領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)愛很多,但我不知道怎么向領(lǐng)導(dǎo)說一些感激的話
我覺得可以給領(lǐng)導(dǎo)寫一封郵件呀
就是感謝一下他，然后表明你會(huì)一直在公司里好好做
不要當(dāng)面說
領(lǐng)導(dǎo)喜歡一個(gè)員工，會(huì)有什么表現(xiàn)
如果有一天我要是當(dāng)導(dǎo)，我就會(huì)比歡下面幾種類員工： 1、我布置了工作，在我沒有問結(jié)前，下屬就已經(jīng)把結(jié)果告訴我了。
很多時(shí)候，既然是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)然想的問題比較多，自然也就希望各種事情往前推動(dòng)時(shí)，盡快能有結(jié)果。
而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把一件事布置給一個(gè)下屬時(shí)，他就會(huì)覺得這個(gè)下屬還欠他一件未完的事，他一定會(huì)在某一個(gè)時(shí)間追問事情的完成狀況，而如果在他問及這件事之前你就已經(jīng)出色地完成了這件工作，并匯報(bào)給他完成的狀況和效果，他就會(huì)覺得很意外，覺得你是一個(gè)非常有責(zé)任心的下屬。
既然領(lǐng)導(dǎo)是這樣的心態(tài)，那么切不可做糊涂的員工，當(dāng)你忘了完成領(lǐng)導(dǎo)布置你的工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要追間你工作的完成情況，你還找各種借口，其實(shí)比不找借口還要差。
可人的本能反應(yīng)都想說幾句，我想你如果這個(gè)時(shí)候承認(rèn)錯(cuò)誤比找借口效果更佳。
也許是我們的自尊心在作怪吧
2、如果我是領(lǐng)導(dǎo)，在我主持開會(huì)或布置工作時(shí)，希望我的下屬能隨身帶著筆和本進(jìn)行記錄。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的都會(huì)生怕自己的下屬不能很好理解自己說話的意思，也生怕自己的下屬會(huì)忘了自己講的話或布置的工作。
而這個(gè)時(shí)候，每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要講話時(shí)，你若給他留下的印像是在不斷地記錄，你就會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下很嚴(yán)謹(jǐn)、很認(rèn)真的印象。
久而久之，他就會(huì)覺得把事情交給你是放心的。
而我們有很多同仁就沒有注意到這方面的細(xì)節(jié)，比如領(lǐng)導(dǎo)布置工作時(shí)，你兩手空空，還搖頭晃腦；比如領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)，你卻只掏出一張發(fā)了皺的紙，在那里記錄。
都會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)感覺你的工作是毫無章法，毫無系統(tǒng)性可言，自然領(lǐng)導(dǎo)把工作交給你也是不放心的。
最嚴(yán)重的錯(cuò)誤就是領(lǐng)導(dǎo)在那里邊講邊記錄，你卻翹起二郎腿在那里聽，估計(jì)領(lǐng)導(dǎo)沒有在場(chǎng)批評(píng)你，他也是在自己給自己找氣受。
3、把殷情獻(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的背后比獻(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前效果要好。
很多時(shí)候下屬做了些什么，可能領(lǐng)導(dǎo)短時(shí)間內(nèi)不知道，但久而久之一定會(huì)知道。
所以不要怕你做了什么努力，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)知道。
如果你要主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)做點(diǎn)什么的話，最好不要在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)。
比如：你想讓領(lǐng)導(dǎo)上班時(shí)，能喝到你倒的茶水，最好不要在他來到辦公室了才倒，否則他會(huì)感覺你不是在做什么好事，而是在亡羊補(bǔ)牢。
再比如：辦公室的衛(wèi)生，領(lǐng)導(dǎo)沒來上班之前你就做好了，他會(huì)認(rèn)為你很勤勞，如果他來了你才忙起來，他會(huì)認(rèn)為你在補(bǔ)功課。
這就是好事沒有好辦的道理所在。
4、應(yīng)盡量將好的傳統(tǒng)美德和良好習(xí)慣體現(xiàn)在工作當(dāng)中。
比如：清潔衛(wèi)生，可能你遇到的領(lǐng)導(dǎo)不太講究，切不要你也邋遢起來，我想沒有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不愛干凈的，他可能不講究，但你把自己的工作環(huán)境收拾得秩序井然，有空也幫他收拾一下，我想他不會(huì)反感的。
再比如你穿著是否得體，小到平時(shí)你的走路有沒有職業(yè)化（即有沒有給人一種緊張感）都無形中在給自己加分或減分。
這些細(xì)節(jié)的疊加就形成了你在領(lǐng)導(dǎo)心目中的綜合印象，可能某一細(xì)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)當(dāng)面指責(zé)或指出你，但綜合印象不就是這些小習(xí)慣的累積嗎
5、多說話不如多做事；要說話，說謊話不如說實(shí)話。
很多時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)更喜歡看你做了什么，而不喜歡聽你說了什么。
尤其很忌諱的是你說了一些子虛烏有的話。
比如你老喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前打一些小報(bào)告，老愛在領(lǐng)導(dǎo)面前說其他員工有什么不好，久而久之領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你可能就不是一位好員工，我要是領(lǐng)導(dǎo)的話，更喜歡自己的下屬說自己的不好，也不要說其他員工的不好，因?yàn)槎喟l(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)才能提高，多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)方能團(tuán)結(jié)。
而如果老是發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)，不去挖掘自己的缺點(diǎn)即叫自我標(biāo)榜；而老是看其他員工的缺點(diǎn)看不到別人的優(yōu)點(diǎn)，即叫分裂分子。
做為年老的同志，應(yīng)該多給一些年青員工機(jī)會(huì)，做為年青員工，應(yīng)該多尊重一些年老的員工，這樣團(tuán)隊(duì)凝聚力方能形成。
所以在領(lǐng)導(dǎo)面前說其他員工優(yōu)點(diǎn)比說別人的缺點(diǎn)要強(qiáng)，說自己的缺點(diǎn)比說自己的優(yōu)點(diǎn)要強(qiáng)。
我假設(shè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的夢(mèng)該醒了，換位思考也該結(jié)束了，我想注意到以上幾點(diǎn)，當(dāng)好一位好員工、好下屬，就應(yīng)該沒有太大問題了，和我有同樣感受的同仁們也希望加入這個(gè)隊(duì)伍當(dāng)中來，那我們的領(lǐng)導(dǎo)豈不是天天高興
當(dāng)然做好一位好下屬，還有很多方面值得注意，那就留給大家去填空吧。
為什么領(lǐng)導(dǎo)喜歡那些愛說話，不怎么聽領(lǐng)導(dǎo)話，還和他們吵的員工，就不喜歡那些老實(shí)本分，認(rèn)真工作不愛說話
領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽話、有正確想法并能做出工作成績(jī)的員工。
如果員工的想法是正確的，老板會(huì)樂意看到并采納。
如果員工的想法是固執(zhí)己見，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)不聽正確意見的員工，會(huì)不喜歡你的。
怎樣學(xué)會(huì)說領(lǐng)導(dǎo)愛聽的話
把在眾人面前說的話收回來
成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同事看好的人。
看口氣了，一般來說，就是覺得這個(gè)員工的話，有一定的深度，或者與別人有所不同。
領(lǐng)導(dǎo)不喜歡一個(gè)員工，會(huì)有什么表現(xiàn)
會(huì)對(duì)員工特殊照顧。
對(duì)于員工的成績(jī)會(huì)給很高評(píng)價(jià)，上班經(jīng)常幫助他，下班等他下班。
在其他員工面前喜歡問這個(gè)員工平時(shí)的表現(xiàn)，經(jīng)常跟你說話打招呼,對(duì)你不是冷淡就是能跟你開開小玩笑,有什么能學(xué)東西的好事會(huì)派你去干等等。
謝謝。
