī)器,就應(yīng)該多問(wèn)“為什么”,“有什么用”,以及“為什么不”。這幾個(gè)問(wèn)題能幫助你學(xué)到自學(xué)的能力、實(shí)踐的能力和批判式思維的能力。
三、培養(yǎng)情商,避免成為孤獨(dú)、被動(dòng)的人
不少大學(xué)畢業(yè)生都對(duì)我說(shuō):“李老師,我感覺(jué)很孤獨(dú),很被動(dòng)?!庇幸晃煌瑢W(xué)說(shuō):“我的人際能力不強(qiáng),人際圈子小,又沒(méi)有什么特長(zhǎng)引起別人的注意,即便在社團(tuán),也不知道怎么跟別人建立關(guān)系?!?/p>
這種現(xiàn)象很自然。在應(yīng)試教育的氛圍中長(zhǎng)大,你們可能很少有時(shí)間,在學(xué)習(xí)之外培養(yǎng)人際關(guān)系。我建議你們利用大學(xué)四年,努力提高自己的情商。
所謂情商,就是和別人交流的能力、將心比心的能力以及得到別人信任的能力。以后進(jìn)入業(yè)界你就會(huì)發(fā)現(xiàn),這些能力都是非常重要的事,特別是得到別人信任的能力,因?yàn)樾湃涡枰芏鄷r(shí)間來(lái)培養(yǎng),但犯一次錯(cuò)就可能將其毀于一旦。
培養(yǎng)情商的第一步是培養(yǎng)友情。讀大學(xué)時(shí)一定要交幾個(gè)要好的朋友。大學(xué)的友情不容易變質(zhì),往往可以受益終生。希望你們能將心比心,像好朋友對(duì)待你一樣對(duì)待好朋友,成為你的好朋友的好朋友,與朋友分享你的喜怒哀樂(lè)。分享能讓痛苦減半,分享能讓快樂(lè)加倍。希望你們?cè)诖髮W(xué)四年交到一批真正的好朋友。
第二,要培養(yǎng)自己的表達(dá)能力,也就是口才。不要認(rèn)為自己很聰明、能夠思考就足夠了。希臘哲人說(shuō)過(guò),一個(gè)善于思考的人如果不善于表達(dá),其實(shí)就等于一個(gè)不善于思考的人。
美國(guó)一位著名的創(chuàng)業(yè)家,Pandora公司的創(chuàng)始人蒂姆·韋斯特格倫(TimWestergren)說(shuō):“如果我作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)家,可以從上帝那里要求一樣禮物,那我會(huì)挑選‘口才’。”
創(chuàng)業(yè)者想要成功,他必須影響他周?chē)娜耍缤顿Y者、顧客、用戶等等。一個(gè)有口才的創(chuàng)業(yè)者,可以更好地領(lǐng)導(dǎo)員工,可以讓員工理解自己的愿景,可以激發(fā)員工的斗志和潛力。雖然只有口才是不夠的,但我見(jiàn)到的每一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者都有出色的表達(dá)能力。口才不是學(xué)校里哪一門(mén)課程可以學(xué)到的,必須自己努力鍛煉。
第三,在校期間要多爭(zhēng)取實(shí)習(xí)、實(shí)踐的機(jī)會(huì)。大學(xué)四年,如果想成為一個(gè)受人喜歡、有魅力的人,就要多學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)合作。進(jìn)入社會(huì)后,團(tuán)隊(duì)合作代表了一切,但在課堂里面,通常是不那么鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作的——
“我聽(tīng)到的會(huì)忘掉,我看到的能記住,我做過(guò)的才真正明白?!边@句話告訴我們,必須去實(shí)踐,才能明白一個(gè)團(tuán)隊(duì)是怎么工作、怎么設(shè)定目標(biāo)、怎么達(dá)到目標(biāo)的。只有學(xué)習(xí)如何跟人協(xié)作,才能增加你的情商,提高與人溝通的能力。
我在谷歌工作四年,在創(chuàng)新工場(chǎng)工作兩年,在這6年的時(shí)間里,我沒(méi)有雇用過(guò)一個(gè)沒(méi)有實(shí)習(xí)經(jīng)歷的畢業(yè)生。所以,當(dāng)明年暑假到來(lái)的時(shí)候,你們不要回家去玩一個(gè)暑假,而要去找實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),因?yàn)槭罴偈巧贁?shù)難得的可以自己支配所有時(shí)間的機(jī)會(huì)。
沒(méi)有一個(gè)從未實(shí)習(xí)過(guò)的學(xué)生能夠進(jìn)入谷歌或創(chuàng)新工場(chǎng)。學(xué)校的老師、學(xué)校的課程并不真的了解企業(yè)需要什么。唯一掌握實(shí)際工作
除了實(shí)習(xí),學(xué)生社團(tuán)也是學(xué)習(xí)處理人際關(guān)系的好地方。社團(tuán)其實(shí)是一個(gè)微觀的社會(huì),參加社團(tuán)是進(jìn)入社會(huì)的一種非常好的學(xué)習(xí)方式。
總之,提高情商的三個(gè)好辦法是:培養(yǎng)友情,鍛煉口才,爭(zhēng)取實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
如果在社團(tuán)活動(dòng)中犯錯(cuò)了怎么辦?在爭(zhēng)取工作機(jī)會(huì)時(shí)碰壁了怎么辦?萬(wàn)一去百度應(yīng)聘被拒絕了怎么辦?萬(wàn)一他們嘲笑我怎么辦?萬(wàn)一發(fā)現(xiàn)自己能力不強(qiáng),周?chē)娜硕急任覂?yōu)秀怎么辦?出現(xiàn)這些困惑都很正常。這時(shí)一定要積極主動(dòng),不要畏懼失敗。
從大學(xué)第一天開(kāi)始,你就必須從被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)。要成為自己的主人,積極管理自己的學(xué)業(yè)甚至未來(lái)的計(jì)劃。只有你能管理自己的未來(lái),沒(méi)有人比你更在乎你未來(lái)想成為什么樣的人。在今天的社會(huì)里,只有一個(gè)積極主動(dòng)、不怕失敗的人,才能在瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中贏得成功。只有善于展示自己的人,才能在工作里得到最多的機(jī)會(huì)。遇到挫折時(shí),絕不能消極甚至放棄,你的被動(dòng)其實(shí)就是棄權(quán)。你不去解決問(wèn)題,也是一種解決;你不去做決定,也是在做決定——這只會(huì)讓你成為一個(gè)被動(dòng)的、消極的、不成功的人。
談到犯錯(cuò),我們這個(gè)社會(huì)往往是不鼓勵(lì)犯錯(cuò)的。但仔細(xì)想想,我們每個(gè)人都失敗了很多次。你可能不記得,你第一次嘗試走路的時(shí)候肯定跌倒過(guò),你第一次張嘴說(shuō)話的時(shí)候肯定說(shuō)錯(cuò)過(guò),你第一次游泳的時(shí)候也許差點(diǎn)兒被淹死,你第一次投籃肯定沒(méi)有投進(jìn)……但現(xiàn)在這些事情你都會(huì)做了,因?yàn)槟銢](méi)有被失敗打倒,從失敗中學(xué)到更多。在我個(gè)人的職業(yè)生涯里,我學(xué)到的最大的教訓(xùn)、最好的經(jīng)驗(yàn)都是來(lái)自于失敗,而不是來(lái)自于成功。
喬布斯有一句話讓我特別感動(dòng):“‘記住你即將死去’是我一生中遇到的最重要箴言。它幫我指明了生命中重要的選擇。因?yàn)閹缀跛械氖虑?,包括所有的榮譽(yù)、所有的驕傲、所有對(duì)難堪和失敗的恐懼,這些在死亡面前都會(huì)消失。我看到的是留下的真正重要的東西。有時(shí)候人們會(huì)擔(dān)心自己將會(huì)失去某些東西。記住你將要死去,這是我所知道的避免這個(gè)念頭的最好辦法。你已經(jīng)了無(wú)牽掛,沒(méi)有理由不去追隨你的心?!?/p>
浮
年輕人應(yīng)當(dāng)奮斗,但不要將僥幸致富作為你的動(dòng)力。在今天的社會(huì)里,創(chuàng)業(yè)也好,就業(yè)也好,一定要腳踏實(shí)地,通過(guò)努力學(xué)習(xí)達(dá)到目標(biāo)。
有一本名叫《異類(lèi)》的書(shū)里告訴我們:每個(gè)了不起的大師都是經(jīng)過(guò)差不多一萬(wàn)個(gè)小時(shí)的練習(xí)才最終成功的。莫扎特大約練習(xí)了一萬(wàn)個(gè)小時(shí)才成為杰出的音樂(lè)家,比爾·蓋茨大約練習(xí)了一萬(wàn)個(gè)小時(shí)編程才取得成功。
千萬(wàn)不要浮
在創(chuàng)新工場(chǎng),我們投資了一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人叫小馮(化名),美國(guó)名校畢業(yè),才華橫溢,對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品都很有感覺(jué),口才也非常好,被團(tuán)隊(duì)一致推為領(lǐng)導(dǎo)者。但他非常浮
這件事給我的觸動(dòng)很深,創(chuàng)新工場(chǎng)之后面對(duì)創(chuàng)業(yè)者時(shí),就常常會(huì)詢問(wèn)和考核這些創(chuàng)業(yè)者,確保他們做了必須的功課,把足夠的時(shí)間花在了產(chǎn)品方向上。而且,在相關(guān)領(lǐng)域里,創(chuàng)業(yè)者一定要懂得比我們這些投資者多。如果你沒(méi)有花苦功夫,懂得還沒(méi)有我們多,那我們就不會(huì)投資你。
另一件浮
創(chuàng)新工場(chǎng)曾經(jīng)考慮投資一位名叫小高(化名)的創(chuàng)業(yè)者,他幾乎擁有創(chuàng)業(yè)者需要的所有才華,不但懂技術(shù)、懂產(chǎn)品,而且有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),有在大公司任職的經(jīng)歷,口才很好,非常自信,30出頭。在我們眼里,或者在任何風(fēng)險(xiǎn)投資者眼里,他都是一個(gè)需要追捧的創(chuàng)業(yè)者。小高跟我們講了他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,很讓人激動(dòng),我們當(dāng)時(shí)恨不得就掏出支票來(lái)投資了。但我又問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題。我問(wèn)他:“這個(gè)計(jì)劃多久能做出來(lái)?”他說(shuō):“四個(gè)月。”我是搞技術(shù)的,我知道這個(gè)產(chǎn)品沒(méi)有一兩年的時(shí)間絕對(duì)做不出來(lái)。我又問(wèn)他:“這個(gè)想法為什么和你在現(xiàn)公司做的業(yè)務(wù)非常相似?”他驚慌地回答:“不會(huì)不會(huì)的,我們有很多新的想法,做出來(lái)一定是不一樣的?!甭?tīng)了這兩句話,我心里大概知道了,他可能打算從現(xiàn)公司偷竊一些源代碼,另起爐灶打造自己的產(chǎn)品。
當(dāng)時(shí),創(chuàng)新工場(chǎng)有一位投資經(jīng)理說(shuō):“開(kāi)復(fù)啊,別這么較真,這些事情,不要問(wèn)這么清楚。你問(wèn)清楚了,大家都不好。他沒(méi)說(shuō)他是偷竊,我們也沒(méi)問(wèn),大家都不說(shuō),不就行了么?”聽(tīng)了這些話,我非常失望,我沒(méi)有教育好創(chuàng)新工場(chǎng)的員工。于是,我在周末給創(chuàng)新工場(chǎng)的員工發(fā)了一封郵件:
我們今天有緣聚在創(chuàng)新工場(chǎng),有一個(gè)共同點(diǎn)就是:我們不僅僅是為了一份工作和金錢(qián),也希望做有意義的事情。
我們不僅僅希望能成為頂尖早期風(fēng)投,也希望能正面影響中國(guó)創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。
我們不僅僅希望能夠孵化頂尖企業(yè),也希望能幫助它們成為值得尊敬的品牌。
我們不僅僅希望能扶持最能干的創(chuàng)業(yè)者,也希望培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膭?chuàng)業(yè)者典范。
所以,當(dāng)我們看一個(gè)創(chuàng)業(yè)者時(shí),我們不能只關(guān)注他是否能成功和賺錢(qián),是否聰明努力,也要深度認(rèn)識(shí)這個(gè)人,看看他是否有潛力成為值得尊重的好領(lǐng)導(dǎo)。如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者有誠(chéng)信的問(wèn)題,例如盜竊別人的代碼,或踐踏性騷擾他人。這樣的一個(gè)人是絕對(duì)不能投的,無(wú)論他的公司能多成功,能賺多少錢(qián)。
作為創(chuàng)新工場(chǎng),我們的一舉一動(dòng)都代表了工場(chǎng),無(wú)論是對(duì)平臺(tái)員工,投資的公司,還是大眾。如果我們支持犯罪,我們就是在犯罪。如果我們投資邪惡,我們就是邪惡。如果我們?nèi)萑瘫氨?,我們就是卑鄙?/p>