雷軍說過最經(jīng)典的一句話是什么
站在排風(fēng)口，豬也能飛起來。
大家覺得金庸，古龍說過的最最經(jīng)典的句子那一句
金庸 青山相待，白云相愛。
夢不到紫羅袍共黃金帶。
一茅齋，野花開，管甚誰家興廢誰成敗。
陋巷單瓢亦樂哉。
貧，氣不改
達(dá)，志不改
秋風(fēng)清，秋月明；落葉聚還散，寒鴉棲復(fù)驚，相思相見知何日，此時(shí)此夜難為情。
問世間，情是何物
直教生死相許。
武林至尊，寶刀屠龍。
號令天下，莫敢不從。
倚天不出，誰與爭鋒。
四張機(jī)，鴛鴦織就欲雙飛，可憐未老頭先白；春波碧草，曉寒深處，相對浴紅衣。
一切有為法，如夢幻泡影，如露亦如電，應(yīng)做如是觀。
十年生死兩茫茫。
不思量，自難忘。
千里孤墳，無處話凄涼。
縱使相逢應(yīng)不識，塵滿面，鬢如霜。
夜來幽夢忽還鄉(xiāng)。
小軒窗，正梳妝。
相顧無言，惟有淚千行。
料得年年腸斷處，明月夜，短松岡。
不要說什么，在我把繡鞋交給你的一剎那，心就已經(jīng)許給了你。
縱然我們的愛情只是一句謊言。
縱然我注定一生凄苦，流落江湖。
我會在你的墓邊陪伴著你，同你喃喃私語，為你講述孩子的故事。
這里不是北國疆場，王府深宮，這里是嘉興古鎮(zhèn)，南湖煙雨。
這里才是我們的家。
清風(fēng)吹樹，明月在天，就讓這三秋桂子，十里荷香，進(jìn)入我們的夢。
而你，終于可以含笑九泉了 古龍 人在江湖，身不由己 不管他天地間又平添落花幾許，也是尋常事。
花落人亡，天地?zé)o情。
天地本就無情，若見有情，天早已荒，地早已老。
浪子三唱，只唱英雄。
浪子無根，英雄無淚。
浪子三唱，不唱悲歌。
紅塵間，悲傷事，已太多。
浪子為君歌一曲，勸君切莫把淚流。
人間若有不平事，縱酒揮刀斬人頭。
夜深人靜，從大醉中醒來，忽然發(fā)現(xiàn)躺在自己旁邊的是個(gè)自己連名字都不知道的人。
這種滋味你有沒有嘗過
在歡呼和喝采聲中，一個(gè)人回到家里，面對著漆黑的窗戶，只希望快點(diǎn)天亮。
這種心情你有沒有想過
今宵花天酒地、狂歡極樂，卻連自己明日會在什么地方都不知道，甚至連今宵酒醉何地都不知道。
這種日子你有沒有過過
楊柳飛舞，曉風(fēng)殘?jiān)?，這種意境雖然美，卻是美得多么凄涼，多么令人心碎。
這種歡樂，你愿不愿意享受
這個(gè)世界上有很多種人，有的喜歡追憶往事，有的喜歡憧憬未來，但是也有些人認(rèn)為，老時(shí)光并不一定就是好時(shí)光，未來的事也不是任何人所能預(yù)測的。
只有“現(xiàn)在”最真實(shí)，所以一定要好好把握。
這種人并不是沒有事值得回憶，只不過通常都不太愿意去想它而已。
往事如煙，舊夢難尋，失去的已經(jīng)失去了，做錯(cuò)的已經(jīng)做錯(cuò)了，一個(gè)人已經(jīng)應(yīng)該從其中得到教訓(xùn)，以何必再去想
再想又有什么用
這世界上有很多看來極復(fù)雜、極秘密的事，往往都是為了一個(gè)很簡單的原因而造成的。
那就是愛。
愛能毀滅一切，也能創(chuàng)造一切。
人生既能充滿了愛，我們?yōu)槭裁匆欢ㄒ嗫嗳プ穼勰?/p>
愛是什么
是幸福嗎
自古以來，“雨”一直是詩人們感傷的代用詞。
在雨中很容易使人想起一些不該想的事，也會使人忘情的說出一些不該說的事。
人是一種很奇怪的動(dòng)物，不管這種東西你再怎么愛，如果讓你每天面對他，久了你一定會煩，會膩，對他的喜歡和愛的熱度一定會退，會淡。
自古以來，恐懼豈非就是痛苦的極限
痛苦的極限是恐懼，那么恐懼的極限又是什么
豈非就是不知道
一個(gè)空的人和空麻袋都是站不起來的。
如果一個(gè)人已空得如空麻袋一樣，他又怎么能勝
空即不空，不空即空。
空空如空，人生本就是空。
人因空而出，又因空而結(jié)。
空是人生之始，亦是人生之結(jié)。
空又如何
不空又如何
為什么古老的秘技總是會失傳
是人類太自私
不肯傳
或是人類太進(jìn)步
進(jìn)步到不屑去學(xué)這些古老的秘技
通常擁有絕技的人，都有奇怪的脾氣。
世界確有種人，雖然活著，雖然是人，但一舉一動(dòng)都仿佛被一根看不見的線牽著。
這種人從來就沒有過過屬于自己的生活，他的一切都遵照著他人的意思而活。
這種人千古以前就有，千年以后還是不會消失。
在這個(gè)世界上，凡事凡物久了都會變淡，包括愛情在內(nèi)，唯獨(dú)“回憶”，不但不會變淡，反而越久越濃。
越濃就越痛苦，痛苦加深，回憶就越濃。
盡管回憶痛苦，人們卻愿意享受。
因?yàn)闊o論多么深的痛苦里，總有那么一絲甜蜜。
樹大招風(fēng)，人怕出名，豬怕肥。
一個(gè)人若出名了，時(shí)常會有一些莫名其妙的人來找你。
你想不要?jiǎng)e人來找都不行，因?yàn)檫@本是江湖人千古以來便存在的規(guī)矩。
你因別人的名而使自已成名，別人當(dāng)然也會為了你的名來找你，他當(dāng)然希望因?yàn)槟愕拿顾雒?/p>
——縱然成名又怎么樣
總有一天你定會因?yàn)槟愕拿麣舛馈?/p>
做個(gè)默默無聞的人又有什么不好
成名了又有什么好
人從一生下來，就開始在等待。
等待一個(gè)結(jié)束。
一個(gè)死亡的結(jié)束。
如果說死亡是結(jié)束，那么出生是否是開始
死亡并不恐怖，也不可悲。
可悲的是有些人縱然活著，但生不如死，活不如滅，他們活著也只是活在痛苦的深淵里，毫無意識。
一朵殘菊在風(fēng)沙中打滾， 既不知從哪里吹來， 也不知要被吹到哪里去。
世人豈非也都正如這朵殘菊一樣， 又有誰能預(yù)知自己的命運(yùn)
所以，人們又何必為菊花的命運(yùn)感傷及嘆息
菊花若有知，也不會埋怨的。
因?yàn)樗延羞^自己的輝煌歲月， 已受過人們的贊美與珍惜。
“我愛你”，多么俗氣的三個(gè)字。
可是除非你聽過，除非你說過，要不然你無法知道這三個(gè)字中包含了多少無奈
多少的辛恨酸楚
多少的甜蜜
多少的痛苦
要說出這三個(gè)字前，你必須經(jīng)過一段多么漫長、多么痛苦的征程。
說出這三個(gè)字后，你必須接受那不可知的未來，是甜
是更痛苦
是無奈
還是更辛酸
千年以前，就有很多人說過這三個(gè)字。
千年以后，還是會有很多人說這三個(gè)字。
不管你是說，或是聽，你只有親身經(jīng)歷，才能了解到這三個(gè)字的無可奈何。
樹木悲哀嗎
樹木縱然有悲哀，也不是為人所了解的。
樹木從發(fā)芽到長大，老去枯死，都是在一個(gè)地方，除非有人將它移植，否則樹木自始自終都是在同一個(gè)地方生長。
而人就不同了，人可以到處亂跑，可以任意吃自己喜歡吃的東西，玩自己喜歡玩的，做自己喜歡做的事。
固然有人總是在做自己所不愿做的事，吃自己所不喜歡吃的東西，但最起碼他還能動(dòng)，還能走。
樹木呢
它不喜歡這里的陽光，就可以自己躲起來嗎
它不喜歡這里的土質(zhì)，就可以自己找塊好一點(diǎn)的土地嗎
不能。
所以從人方面來說，樹木是悲哀的，是值得同情的。
母親懷胎十月，嬰兒哇哇落地，辛辛苦苦的養(yǎng)育著，所有的痛苦代價(jià)都有在孩子頭一聲“娘”中，得到了補(bǔ)償，得到了滿足。
往事如煙，舊夢難尋。
失去的已經(jīng)失去了，做錯(cuò)的已經(jīng)做錯(cuò)了，一個(gè)人已經(jīng)應(yīng)該從其中得到教訓(xùn)，又何必再去想
再想又有什么用呢
這句話很對。
但說這話的人一定是穿得暖暖的，吃得飽飽的，喝著好好的，從小就生活在很太平里的人說出來的。
這種人當(dāng)然會覺得“往事如煙，舊夢難尋”，因?yàn)樗?jīng)歷過的通常都是小小的不如意，小小的挫折，小小的感情插曲。
所以他們才會覺得失去的已經(jīng)失去了，做錯(cuò)的已做錯(cuò)了，再想又有什么用
什么叫回憶
什么叫往事
什么叫刻骨銘心
你曾經(jīng)譜過一段令你刻骨銘心的戀曲嗎
你是否經(jīng)歷過一段生不如死，今天過了，明天在哪里都不知道的日子嗎
如果你曾有過這些經(jīng)歷，那么你一定知道往事是否可以說失去就讓它失去了。
在這個(gè)世界上有一種人永遠(yuǎn)都活在回憶里。
這種人固然不對，卻是值得原諒的，因?yàn)樗麄兊耐聦?shí)在太刻骨銘心。
感情是什么
感情實(shí)在是一件很奇怪的東西。
有些感情你越想去珍惜、得到，它消失得越快，它離你越遠(yuǎn)。
有些感情你越想忘了它，它卻如蛆附骨般的侵咬著你，時(shí)間越久，它咬得越深。
剛開始時(shí)，你會覺得痛苦不堪，可是時(shí)間久了，你就會忘了什么叫痛苦，因?yàn)槟阋鸦钤谕纯嗬铩?/p>
有些人看起來很堅(jiān)強(qiáng)、很薄情，對任何事和人都淡然處之、漠不關(guān)心。
這種人并不是無情，而是不知為何種原因，使得他不得不將感情埋藏在心里，埋藏在骨里。
這種人的感情一定很專、很癡、很濃，甚至很可怕，因?yàn)樗母星橐欢〞蜎]對方，有的很有可能會毀了對方。
但這種人的感情毀的往往卻是自己。
——古龍、丁情《怒劍狂花》 人類最大的敵人，就是自己；最可怕的敵人，卻是朋友。
你若得到了一些東西，你就同時(shí)失去了一些東西。
一個(gè)人清醒的時(shí)候太多，豈非也很痛苦
這世上永遠(yuǎn)有兩種人。
一種人的生命的目的，并不是為了存在，而是為了燃燒，燃燒才有光亮，哪怕只有一瞬的光亮也好。
另一種人卻永遠(yuǎn)只有看著別人燃燒，讓別人的光芒來照耀自己。
哪種人才是聰明人
如果你是一個(gè)“平凡”的人，那一定過得很幸福快樂了。
平凡，自開天以來，上蒼就賜給我們這個(gè)權(quán)利，可是，我們卻疏忽它，不要它。
有的人與人之間，就像是流星一般，縱然是一瞬間的相遇，也會迸發(fā)出令人眩目的火花。
真正的寂寞是什么
一個(gè)人獨(dú)處，無人陪喝酒聊天，寂寞得要命。
心事無人知，朋友雖一大堆，卻沒有一個(gè)可以傾吐心曲的，寂寞的要命。
這不是寂寞，這只是你感覺寂寞而已。
真真正正的寂寞是一種深入骨髓的空虛，一種令你發(fā)狂的空虛。
縱然在歡呼聲中，也會感覺到內(nèi)心的空虛、惆悵與沮喪。
醉話往往是真話，只可惜世人偏偏不喜歡聽真話。
一個(gè)人活著并不是為了自己，這世界上有很多人都是為了別人而活著的。
如果你已經(jīng)擔(dān)起了一付擔(dān)子，就不要隨便放下去。
朋友是不分尊貴貧賤、職業(yè)高低的，朋友就是朋友，朋友就是在天寒地凍的時(shí)候，想起來心中含有一絲絲暖意的人。
朋友就像一杯醇酒一樣，能令人醉，能令人迷糊，也會令人錯(cuò)。
有一點(diǎn)不可否認(rèn)的，能令你傷心、涌苦、后悔的，通常都是朋友。
風(fēng)吹花動(dòng)，花動(dòng)花落。
“小米”為什么能成功
他是怎么做運(yùn)營的
2014上半年，小米共計(jì)銷售了2611萬臺手同比增長271%，含稅銷售額約330億，同比增長149%。
這一數(shù)字超越了2013年的全年總和。
另外，小米對外宣布2014年的手機(jī)出貨量目標(biāo)是6000萬臺。
按此估算，小米2014年全年的銷售額約758億，相比2013年增長139.87%。
而2013年小米出貨量又相比2012年增長了160%。
從這些數(shù)據(jù)可以看出，小米還處于高速成長期。
2014年第2季度，小米手機(jī)躍居中國手機(jī)市場第二，市占率僅次于三星，差距小于2%。
做到這一點(diǎn)，小米才用了三年。
毫無疑問，雷軍是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的大贏家，作為全球華商名人堂科技界的杰出華商代表，雷軍與我們分享了小米創(chuàng)業(yè)至今的心得：一、創(chuàng)業(yè)的第一步：尋找“臺風(fēng)口”雷軍認(rèn)為自己能夠帶領(lǐng)小米成功的關(guān)鍵是——順勢而為，站在了“臺風(fēng)口”。
2010年，小米一出道就趕上了微博大爆炸的黃金時(shí)期，很多年輕人都扔掉舊手機(jī)而換上智能手機(jī)，引領(lǐng)智能手機(jī)的大爆發(fā)；2011年，小米又趕上了智能手機(jī)更新?lián)Q代的大浪潮，以及互聯(lián)網(wǎng)電商爆發(fā)式增長的順風(fēng)車，讓其不設(shè)渠道的互聯(lián)網(wǎng)銷售模式大行其道。
他強(qiáng)調(diào)，“要想大成的話，必須要站在‘臺風(fēng)口’，臺風(fēng)來了，就是一頭豬都能飛得起來。
”二、當(dāng)你看到一個(gè)大的趨勢，一定要立刻去做雷軍說，他自己做的最重要的一件事情就是，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮來的時(shí)候，“立刻去做，不懂就跟別人去學(xué)。
”在雷軍看來，我們今天這個(gè)社會不缺少商品，但是缺少好產(chǎn)品，更重要的是缺少又好又便宜的產(chǎn)品。
所以，小米的目標(biāo)是做又好又便宜的產(chǎn)品，并且沿著三個(gè)方向走，就是電腦化，可連接，還有高品質(zhì)。
所謂戰(zhàn)略，就是在對的時(shí)間點(diǎn)做對的事情。
“順勢而為，它看起來不夠情懷，不夠有英雄氣概，我不知道怎么表達(dá)，但這是成功的真諦。
”雷軍一直在強(qiáng)調(diào)不要太相信自己，要相信趨勢比人強(qiáng)的道理。
三、用互聯(lián)網(wǎng)哲學(xué)來做硬件在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)浪潮之上的，想要飛起來的不只是小米公司，為什么小米可以飛得這么高，這么快
答案很簡單，因?yàn)橹挥行∶资钦嬲婚_始就在用互聯(lián)網(wǎng)的方式，更確切地說，是用互聯(lián)網(wǎng)的哲學(xué)在發(fā)展的公司。
互聯(lián)網(wǎng)哲學(xué)包含很多的內(nèi)容，雷軍認(rèn)為其中最最重要的內(nèi)容是借助互聯(lián)網(wǎng)直接面向終端消費(fèi)者的優(yōu)勢，讓數(shù)百萬人跟你一起干。
在互聯(lián)網(wǎng)的哲學(xué)下，雷軍找到引領(lǐng)小米快速發(fā)展的5個(gè)核心點(diǎn)：第一，借助電子商務(wù)的力量。
小米用足電子商務(wù)的模式直接面向消費(fèi)者營銷，與傳統(tǒng)手機(jī)公司相比，這大大節(jié)省了渠道成本和銷售成本。
第二，利用社交媒體的力量。
小米利用新媒體和自媒體進(jìn)行營銷，并且利用人群進(jìn)行口碑營銷，大大節(jié)省了營銷成本。
第三，按照電腦的思維做手機(jī)。
結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)用戶對手機(jī)的功能需求進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，為用戶實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)生活提供最佳硬件解決方案，基于Android深度優(yōu)化、定制、開發(fā)了自己的第三方手機(jī)操作系統(tǒng)——MIUI。
2010年4月，小米公司的前身“小米工作室”成立，同年8月第一版的MIUI開始內(nèi)測，第二年8月小米手機(jī)發(fā)布。
2014年8月16日，隨著MIUI6的發(fā)布，官方數(shù)據(jù)顯示，MIUI已經(jīng)成為一個(gè)擁有7000萬用戶的手機(jī)系統(tǒng)。
第四，注重建立自己的用戶局域，并以此發(fā)起粉絲群眾運(yùn)動(dòng)。
建立的各種社交和社區(qū)系統(tǒng)建立起強(qiáng)大的粉絲群和擁躉者隊(duì)伍，這在當(dāng)時(shí)是完全是顛覆性的想法，也獲得了空前的成功。
第五，把自己的支持者變成自己的消費(fèi)者，也把自己的消費(fèi)者變成自己的擁躉者。
小米給自己的用戶群進(jìn)行了獨(dú)特的定位，且由此衍生出獨(dú)特的用戶群建立和維護(hù)方式，并最早規(guī)模化運(yùn)營，進(jìn)而把很多人在惦記但沒有落地的“粉絲經(jīng)濟(jì)”從夢想變成現(xiàn)實(shí)，贏得超出預(yù)期的效應(yīng)。
四、成功哲學(xué)總結(jié)為7字：專注、極致、口碑、快雷軍結(jié)合自己多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出成功的哲學(xué)。
用專注、極致、口碑、快來做硬件、做軟件、做互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，把“專注、極致、口碑、快”貫穿到整個(gè)小米作業(yè)的鏈條，使其成為小米的習(xí)慣和性格特征。
●專注在很少但很有前途的事情之上雷軍說，專注的好處，不但在于前端的研發(fā)力量可以為一個(gè)產(chǎn)品而聚集，更在于后端更敏銳地把握市場反饋、用戶體驗(yàn)進(jìn)而自我超越，做出更極致的產(chǎn)品。
小米的專注并不是通常所說的專注在一個(gè)行業(yè)，更是專注在很少但很有前途的事情之上。
他們首先把自己的工作和價(jià)值鎖定在產(chǎn)品研發(fā)與營銷和服務(wù)之上，只做“微笑曲線”兩端的事情。
“我今天在賣的可能就只有兩款手機(jī)，我至少每天都可以用，有什么問題我一定比用戶更加知道，如果我做了50款手機(jī)，我都沒用過，我怎么放心賣呢
”雷軍說，說到專注其實(shí)就這么簡單，就是當(dāng)你把所有的心思集中在一個(gè)型號、一個(gè)產(chǎn)品上的時(shí)候，其實(shí)這個(gè)競爭力是很強(qiáng)的，這是壓強(qiáng)能力。
●從不準(zhǔn)備贏得所有人的喜歡小米對自己的市場也有精準(zhǔn)而專注的定位，從來不準(zhǔn)備贏得所有人的喜歡，并且不會因?yàn)樽约憾ㄎ恢庥腥瞬幌矚g就改變自己。
當(dāng)小米推出手機(jī)時(shí)，他們錯(cuò)開與蘋果、三星等巨頭在高端價(jià)格市場的競爭，以最廣大的中低價(jià)格市場和最具活力，也最能被互聯(lián)網(wǎng)傳播改變和引領(lǐng)的年輕消費(fèi)群體作為自己的客戶群，并且集中力量在這個(gè)價(jià)格的市場區(qū)間做出最極致的產(chǎn)品，集中別人做幾十款產(chǎn)品的力量做一款或者幾款產(chǎn)品。
當(dāng)小米進(jìn)入電視領(lǐng)域時(shí)，雷軍更將專注發(fā)揮到極致。
“當(dāng)我決定做電視的時(shí)候，我一看，每個(gè)電視機(jī)廠每年都100個(gè)型號的電視，我說我做47寸，我一看，我們這些同行47寸都有四五個(gè)型號，我說這個(gè)型號都是很長的，數(shù)字加英文根本記不住，也不知道差別在哪兒。
我的想法就是做一款電視，只面對年輕人。
”小米以2999元的價(jià)格推出47寸的高清電視，定位就是年輕人，“我不奢求每一個(gè)用戶都能喜歡我的產(chǎn)品，我只需要我最在乎的那群用戶去喜歡就行了。
”●極致，干到自己能干到的極限如何把產(chǎn)品做到極致
不要迷信大師，也不要迷信靈感。
所謂大師或靈感只是指出了正確的方向，其實(shí)才剛剛開始
極致的產(chǎn)品背后都是極大的投入，都是千錘百煉改出來的。
牛逼的背后都是苦逼。
很多用戶第一次拆開小米手機(jī)的包裝盒都很驚艷，極其簡約又有很高的品質(zhì)感，他們會把包裝盒保留下來當(dāng)收納盒。
實(shí)際上，但就是這么一個(gè)包裝盒。
整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)6個(gè)月，經(jīng)過30多版結(jié)構(gòu)修改，上百次打樣，做了一萬多個(gè)樣品，最終才有了小米手機(jī)包裝盒令人稱道的工藝和品質(zhì)。
一般廠家做一個(gè)包裝盒的成本通常是2-3元左右，而小米的包裝成本將近10元，但他們認(rèn)為這個(gè)投入非常值得。
五、取勝關(guān)鍵：把最高端的產(chǎn)品做到最低端的價(jià)格至今，還有人以為小米是以低價(jià)和營銷取勝。
這是對小米最大的誤會，也是一些以此為出發(fā)點(diǎn)去模仿小米的人并不能成功的原因。
事實(shí)上小米真正的核心思想是，用更低的價(jià)格作出更好的產(chǎn)品，或者說，把最高端的產(chǎn)品做到最低端的價(jià)格。
小米2013年剛剛發(fā)布的定價(jià)為799元人民幣的紅米手機(jī)可以算是其中的一個(gè)例證，90秒內(nèi)就賣掉了首批推出的10萬部，而預(yù)約人數(shù)超過了745萬人，這成功的背后正是極致的作用—小米用不可能的價(jià)格做出了不可能的產(chǎn)品。
高性能，酷，高性價(jià)比。
這款799元的紅米被人形容為像一把刀一樣插在中國智能機(jī)行業(yè)心坎兒的產(chǎn)品，讓整個(gè)千元價(jià)格以下的智能手機(jī)市場在性能和品質(zhì)上不得不整體進(jìn)步。
●節(jié)約渠道成本 讓利給消費(fèi)者小米之所以可以最高端產(chǎn)品做出最低價(jià)格，很大程度上得于其互聯(lián)網(wǎng)直銷模式。
他們省掉了渠道、批發(fā)、零售的成本以及這些實(shí)體存在的利潤，而且他們把這些節(jié)約的成本很大程度上讓給了消費(fèi)者，而不是變成自己的利潤。
但這并不代表小米要做商業(yè)上的活雷鋒，而是因?yàn)樗麄冇凶约簩麧櫟钠渌非蠓绞健?/p>
雷軍的互聯(lián)網(wǎng)哲學(xué)，另外一個(gè)核心是，不只經(jīng)營產(chǎn)品，更加經(jīng)營用戶。
六、口碑：最好的產(chǎn)品就是最好的營銷憑借專注做出極致的產(chǎn)品與服務(wù)，以及由此獲得的口碑，雷軍把他的群眾路線演繹到中國商界史無前例的精彩。
每次小米的發(fā)布會，都是萬眾歡騰的場面，而且很多米粉都是購票入場。
雷軍經(jīng)常說，最好的產(chǎn)品就是最好的營銷，而這其中的橋梁就是口碑。
最好的產(chǎn)品贏得最好的口碑，用戶之間的口碑相傳進(jìn)而成就最好的營銷。
“現(xiàn)在我們開始學(xué)習(xí)投廣告，原來我們不投廣告。
不投廣告的核心是，只有不投廣告你才知道你產(chǎn)品的口碑好不好，才更能測試你的產(chǎn)品的口碑。
”關(guān)于用戶，雷軍有句名言，不要把用戶當(dāng)上帝，上帝是不存在的，更不要把用戶當(dāng)數(shù)字，要把用戶當(dāng)朋友。
這是小米對用戶的基本態(tài)度，他們用這個(gè)態(tài)度，為用戶做一切。
七、小米銷售的是參與感，這才是小米秘密背后的真正秘密小米已經(jīng)擁有2000多萬用戶以及這些用戶在互聯(lián)網(wǎng)新生活上的消費(fèi)潛力，一定會是雷軍跟投資人闡述小米為什么可以值100億美元時(shí)不忘強(qiáng)調(diào)的原因。
緊密依靠用戶，雷軍發(fā)起“人民戰(zhàn)爭”幫助小米快速騰飛。
“小米就是發(fā)揮了我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)做成的。
堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去，相信群眾，依賴群眾。
”雷軍說，他把這個(gè)問題想透了，“其實(shí)這就是動(dòng)員，就是怎么通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)動(dòng)足夠多的人一起幫你出主意，幫你推廣，一起做，我覺得這是最關(guān)鍵的，就是要利用互聯(lián)網(wǎng)的一切，用互聯(lián)網(wǎng)哲學(xué)來思考你的一切。
我一天到晚琢磨說，我創(chuàng)業(yè)沒錢，也沒多少個(gè)人，我們怎么動(dòng)員足夠多的人，幫助我們把產(chǎn)品做好。
最后全世界的‘米粉’幫我，翻譯了25個(gè)國家的語言版本，幫我在17個(gè)國家建立了辦事站，幫助我做了一千套主題，一萬種問答方案，幫助我在我的論壇里，發(fā)1.3億帖，小米論壇今年每天20萬帖，我估計(jì)在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上，比我們規(guī)模大的應(yīng)該不多了。
我們在互聯(lián)網(wǎng)上，把人民群眾全部發(fā)動(dòng)起來。
”這其實(shí)才是雷軍心目中小米成功的真正原因。
“說得直白一點(diǎn)，小米銷售的是參與感。
這才是小米秘密背后的真正秘密。
”八、至少80%時(shí)間找人，只找最好的人在小米成立第一年，雷軍花了絕大多數(shù)時(shí)間做的事情就是找人。
在其努力下，到公司創(chuàng)辦2年時(shí)，小米團(tuán)隊(duì)從14個(gè)人擴(kuò)張到約400人。
最重要的是，這是一支真正的精英隊(duì)伍，整個(gè)團(tuán)隊(duì)平均年齡高達(dá)33歲，幾乎所有主要的員工都來自谷歌、微軟、金山、摩托羅拉等公司，擁有5-7年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。
而其中的前100人，每個(gè)人雷軍都會親自見面并溝通，甚至有一個(gè)硬件工程師被“面試”了整整12個(gè)小時(shí)。
●找最好的人 并讓他做最喜歡擅長的事員工招聘上，小米的做法是，要用最好的人。
一個(gè)好的工程師不是頂10個(gè)，是頂100個(gè)。
所以，在核心工程師上面，要不惜血本去找，千萬不要想偷懶只用培養(yǎng)大學(xué)生的方法去做。
最好的人本身有很強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力，只要把他放到他喜歡的事情上，讓他自己有玩的心態(tài)，他才能真正做出一些事情，打動(dòng)他自己，才能打動(dòng)別人。
所以今天小米有很多的工程師，他們自己在邊玩邊創(chuàng)新。
所以，找最好的人，要給他做他喜歡和擅長的事情。
●往往越能干、越有才華的人越有自己的觀點(diǎn)，越喜歡標(biāo)新立異，越喜歡逆天管理好這些優(yōu)秀的人才也相當(dāng)有挑戰(zhàn)性。
雷軍的辦法是，盡量不管。
在小米，即使到今天幾千人的隊(duì)伍，也沒有復(fù)雜的層級。
在小米團(tuán)隊(duì)中，也沒有冗長無聊的會議和流程，每一位小米人都在平等、輕松的伙伴式工作氛圍中，享受與技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)等各領(lǐng)域頂尖人才共同創(chuàng)業(yè)成長的快意。
“往往越能干、越有才華的人越有自己的觀點(diǎn)，越喜歡標(biāo)新立異，越喜歡逆天。
”雷軍說因此，小米不但營銷成本低，而且管理成本也很低。
除了每周一的例會之外，公司很少開會，成立三年多的時(shí)間里，7位合伙人也只開過三次集體大會，這樣的管理制度減少了層級之間互相匯報(bào)浪費(fèi)的時(shí)間。
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贊美鐵人精神的名言警句有哪些
微軟公裁比爾·蓋茨曾說過這樣一：“所有員工都要有這樣意—微軟公司還有三個(gè)月就要倒閉
”這似乎是杞人憂天、令人費(fèi)解的。
其實(shí)不然，蓋茨這樣說是要求員工都要有憂患意識，要不斷進(jìn)取在日本，自古以來就形成了舉國一致的“憂患意識”，無論是政治家，還是老百姓，都經(jīng)常說：“日本沒有土地，沒有資源，有的只是陽光和空氣”，“日本人一天不拼命地干，第二天就沒有飯吃”。
究其原因，主要是日本國民對本國國情了如指掌，因此都具有憂患意識。
正是這種意識，給日本的發(fā)展增添了強(qiáng)勁的動(dòng)力，并創(chuàng)造了今天的奇跡。
這些不是值得借鑒嗎
引用孫中山先生的一句曾經(jīng)震撼億萬中華兒女的遺言贈(zèng)送給大家：“革命尚未成功，同志仍需努力
”孔子這樣表述：“德之不修，學(xué)之不講，聞義不能徙，不善不能改，是吾憂也。
”(《論語·學(xué)而》)不注重道德品質(zhì)的提高，不切磋學(xué)問，不按道義的原則去行動(dòng)，有了過錯(cuò)不能及時(shí)改正——這些就是他目睹春秋末期現(xiàn)實(shí)狀況而產(chǎn)生的憂慮。
孟子從歷史中舉出若干有成就的人，說明他們都是從憂患和痛苦中磨練出來的。
比如，舜出身于農(nóng)家，后來成為一國之君；膠鬲這個(gè)人遭遇戰(zhàn)亂，以販賣魚鹽為生，后來周文王提拔了他，為周朝做出了很大貢獻(xiàn)；孫叔敖隱居在海濱，楚莊王推舉他做令尹，有很大的政績。
這些事例說明，對于人來說，如果沒有“憂患”的磨練，沒有失敗教訓(xùn)的反思，要培養(yǎng)出剛強(qiáng)意志、奮發(fā)精神，那是不可能的。
孟子將這些道理提到人生哲學(xué)的高度加以總結(jié)，寫出了自古以來中國人都熟知的一句名言：“生于憂患而死于安樂”(《孟子·告子·下》)，憂患足以使人生存發(fā)展，安樂足以使人沉淪死亡。
這是多么深刻的人生哲理
西漢初期的賈誼是一個(gè)思想敏銳、敢講真話、有強(qiáng)烈責(zé)任感的政論家。
他心系國運(yùn)，給漢文帝上書，即著名的《治安策疏》，時(shí)當(dāng)西漢立國20多年，政權(quán)日趨穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)有所恢復(fù)發(fā)展。
然而，賈誼卻根據(jù)他自己的觀察和研究，在上書中憂心忡忡地指出，“進(jìn)言者皆謂天下已安已治矣，臣獨(dú)以為未也”，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的“事勢”不容樂觀，有“可為痛哭”、“可為流涕”、“可為長太息”之處并不少。
他也正面地提出了解決社會矛盾的方法，像賈誼這種警世危言正是責(zé)任感的表現(xiàn)，并不是無病呻吟，也不是悲觀絕望。
北宋時(shí)期著名政治家、學(xué)者范仲淹在所寫名文《岳陽樓記》中，將此前的“憂患”意識提到了一個(gè)新高度。
岳陽樓初建于唐代，宋仁宗時(shí)重修。
范仲淹應(yīng)友人之邀，曾訪問岳州(今湖南岳陽市)岳陽樓。
這篇名文首敘登樓俯視洞庭湖的景觀，接著作者提出了一個(gè)問題：“覽物之情，得無異乎
”意思是說，人們欣賞景物的感觸，會不會因環(huán)境的變遷而改變呢
在霪雨霏霏的日子里登樓觀景，使人產(chǎn)生“去國懷鄉(xiāng)，憂讒畏譏，滿目蕭然，感極而悲”的心情，可是在春和景明之際登樓，又會使人“心曠神怡，寵辱皆忘”……于是就有了這樣的結(jié)尾：“嗟夫，予嘗求古仁人之心，或異二者之為。
何哉
不以物喜，不以己悲。
居廟堂之高，則憂其民；處江湖之遠(yuǎn)，則憂其君。
是進(jìn)亦憂，退亦憂。
然則何時(shí)而樂耶
其必曰：先天下之憂而憂，后天下之樂而樂矣。
……” 歷經(jīng)明末清初巨變的思想家黃宗羲，于清康熙二年(1667年)寫出了劃時(shí)代的著作《明夷待訪錄》，對封建君主專制制度進(jìn)行了深刻剖析。
他假托三代(夏、商、周)為黃金時(shí)代，說這時(shí)“以天下為主，君為客”。
三代以下情況大變，“以君為主，天下為客”。
由于主客顛倒，君主視天下為己物，獨(dú)占天下之利，形成黑暗政治。
黃宗羲指出：“為天下之大害者，君而已矣。
”(《明夷待訪錄·原君》)。
他提出：“天下之治亂，不在一姓之興亡，而在萬民之憂樂。
”(同上《原臣》他將個(gè)人的憂樂歸結(jié)為眾人的憂樂。
他又說，臣之出仕，“為天下，非為君也；為萬民，非為一姓也”(同上)。
“天下”這是具有深刻內(nèi)涵的名詞，與一家一姓的統(tǒng)治是不同的。
黃宗羲的摯友顧炎武同樣強(qiáng)調(diào)“保天下”，他說：“……保天下者，匹夫之賤，與有責(zé)焉耳”(《日知錄》卷13“正始”條)。
顧炎武于康熙十五年(公元1676年)給黃宗羲的信中說：“……大著《明夷待訪錄》讀之再三，于是知天下之未嘗無人。
天下之事，有其識者未必遭其時(shí)，而當(dāng)其時(shí)者，或無其識。
古之君子所以著書待后，有王者起，得而師之。
”(《亭林佚文輯存》)“憂患”意識促使他們將希望寄托于未來。
站在風(fēng)口上，豬也能飛起來 這句話是誰說的
好像剛開始是一起Pad的老板說的，這段話后來被自己在微博上總結(jié)為:\\\\“只要站在風(fēng)口,豬也能飛起來。
”建議提問的朋友遇到正確答案時(shí)，能夠及時(shí)將最快回答正確的答案采納，免得其他朋友以為前面還沒正確的答案而費(fèi)盡腦筋。
采納他人的答案，既是對他人勞動(dòng)成果的肯定，提問者和答題者雙方都能獲得財(cái)富值，正所謂一舉多得，何樂而不為
如果覺得我的回答未徹底解決你的問題，盡可向我發(fā)起追問,或者也可以向發(fā)出追問。
