新任職領(lǐng)導(dǎo)演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

新年伊始，萬(wàn)象更新，今天，在昌吉市委、市政府的慎重考慮下，任命我為寧邊路街道辦事處黨工委書記，這是組織上對(duì)我的信任和考驗(yàn)，也是黨和人民對(duì)我的期望和重托，我深感使命光榮、責(zé)任重大，我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)，新的境界，全力以赴的進(jìn)入到新的崗位中，以更好的成績(jī)，回報(bào)黨和人民對(duì)我的信任。

為此，我在以下四個(gè)方面鄭重表態(tài)：

一、勤學(xué)習(xí)，講政治，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)刻保持政治上的清醒、堅(jiān)定。

首先要積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)、學(xué)習(xí)黨的方針政策；其次要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)善于決策的能力，學(xué)習(xí)只爭(zhēng)朝夕、搶抓機(jī)遇的責(zé)任感和使命感；第三要向同事學(xué)習(xí)扎實(shí)過(guò)硬的實(shí)踐能力、執(zhí)行能力和服務(wù)精神。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己的文化知識(shí)，理論知識(shí)，更新觀念、轉(zhuǎn)變思維方式，努力做知識(shí)豐富、黨性堅(jiān)定、思想敏銳、作風(fēng)扎實(shí)、能決策、懂管理、善實(shí)踐、會(huì)服務(wù)、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部。

二、恪盡職守，服務(wù)群眾，維護(hù)穩(wěn)定。

我要立足本職，以黨的群眾路線教育為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)；要把服務(wù)群眾放在首位，把為民謀利、維護(hù)穩(wěn)定確定為工作的核心；要真抓實(shí)干，勤勤懇懇，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，自覺(jué)當(dāng)好表率，以高昂的斗志和奮發(fā)向上的精神，以身體力行、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，用心想事、盡心做事，緊盯年度重點(diǎn)工作，切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，為昌吉市社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展盡心竭力。

三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、維護(hù)大局，齊心協(xié)力共謀發(fā)展。

在工作中講政治、講正氣，堅(jiān)決服從市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)、決策，一切從大局出發(fā)，一切工作為大局服務(wù)。與班子成員團(tuán)結(jié)合作，大事講原則，小事講風(fēng)格。思想上求同存異，工作上協(xié)調(diào)一致，積極工作不越位，相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，正確對(duì)待同志，正確對(duì)待組織，正確對(duì)待自己，力求在合作共事中加深理解，在相互支持中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，在團(tuán)結(jié)協(xié)作中共謀發(fā)展。

四、嚴(yán)于律己，勤政廉潔。

嚴(yán)格遵守黨的“八項(xiàng)規(guī)定”，倍加珍惜黨和人民的培養(yǎng)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和組織的殷切期望，時(shí)刻警示自己，約束自己，管好自己，不為名利所困，不為物欲所誘，不為人情所擾，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人。樹(shù)立正確的政績(jī)觀，從實(shí)際出發(fā)，不做表明文章，不急功近利，視個(gè)人名利淡如水，視人民利益重如山，做到上不愧黨、下不愧民，對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)，做一個(gè)不僅能力上過(guò)硬，而且黨性、品德、修養(yǎng)、意志上也過(guò)硬，能勤奮為民辦事，忠誠(chéng)為民謀利的領(lǐng)導(dǎo)干部。

古人云“人無(wú)信而不立”，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，更要做到言必行，行必果，以上承諾，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督。

謝謝大家！

新任職領(lǐng)導(dǎo)演講稿2

各位代表，同志們：

大家好！

今天承蒙黨組織的關(guān)懷和代表的信賴，我榮幸地當(dāng)選為XX鎮(zhèn)黨委書記，這應(yīng)該感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各們代表對(duì)我的幫助和支持，在此，我以個(gè)人的名義并通過(guò)你們向全鎮(zhèn)的黨員和干部群眾表示衷心的感謝和崇高的敬意！

下面，我同大家講幾句見(jiàn)面話，作為初次交往的勾通。

首先做一下自我介紹：

我叫XXX，祖籍豆村鎮(zhèn)XXX村，世代務(wù)農(nóng)，人生的曲線用“貧下中農(nóng)”四個(gè)字來(lái)概括比效恰如其份，那就是生在貧困家庭，工作在下邊基層，畢業(yè)于中等學(xué)校，屬于農(nóng)民子弟。83年任付科，87年任正科，一路南下，先后在XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)、XX鎮(zhèn)、XX鄉(xiāng)乃至今天的XX鎮(zhèn)任黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，在五臺(tái)這塊版土上是一名典型的“南下干部”，而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的陣營(yíng)中又算得上一位“老兵”了。 本人性格直爽，心地還比效善良，樂(lè)于助人，愛(ài)好也比效廣泛，有文憑，但水平不高；有閱歷，但能力欠佳。坦率地講優(yōu)點(diǎn)多缺點(diǎn)也不少。在基層工作與農(nóng)村干部打交道的過(guò)程中最希望做到的是“在理解的基礎(chǔ)上共事，在勾通的前提下工作”。

其次，談一下來(lái)這里的感受：

說(shuō)句實(shí)在話，我是肩負(fù)著縣委的重托，懷著對(duì)XX人民的敬佩來(lái)這里上任的，當(dāng)我的雙腳一踏上這片土地，便深深地喜歡上了這里的一切。一種光榮感和自豪感油然而生，因?yàn)閄X鎮(zhèn)人文薈萃，民風(fēng)淳樸，商賈如云。往前看出過(guò)北方唯一的元帥，再往前看出過(guò)官至封疆，撰寫了《瀛環(huán)志略》的徐松龕先生，往近看，改革開(kāi)放以來(lái)，XX鎮(zhèn)工作成績(jī)斐然。鐵路過(guò)境；公路進(jìn)家特別是上屆黨委的SC和JT同志在他們矢志不渝的努力下塑造了DY精神、創(chuàng)造了輝煌業(yè)績(jī)、構(gòu)造了和諧社會(huì)。往后看，忻阜高速即將上馬、人民生活更加安康，前景更加光明燦爛。俗話說(shuō)：“同船過(guò)渡三世修”能同大家一塊相處、一塊工作、一起生活是一種幸運(yùn)，更是一種緣份。我愿將自已全部心血無(wú)私地奉獻(xiàn)給這片土地和這里的人民。

第三：向眾位代表做個(gè)表白

我覺(jué)的，黨委書記既是一個(gè)職務(wù)，又是一份責(zé)任，縣委和各位代表把我推到這個(gè)崗位，我唯一能選擇的就是全身心地投入到這項(xiàng)工作之中，以勤奮務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)感謝黨的培育之情；以科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)報(bào)答眾位代表的`知遇之恩。

“為民之要，在于安民”我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，在今后的工作中，我將緊緊依靠上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)黨委、政府一班人，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民進(jìn)一步解放思想，抓住機(jī)遇，保持穩(wěn)定，加快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)本屆黨委任期內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

俗話說(shuō)：“平靜的湖面，練不出精悍的水手，安逸的環(huán)境造不出時(shí)代的偉人”我深深懂得，要實(shí)現(xiàn)每個(gè)目標(biāo)，光坐而論道，紙上談兵是不行的。重要的是經(jīng)過(guò)調(diào)查研究然后腳踏實(shí)地去干。作為書記，人稱“九品父母官”官雖小，當(dāng)好則難；事雖難，要做則易。個(gè)人的力量是微小的、有限的；大家的力量才是巨大的無(wú)窮的。我誠(chéng)懇地希望能夠得到全體黨員和各村干部的大力支持和積極配合。

我將做到“三個(gè)不當(dāng)”即廉潔奉公，不當(dāng)貪官；秉公執(zhí)法，不當(dāng)昏官；真抓實(shí)干，不當(dāng)懶官。我不祈求歷史對(duì)我的褒揚(yáng)，也不苛求人民對(duì)我的贊揚(yáng)，我很自信，相信自己，相信代表同志們，相信三萬(wàn)三千多人民的力量和智慧，會(huì)使我們的春天更綠，秋日更黃。

最后祝各位代表身體健康，萬(wàn)事如意。

謝謝大家！

新任職領(lǐng)導(dǎo)演講稿3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的朋友們：

大家好！

自己今天走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為縣委領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，是黨教育、培養(yǎng)自己多年的結(jié)果，是全縣各族人民信任、支持自己的結(jié)果，沒(méi)有組織的教育和培養(yǎng)，沒(méi)有各族群眾的信任和支持，也就沒(méi)有自己今天的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

在這里，我表個(gè)態(tài)，今后我將繼續(xù)保持過(guò)去的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)歷屆班子的優(yōu)良傳統(tǒng)，按照“為民、務(wù)實(shí)、廉潔”總要求，牢記宗旨，求實(shí)創(chuàng)新，勤奮工作，保持廉潔，牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，正確處理好“為官”與做人、權(quán)力與服務(wù)、地位與責(zé)任的關(guān)系，絕不辜負(fù)組織和人民對(duì)我的期望。

在今后的具體工作實(shí)踐中，務(wù)必做到：

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)觀念。

特別要強(qiáng)化理論觀念，只有理論上的清醒、堅(jiān)定，政治上才能清醒、堅(jiān)定。要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)馬列主義和“三個(gè)代表”重要思想等政治理論的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)，作為今后工作的指南。同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力做到學(xué)以致用，用以促學(xué)，學(xué)用相長(zhǎng)，在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中，提高自己研究新情況、解決新問(wèn)題的能力，努力使自己成為一名組織工作的行家里手。

二是提升綜合素質(zhì)。

要模范執(zhí)行黨的路線方針政策和黨委的決定、決議，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和干部紀(jì)律，約束和規(guī)范個(gè)人言行，維護(hù)縣委的集體形象；注重工作方式方法的創(chuàng)新，加強(qiáng)與班子成員之間的思想交流與溝通，積極配合、支持班子成員的工作，加強(qiáng)與班子成員之間的團(tuán)結(jié)，維護(hù)縣委的凝聚力和核心領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)縣委的權(quán)威，維護(hù)班長(zhǎng)的權(quán)威；加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力做到處事公道正派，不徇私情，辦事講原則、講方法、講策略；不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，不斷打造自身人格魅力，不斷提高自身駕馭工作的能力；堅(jiān)持民主集中制原則，個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，把自身工作置于班長(zhǎng)和班子的領(lǐng)導(dǎo)之下；牢記黨的宗旨，一切為了群眾，把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放到人民群眾利益上來(lái)，積極深入基層，貼近群眾，關(guān)心群眾生產(chǎn)生活，幫助解決實(shí)際困難問(wèn)題，切實(shí)做到“情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀”。

三是認(rèn)真履行職責(zé)。

盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，熟習(xí)新的業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)新工作理念，推進(jìn)組織工作上新的臺(tái)階。圍繞縣委對(duì)未來(lái)五年發(fā)展的謀劃，圍繞全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定工作，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，著力配好配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，創(chuàng)新用人機(jī)制，抓好“人才”工程，加大干部培訓(xùn)力度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才隊(duì)伍；加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，組織搞好明年村級(jí)班子換屆工作，著力選好配強(qiáng)村“兩委”班子，為農(nóng)牧業(yè)發(fā)展、農(nóng)牧民增收和農(nóng)牧區(qū)穩(wěn)定作好政治和組織保障；加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，推進(jìn)組織工作全面開(kāi)展；積極調(diào)查研究，參與縣委重大決策，履職盡責(zé)，認(rèn)真完成縣委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四是增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。

認(rèn)真遵守黨和國(guó)家廉潔從政若干規(guī)定，自覺(jué)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。遵守單位財(cái)經(jīng)紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)做到不請(qǐng)吃請(qǐng)喝，不鋪張浪費(fèi)，不公車私用，不接受禮金，不行賄不受賄，管好家屬、子女和身邊工作人員，遠(yuǎn)離不健康場(chǎng)所，努力做到一身正氣、兩袖清風(fēng)，自覺(jué)接受黨內(nèi)外監(jiān)督和人民群眾的監(jiān)督。

謝謝大家

林場(chǎng)個(gè)人述職報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫xx，自調(diào)任林場(chǎng)任副場(chǎng)長(zhǎng)至今。在中我負(fù)責(zé)管理門樓接待、林地以及營(yíng)林工作，回顧一年的工作，有很多感概。是自己管理經(jīng)驗(yàn)與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中，我感受到局黨委及林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對(duì)新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績(jī)，也有不足。下面我主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予指正。

一、所做的工作

（一）門樓接待工作

接手門樓接待工作我是新小娘上橋子，頭一回。但新手不意味著工作棘手。通過(guò)考察岳陽(yáng)大云山、瀏陽(yáng)大圍山森林公園門樓接待工作，我從完善制度入手，全面健全了門衛(wèi)制度、保衛(wèi)制度、應(yīng)急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項(xiàng)制度，通過(guò)以制度來(lái)管理門衛(wèi)，通過(guò)制度來(lái)完善門樓接待工作。因此，即使在幕南公路改造期間，門樓接待處還是以過(guò)硬的素質(zhì)與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公園創(chuàng)收7萬(wàn)余元，比同比增收支平衡10。

（二）林地工作

隨著初最高人民法院關(guān)于林地方面的最高司法解釋的出臺(tái)，林地管理工作也逐漸擺上了公園開(kāi)發(fā)建設(shè)的重要位置。去年，根據(jù)縣局林地股的安排，結(jié)合我園實(shí)際，我做好了清理與整頓林地工作。主要是對(duì)全場(chǎng)林地占有情況進(jìn)行全面摸底清查，對(duì)司法解釋出臺(tái)前沒(méi)有辦理林地征占用手續(xù)的有關(guān)開(kāi)發(fā)單位限期要求補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，否則對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目予以凍結(jié)。對(duì)司法解釋出臺(tái)后違反林地管理規(guī)定私自征占用林地的單位與個(gè)人進(jìn)行整頓與處罰。

（三）營(yíng)林工作

對(duì)于林業(yè)而言，營(yíng)林是基礎(chǔ)；對(duì)于森林公園而言，營(yíng)林更是基礎(chǔ)上的基礎(chǔ)。我是林校畢業(yè)的，過(guò)去在連云林場(chǎng)從事了近8年的營(yíng)林生產(chǎn)工作，去年，在營(yíng)林工作方面，我將工程項(xiàng)目放到營(yíng)林工作的首要位置，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行撫育、補(bǔ)植、管護(hù)，保證了工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)優(yōu)，面積實(shí)在、成活及保存率達(dá)標(biāo)。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片，并新增公益林3000畝。二是規(guī)劃退耕還林200余畝，已進(jìn)入國(guó)家籠子。三是高標(biāo)準(zhǔn)完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造余畝。四是維修防火線50公里，新建防火線1公里。

二、不足之處

（一）綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性，存在手軟現(xiàn)象。

（二）因?qū)β毠ぜ?lì)辦法少，在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。

（三）在工作中有時(shí)容易脾氣急躁。有時(shí)遇到問(wèn)題，不夠冷靜。

（四）考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣。

三、工作打算

（一）提升個(gè)人工作管理能力，為適應(yīng)公園快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。

（二）加強(qiáng)綜合學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)，使班子更加團(tuán)結(jié)。

（三）以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到勤政廉政。

（四）做好份內(nèi)工作，爭(zhēng)取年度營(yíng)林生產(chǎn)、林地工作以及門樓接待工作再創(chuàng)新績(jī)。

以上是我的工作述職，我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái)，感謝同事在工作中對(duì)我的支持與幫助。

特此報(bào)告，請(qǐng)審查！

林場(chǎng)個(gè)人述職報(bào)告2

一、思想政治和理論學(xué)習(xí)方面

首先，思想作風(fēng)上，透過(guò)組織召開(kāi)的“深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力”的活動(dòng)討論，發(fā)現(xiàn)了自己生活和工作中的某些不足，在生活理念上有了進(jìn)一步的改善與提高?！疤岣邎?zhí)行力，貴在落實(shí)執(zhí)行”，從而使我更深入的意識(shí)到做好本職工作的緊迫感和職責(zé)感，自覺(jué)踐行，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作。

其次，為進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)潛能、完善本職工作。本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，用心參加群眾項(xiàng)目行活動(dòng)，以及多種形式的培訓(xùn)和不定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論和多種形式的實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)，注重交流并不斷拓展自己的視野，在認(rèn)真履行個(gè)人崗位職責(zé)的同時(shí)，進(jìn)一步提高自己作為林業(yè)科技工作者的整體素質(zhì)。

二、工作業(yè)務(wù)方面

本人此刻博羅林業(yè)局生態(tài)公益林管理站工作，平時(shí)業(yè)務(wù)主要集中在生態(tài)公益林建設(shè)和管理、營(yíng)林造林、森林有害生物健康和病蟲(chóng)害防治以及林業(yè)生態(tài)禮貌建設(shè)等四個(gè)方面。

（一）生態(tài)公益林建設(shè)

努力協(xié)助并完成生態(tài)公益林的撫育和管護(hù)，以及項(xiàng)目的申請(qǐng)和績(jī)效評(píng)價(jià)等工作，用心做好防護(hù)林工程中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目規(guī)劃。進(jìn)一步完善生態(tài)公益林建設(shè)和管理程序，在具體的實(shí)施中增加補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)或有償使用，確保市級(jí)生態(tài)公益林建設(shè)管理和效益補(bǔ)償規(guī)范化；加大生態(tài)公益林林分結(jié)構(gòu)改造，提高生態(tài)功能等級(jí)；合理調(diào)整生態(tài)公益林的布局，確保生態(tài)公益林經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）營(yíng)林造林方面

工作中參與了營(yíng)林造林方面的主要項(xiàng)目：包括中央擴(kuò)大內(nèi)需造林，省級(jí)林分改造林分和群眾造林。其中市級(jí)綠色通道和東江水源林幼林撫育建設(shè)方面，主要是對(duì)造林地進(jìn)行幼林撫育，確保造林成效。在整個(gè)項(xiàng)目流程中，用心學(xué)習(xí)并實(shí)踐項(xiàng)目實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善林業(yè)項(xiàng)目工程管理流程，在具體營(yíng)造林的進(jìn)程中協(xié)助制定最初的方案并在工程進(jìn)行期間做好相應(yīng)的監(jiān)督驗(yàn)收任務(wù)。同時(shí)，不斷強(qiáng)化營(yíng)林技術(shù)的服務(wù)及指導(dǎo)，為經(jīng)營(yíng)戶帶給營(yíng)林技術(shù)服務(wù)，適地適種，提高林地經(jīng)營(yíng)水平。

（三）林業(yè)有害生物健康和病蟲(chóng)害防治狀況

1、為調(diào)查博羅縣森林有害生物防治工作的開(kāi)展?fàn)顩r，了解當(dāng)前林業(yè)有害生物防治公共服務(wù)保障體系建設(shè)中存在的問(wèn)題和廣大農(nóng)民對(duì)體系建設(shè)的意見(jiàn)，進(jìn)行并開(kāi)展了一系列的調(diào)查活動(dòng)。透過(guò)接觸，自己切實(shí)體會(huì)到了作為一名林業(yè)工作人員首先要做好的是能夠承擔(dān)起“林業(yè)與廣大群眾之間的溝通橋梁”，并透過(guò)定期宣傳和科普講座使廣大群眾提高對(duì)林業(yè)有害生物發(fā)生危害的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)防治力度。

2、做好森林健康管理示范點(diǎn)工作，完善林業(yè)有害生物預(yù)防體系。博羅縣為廣東省首個(gè)森林保健建設(shè)示范點(diǎn)，在項(xiàng)目建設(shè)中也提出了對(duì)森林管理和養(yǎng)護(hù)的更高標(biāo)準(zhǔn)和要求，爭(zhēng)取透過(guò)合理配置林分結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)森林病蟲(chóng)害的自控、水土持續(xù)潛力增強(qiáng)和森林資源產(chǎn)值提高的目標(biāo)。

3、對(duì)松材線蟲(chóng)病、松毛蟲(chóng)等常發(fā)性病蟲(chóng)害根據(jù)其發(fā)生發(fā)展規(guī)律定時(shí)地重點(diǎn)監(jiān)測(cè)和調(diào)查，根據(jù)發(fā)生狀況制定實(shí)施方案并及時(shí)進(jìn)行防治。另外對(duì)當(dāng)前我縣林業(yè)的重點(diǎn)防治對(duì)象松材線蟲(chóng)病和薇甘菊制定了年度防治規(guī)劃和相應(yīng)的防治手冊(cè)并實(shí)施了規(guī)模性的有效防治，均取得了階段性效果。首先，松材線蟲(chóng)病防治方面。全年實(shí)施春秋兩次疫情調(diào)查，根據(jù)疫情發(fā)生狀況及時(shí)做好防控措施，同時(shí)相應(yīng)的對(duì)部分松林實(shí)施更新改造。其次，薇甘菊防治方面。根據(jù)調(diào)查結(jié)果和資金籌措狀況，制定薇甘菊年度防治規(guī)劃和防治工作手冊(cè)，并組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行薇甘菊藥效試驗(yàn)篩選出更優(yōu)的防治藥劑，完善分區(qū)治理和績(jī)效承包方式，透過(guò)公司實(shí)施防治工作，在整個(gè)流程中做好相應(yīng)的監(jiān)控和調(diào)查。

（四）林業(yè)生態(tài)禮貌建設(shè)方面

用心參加和開(kāi)展“萬(wàn)村綠大行動(dòng)”的實(shí)施建設(shè)，加快我縣村莊綠化建設(shè)步伐，進(jìn)一步改善農(nóng)村環(huán)境和村容村貌，在辦好一至二個(gè)義務(wù)植樹(shù)基地的基礎(chǔ)上，完成今年“千村家園綠化”目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)村莊道路綠化，建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好的新農(nóng)村。

三、自身不足和今后努力方向

經(jīng)過(guò)近一年的工作和生活，依然發(fā)現(xiàn)自己有很多不足，在有些工作中，由于經(jīng)驗(yàn)的欠缺，在實(shí)踐中難免出現(xiàn)一些問(wèn)題，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還存在一些差距。比如：材料上有時(shí)會(huì)在基本格式上徘徊和程序進(jìn)行上的問(wèn)題等，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。

所謂“玉不琢不成器”基層工作就要勤鍛煉，多參與，只有這樣才會(huì)在問(wèn)題中成長(zhǎng)和提高。有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，此刻的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)更加順手，效率也自然的提高了。其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每一天都要盡可能地累積進(jìn)步，今后的工作中，我將不斷完善自己的工作理念，并將在不斷細(xì)化提高自己工作的同時(shí)，透過(guò)基層實(shí)踐和技術(shù)交流來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己，從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)潛力。用心參與并努力完成協(xié)辦工作，對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化推薦和解決辦法。努力培養(yǎng)自己將扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)和踏實(shí)的工作作風(fēng)融為一體，力求把工作做得更好。

林場(chǎng)個(gè)人述職報(bào)告3

林業(yè)站在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，全站職工精心合作，密切配合，按照上級(jí)要求圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，榮獲省級(jí)綠化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全市森林防火先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣森林防火先進(jìn)單位?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、防火工作

今冬明春是防火關(guān)鍵時(shí)期，我站已制定多項(xiàng)防火制度及防火措施，制定防火值班表，輪流按時(shí)值班，值班人員及時(shí)通報(bào)火情火警。各負(fù)其責(zé)，各盡其能。結(jié)合我街道實(shí)際，特向市防火中心申請(qǐng)調(diào)撥風(fēng)力滅火器60臺(tái)，二、三工具一宗，防火服60套，油鋸4臺(tái)，以備急需之用。做到預(yù)防為主，為森林防火打好堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)。

二、造林綠化

植樹(shù)節(jié)期間組織全辦事處職工進(jìn)行義務(wù)植樹(shù)10000株，今年春季，栽植經(jīng)濟(jì)林核桃500畝。主要分布在小井、朝陽(yáng)、保定、西賀莊等村。

三、雨季造林

每年的雨季造林工作，既是重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，所需造林的地塊都是立地條件差，土壤脊薄的荒山，無(wú)水源，即使下雨也存不住水。因此，要求我們務(wù)必?fù)屪ハ募径嘤甑挠欣麜r(shí)機(jī)，因地制宜地搞好造林村的技術(shù)指導(dǎo)工作，林業(yè)站全體職工分片包村，職責(zé)到人，利用今年雨季雨水多的大好時(shí)機(jī)，共栽植側(cè)柏10535畝，銀花30萬(wàn)墩。

四、美國(guó)白蛾預(yù)防工作

美國(guó)白蛾去年蔓延我省大部分地區(qū)，臨邊縣市都有美國(guó)白蛾的蹤跡，有的地方危害還相當(dāng)嚴(yán)重，今年美國(guó)白蛾的預(yù)防使用飛機(jī)防治，我們配合好上級(jí)業(yè)務(wù)部門飛防，搞好美國(guó)白蛾的預(yù)防工作，很好的控制住美國(guó)白蛾的蔓延。

五、林權(quán)制度改革工作

配合縣林業(yè)局林改辦做好林改這項(xiàng)工作，圓滿完成林改這項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)，順利透過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。

六、林木采伐

做好我鎮(zhèn)林木限額有序采伐的工作，做好依法辦理采伐手續(xù)，減少信訪案件的發(fā)生，同時(shí)為村居穩(wěn)定帶給有力保障，及時(shí)為老百姓做好服務(wù)工作。

林場(chǎng)個(gè)人述職報(bào)告4

認(rèn)真落實(shí)縣政法委、政法綜治工作有關(guān)文件精神，緊緊圍繞建設(shè)“平安、法制”堅(jiān)持大力大情節(jié)整治工作，切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，積極構(gòu)建社會(huì)治安防控體系，全場(chǎng)的綜治工作取得了較好的成效，現(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下：

一、抓住重點(diǎn)，建立健全綜合治理機(jī)制

林場(chǎng)高度重視治安綜合工作，班子成員牢固樹(shù)立“穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的觀念，抓住落實(shí)綜治責(zé)任制這個(gè)龍頭，逐步建立健全綜治工作制度，把治安綜治工作納入全年目標(biāo)責(zé)任制和政績(jī)考核，簽訂了治安綜治責(zé)任狀，把治安綜治工作檢查結(jié)果與黨建工作一起，真正落實(shí)“一票否決”權(quán)。

二、堅(jiān)持三項(xiàng)制度，形成常抓不懈的工作機(jī)制

一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部掛片負(fù)責(zé)治安綜治工作制度，全導(dǎo)播治安綜治工作黨政一把手負(fù)總責(zé)，副場(chǎng)長(zhǎng)聯(lián)系2個(gè)分場(chǎng)，有效促進(jìn)了治安綜治工作責(zé)任的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了基層治安綜治工作有人抓、有人管。二是堅(jiān)持穩(wěn)定分析和治安綜治會(huì)議，研究分析全場(chǎng)治安綜治形勢(shì)，部署治安綜治工作，解決影響重，難點(diǎn)問(wèn)題起到了好的效果。三是堅(jiān)持責(zé)任追究制度，嚴(yán)格實(shí)行分級(jí)管理，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)發(fā)生重大問(wèn)題的堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任，造成嚴(yán)重后果的堅(jiān)決實(shí)行一票否決。

三、高度重視三項(xiàng)工作，提高綜治工作整體水平

一是著力解決治安管理的突出問(wèn)題，堅(jiān)持“林政嚴(yán)打”方針，保持林政高壓態(tài)勢(shì)。二是扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)“平安林場(chǎng)”工作。三是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，綜治辦主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任，為提高綜治隊(duì)伍的整體素質(zhì)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了綜治干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增加了事業(yè)記和責(zé)任意識(shí)。

在上半年綜治工作中，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但在工作中也存在著不少問(wèn)題，我們將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以更加飽滿的熱情的實(shí)際行動(dòng)，進(jìn)一步接受新思想、新思維、新思路，不斷提高自己的信念、理念、觀念，我將立足實(shí)際、立足崗位、立足自身，有針對(duì)性也找準(zhǔn)起點(diǎn)，明確方向，理順?biāo)枷?，為下半年的政法綜治工作做好充分的準(zhǔn)備。

林場(chǎng)個(gè)人述職報(bào)告5

半年來(lái)以縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委的親切指導(dǎo)下，在林場(chǎng)黨委的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡職地完成上級(jí)及黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。為了不辜負(fù)上級(jí)的信任和林場(chǎng)黨委以及全場(chǎng)人民的重托，我不斷加強(qiáng)思想政治和法律法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治素質(zhì)和處理事情的能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，搞好調(diào)查研究，指導(dǎo)所分管的工作，現(xiàn)將半年來(lái)綜治工作匯報(bào)如下：

一、苦練內(nèi)功，提高自身素質(zhì)

不斷加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己對(duì)綜治工作重要性的認(rèn)識(shí)和處理復(fù)雜矛盾的能力，在業(yè)務(wù)上，多向縣綜治辦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，當(dāng)好小學(xué)生。在日常工作中，多向兄弟單位學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，邊學(xué)習(xí)邊摸索。在實(shí)踐中，深入職工家中，傾聽(tīng)職工呼聲，了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。分析問(wèn)題的癥結(jié)，研究解決的辦法，不斷增強(qiáng)自己業(yè)務(wù)能力和駕馭綜治工作水平，盡可能使群眾少怨氣，多寬容，多做力所能及的事情。

二、發(fā)揮參謀助手作用，增加壓力，強(qiáng)化動(dòng)力

定期分析，準(zhǔn)確了解和掌握轄區(qū)內(nèi)的治安形勢(shì)，做好匯報(bào)、多提建議，當(dāng)好參謀和助手。根據(jù)林場(chǎng)綜治工作開(kāi)展情況，本著不虛夸、不隱瞞的原則，定期對(duì)我場(chǎng)治安形勢(shì)進(jìn)行分析，找準(zhǔn)癥結(jié)，調(diào)整工作重點(diǎn)，拿出整改方案，重點(diǎn)放在抓好落實(shí)。深入開(kāi)展矛盾糾紛的排查、調(diào)處工作，健全以綜治、信訪、司法調(diào)解為主體的聯(lián)合接訪、聯(lián)合排查、聯(lián)合調(diào)處的工作機(jī)制，突出“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早處理”。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和苗頭，及時(shí)報(bào)告分場(chǎng)負(fù)責(zé)人，按流程進(jìn)行分類分流，重大問(wèn)題明確專人負(fù)責(zé)，班子成員掛牌調(diào)處或成立工作組，把人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解有機(jī)結(jié)合起來(lái)。同時(shí)深入到職工中聽(tīng)民聲，解民憂，維護(hù)職工的合法權(quán)益。宣傳法律，指導(dǎo)綜治，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解矛盾糾紛和山林糾紛。

綜上所述與林場(chǎng)黨委的期望還有很大差距，在工作中存在著很多不足之處，這些將在以后的工作中加以改進(jìn)，今后將一如既往地找準(zhǔn)位置，找出差距，踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，突出綜治工作基礎(chǔ)，注重綜治工作特色，努力提高工作效率。力爭(zhēng)把我場(chǎng)綜治工作做得更好，抓得更實(shí)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意。

林場(chǎng)個(gè)人述職報(bào)告6

20xx年，x林場(chǎng)的各項(xiàng)工作繼續(xù)以項(xiàng)目建設(shè)為動(dòng)力，堅(jiān)持走以精細(xì)化育苗為主導(dǎo)，生態(tài)項(xiàng)目工程建設(shè)為重點(diǎn)，擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)面積和生產(chǎn)設(shè)施為主線的發(fā)展思路?？偨Y(jié)全年的工作，主要有五個(gè)方面的特點(diǎn)：

一、改變觀念，增強(qiáng)素質(zhì)，提高認(rèn)識(shí)顧大局

一個(gè)單位的興旺與否，人是最為關(guān)鍵的因素，觀念和認(rèn)識(shí)的變更，決定了人的主觀意志。針對(duì)單位的發(fā)展，場(chǎng)班子先是加強(qiáng)對(duì)比學(xué)習(xí)，尋找自身差距，有針對(duì)性的提高班子和個(gè)人的綜合素質(zhì)。通過(guò)單位內(nèi)部組織學(xué)習(xí)討論，找出了每位職工在本職崗位上的不足和劣勢(shì)，針對(duì)各自的不足和缺點(diǎn)在學(xué)習(xí)中教育，在工作中糾正，在很短的時(shí)間內(nèi)使林場(chǎng)工作人員的綜合素質(zhì)有了較大的提高。另一方面通過(guò)行業(yè)之間的對(duì)比，同職單位的交流學(xué)習(xí)，開(kāi)闊眼界，增強(qiáng)見(jiàn)識(shí)，學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)和辦法，根據(jù)實(shí)際，將其應(yīng)用于林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展當(dāng)中。當(dāng)然，每一次變革都少不了人們思想的認(rèn)識(shí)和觀念的更新。針對(duì)林場(chǎng)的事業(yè)存在著留守與發(fā)展、是獨(dú)自前進(jìn)還是共同富裕兩種截然不同的思想認(rèn)識(shí)和分歧，場(chǎng)班子通過(guò)多方面的對(duì)比分析，通過(guò)不斷的說(shuō)服教育，在系統(tǒng)和單位內(nèi)部形成了一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，就是放下包袱謀發(fā)展，舍棄小家顧大家。觀念的更新和思想的統(tǒng)一增強(qiáng)了班子的凝聚力，調(diào)動(dòng)了職工的能動(dòng)性。

二、以人為本，加強(qiáng)管理，雙管齊下促發(fā)展

針對(duì)林場(chǎng)的發(fā)展，場(chǎng)班子首先考慮的是干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，團(tuán)結(jié)和諧的氛圍可以增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的信心;嚴(yán)明的紀(jì)律可以提高干事創(chuàng)業(yè)的效率;清正廉潔的作風(fēng)可以鞏固干事創(chuàng)業(yè)的成就;安定的局面可以保證干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)程。

為此，場(chǎng)班子先是注重精神文明建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，共建和諧社會(huì)的宗旨，注重職工業(yè)余文化生活的豐富和生產(chǎn)生活條件的改善，為了職工生產(chǎn)和護(hù)林的方便，單位購(gòu)置了摩托兩輛，增添更換了職工宿舍內(nèi)的辦公設(shè)備，為職工創(chuàng)造了輕松愉快的工作氛圍，加強(qiáng)了職工之間的溝通與協(xié)作，全場(chǎng)上下協(xié)調(diào)一致，團(tuán)結(jié)互助，心往一處想，勁往一處擰，很好的促進(jìn)了林場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

其次，場(chǎng)管會(huì)注重制度建設(shè)，狠抓制度的落實(shí)與兌現(xiàn)。根據(jù)今年項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)大，時(shí)限長(zhǎng)的生產(chǎn)特點(diǎn)，場(chǎng)班子制定了崗位職責(zé)和生產(chǎn)承包相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)管理辦法，既保證了項(xiàng)目實(shí)施的全局性，又充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。同時(shí)，對(duì)學(xué)習(xí)考勤、環(huán)境衛(wèi)生、林木管護(hù)、財(cái)務(wù)后勤、安全生產(chǎn)、職工考核等方面的制度進(jìn)行修改完善。一方面制約了職工的過(guò)激行為和非法舉措，另一方面又激發(fā)了職工的上進(jìn)心和對(duì)工作的積極性。從而形成了在職有崗，上崗敬業(yè)，從業(yè)必嚴(yán)的良好工作風(fēng)氣。

再者，黨風(fēng)廉政建設(shè)也是場(chǎng)班子一年來(lái)常抓不懈的主要工作。今年，林業(yè)生態(tài)項(xiàng)目多，涉及到我場(chǎng)的資金數(shù)目大，各項(xiàng)開(kāi)支名目繁多。為了及早預(yù)防腐敗現(xiàn)象的滋生，林場(chǎng)組建成立了管理委員會(huì)，遇到重要事項(xiàng)，都提交場(chǎng)管會(huì)協(xié)商解決，杜絕了一把手獨(dú)斷專行的特權(quán)。在財(cái)務(wù)工作方面，制定了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審批制度和物資入庫(kù)、出庫(kù)制度，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的.規(guī)范性和透明度。另外，場(chǎng)班子成員還從自身角度出發(fā)，加強(qiáng)修養(yǎng)，率先垂范，積極爭(zhēng)做廉潔自律的好領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)做勤政為民的好場(chǎng)長(zhǎng)。一年來(lái)，林場(chǎng)干部職工無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為，無(wú)多吃多占現(xiàn)象，無(wú)賭博吸毒跡象，保持了xx林場(chǎng)干事創(chuàng)業(yè)的一片凈土。

創(chuàng)業(yè)成功與否，還要有一個(gè)穩(wěn)定的局面來(lái)烘托。為了創(chuàng)建一個(gè)安全文明的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，保證林場(chǎng)的事業(yè)順利進(jìn)展，場(chǎng)班子始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓。一是加大教育宣傳力度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任制，提高安全防范意識(shí)，增進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)構(gòu)。按季度召開(kāi)安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理工作專題會(huì)議，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并層層簽訂了責(zé)任書，責(zé)任到人，分片負(fù)責(zé)。三是堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，防護(hù)并重，打糾并舉的工作方針，把林地戶外用火管理，育苗地投毒警示，職工宿舍用電、生火，交通工具、機(jī)械使用安全和財(cái)產(chǎn)物資安全作為工作重點(diǎn)，常抓不懈。針對(duì)單位照明電線老化、易于引發(fā)火災(zāi)的隱患，場(chǎng)班子及時(shí)安排，重新更換布設(shè)了輸電線路，并對(duì)機(jī)井變壓器采取了加固焊接，指定農(nóng)戶定點(diǎn)看護(hù)的措施。對(duì)于安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理工作，場(chǎng)班子會(huì)上安排、平時(shí)叮嚀、定時(shí)檢查、年終總結(jié)，從根本上消除了隱患，杜絕了漏洞，真正為林場(chǎng)的各項(xiàng)事業(yè)鋪墊了坦途，加速了進(jìn)程。

三、抓住機(jī)遇，實(shí)施項(xiàng)目，擴(kuò)充面積增實(shí)力

今年是林業(yè)十一五規(guī)劃的開(kāi)局年，也是我場(chǎng)搶抓機(jī)遇，依靠林業(yè)生態(tài)項(xiàng)目工程擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)面積、改善基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展生產(chǎn)的關(guān)鍵一年。年初，場(chǎng)班子領(lǐng)導(dǎo)積極出動(dòng)，多次協(xié)調(diào)，爭(zhēng)引實(shí)施日元貸款風(fēng)沙治理項(xiàng)目，貸款投資額162萬(wàn)元。在主管局的大力支持和協(xié)調(diào)下，在兄弟單位的配合下，在原食品公司農(nóng)場(chǎng)的基礎(chǔ)上新開(kāi)墾土地45畝，營(yíng)造生態(tài)灌木林28畝，喬木林2畝;平整并復(fù)平育苗地24畝，架設(shè)輸電線路1.2公里，啟動(dòng)深水機(jī)井一眼，鋪設(shè)低壓輸水軟管1.8公里，鋪墊田間機(jī)耕道28公里，復(fù)平路邊樹(shù)池3.2公里，修建灌水渠道1.8公里。

以上項(xiàng)目工程的爭(zhēng)引實(shí)施，加大了林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面積，改善了生產(chǎn)條件，擴(kuò)充了發(fā)展空間，解決了林場(chǎng)在生產(chǎn)中缺乏資金投入的燃眉之急，為林場(chǎng)今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)投入，精細(xì)管理，壯大主業(yè)謀發(fā)展

今年，我場(chǎng)的育苗工作繼續(xù)走短、中、長(zhǎng)期搭配，生態(tài)綠化和城鎮(zhèn)綠化美化苗木相結(jié)合路子，在年初的育苗工作中，我們從加大成本投入，提高精細(xì)化管理入手。先是新改造開(kāi)墾育苗地35畝，對(duì)所有的育苗地進(jìn)行了復(fù)平或地埂裁切修整，并采取了深犁地，細(xì)揀草的耕作模式和除草膜全膜覆蓋技術(shù)，從根本上解決了育苗地草荒嚴(yán)重的問(wèn)題，降低了育苗地田間管理的勞動(dòng)強(qiáng)度。二是注重科技投入和新技術(shù)應(yīng)用，在育苗過(guò)程中普遍采用沙藏催芽、ABT生根粉處理和植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑的使用，很好的保證了苗木的成活率和后期生長(zhǎng)的勢(shì)頭。三是進(jìn)行育苗經(jīng)營(yíng)體制改革，場(chǎng)內(nèi)制定規(guī)章制度，把苗木培育工作按崗定責(zé)、承包到人，并把苗木的成活、田間管理和苗木質(zhì)量與職工的年底考核和工資掛鉤，極大地提高了精細(xì)化管理的水平。

目前，我場(chǎng)培育各類苗木124.5畝。有留床苗74.5畝，當(dāng)年新育5畝。盡管夏季干旱嚴(yán)重，但科學(xué)的育苗技術(shù)和后期的抗旱措施使我場(chǎng)育苗生產(chǎn)沒(méi)有受到大的影響。

五、克服困難，加強(qiáng)管護(hù)，共創(chuàng)和諧保資源

遵照主管局的指示、我場(chǎng)在人員短缺、資金缺乏、負(fù)債經(jīng)營(yíng)的情況下，于9月份承擔(dān)起了化工大道7.5公里林帶的管護(hù)任務(wù)和11萬(wàn)畝生態(tài)公益林巡護(hù)任務(wù)。完成國(guó)道227線34―38km綠化帶的灌水任務(wù)一次。在化工大道林帶的管護(hù)中，本著生態(tài)和諧、資源共存的原則多次對(duì)林木進(jìn)行藥劑涂刷、包扎，在不投毒、勤巡查的基礎(chǔ)上想盡辦法防止林木遭受牲畜踐踏、野兔啃食。

回顧一年的工作，林場(chǎng)的項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)施建設(shè)和發(fā)展空間更新都有了突破性的進(jìn)展，但也還存在著一些不足和缺點(diǎn)：

1、在項(xiàng)目建設(shè)中只注重了近期利益和生態(tài)效益，沒(méi)有建立起切實(shí)為林場(chǎng)增收致富的林業(yè)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，今后林業(yè)生態(tài)項(xiàng)目一旦結(jié)束，林場(chǎng)又將陷入經(jīng)濟(jì)低谷。

2、項(xiàng)目建設(shè)攤子鋪得過(guò)大，中前期資金缺乏，致使項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢，給單位造成了負(fù)債經(jīng)營(yíng)的局面。

3、在日照灘土地平整招標(biāo)工作中把關(guān)不嚴(yán)，造成眾多主體低價(jià)競(jìng)標(biāo)，致使工程建設(shè)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

4、在項(xiàng)目爭(zhēng)引和建設(shè)過(guò)程中大局觀念不強(qiáng)，沒(méi)有及時(shí)處理好局部與整體的關(guān)系，給職工利益和全系統(tǒng)的工作帶來(lái)了不利影響

林場(chǎng)個(gè)人述職報(bào)告7

一年來(lái)，在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在上級(jí)林業(yè)主管部門的關(guān)心和大力支持下，在全場(chǎng)全體同志的團(tuán)結(jié)配合下使我的工作都取得了一定成績(jī)，上了一個(gè)新臺(tái)階，為了更好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋找差距，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)思想政治工作

在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī)及場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，高舉馬列主義、思想及理論的偉大旗幟，開(kāi)展解放思想，更新觀念的大討論，緊密聯(lián)系實(shí)際，深入貫徹和實(shí)踐，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，密切配合場(chǎng)及各科領(lǐng)導(dǎo)做好本職的工作，團(tuán)結(jié)同事，努力拼搏，奮勇直前，認(rèn)真完成場(chǎng)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、積極配合森林資源保護(hù)管理工作。

森林防火工作是林場(chǎng)重點(diǎn)工作。我場(chǎng)積極貫徹“以人為本、預(yù)防為主、積極撲救、有效消災(zāi)”的森林防火方針，增強(qiáng)防范意識(shí)，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。20xx年，在全體干部職工的共同努力下，森林防火工作取得了好成績(jī)，無(wú)森林火災(zāi)發(fā)生，也無(wú)森林火情出現(xiàn)，尤其是順利實(shí)現(xiàn)了清明高火險(xiǎn)期和今年長(zhǎng)時(shí)間高溫干旱夏枯期森林火災(zāi)零發(fā)生這一目標(biāo)。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自我，做好本職工作。

內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤位輕責(zé)重，在完成事務(wù)管理的基礎(chǔ)上也要認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。

在工作上積極主動(dòng)，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累，對(duì)看到的情況、問(wèn)題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄。在處理日常事務(wù)工作中，要多動(dòng)口向其他同事請(qǐng)教了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào)。善于學(xué)會(huì)觀察分析各種社會(huì)現(xiàn)象，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，掌握分析、研究專項(xiàng)整治動(dòng)態(tài)，注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習(xí)慣，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平?？偠灾?，內(nèi)勤這個(gè)崗位，是一個(gè)熔爐，也是一個(gè)舞臺(tái)，既能鍛煉自己也能展示自己，只要不斷加強(qiáng)自身的政治思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng)，切實(shí)履行好內(nèi)勤工作崗位職責(zé)，持之以恒，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，就能做好本職工作。

林場(chǎng)個(gè)人述職報(bào)告8

一、加強(qiáng)政治理論，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

一年來(lái)，本人能夠重視加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身政治水平和各種能力。

一是在工作中，堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用空閑時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，同時(shí)加強(qiáng)了《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)并做好了對(duì)群眾的宣傳教育工作。

二是牢固樹(shù)立“三個(gè)離不開(kāi)”思想，團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)，向身邊的漢族同志學(xué)習(xí)漢語(yǔ)，不斷提高了個(gè)人的漢語(yǔ)水平和說(shuō)話、溝通能力，通過(guò)對(duì)漢族同志教哈語(yǔ)字母和普通日常對(duì)話，進(jìn)一步加深了各民族之間的團(tuán)結(jié)和感情。

二、日常工作方面

1、今年我在前高管護(hù)站工作，在此工作期間，我能夠嚴(yán)格遵守站點(diǎn)各項(xiàng)工作制度，做到按時(shí)到崗、不遲到、不早退，做到有事請(qǐng)假打招呼，積極參加勞動(dòng)，搞好站點(diǎn)的衛(wèi)生和日常工作，能夠服從組織領(lǐng)導(dǎo)和安排，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、積極開(kāi)展森林防火、林木管護(hù)宣傳教育工作。對(duì)廣大農(nóng)牧民群眾采取通俗易懂的形式，大力宣傳了《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》等法律法規(guī)。

3、今年冬天因發(fā)生雪災(zāi)，在場(chǎng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排下，積極參加了野生黃楊的救助工作，同時(shí)開(kāi)春季節(jié)參加了義務(wù)植樹(shù)按時(shí)按點(diǎn)完成了所交辦的工作任務(wù)。

4、認(rèn)真做好了站內(nèi)的工作，站內(nèi)屋前屋后種植了葡萄，對(duì)菜地進(jìn)行了整地。

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但離上級(jí)的要求，還有一定的不足，今后工作中，我將嚴(yán)格要求自己，努力克服缺點(diǎn)和不足之處，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極向上，勤奮工作，爭(zhēng)取在20xx年的工作中取得好的成績(jī)，為林場(chǎng)的各項(xiàng)事業(yè)做出自己一份力量。

規(guī)范管理工作會(huì)的講話稿1

大家下午好!

我是試點(diǎn)改革大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)。今天，很榮幸能在此就試點(diǎn)班單獨(dú)成立大隊(duì)后在教學(xué)及管理方面的工作進(jìn)行相關(guān)匯報(bào)，不妥之處懇請(qǐng)批評(píng)指正。

首先，我簡(jiǎn)要介紹一下試點(diǎn)改革大隊(duì)的基本情況。

試點(diǎn)改革大隊(duì)08級(jí)學(xué)生全部來(lái)自中西部10個(gè)省(市、自治區(qū))，定向崗位是各省基層公安機(jī)關(guān)，涉及六個(gè)系部。待09級(jí)新生入學(xué)后將涉及7個(gè)系部10個(gè)專業(yè)方向。較本科生來(lái)說(shuō)，優(yōu)勢(shì)方面：“入學(xué)即入警”，價(jià)值取向更加成熟穩(wěn)定，普遍渴望求知成才，學(xué)習(xí)積極性很高，獻(xiàn)身公安事業(yè)思想堅(jiān)定。不足之處則體現(xiàn)在：學(xué)生年齡差距大，社會(huì)經(jīng)歷復(fù)雜，生活習(xí)慣散漫，素質(zhì)良莠不齊等方面。

試點(diǎn)班作為一個(gè)“新事物”，沒(méi)有既有的經(jīng)驗(yàn)照搬，我們只能在本科學(xué)生教學(xué)、管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行探索和創(chuàng)新。其間，分別在第二學(xué)期和第三學(xué)期完成了《關(guān)于招錄培養(yǎng)體制改革試點(diǎn)二學(xué)位班的調(diào)研報(bào)告》和《關(guān)于如何構(gòu)建針對(duì)改革試點(diǎn)班學(xué)生的思想政治教育工作體系的調(diào)研報(bào)告》。這兩項(xiàng)工作使我們深入了解了學(xué)生的相關(guān)情況，為開(kāi)展作風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)和思想政治教育工作提供了科學(xué)的實(shí)證材料。

通過(guò)一年的探索，我們進(jìn)一步的明確了試點(diǎn)班的基本工作思路，就是要在兩年時(shí)間里讓學(xué)生牢固樹(shù)立警察意識(shí)、全面提升職業(yè)素養(yǎng)、積極投身公安事業(yè)，為學(xué)生在將來(lái)工作中放下架子、撲下身子、干出樣子打下良好的基矗。

一、以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，使學(xué)生牢固樹(shù)立警察意識(shí)。

大隊(duì)建立了大隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、學(xué)生黨員干部三級(jí)思想政治教育工作領(lǐng)導(dǎo)體系;形成了大隊(duì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)、督察隊(duì)等部門密切配合，中隊(duì)具體組織實(shí)施的學(xué)生思想政治教育工作網(wǎng)絡(luò);構(gòu)建了獨(dú)具特色的“警務(wù)化管理—課堂教學(xué)—文化建設(shè)—活動(dòng)載體—社會(huì)實(shí)踐”五位一體的思想政治教育體系。在思想上讓學(xué)生打牢了“忠誠(chéng)意識(shí)、警察意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)”的三根樁子。

二、以學(xué)風(fēng)建設(shè)為支點(diǎn)，抓作風(fēng)促學(xué)風(fēng)，全面提升學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)。

學(xué)風(fēng)方面，除積極配合教學(xué)部門做好日常工作外，嚴(yán)格落實(shí)聽(tīng)課制度和期中教學(xué)檢查工作，還建立教師聯(lián)系卡，及時(shí)和任課老師取得溝通。此外，堅(jiān)持開(kāi)展“三個(gè)一”工程和主題班會(huì)，以及開(kāi)展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和專業(yè)間交流活動(dòng)。這些工作的落實(shí)很好地促進(jìn)了學(xué)風(fēng)建設(shè)。

作風(fēng)方面，以制定《改革試點(diǎn)班學(xué)生工作制度》為契機(jī)，真正做到“用制度管權(quán)、按制度辦事、用制度管人”，從而確保了一日生活制度的嚴(yán)格落實(shí)。同時(shí)，緊密結(jié)合學(xué)生綜合測(cè)評(píng)，加大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣力度，堅(jiān)持“四會(huì)一點(diǎn)名”制度，通過(guò)警務(wù)化管理使學(xué)生養(yǎng)成良好紀(jì)律作風(fēng)，并起到引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的良性導(dǎo)向作用，以作風(fēng)促學(xué)風(fēng)。

三、以文化建設(shè)為著力點(diǎn)，使學(xué)生積極投身公安事業(yè)。

用文化影響人，用精神塑造人是文化建設(shè)的初衷。入學(xué)不久就形成了包括隊(duì)徽、隊(duì)訓(xùn)、誓言、隊(duì)歌、隊(duì)刊的文化建設(shè)體系。此外，學(xué)唱警察歌曲、觀看教育影片、宣傳板評(píng)比等第二課堂活動(dòng)也積極開(kāi)展?！爸苤苡谢顒?dòng)、次次有簡(jiǎn)報(bào)、個(gè)個(gè)有效果”，截至今天，共產(chǎn)生148期工作簡(jiǎn)報(bào)。

當(dāng)然，目前的試點(diǎn)班工作也存在著一些難點(diǎn)，我們也有針對(duì)性。

規(guī)范管理工作會(huì)的講話稿2

一、關(guān)于食物平安任務(wù)

關(guān)于展開(kāi)“雙節(jié)”時(shí)期的食物平安專項(xiàng)整治任務(wù)，前天上午我們已提早召開(kāi)了任務(wù)會(huì)，進(jìn)行了發(fā)動(dòng)和擺設(shè)，道云書記和我是依照省《方案》要求講的，也是契合省電視德律風(fēng)會(huì)精力的，要害是抓落實(shí)。據(jù)調(diào)查，近兩天各縣區(qū)（治理區(qū)、開(kāi)拓區(qū)）和市直有關(guān)部分正準(zhǔn)備召開(kāi)會(huì)議，研討辦法，迅即睜開(kāi)了食物平安專項(xiàng)整治舉動(dòng)。借此次省召開(kāi)電視德律風(fēng)會(huì)議的春風(fēng)，我們要做到：

第一，思維看法要再進(jìn)步。既然要展開(kāi)食物平安專項(xiàng)整治的集中舉動(dòng)，就不克不及用慣例的思緒和辦法墨守成規(guī)去搞，而要聞風(fēng)而動(dòng)，緊要舉動(dòng)，敏捷掀起食物平安專項(xiàng)整治高潮。我們要站在踐行，存眷民生，親民惠民的高度，把思維看法一致到省市關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)食物平安任務(wù)會(huì)議精力上來(lái)，增強(qiáng)指導(dǎo)，接納辦法，一致步伐，一致舉動(dòng)，確保專項(xiàng)整治運(yùn)動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地展開(kāi)。

第二，任務(wù)辦法要再詳細(xì)。一是明白責(zé)任。各縣區(qū)當(dāng)局要對(duì)轄區(qū)食物平安負(fù)總責(zé)；環(huán)節(jié)監(jiān)管部分要各負(fù)其責(zé)，而且對(duì)所屬縣區(qū)的監(jiān)管部分負(fù)起組織指點(diǎn)的責(zé)任；食物出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)要承當(dāng)?shù)谝回?zé)任人的責(zé)任。誰(shuí)出了問(wèn)題就追查誰(shuí)的責(zé)任。二是實(shí)在增強(qiáng)監(jiān)視反省。法律反省是我們看家身手，依法展開(kāi)反省任何時(shí)分都沒(méi)有錯(cuò)。我們要持續(xù)發(fā)揚(yáng)前段展開(kāi)食物平安大反省中的精力和作風(fēng)，對(duì)一切各類食物出產(chǎn)加工運(yùn)營(yíng)企業(yè)和單元，具體進(jìn)行反省，并催促他們展開(kāi)自查自糾，盡最大限制地消弭食物平安隱患。當(dāng)然我們要做到文明法律，樹(shù)立法律步隊(duì)優(yōu)越形象，但對(duì)那些屢查屢犯，對(duì)人民食物平安組成要挾的的企業(yè)和單元要果斷予以嚴(yán)峻懲辦。各級(jí)各部分對(duì)展開(kāi)此次食物平安專項(xiàng)整治都要做到有組織指導(dǎo)，有施行方案，有擺設(shè)反省，有跟蹤問(wèn)效，有好的辦法親睦的結(jié)果，最終到達(dá)當(dāng)局安心，群眾稱心。

第三，言論宣傳要再鼓舞。要在“雙節(jié)”時(shí)期接納豐厚多彩、靈敏多樣的方式進(jìn)一步增強(qiáng)食物平安任務(wù)言論宣傳，增強(qiáng)食物平安科普常識(shí)的宣傳，增強(qiáng)人民群眾安康認(rèn)識(shí)的宣傳，進(jìn)一步教育和武裝群眾，筑牢食物消費(fèi)平安的最終一道防地，這也是我們食物平安任務(wù)的主要辦法之一。還各級(jí)各部分的任務(wù)狀況，也要積極報(bào)道，鼎力宣傳，做到電臺(tái)上有聲，電視上有影，報(bào)刊、收集媒體等有宣傳報(bào)道，各級(jí)任務(wù)信息、任務(wù)簡(jiǎn)報(bào)有交流。構(gòu)成人人關(guān)懷食物平安，人人參加食物平安的優(yōu)越言論氣氛。展開(kāi)專項(xiàng)整治運(yùn)動(dòng)時(shí)期要有階段性格況小結(jié)，完畢時(shí)要按規(guī)則向上級(jí)申報(bào)。

第四，關(guān)于省對(duì)我市食物平安綜合評(píng)價(jià)任務(wù)。昨天，市食物平安指導(dǎo)小組辦公室已發(fā)過(guò)告訴，請(qǐng)各縣區(qū)、市直有關(guān)單元依照要求做好預(yù)備，要把此次綜合評(píng)價(jià)作為對(duì)全市展開(kāi)食物平安大反省和“雙節(jié)”食物平安專項(xiàng)整治狀況的大檢閱。

二、關(guān)于小麥油菜治理任務(wù)

據(jù)農(nóng)情計(jì)算，截止11月25日，全市秋冬種總面積966.78萬(wàn)畝，較上年添加98.78萬(wàn)畝，添加了11.38％，個(gè)中糧食作物507.4萬(wàn)畝，較上年添加42.4萬(wàn)畝，增進(jìn)了9.11％；油菜297萬(wàn)畝，較上年添加38萬(wàn)畝，增進(jìn)了14.7％；蔬菜66.38萬(wàn)畝，較上年添加26.38萬(wàn)畝，增進(jìn)了65.95％；紫云英93.01萬(wàn)畝，較上年添加33.01萬(wàn)畝，增進(jìn)了55.02％?？傮w上看，全市整地、播種質(zhì)量分明好于從前，油菜、小麥根本上一播全苗，田間長(zhǎng)勢(shì)較好。

然則，近期我市農(nóng)業(yè)出產(chǎn)情勢(shì)不容樂(lè)觀。一是旱災(zāi)。進(jìn)入11月份以來(lái)，我市繼續(xù)無(wú)降水?；礊I、平橋、息縣、固始等淮北旱作區(qū)和淮南崗坡地帶呈現(xiàn)旱情。據(jù)xxx年12月25日農(nóng)情計(jì)算，當(dāng)前全市受旱面積達(dá)105.2萬(wàn)畝，個(gè)中嚴(yán)峻受旱面積16.9萬(wàn)畝。二是凍害。12月4-6日我市呈現(xiàn)寒凍天色進(jìn)程，個(gè)中市區(qū)、息縣、新縣在6日呈現(xiàn)極端氣溫-6℃至-4℃，一局部早播旺苗、遲播弱苗和氮肥過(guò)量嫩苗呈現(xiàn)了分歧水平的凍害。12月20日后，又延續(xù)幾天強(qiáng)降溫，極端溫度-8℃，氣溫忽高忽低，而且無(wú)雨雪。受凍害及干旱影響，我市小麥呈現(xiàn)了黃苗、死苗景象。當(dāng)前，全市小麥呈現(xiàn)黃苗的面積合計(jì)103.7萬(wàn)畝，個(gè)中嚴(yán)峻面積48.44萬(wàn)畝。各縣區(qū)均有發(fā)作，個(gè)中息縣、淮濱、羅山、固始、潢川、平橋等縣區(qū)較重，均在3萬(wàn)畝以上。從散布區(qū)域上看，淮北旱作區(qū)重一些，淮南稻茬麥區(qū)輕一些。從觸及種類上看，豫麥70、安全六號(hào)、鄭麥9023等半春性種類較重。全市小麥有死苗景象的田塊達(dá)8萬(wàn)畝，個(gè)中死苗嚴(yán)峻的面積0.8萬(wàn)畝，首要散布在羅山、浉河區(qū)、息縣、固始、淮濱、平橋，多呈現(xiàn)在沿淮旱作區(qū)和局部稻茬田。油菜全市受凍面積164.6萬(wàn)畝，個(gè)中嚴(yán)峻受凍面積53.3萬(wàn)畝。因?yàn)槭軆龊τ绊?，上部葉片發(fā)黃變白，并有少數(shù)死苗景象。據(jù)天色預(yù)告，近期依然沒(méi)有分明的降水進(jìn)程，因而，災(zāi)情很能夠進(jìn)一步開(kāi)展，農(nóng)業(yè)出產(chǎn)情勢(shì)不容樂(lè)觀。

方才完畢的中心鄉(xiāng)村任務(wù)會(huì)議強(qiáng)調(diào)指出，要毫不放松地抓好糧食出產(chǎn)，果斷避免糧食出產(chǎn)滑坡，確保農(nóng)業(yè)不變開(kāi)展。夏日糧油出產(chǎn)情勢(shì)若何，不只影響到農(nóng)人的生涯和收入添加，并且也直接關(guān)系到全市經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的大局，影響到全國(guó)的糧食平安。抓好以小麥油菜抗旱防凍為重點(diǎn)的冬天田間治理任務(wù)，確保下一年夏日糧油有個(gè)好的收成，不只是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，并且是一個(gè)嚴(yán)厲的政治問(wèn)題。各級(jí)各有關(guān)部分要站在全局的高度，站在講政治的高度，認(rèn)清情勢(shì)，進(jìn)步看法，進(jìn)一步接納有用辦法，抗旱防凍，確保小麥、油菜等農(nóng)作物平安越冬，為攫取下一年夏日糧油豐盈打好根底。

第一，要精確監(jiān)測(cè)。各級(jí)農(nóng)業(yè)部分要立刻組織科技人員，充分專業(yè)測(cè)報(bào)人員，添加底層監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)，具體展開(kāi)田間查詢，在最短工夫內(nèi)對(duì)本地災(zāi)情再進(jìn)行一次普查，進(jìn)一步精確清亮災(zāi)情散布，列出普通發(fā)作、較重發(fā)作和最重發(fā)作的地塊，明白監(jiān)測(cè)防治任務(wù)的重點(diǎn)區(qū)域，做到有的放矢。各地要親密存眷天色轉(zhuǎn)變，實(shí)時(shí)指點(diǎn)群眾接納有用辦法，具體節(jié)制災(zāi)禍。

第二，要強(qiáng)化培訓(xùn)。各地要立刻組織專家和科技人員深化村莊進(jìn)行分歧方式的技能培訓(xùn)，讓農(nóng)人調(diào)查和把握小麥油菜災(zāi)情的發(fā)作規(guī)則和防治的要害期間，使科學(xué)的防災(zāi)技能及防病治蟲(chóng)技能到達(dá)眾所周知，進(jìn)步農(nóng)人群眾對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)性的看法，加強(qiáng)搞好防治的盲目性。從目前起，各級(jí)農(nóng)業(yè)部分都要組織一切科技人員分鄉(xiāng)包村，進(jìn)行技能指點(diǎn)，展開(kāi)技能效勞，起勁確保防治結(jié)果，力圖做到不漏治，不留死角，最大限制減輕災(zāi)情損掉。各地要充沛應(yīng)用播送、電視、報(bào)紙等新聞媒體，普遍展開(kāi)小麥油菜災(zāi)情的防治宣傳運(yùn)動(dòng)，實(shí)在把防災(zāi)抗災(zāi)任務(wù)釀成廣闊農(nóng)人的盲目舉動(dòng)。

第三，要澆水抗旱。各縣區(qū)要抓緊工夫，組織群眾應(yīng)用午時(shí)氣溫高的工夫抗旱澆水，彌合泥土裂縫，緩解地表墑情，進(jìn)步泥土溫度，增強(qiáng)養(yǎng)分接收，然后有用處理苗黃、苗瘦等癥狀。對(duì)無(wú)澆水前提的田塊，實(shí)時(shí)展開(kāi)葉面追肥。經(jīng)過(guò)噴灑很多肥液，在增補(bǔ)營(yíng)養(yǎng)的還增補(bǔ)水分，減輕旱情。

第四，要防凍保苗。組織農(nóng)人對(duì)受凍小麥、油菜田遍及撒施農(nóng)作物秸稈或稻糠、麩皮、廄肥、塘泥等，以保墑、增溫。對(duì)整地播種質(zhì)量較差、形成麥苗發(fā)黃的田塊實(shí)時(shí)展開(kāi)鎮(zhèn)壓，碾碎坷垃，壓實(shí)泥土間隙，避免冬天冷空氣傷根加劇，以到達(dá)保溫增墑保苗的目標(biāo)。

第五，要統(tǒng)防統(tǒng)治。各地要組織應(yīng)急防治專業(yè)隊(duì)，強(qiáng)力推進(jìn)統(tǒng)防統(tǒng)治。要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或行政村為單元，一致組織指導(dǎo)、一致蟲(chóng)情監(jiān)測(cè)、一致技能培訓(xùn)、一致防治技能、一致施藥工夫，確保最佳節(jié)制結(jié)果。還還要充沛應(yīng)用社會(huì)力氣，發(fā)起群眾自防自治，想方設(shè)法節(jié)制病蟲(chóng)風(fēng)險(xiǎn)。

第六，要搞好油菜良種補(bǔ)助。本年我市爭(zhēng)奪到油菜良種補(bǔ)助面積295萬(wàn)畝，補(bǔ)助金額2950萬(wàn)元。全省唯有我市爭(zhēng)奪到這個(gè)項(xiàng)目，各縣區(qū)要倍加顧惜。油菜良種補(bǔ)助項(xiàng)目要執(zhí)行分級(jí)治理、分工擔(dān)任。各縣區(qū)要照實(shí)上報(bào)栽種面積，照實(shí)向農(nóng)人兌現(xiàn)補(bǔ)助資金。各級(jí)農(nóng)業(yè)、財(cái)務(wù)部分要增強(qiáng)組織指導(dǎo)，抓好監(jiān)視治理，落實(shí)責(zé)任制，確保項(xiàng)目順暢施行。

同志們，增強(qiáng)食物平安任務(wù)，搞好以抗旱防凍為重點(diǎn)的小麥油菜冬天田間治理任務(wù)，事關(guān)廣闊人民群眾的親身好處，事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展大局。各級(jí)各部分思維上要愈加注重，舉動(dòng)上要愈加敏捷，作風(fēng)上要愈加扎實(shí)，確保食物平安，確保下一年夏日糧油豐盈。

規(guī)范管理工作會(huì)的講話稿3

今天，我們召開(kāi)20xx年度新農(nóng)合籌資工作會(huì)議，主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)市上有關(guān)新農(nóng)合工作會(huì)議精神，總結(jié)20xx年來(lái)我縣新農(nóng)合工作運(yùn)行情況，部署20xx年的新農(nóng)合收費(fèi)工作，動(dòng)員全縣各級(jí)各部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想，要切實(shí)把新農(nóng)合籌資工作作為當(dāng)前農(nóng)村工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，抓緊抓實(shí)，迅速行動(dòng)起來(lái)，密切配合，扎實(shí)做好新農(nóng)合籌資各項(xiàng)工作。20xx年新農(nóng)合收費(fèi)工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，確保我縣新農(nóng)合收費(fèi)工作圓滿完成預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)。下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)。

（一）強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，確保廣大群眾積極參與。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都是農(nóng)民群眾，群眾既是推動(dòng)力量，也是最終受益者。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度能否真正深入民心，受農(nóng)民歡迎和擁護(hù)，是做好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵。在開(kāi)展20xx年新農(nóng)合費(fèi)用收繳的同時(shí)，要做好新農(nóng)合制度的宣傳，在宣傳工作中我們要做到“三個(gè)注重”：一要注重內(nèi)容的針對(duì)性。要結(jié)合受益農(nóng)牧民的典型事例，有針對(duì)性地宣傳新農(nóng)合制度的意義和好處，消除農(nóng)民的疑慮和擔(dān)心，讓群眾從實(shí)質(zhì)上了解新農(nóng)合制度。二要注重形式的多樣性。要采取宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料、用民族語(yǔ)

言講解等多種形式，努力擴(kuò)大宣傳的覆蓋面，做到縱向到底、橫向到邊，不留死角。三要注重方法的細(xì)致性。新農(nóng)合的宣傳工作不能走馬觀花，要深入群眾、深入基層，真正進(jìn)村入戶，向農(nóng)牧民群眾面對(duì)面宣傳。通過(guò)宣傳，營(yíng)造出參合的濃郁氛圍，使廣大農(nóng)民深受新農(nóng)合帶來(lái)的實(shí)惠，并自覺(jué)參與其中。

（二）強(qiáng)化措施完善，確保按時(shí)完成籌資任務(wù)。建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，資金籌措是基礎(chǔ)，今年我縣的參合率指標(biāo)任務(wù)是99%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門要積極協(xié)作，采取得力措施，早動(dòng)員、早安排，把資金籌措作為重點(diǎn)。一要規(guī)范籌資程序。按照登記造冊(cè)、收取基金、開(kāi)具票據(jù)等程序進(jìn)行。二要嚴(yán)肅籌資紀(jì)律。禁止為片面追求農(nóng)民參合率，采用其他墊付形式進(jìn)行繳費(fèi)等錯(cuò)誤行為和作法。三要落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策。對(duì)農(nóng)村五保戶、低保戶、特困優(yōu)撫對(duì)象按有關(guān)政策規(guī)定代繳參合資金。四是要特別關(guān)注外出務(wù)工農(nóng)戶的參合，確保在20xx年11月30日前全面完成籌資工作任務(wù)。

（三）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，確保農(nóng)民得到實(shí)惠?？h、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)是新農(nóng)合工作的載體和技術(shù)依托。要以推行新農(nóng)合工作為契機(jī)，抓好縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大對(duì)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升我縣農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平，進(jìn)一步提高擴(kuò)大新農(nóng)合的保障度。各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化軟硬件建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，為農(nóng)民提供良好的就醫(yī)環(huán)境，要通過(guò)良好的服務(wù)、合理的收費(fèi)和便捷的補(bǔ)償贏得患者的信賴，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)患雙贏。與此同時(shí)，縣合管辦要本著“嚴(yán)格審核、快速高效、簡(jiǎn)化手續(xù)、方便操作”的原則，提高工作效率，爭(zhēng)取做到一次性解決問(wèn)題，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)取信于民。

（四）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作順利推進(jìn)。一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，始終把合作醫(yī)療工作納入重要議事日程，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。要經(jīng)常聽(tīng)取合作醫(yī)療工作情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決工作中存在的突出問(wèn)題，妥善處理好各種困難和矛盾，促進(jìn)合作醫(yī)療籌資工作有序推進(jìn)。各村黨支部、村委會(huì)要充分發(fā)揮村民自治作用，精心組織發(fā)動(dòng)，抓好個(gè)人資金籌集，及時(shí)反饋實(shí)施情況。會(huì)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會(huì)要迅速行動(dòng)起來(lái)，抓緊制定具體的辦事規(guī)則和管理制度，明確崗位職責(zé)、辦事程序、工作規(guī)范和規(guī)章制度，做到工作有章可循，操作規(guī)范有序，內(nèi)部監(jiān)督有力，管理透明高效。在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，自上而下都要做到統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步調(diào)，決不允許任何單位和個(gè)人違背政令、各行其是，影響工作全局。二是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療，是政府提供公共衛(wèi)生服務(wù)的重要職責(zé)，不是醫(yī)療衛(wèi)生部門一家的工作?？h級(jí)有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，各盡其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合。衛(wèi)生部門要盡快完善相關(guān)制度，加大對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)行業(yè)作風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的管理。各相關(guān)部門要根據(jù)職能職責(zé)，積極參與、支持新農(nóng)合工作，真正形成齊抓共管的工作機(jī)制，推動(dòng)全縣新農(nóng)合工作穩(wěn)步開(kāi)展。三要強(qiáng)化督查考核。縣人民政府督查室要將新農(nóng)合工作作為近期督查工作重點(diǎn)，定期開(kāi)展督查工作，定期通報(bào)，以督查促工作有效推進(jìn)，以督查促目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

同志們，實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療，關(guān)系農(nóng)民群眾的切身利益，是一件為民、便民、利民的大事，也是密切黨群、干群關(guān)系的良好載體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門一定要集中精力、周密安排，迅速行動(dòng)、扎實(shí)工作，打一場(chǎng)漂亮的籌資攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保20xx年度新農(nóng)合籌資工作順利穩(wěn)步推進(jìn)，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

規(guī)范管理工作會(huì)的講話稿4

大家上午好，今天很榮幸能參加我們?nèi)ㄈ止驹谶@里召開(kāi)的20xx年強(qiáng)化管理工作研討會(huì)，本人深表感謝。

我叫湯華昌，現(xiàn)任宜州豪門國(guó)際項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，現(xiàn)在我就如何做好宜州豪門國(guó)際項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理談?wù)勎业脑O(shè)想，望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能給點(diǎn)建議、支持和幫助。

根據(jù)豪門國(guó)際項(xiàng)目的規(guī)模要求和特點(diǎn)，分公司周總親自掛帥任項(xiàng)目經(jīng)理，并多次對(duì)項(xiàng)目管理提出綱領(lǐng)性要求，其中要求之一就是必須做到"建精品放心工程，創(chuàng)安全文明工地"思想概念。如何使我們企業(yè)及項(xiàng)目部能夠得到持續(xù)健康發(fā)展，我們項(xiàng)目部將做到如下幾點(diǎn)：

一、組織保障體系，各職能部門職責(zé)到位、分工明確、責(zé)任到人

項(xiàng)目部成立之初就針對(duì)項(xiàng)目管理要求，設(shè)立了項(xiàng)目各職能部門，因事設(shè)崗、因崗設(shè)人，并根據(jù)各人的崗位要求制訂了各崗位職責(zé)和相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度，職責(zé)到位、制度到位、員工手冊(cè)到位，分工明確、相互協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)互助、責(zé)任到人。

二、項(xiàng)目管理方針、項(xiàng)目管理綱要為項(xiàng)目管理原則

1、項(xiàng)目管理方針：

計(jì)劃提前、交底到位、過(guò)程控制、責(zé)任到人，這十六字方針是任何一個(gè)項(xiàng)目管理人員必須具備的基本素質(zhì)。

計(jì)劃提前：就是提前做好各個(gè)方面的各項(xiàng)計(jì)劃，包括進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)具設(shè)備計(jì)劃、人員計(jì)劃、資金計(jì)劃等，計(jì)劃還包括各專項(xiàng)方案也得提前到位。

交底到位：就是對(duì)方案交底、質(zhì)量交底，安全生產(chǎn)、文明施工交底，圖紙交底，規(guī)范交底，職責(zé)制度交底等等，交底有多種形式，如書面交底、口頭交底、圖片交底、聲像交底、樣板交底等等。

過(guò)程控制：就是項(xiàng)目在整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行全過(guò)程控制，包括質(zhì)量過(guò)程控制，安全生產(chǎn)、文明施工過(guò)程控制，施工進(jìn)度控制，材料設(shè)備計(jì)劃控制，成本對(duì)比控制，資金控制等等。過(guò)程控制也是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程，對(duì)過(guò)程控制過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合計(jì)劃要求、不符合方案要求，不符合交底等應(yīng)立即做出響應(yīng)，并即時(shí)提出整治方法，制定相應(yīng)的整改措施，繼續(xù)進(jìn)行過(guò)程跟蹤管理，直至達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。

責(zé)任到人：項(xiàng)目施工管理最主要的因素之一就是人，所以對(duì)人的管理必須要做到職責(zé)到人，分工明確，責(zé)任到人，制定相應(yīng)的對(duì)人員管理的方案措施和計(jì)劃，讓事事有人做，事事有人管，事事追溯有人。

2、項(xiàng)目管理綱要

（1）項(xiàng)目管理宗旨：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)以目標(biāo)責(zé)任制管理為模式，精細(xì)化管理為手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人三者利益最大化。

（2）項(xiàng)目管理原則：目標(biāo)明確，責(zé)任到人，過(guò)程控制，考核兌現(xiàn)。

（3）項(xiàng)目管理特點(diǎn)：全員參與，階段分析，核實(shí)成本，責(zé)任、權(quán)力、利益分明。

（4）項(xiàng)目管理手段：大權(quán)集中，小權(quán)分散，材料、設(shè)備招標(biāo)供應(yīng)制，機(jī)具、用具配給制，成本核算對(duì)比制，勞務(wù)分開(kāi)招聘制。

（5）項(xiàng)目管理要素：交底到位，施工方案、措施到位，工程預(yù)算、成本指標(biāo)到位，公司規(guī)章、項(xiàng)目制度到位。

經(jīng)過(guò)項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)研究決定制定了本項(xiàng)目管理大綱，供項(xiàng)目全體管理人員參照?qǐng)?zhí)行。

三、目標(biāo)明確

項(xiàng)目部成立開(kāi)工之初就必須根據(jù)本工程合同要求結(jié)合公司和本項(xiàng)目實(shí)際情況制定了三大目標(biāo)：

1、質(zhì)量目標(biāo)：確保主體"優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程",爭(zhēng)創(chuàng)河池市優(yōu)工程。

2、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：零死亡率，大、小工傷事故率每年控制在1%內(nèi)，確保河池市文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)文明工地。

3、工期計(jì)劃：確保800天完成竣工驗(yàn)收。

四、施工組織設(shè)計(jì)、各專項(xiàng)方案、交底到位。

項(xiàng)目部要求項(xiàng)目各相關(guān)職能部門參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，報(bào)公司審核后，報(bào)監(jiān)理審批。項(xiàng)目部備案作為指導(dǎo)項(xiàng)目施工的重要依據(jù)之一。各施工階段（基礎(chǔ)、主體、裝飾）現(xiàn)場(chǎng)平面布置由專人負(fù)責(zé)編寫報(bào)業(yè)主通過(guò)并落實(shí)實(shí)施，各重要工序施工前就必須對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行編審和完善，各級(jí)管理人員嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行，采用方案指導(dǎo)生產(chǎn)工作，層層落實(shí)方案措施，并對(duì)各工序、各檢驗(yàn)批、對(duì)各相關(guān)隊(duì)組和施工人員進(jìn)行交底，然后根據(jù)方案、交底進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程監(jiān)控，做到?jīng)]有方案、措施不施工，堅(jiān)決做到技術(shù)交底不到位不施工的原則進(jìn)行控制。

五、各項(xiàng)計(jì)劃到位，過(guò)程控制為方法

工程項(xiàng)目目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部將組織各相關(guān)人員對(duì)各目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，進(jìn)度計(jì)劃分解到月、旬、周進(jìn)行控制管理，質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本控制指標(biāo)分解落實(shí)到相關(guān)職能部門、班組及相關(guān)管理人員頭上，物資、材料、資金計(jì)劃提前報(bào)批，分級(jí)落實(shí)管理，對(duì)不合格材料、不合格產(chǎn)品堅(jiān)決退回、返工的原則進(jìn)行控制，使項(xiàng)目部全體管理人員形成人人有職、事事有責(zé)、人人有責(zé)的方法。工程重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，重點(diǎn)部位定人控制，對(duì)不合格工序堅(jiān)決執(zhí)行上道工序驗(yàn)收不合格不進(jìn)入下道工序施工的原則，認(rèn)真做到計(jì)劃、方案、措施在前，過(guò)程控制驗(yàn)收通過(guò)的方法，使每道施工工序完全在受控之中。

六、交流學(xué)習(xí)、觀摩、培訓(xùn)為基礎(chǔ)

我們項(xiàng)目部有相當(dāng)一部分年輕的施工管理人員，讓他們健康成長(zhǎng)，盡快掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力是項(xiàng)目部管理工作的又一任務(wù)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備相當(dāng)重視，并準(zhǔn)備拿出資金專門用于培訓(xùn)與教育工作：投入培訓(xùn)用房，外請(qǐng)專家進(jìn)來(lái)交流座談，帶領(lǐng)人員出去參觀兄弟單位工程，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)和先進(jìn)管理方法，教育員工提高管理意識(shí)，組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、質(zhì)量規(guī)范、安全知識(shí)、操作規(guī)程、施工工藝等各方面知識(shí)。讓員工積極主動(dòng)挑戰(zhàn)各項(xiàng)管理工作和工作崗位。讓年輕同志與老同志對(duì)口掛鉤，以師傅帶徒弟的形式盡快能使年輕員工勝任工作。通過(guò)以上等等形式的學(xué)習(xí)與教育我想信也能使我們項(xiàng)目員工的精神面貌會(huì)得到極大程度的改觀，業(yè)務(wù)知識(shí)與專業(yè)水平會(huì)不斷提高，這樣就增強(qiáng)了我們項(xiàng)目管理的戰(zhàn)斗實(shí)力和凝聚力，我想只要為這些員工打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，將來(lái)必定會(huì)給項(xiàng)目和公司帶來(lái)不可估量的效益。

七、制度與考核指標(biāo)為管理工具

為了保證項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部除執(zhí)行公司的相關(guān)管理規(guī)定和制度以外，項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的規(guī)章制度來(lái)完善管理要求。如：《崗位工作職責(zé)》、《項(xiàng)目例會(huì)制度》、《圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更管理制度》、《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《文件收發(fā)制度》、《員工手冊(cè)》、《工地治安規(guī)定》、《安全生產(chǎn)，文明施工工作檢查制度》、《質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度管理獎(jiǎng)罰制度》、《材料物資管理規(guī)定》《員工請(qǐng)假制度》等等。做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可依，凡事有監(jiān)督，凡事有人治。行為有約束，治理有依據(jù)，減少了工作隨意性，大大增強(qiáng)了管理人員責(zé)任感。對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)及目標(biāo)分解后落實(shí)到各職能部門和落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，定期進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際完成值對(duì)比考核。

八、資金與材料設(shè)備為有力后盾

項(xiàng)目工程在我們公司的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的策劃及支持和幫助下，嚴(yán)格按合同約定要求保證資金到位，積極組織資金和材料設(shè)備來(lái)保證項(xiàng)目生產(chǎn)，維護(hù)公司和項(xiàng)目部的形象，促使工程項(xiàng)目能夠得到順利正常施工起積極保障作用，機(jī)具設(shè)備是工程生產(chǎn)必須具備的條件，我項(xiàng)目部除具備相應(yīng)機(jī)具設(shè)備外，施工高層建筑所需塔吊、人貨電梯等大型機(jī)具，通過(guò)市場(chǎng)租賃和自購(gòu)成本比較，為了減小資金壓力，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為由市場(chǎng)租賃較為合理。

九、項(xiàng)目文化，人才培養(yǎng)，生活條件是項(xiàng)目員工積極工作的有力保障

項(xiàng)目部有管理人員及機(jī)、電后勤保障人員20多人，年輕同志占總比50%,工程部占80%年輕人，項(xiàng)目部能夠做到每三人一間宿舍，管理人員宿舍、辦公室都計(jì)劃安裝空調(diào)、飲水機(jī)、電扇等設(shè)備，并在會(huì)議室安有電視，辦公有電腦，還外接有網(wǎng)絡(luò)線路供大家使用，另外工作以外時(shí)間，我們還將會(huì)組織大家進(jìn)行戶外活動(dòng)，增加大家的團(tuán)結(jié)精神和項(xiàng)目精神面貌。如：打羽毛球、氣排球、排球等活動(dòng)。戶外自助餐活動(dòng)，到專業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行K歌活動(dòng)等等，增加員工與員工之間，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間，部門與部門之間的溝通，使大家能夠體會(huì)到在"豪門國(guó)際"項(xiàng)目部工作用兩個(gè)字來(lái)表達(dá)"不累".表現(xiàn)好的員工生日項(xiàng)目集體組織活動(dòng)，讓員工感到大家庭的溫暖，在人才培養(yǎng)方面給大家提供平臺(tái)的機(jī)會(huì)，并經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，座談交流，總結(jié)。安排年輕同志輪流跟專業(yè)師傅上崗，跟蹤工作，現(xiàn)場(chǎng)與理論結(jié)合，做到面對(duì)面交流，手把手傳受，增加員工的學(xué)習(xí)積極性和熱愛(ài)工作的熱情。

十、成本控制，經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)信譽(yù)是公司、項(xiàng)目部發(fā)展的目的

施工成本控制是項(xiàng)目管理的重要任務(wù)之一，項(xiàng)目的盈利主要來(lái)自于施工承包收入與施工成本的差額。因此，要實(shí)現(xiàn)并增加利潤(rùn)，一方面應(yīng)增加收入，包括及時(shí)結(jié)算工程款，加強(qiáng)索賠管理工作等；另一方面必須根據(jù)確定的成本目標(biāo)控制實(shí)際成本的支出，并采取措施努力降低成本。為了有效的控制施工成本，盡可能增加盈利，我們項(xiàng)目主要應(yīng)做如下措施：

1、材料采購(gòu)供應(yīng)實(shí)行貨比三家，同一品牌，同一廠家的材料采用不同的供應(yīng)商進(jìn)行比較對(duì)照后確定供應(yīng)商。

2、勞務(wù)隊(duì)組的落實(shí)采用公開(kāi)招聘制，建立勞務(wù)隊(duì)組信息庫(kù)，在信息庫(kù)中提取相應(yīng)隊(duì)組進(jìn)行公開(kāi)報(bào)價(jià)，比照價(jià)優(yōu)隊(duì)伍信譽(yù)好的優(yōu)先錄用。

3、項(xiàng)目各項(xiàng)支出有計(jì)劃，有指標(biāo)控制，大材料、大型機(jī)具用具由項(xiàng)目配給制，小材料、小機(jī)具用具由隊(duì)伍包干使用。

4、及時(shí)兌現(xiàn)勞務(wù)工資及材料設(shè)備供應(yīng)商供貨款，增加項(xiàng)目知名度、信譽(yù)度，增強(qiáng)班組及合作單位積極性和勞務(wù)隊(duì)組的工作熱情，使工程進(jìn)度及計(jì)劃能夠得到實(shí)現(xiàn)，有力保障我們的施工進(jìn)度。

5、正確及時(shí)協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目與隊(duì)組之間的關(guān)系，隊(duì)組與隊(duì)組之間的關(guān)系，努力調(diào)動(dòng)隊(duì)組工作積極性，項(xiàng)目部為了保證工期計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，將實(shí)行激勵(lì)機(jī)制措施保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

6、在周轉(zhuǎn)材料和外架施工方面：項(xiàng)目部總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，為減少與外架租賃合作單位的扯皮現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)反復(fù)考察、研究、對(duì)比，細(xì)化合同約定選定落實(shí)外架施工隊(duì)伍：外架施工由外架租賃材料商施工的方法一次包干到位，為項(xiàng)目成本支出減少風(fēng)險(xiǎn)。

7、積極努力溝通處理與業(yè)主之間、與監(jiān)理之間的關(guān)系，使業(yè)主、監(jiān)理能夠支持項(xiàng)目管理工作，使項(xiàng)目進(jìn)度加快，以達(dá)到減少成本的目的。

8、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，細(xì)化與各班組的合同約定，強(qiáng)化過(guò)程控制力度，減少返工現(xiàn)象出現(xiàn)，以達(dá)到節(jié)約項(xiàng)目成本的目的。

9、加強(qiáng)安全管理力度，使投入的安全措施費(fèi)用能夠發(fā)揮最大作用，努力降低安全事故的發(fā)生。項(xiàng)目部文明施工管理方面設(shè)專人負(fù)責(zé)管理與檢查，嚴(yán)格按施工平面布置方案的要求進(jìn)行落實(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施，并要求各隊(duì)組要做到工完場(chǎng)清、工完料盡、日做日清的規(guī)定，使施工現(xiàn)場(chǎng)自始至終保持良好環(huán)境。

工程項(xiàng)目在實(shí)際管理中雖然得到了一些經(jīng)驗(yàn)，但還是存在著不少的缺點(diǎn)和失誤，我們有能力，有決心克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)和完善，以取得更佳優(yōu)秀的成績(jī)回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和信任。下面就我們項(xiàng)目需要努力和改進(jìn)的幾點(diǎn)看法和提議供大家交流：

在項(xiàng)目管理方面，項(xiàng)目施工管理人員主要任務(wù)是過(guò)程控制，所謂管理是重在理，次在管，理就是理順各方面關(guān)系，配合各工種服務(wù)工作，主導(dǎo)工序班組、標(biāo)高、軸線、機(jī)械施工用水、電，材料供應(yīng)等等應(yīng)全面到位、及時(shí)，并對(duì)班組已完成的工序及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收；管就是利用管理制度及各種規(guī)定，對(duì)照規(guī)范、方案、圖紙、等文件進(jìn)行監(jiān)管、檢查、驗(yàn)收的控制。管理說(shuō)起來(lái)并不復(fù)雜，但是在管理過(guò)程要做到位就是難事了，我想在項(xiàng)目管理上還是要用考核工具對(duì)我們的管理人員進(jìn)行指標(biāo)量化考核。

在合同管理方面，這里要講的主要是對(duì)勞務(wù)班組的協(xié)議，雖然我們的協(xié)議，通過(guò)項(xiàng)目部各級(jí)部門審議，各項(xiàng)要求及做法經(jīng)過(guò)細(xì)化，但班組的履約能力與履約意識(shí)不是每個(gè)班組都能做得到位，這就對(duì)我們的施工管理人員提出要求。合同的履行是甲、乙雙方都應(yīng)盡的義務(wù)，任何一方違反合同，不履行合同義務(wù)，或者未完全履行合同義務(wù)，給對(duì)方造成損失時(shí)，都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，合同簽訂后，我們的管理人員必須認(rèn)真分析合同條款，向相關(guān)班組及相關(guān)責(zé)任人做好合同交底工作，在合同履行過(guò)程中進(jìn)行跟蹤與控制，并加強(qiáng)合同的變更和補(bǔ)充管理，保證合同的順利履行。合同簽訂以后，合同中的各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行必須落實(shí)到具體的項(xiàng)目部管理人員身上；必須對(duì)履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和控制，這里的跟蹤有兩個(gè)含義，一是跟蹤項(xiàng)目管理人員履約的情況，二是跟蹤班組履約情況，然后對(duì)跟蹤的情況與合同約定進(jìn)行檢查對(duì)比，在實(shí)施過(guò)程中二者缺一不可，跟蹤的主要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同編制的各種計(jì)劃及目標(biāo)，其次是依據(jù)各種實(shí)際工程文件，如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等，另外，還要依據(jù)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解，如現(xiàn)場(chǎng)巡視、交談、會(huì)議、質(zhì)量檢查等，然后進(jìn)行分析，針對(duì)合同實(shí)施偏差情況采取不同的措施，調(diào)整措施辦法主要包括：

（1）組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。

（2）技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的'施工方案。

（3）經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。

（4）合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議，采取索賠及處罰手段等。

合同管理最后強(qiáng)調(diào)在施工過(guò)程中的信息收集相當(dāng)關(guān)鍵，這里的信息對(duì)我們的項(xiàng)目業(yè)主也相當(dāng)適用，主要信息收集包括：

（1）補(bǔ)充履行的協(xié)議

（2） 業(yè)主跟監(jiān)理的工作指令、工程簽證、信件、會(huì)談紀(jì)要等。

（3） 各種變更指令、申請(qǐng)報(bào)告、工作聯(lián)系單、變更記錄等。

（4） 各種檢查驗(yàn)收記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、鑒定報(bào)告等。

（5） 施工中的各種記錄、施工日記等。

（6） 政府部門的各種通知、文件和相關(guān)規(guī)定等。

（7） 反映工程實(shí)施情況的各種報(bào)表、報(bào)告、圖片等。

在施工成本管理方面，主要是靠措施來(lái)保證我們能減少成本支出，使得項(xiàng)目利潤(rùn)最大化為目的，為了取得施工成本管理的理想成效，我們應(yīng)各方面采取措施實(shí)施管理，主要措施在四個(gè)方面：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。

（1）組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，施工成本上升控制是項(xiàng)目部全員的任務(wù)和責(zé)任，組織措施的另一方面是編制施工成本，成本控制計(jì)劃指標(biāo)，確定實(shí)際、合理、詳細(xì)的工作流程，通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，合理使用，動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本，成本控制工作只有建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，具備合理的管理體制，完善的規(guī)章制度，穩(wěn)定的作業(yè)秩序，完整準(zhǔn)確的信息傳遞，才能取得成效。組織措施是其他種類措施的前提和保障，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。

（2）技術(shù)措施不僅對(duì)解決施工成本管理過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題是不可缺少的，而且對(duì)糾正施工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用，因此，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，施工過(guò)程中成本的技術(shù)措施應(yīng)包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案，結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過(guò)代用等方法降低材料消耗的費(fèi)用，確定最合適的施工機(jī)械，使用方案，結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本，先進(jìn)的施工技術(shù)的應(yīng)用，新材料的運(yùn)用等等。大家不要忽視運(yùn)用的各項(xiàng)方案和方法對(duì)經(jīng)濟(jì)的分析認(rèn)證。

（3）經(jīng)濟(jì)措施是大家所接受和經(jīng)常采用的措施，管理人員編制資金使用計(jì)劃、確定、分析施工成本管理目標(biāo)，對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范對(duì)策，對(duì)各種支出認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、管理，核算實(shí)際發(fā)生的成本，對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬目，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款。通過(guò)對(duì)比分析和未完工程量預(yù)測(cè)，我們可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題將引起未完成工程施工成本增加，對(duì)這些問(wèn)題，我們應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)及時(shí)采取預(yù)防措施，由此可見(jiàn)經(jīng)濟(jì)措施的應(yīng)用對(duì)不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。

（4）采用合同措施控制成本，合同成本控制應(yīng)貫穿整個(gè)合同周期，從談判開(kāi)始到合同終結(jié)的全過(guò)程，首先是選用合適的合同結(jié)構(gòu)，對(duì)各種合同結(jié)構(gòu)模式進(jìn)行分析，比較，形成項(xiàng)目部相對(duì)固定的合同版本。在合同談判時(shí)，根據(jù)我們工程規(guī)模，性質(zhì)和特點(diǎn)，要爭(zhēng)取選用我們項(xiàng)目部使用的合同版本，其次在合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成本和效益的因素，特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，通過(guò)對(duì)引起成本變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和分析，采取必要的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，如通過(guò)合理的方式，增加承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)為個(gè)體數(shù)量，降低損失發(fā)生的比例，并最終使這些策略反映在合同的具體條款中。在合同執(zhí)行期間，合同管理的措施既要密切關(guān)注對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)，同時(shí)也要密切關(guān)注我們本身履行合同的情況，防止被對(duì)方索賠。

以上淺見(jiàn)僅供參考，不作依據(jù)，謝謝大家！

規(guī)范管理工作會(huì)的講話稿5

今天召開(kāi)這次會(huì)議，旨在總結(jié)我市上半年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作成效，安排部署下半年工作任務(wù)，做到思想再發(fā)動(dòng)、認(rèn)識(shí)再提高、目標(biāo)再明確、措施再落實(shí)，以保證圓滿完成全年工作任務(wù)，努力推動(dòng)我市新型農(nóng)合醫(yī)療工作再上新臺(tái)階。上半年我市新農(nóng)合各項(xiàng)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的辛勤努力下，高位求進(jìn)，逐一落實(shí)，著力在加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管、注重宣傳發(fā)動(dòng)、提升信息化管理水平等方面下功夫，做到了運(yùn)行平穩(wěn)有序，管理逐步規(guī)范，基金運(yùn)轉(zhuǎn)安全，農(nóng)民補(bǔ)償水平明顯得到提升，群眾普遍反映良好,民生工程得以落實(shí)。現(xiàn)對(duì)我市新農(nóng)合上半年工作情況總結(jié)如下：

一、上半年我市新農(nóng)合工作運(yùn)行情況

（一）關(guān)注民生，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)民受益面。

根據(jù)xx市新農(nóng)合統(tǒng)籌補(bǔ)償方案（x衛(wèi)發(fā)[20xx]7號(hào)）相關(guān)文件精神，我中心結(jié)合我市實(shí)際情況，以確保參合農(nóng)民受益度為目標(biāo)，經(jīng)反復(fù)測(cè)算，擬定并報(bào)請(qǐng)市政府出臺(tái)了霍州市新農(nóng)合補(bǔ)償實(shí)施方案，住院補(bǔ)償方案以醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審級(jí)別分類制定，進(jìn)一步提高報(bào)銷比例，嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣（市）級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合自付藥品比例，新增慢性病報(bào)銷病種，提高參合農(nóng)民住院報(bào)銷封頂線，由原來(lái)的5萬(wàn)元提高到12萬(wàn)元，這些方案上的調(diào)整使參合農(nóng)民“看病難，看病貴”的問(wèn)題得到進(jìn)一步緩解。

（二）強(qiáng)化保障，進(jìn)一步提高參合農(nóng)民受益率。

2012年新農(nóng)合應(yīng)籌集基金共計(jì)4838.505萬(wàn)元，其中農(nóng)民個(gè)人自付831.225萬(wàn)元，醫(yī)療救助繳納2.64萬(wàn)元；霍州市財(cái)政新農(nóng)合補(bǔ)助基金每人32.4元，本年應(yīng)籌資金額540.5778萬(wàn)元；臨汾市財(cái)政農(nóng)合補(bǔ)助基金每人21.6元，本年應(yīng)籌資金額360.3852萬(wàn)元；省級(jí)財(cái)政新農(nóng)合補(bǔ)助基金每人54元，本年應(yīng)籌資金額900.963萬(wàn)元；中央財(cái)政補(bǔ)助基金每人132元，本年應(yīng)籌資金額2202.354萬(wàn)元。截止2012年5月30日，我市新農(nóng)合大病統(tǒng)籌基金補(bǔ)償5035人次，補(bǔ)償醫(yī)療費(fèi)用1136.39901萬(wàn)元，其中住院補(bǔ)償,4270人次，補(bǔ)償費(fèi)用1085.03597萬(wàn)元；住院分娩補(bǔ)償298人次，補(bǔ)償費(fèi)用9.03萬(wàn)元；慢性病補(bǔ)償467人次，補(bǔ)償費(fèi)用42.33304萬(wàn)元。門診統(tǒng)籌補(bǔ)償13338人次，基金支出31.557201萬(wàn)元。新農(nóng)合基金累計(jì)支出1167.956211萬(wàn)元，資金使用率達(dá)53%。以上數(shù)據(jù)足以說(shuō)明，國(guó)家財(cái)政對(duì)新農(nóng)合基金補(bǔ)助在逐年提高，農(nóng)民收益率逐步提升。

（三）明確責(zé)任，進(jìn)一步保障基金安全。

年初經(jīng)合醫(yī)中心總結(jié)歷年工作經(jīng)驗(yàn)，研究決定對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)初審員和復(fù)審員進(jìn)行調(diào)整，并明確各自分工職責(zé)。調(diào)整以來(lái)新農(nóng)合工作取得了明顯成效，各位審核員能自負(fù)其責(zé)，做到了參合農(nóng)民補(bǔ)償及時(shí)到位，基金運(yùn)行安全規(guī)范。同時(shí)我們繼續(xù)采取隨機(jī)抽查、入戶調(diào)查等方式，1-5月份共組織下鄉(xiāng)累計(jì)達(dá)10余次，加大外傷核實(shí)力度，加強(qiáng)對(duì)縣（市）級(jí)以上定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)督促檢查，對(duì)查出新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)事件、不符合新農(nóng)合報(bào)銷范圍的行為，及時(shí)制定出處理辦法，為新農(nóng)合基金安全提供了強(qiáng)有力的保障。

（四）創(chuàng)新措施，進(jìn)一步方便參合農(nóng)民。

慢性病補(bǔ)償工作是順利推行新農(nóng)合制度、進(jìn)一步擴(kuò)大參合農(nóng)民受益面的重要工作之一，為保證新農(nóng)合基金安全，往年全市慢性病患者需在合醫(yī)中心統(tǒng)一補(bǔ)償，這樣的補(bǔ)償模式給偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的慢性病患者帶來(lái)諸多不便，同時(shí)由于補(bǔ)償工作量大，影響其他業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。今年我們創(chuàng)新補(bǔ)償模式，由合醫(yī)中心成立慢性病補(bǔ)償工作小組，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)為慢性病患者補(bǔ)償，12個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道辦），10天補(bǔ)償時(shí)間，慢性病補(bǔ)償小組成員加班加點(diǎn)，圓滿完成慢性病補(bǔ)償工作，既在時(shí)間和經(jīng)濟(jì)上方便了廣大參合農(nóng)民，又保證了合醫(yī)中心其他工作保持正常開(kāi)展，得到了廣大農(nóng)民朋友的一致好評(píng)。

二、工作中存在的問(wèn)題

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒的看到，在我市新農(nóng)合運(yùn)行過(guò)程中還存在著一些突出的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

（一）政策宣傳不夠到位、不深入，導(dǎo)致農(nóng)民群眾對(duì)新農(nóng)合的有關(guān)政策和報(bào)銷程序不完全知曉和了解，往往是患病后或需要報(bào)銷補(bǔ)償時(shí)才去多方打聽(tīng)，了解相關(guān)情況。需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦信右越鉀Q，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，加大宣傳力度，使新農(nóng)合政策深入民心，切實(shí)把好事辦好、辦實(shí)，讓廣大的農(nóng)民群眾得到更好的醫(yī)療保障。

（二）個(gè)別工作人員不能嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，出現(xiàn)上班時(shí)間不到崗、到崗不作為、不認(rèn)真負(fù)責(zé)核對(duì)參合患者信息等現(xiàn)象。在以后的工作中要加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)于律己，恪守職業(yè)道德，增強(qiáng)服務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)，為參合農(nóng)民享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供保障。

（三）門診統(tǒng)籌監(jiān)管工作中存在著一下幾個(gè)方面的問(wèn)題：不嚴(yán)格執(zhí)行門診統(tǒng)籌方案，超額統(tǒng)籌。即衛(wèi)生所大于30元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院大于45元。處方填寫不規(guī)范，未標(biāo)注單種藥品價(jià)格。日?qǐng)?bào)表和月報(bào)表金額不符，表格填寫字跡潦草，有亂涂亂改現(xiàn)象。④部分村衛(wèi)生所超目錄用藥情況時(shí)有發(fā)生。針對(duì)以上問(wèn)題，各審核員要明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕突擊性門診減免，維護(hù)參合農(nóng)民的權(quán)益，保證新農(nóng)合基金的安全。

三、下半年工作計(jì)劃

（一）進(jìn)一步加大新農(nóng)合政策宣傳力度。繼續(xù)采取多方位、多角度、多渠道、廣覆蓋的綜合宣傳措施，努力擴(kuò)大新農(nóng)合制度覆蓋面，提高農(nóng)民參合率，爭(zhēng)取做到應(yīng)保盡保，讓更多農(nóng)民享受到新農(nóng)合療制度的優(yōu)越性。

（二）加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管，防止醫(yī)療機(jī)構(gòu)為增加收入而拖延療程、增加用藥品種、增加檢查項(xiàng)目、延長(zhǎng)病人住院時(shí)間等做法。繼續(xù)完善公示制度，做到公開(kāi)透明，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室設(shè)立新農(nóng)合公示欄，將參合農(nóng)民住院醫(yī)療費(fèi)用的補(bǔ)償情況，包括患者的基本情況、住院時(shí)間、住院總費(fèi)用、可報(bào)費(fèi)用和補(bǔ)償金額，以及新農(nóng)合有關(guān)政策、監(jiān)督舉報(bào)電話、群眾意見(jiàn)與反饋等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格公示，每月公示一次，要把建立完善新農(nóng)合制度作為實(shí)施“便民廉醫(yī)工程”的一項(xiàng)重要工作扎實(shí)推進(jìn)。

（三）加強(qiáng)基金運(yùn)行管理和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。建立和完善財(cái)政、衛(wèi)生、銀行、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)同配合機(jī)制，確?；疬\(yùn)行安全有效。按照“管辦分離”的要求，通過(guò)培訓(xùn)提高經(jīng)辦人員素質(zhì)和能力，建立一支穩(wěn)定的經(jīng)辦隊(duì)伍。

（四）加強(qiáng)信息平臺(tái)建設(shè)，逐步完善內(nèi)部操作網(wǎng)絡(luò)。1月份我縣將建立新農(nóng)合信息平臺(tái)，全面實(shí)現(xiàn)電腦報(bào)帳和新農(nóng)合信息的高效傳輸。加強(qiáng)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息交流，實(shí)行網(wǎng)上監(jiān)控，促進(jìn)農(nóng)合基金安全運(yùn)行管理，有效堵塞不合理報(bào)銷，提高工作效率。