微商感恩客戶(hù)信任的句子
你好，至于你說(shuō)的這個(gè)問(wèn)題，我先給你大概的分析一下。
1、趨勢(shì) 我是一個(gè)80后，見(jiàn)過(guò)以前做個(gè)體戶(hù)擺地?cái)偟模惨?jiàn)過(guò)賣(mài)BB機(jī)、DVD、紅白機(jī)卡帶的，那些都是先富起來(lái)的一群人。
我覺(jué)得如果你不是出生在特權(quán)階級(jí)，真沒(méi)幾個(gè)人能做到先知先覺(jué)。
做的人可能是窮怕了，膽子大，怕閑著，才去選擇了一個(gè)日后看起來(lái)趨勢(shì)最好的行業(yè)。
例如淘寶剛推出的時(shí)候，你可能還在讀大學(xué)，或是朝九晚五的工作者，沒(méi)時(shí)間沒(méi)精力成為了我們錯(cuò)失一個(gè)時(shí)代的代言詞。
我總覺(jué)得年輕時(shí)應(yīng)該多嘗試，中年時(shí)應(yīng)該尋求突破，錢(qián)少有錢(qián)少的做法，沒(méi)時(shí)間可以當(dāng)作是副業(yè)，精力如牛奶，擠一擠，總會(huì)有的。
切莫因?yàn)閭€(gè)人的慵懶，日后才去后悔。
2、規(guī)律 讀懂規(guī)律。
任何行業(yè)，都存在著“28定律”，就是社會(huì)上20%的人占有80%的社會(huì)財(cái)富。
我理解為，10個(gè)人進(jìn)入同一個(gè)行業(yè)，其中只有2個(gè)人賺錢(qián)，8個(gè)人持平或者是虧本。
即使是股市紅火的今天，大盤(pán)漲成這樣，但還有43.5%的股民跑輸大盤(pán)，25.2%的股民大概持平，僅有31.3%的股民跑贏大盤(pán)。
意思就是，即使你進(jìn)入了微商這個(gè)當(dāng)前最火的行業(yè)，依舊存在著失敗的風(fēng)險(xiǎn)(成為那8成的炮灰)。
但如果有人指著一塊土地和你說(shuō)，下面是石油，買(mǎi)了穩(wěn)賺不賠!那么我只能告訴你，這種現(xiàn)象只存在于無(wú)良銷(xiāo)售或者忽悠培訓(xùn)的話(huà)術(shù)里。
沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的0風(fēng)險(xiǎn)投資，做與不做，僅是你對(duì)于未來(lái)期望的個(gè)人選擇。
3、產(chǎn)品 選擇一個(gè)產(chǎn)品很重要。
例如是紅海，還是偏門(mén)產(chǎn)品。
所謂方向錯(cuò)步步錯(cuò)，瞎選產(chǎn)品，不符合個(gè)人情況和心態(tài)風(fēng)格，即使投入了再多的時(shí)間和金錢(qián)，做起來(lái)也可能事倍功半，有點(diǎn)兒浪費(fèi)青春的味道。
關(guān)于產(chǎn)品方面，我建議選擇極致類(lèi)型。
要就做絕對(duì)的高端，要就做絕對(duì)的低端，才有可能賺到錢(qián)。
為什么呢?因?yàn)楝F(xiàn)在各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大，做的人也多，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，在選擇產(chǎn)品之前，先想一個(gè)最關(guān)鍵的問(wèn)題，就是“別人為什么要買(mǎi)你的產(chǎn)品?”我認(rèn)為不在乎兩方面，產(chǎn)品高大上，或者價(jià)格夠便宜。
高大上自然無(wú)可比擬，產(chǎn)品利潤(rùn)率也高，有錢(qián)賺才有可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)，你才有源源不斷的資金去做推廣、打品牌、養(yǎng)人、和試錯(cuò)。
這和一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生應(yīng)該選擇什么樣的公司成為第一份工作的道理是一樣的。
有能力就優(yōu)先選擇世界500強(qiáng)，能力適中就優(yōu)先選擇一個(gè)省的500強(qiáng)，再差點(diǎn)就選擇一個(gè)市的龍頭企業(yè)。
進(jìn)入過(guò)這種組織嚴(yán)謹(jǐn)、框架齊全的公司喝過(guò)幾年鹽水，絕對(duì)比在中小企業(yè)從事工作的經(jīng)歷和閱歷豐富得多。
有沒(méi)發(fā)現(xiàn)在大公司，或者北上廣呆過(guò)的同學(xué)視野、思維、談吐都不一樣?有木有，有木有? 何為絕對(duì)的低端?就是產(chǎn)品比其他同行足夠的便宜，靠走量做批發(fā)或者其他方式賺錢(qián)。
關(guān)于其他方式賺錢(qián)在這里我透露一個(gè)小干貨，為什么有的面膜賣(mài)1元1片，假設(shè)產(chǎn)品成本是8毛，難道商家只是賺2毛嗎?不是，商家如果每月出貨出夠一定的量，是可以和物流公司簽訂補(bǔ)充協(xié)議的。
例如我每月發(fā)貨1萬(wàn)件，你給我的快遞費(fèi)用是多少錢(qián)?給客戶(hù)加8元包郵我出夠量物流公司給我的成本由原來(lái)的8元變成4元，那么我每出一張面膜物流費(fèi)用就賺4元，一個(gè)月出五千、一萬(wàn)、兩萬(wàn)張呢?我的實(shí)際盈利是多少? 無(wú)論是絕對(duì)的高端或者是低端，主流思路都只有一個(gè)，走“差異化”營(yíng)銷(xiāo)路線(xiàn)。
意思就是，你如何戰(zhàn)勝你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，讓客戶(hù)優(yōu)先選擇你的產(chǎn)品。
是通過(guò)產(chǎn)品的差異化、服務(wù)的差異化，最后才是價(jià)格的差異化。
4、爭(zhēng)議 關(guān)于微商是否傳銷(xiāo)，是目前討論很多的一個(gè)話(huà)題。
判定的方式我覺(jué)得是否以“拉人頭”作為非法牟取利益的主要手段。
倘若是有貨可銷(xiāo)，且貨物不是虛擬的且有一定的實(shí)用價(jià)值，我認(rèn)為就不是傳銷(xiāo)。
微商是一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)詞，作為新生事物我們不妨給予他足夠的寬容和理解，包括時(shí)間上的考驗(yàn)和政策上的修正。
任何銷(xiāo)售方式都有可能涉及到招代理、分銷(xiāo)和囤貨，只是營(yíng)銷(xiāo)宣傳、賺取差價(jià)方式上的不同，不能一棒子將它定義和抹黑。
個(gè)人認(rèn)為有誤傳或者爭(zhēng)議反倒是件好事。
爭(zhēng)議越多，關(guān)注越多，產(chǎn)業(yè)也就越火。
例如黃金、股市、房地產(chǎn)，當(dāng)大媽都在討論或者殺入的時(shí)候，就意味著機(jī)遇已經(jīng)在那兒了。
當(dāng)然，也同樣伴隨著危機(jī)。
另一個(gè)問(wèn)題，就是傳聞70-80%的貨都在經(jīng)銷(xiāo)商手上沒(méi)有到消費(fèi)者手上。
我覺(jué)得研究這個(gè)問(wèn)題得先看一篇文章，名字叫《如何把梳子賣(mài)給和尚》。
一件商品是否能成為銷(xiāo)售終端，和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品選擇、個(gè)人能力、時(shí)機(jī)運(yùn)氣等都有關(guān)系。
賣(mài)不出去，可能是你一開(kāi)始的選擇就錯(cuò)了，或者是你能力不足等等。
畢竟還有個(gè)二八定律在那兒，你成了炮灰，請(qǐng)先在自身上找原因。
嗟嘆或者埋怨，無(wú)法改變個(gè)人命運(yùn)，且試錯(cuò)是他日成功的基石，沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的成功，如同沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)。
希望看到的你能受到那么一到兩點(diǎn)的新啟發(fā)，或者少走一些彎路，少浪費(fèi)一些時(shí)間、金錢(qián)和精力。
希望能夠幫到你，有什么不懂的可以繼續(xù)問(wèn)我，添加微信zsdb01，可以了解更多。
我在做微商買(mǎi)包包每天應(yīng)該發(fā)些什么說(shuō)說(shuō)呢
一篇好的軟文關(guān)鍵在于我們選的內(nèi)容和題材，是否具備強(qiáng)大的擴(kuò)散能力，最好能以故事的形式展現(xiàn)，而且是能夠擴(kuò)散的東西，其內(nèi)容定是利他的，一定是對(duì)閱讀者有益的。
只有當(dāng)對(duì)閱讀對(duì)讀者有益時(shí)候，它才具有廣泛的擴(kuò)散性，閱讀者也會(huì)愿意主動(dòng)去分享結(jié)他的朋友，這是寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)軟文時(shí)必須要注意的一點(diǎn)。
除了要具備利他性，這個(gè)軟文內(nèi)容要以講多長(zhǎng)時(shí)間為宜呢?短則1分鐘，長(zhǎng)則3分鐘。
如果持續(xù)時(shí)間太長(zhǎng)，內(nèi)容拖沓，用戶(hù)就會(huì)失去聽(tīng)下去的興趣。
故事要在3分鐘內(nèi)講完，還要打動(dòng)用戶(hù)，其實(shí)并不容易。
這需要結(jié)合產(chǎn)品的品牌特性、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異等來(lái)構(gòu)思，從中找到關(guān)鍵賣(mài)點(diǎn)，并按照邏輯組織材料。
我們可以做這個(gè)賣(mài)點(diǎn)的時(shí)候講這個(gè)故事，做那個(gè)賣(mài)點(diǎn)的時(shí)候講那個(gè)故事，每個(gè)賣(mài)點(diǎn)對(duì)應(yīng)的故事都是不同的，軟文內(nèi)容也隨之變化。
這樣一來(lái)，我們就會(huì)收獲多個(gè)故事，更多的軟文題材，而它們都是我們推廣的資產(chǎn)。
