形容人與人之間互相信任、緊密合作的詞語(yǔ)
天衣無(wú)縫釋】：神話傳說(shuō)女的衣服沒(méi)有衣縫。
比喻事物周善，找不出什么。
【出自】：前蜀·牛嶠《靈怪錄·郭翰》：“徐視其衣并無(wú)縫，翰問(wèn)之，曰：‘天衣本非針線為也。
’”【示例】：這篇文章立意明確，論述周到、深刻，真可謂～。
【語(yǔ)法】：主謂式；作謂語(yǔ)、狀語(yǔ)、補(bǔ)語(yǔ)；含褒義例 句這幅畫(huà)原已破損，經(jīng)過(guò)鄭師傅修補(bǔ)，簡(jiǎn)直是～，一點(diǎn)痕跡都看不出來(lái)。
怎樣形容合作從遠(yuǎn)到近
3個(gè)階段，從疏遠(yuǎn)到緊密，專業(yè)點(diǎn)兒的，謝謝啦。
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交流 來(lái)往 愉快
形容合作的詞語(yǔ)
戮力齊心、齊心并齊心并力、 齊心滌慮、齊力、齊心戮力、 齊心同力、齊心協(xié)力、齊心一力、 人心齊，泰山移、協(xié)力齊心、萬(wàn)眾一心、 眾虎同心、眾心成城、眾心如城 共創(chuàng)輝煌 攜手邁進(jìn) 同甘共苦 同生共死 同舟共濟(jì)，相濡以沫 共赴危難 共同奮斗 有福同享 有難同當(dāng) 同心協(xié)力 齊心協(xié)力 地利人和 和睦相處 和衷共濟(jì) 一唱一和 一團(tuán)和氣 不謀而合 齊心合力 通力合作 一拍即合 珠聯(lián)璧合 一團(tuán)和氣 協(xié)力同心 甘苦與共 同甘共苦 同舟共濟(jì) 精誠(chéng)團(tuán)結(jié) 和睦相處 相輔相成 輔車(chē)相依 輔車(chē)唇齒…… 互相扶持 共舉大事 共同進(jìn)退 生死一處 分工合作 通力合作 齊心協(xié)力 同舟共濟(jì) 萬(wàn)眾一心 眾志成城 志同道合 風(fēng)雨同舟 集思廣益 取長(zhǎng)補(bǔ)短 休戚相關(guān) 生死相依 抑強(qiáng)扶弱 急公好義 風(fēng)雨同舟,同舟共濟(jì),和衷共濟(jì),戮力同心,齊心協(xié)力,同仇敵愾,群策群力,同心同德萬(wàn)眾一心,同甘共苦 共創(chuàng)輝煌 攜手邁進(jìn) 同甘共苦 同生共死 同舟共濟(jì)，相濡以沫 共赴危難 共同奮斗 有福同享 有難同當(dāng) 互相扶持 共舉大事 共同進(jìn)退 生死一處
期待雙方有更緊密的合作的翻譯是：什么意思
期待雙方有更緊密的合作.英語(yǔ)：1) Expect both of us to have closer cooperation.2) Look forward to having closer cooperation between both parties.
如何加強(qiáng)學(xué)校與社區(qū)的深度互動(dòng)與緊密合作
參看高校做法紐約的高校有以下幾種途徑來(lái)提高自身的校企合作意識(shí)：一是構(gòu)建基于市場(chǎng)和企業(yè)化的課程體系。
紐約的高校積極構(gòu)建能適應(yīng)市場(chǎng)以及企業(yè)化的課程體系。
比如，在2009年，紐約大學(xué)理工學(xué)院開(kāi)辦了“創(chuàng)新及科技”論壇，該論壇專注發(fā)明、創(chuàng)新和企業(yè)化，鼓勵(lì)學(xué)生在數(shù)學(xué)、科學(xué)和工程方面發(fā)揮創(chuàng)造性思維。
該論壇成為紐約大學(xué)所有大一新生的必修課程，因?yàn)榧~約大學(xué)認(rèn)為，該課程使得學(xué)生了解真實(shí)世界，并能把知識(shí)創(chuàng)造性地應(yīng)用于實(shí)踐。
二是獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)化活動(dòng)或企業(yè)合作。
紐約的高校積極獎(jiǎng)勵(lì)校企合作活動(dòng)。
比如，倫斯勒理工大學(xué)（RPI）威廉樓格拉澤學(xué)院的“年度企業(yè)家獎(jiǎng)”旨在表彰世界任何地方的優(yōu)秀企業(yè)家。
紐約很多高校也都有類(lèi)似的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目和計(jì)劃。
三是創(chuàng)辦峰會(huì)或論壇。
紐約的高校重視通過(guò)創(chuàng)辦峰會(huì)和論壇來(lái)推進(jìn)校企合作。
2009年9月，紐約州立大學(xué)石溪分校的“紐約州促進(jìn)醫(yī)療生物學(xué)技術(shù)中心”在紐約長(zhǎng)島承辦了生命科學(xué)峰會(huì)，這是高校之間以及高校和企業(yè)之間一起合作的一個(gè)良好案例。
該峰會(huì)舉行了2天，約有500所生物制藥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、創(chuàng)新者、新興企業(yè)的CEO、科學(xué)家以及投資者參加。
峰會(huì)包括目前在研教師研究的陳述、基金研討會(huì)和一對(duì)一的合作交流機(jī)會(huì)等。
四是實(shí)施企業(yè)計(jì)劃和創(chuàng)業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃。
企業(yè)計(jì)劃和創(chuàng)業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃在美國(guó)高校的校園內(nèi)外都很流行，這樣的競(jìng)爭(zhēng)能激發(fā)學(xué)生的參與性和擴(kuò)大高校的影響力。
美國(guó)麻省理工學(xué)院（MIT）的“10萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)業(yè)競(jìng)賽方案”已經(jīng)在美國(guó)各地推廣，紐約的很多高校也參與其中。
夸一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有合作精神的話有哪些?
團(tuán)隊(duì)合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來(lái)的自愿合作和協(xié)同努力的精神。
它可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智，并且會(huì)自動(dòng)地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時(shí)會(huì)給予那些誠(chéng)心、大公無(wú)私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。
如果團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺(jué)自愿時(shí)，它必將會(huì)產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。
它的形態(tài)很像智囊團(tuán)，但與智囊團(tuán)卻有重大區(qū)別。
在你的智囊團(tuán)中，你將各個(gè)獨(dú)立的人組織成小團(tuán)體，你們都具有共同的強(qiáng)烈欲望和明確目標(biāo)，并且能從日益增進(jìn)的熱忱、想象力和知識(shí)中獲得明確的利益。
團(tuán)隊(duì)合作的情形和智囊團(tuán)的合作形態(tài)很類(lèi)似，但卻有重大區(qū)別。
由于團(tuán)隊(duì)中的成員未必都具有相同的強(qiáng)烈欲望和明確目標(biāo)，所以，你必須更努力于使團(tuán)隊(duì)成員不斷地為工作奉獻(xiàn)。
同時(shí)，你也應(yīng)該要求自己，不斷地為成員做出奉獻(xiàn)并發(fā)掘他們的欲望，給他們以適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。
可見(jiàn)，團(tuán)隊(duì)合作與智囊團(tuán)原則的不同之處在于：前者針對(duì)的是一個(gè)組織的全體成員，出發(fā)點(diǎn)在于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員中各方的努力，但這些努力未必都具有明確目標(biāo)和相互和諧；而后者針對(duì)的則是直接參與咨詢、決策和領(lǐng)導(dǎo)的少數(shù)智囊團(tuán)成員，并以這些成員之間的明確目標(biāo)、以及相互和諧為重要因素 出發(fā)點(diǎn)在于充分激發(fā)全體成員的智慧，并將這種智慧匯集成一股實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的合力。
雖然團(tuán)隊(duì)合作會(huì)產(chǎn)生力量，但這種力量的凝聚只是一時(shí)的現(xiàn)象還是具有永久性，這就必須視激發(fā)合作的動(dòng)機(jī)而定了。
若成員之間的合作是以自愿性的動(dòng)機(jī)為基礎(chǔ)時(shí)，那么，在此動(dòng)機(jī)消失之前，團(tuán)隊(duì)合作必然會(huì)產(chǎn)生持久性的力量。
真正的團(tuán)隊(duì)合作必須以別人“心甘情愿與你合作“作為基礎(chǔ)，而你也應(yīng)該表現(xiàn)出你的合作動(dòng)機(jī)，并對(duì)合作關(guān)系的任何變化抱著警覺(jué)的態(tài)度。
團(tuán)隊(duì)合作是一種永無(wú)止境的過(guò)程，雖然合作的成敗取決于各成員的態(tài)度，但是，維系成員之間的合作關(guān)系卻是你責(zé)無(wú)旁貸的工作。
如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的合作精神 企業(yè)家最困難的工作，是讓他的部屬及員工凝聚于向心力，互相合作。
能夠做到這一點(diǎn)，必定是同行中的佼佼者。
深得人心的領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理及軍事指揮官，都了解并且能夠激勵(lì)部屬，為完成共同的目標(biāo)而努力。
能夠把別人的心結(jié)合在一起，就能成為領(lǐng)導(dǎo)者。
那么，如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的合作精神呢
要想激發(fā)團(tuán)隊(duì)的合作精神，前提條件是要先組織一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。
好的團(tuán)隊(duì)決不是隨隨便便湊合在一起的烏合之眾，而是為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)，按照必備的條件，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的挑選而組織起來(lái)的精干的團(tuán)體。
所以，確定團(tuán)隊(duì)成員的特質(zhì)，組織一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，乃是激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作精神的關(guān)鍵和起點(diǎn)。
團(tuán)隊(duì)成員的特質(zhì)主要應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面：忠誠(chéng)、能力、積極的態(tài)度、多做一點(diǎn)點(diǎn)的精神、信心、意志力。
按照上述條件，挑選團(tuán)隊(duì)成員，這里要特別注意：一定要做到堅(jiān)持條件，寧缺毋濫。
你必須信任團(tuán)隊(duì)的所有成員，彼此之間要開(kāi)誠(chéng)布公，互相交心，做到心心相印，毫無(wú)保留； 你要與團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員緊密合作，直到整個(gè)團(tuán)體都能緊密合作為止； 分析每一個(gè)成員完成工作的動(dòng)機(jī)，研究他們的迫切需要，針對(duì)他們的動(dòng)機(jī)和需要，付給他們應(yīng)得的利益，在不影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展的前提下，盡可能讓他們多得一點(diǎn)； 訂出明確的集會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)，討論計(jì)劃，執(zhí)行計(jì)劃，否則就注定會(huì)失??； 做好團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)工作，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)像一臺(tái)機(jī)器一樣，有條不紊地和諧運(yùn)轉(zhuǎn)； 嚴(yán)于律己，以身作則。
只要能牢記以上原則，并堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行，就沒(méi)有做不到的事情，團(tuán)隊(duì)的合作精神就一定能激發(fā)出來(lái)
