幫忙寫(xiě)幾條關(guān)于企業(yè)文化的格言 。
管理格言或者安全環(huán)保格言，有影響團(tuán)隊(duì)的口號(hào)或者理念。
50字內(nèi) ，，謝謝
1、思路決定出路，觀念決定行動(dòng)。
2、眾人拾柴火焰高。
3、一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁。
4、細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定人生。
5、質(zhì)量是企業(yè)的生命線。
管理上與激勵(lì)有關(guān)的名人名言
1、什么單
能夠把簡(jiǎn)單情天天做好，就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易
大家的、非常容易的事情。
非常認(rèn)真地做好它，就是不容易。
2、堅(jiān)持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
3、企業(yè)說(shuō)到底就是人，管理說(shuō)到底就是借力。
4、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
5、世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
6、企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。
要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性；另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化，策劃創(chuàng)新行為；第三只眼睛用來(lái)盯住國(guó)家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展。
7、要給用戶意想不到的驚喜。
8、事前反復(fù)研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅(jiān)決執(zhí)行，不容含糊。
9、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶
第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
10、市場(chǎng)比作一塊蛋糕。
我們不過(guò)分地在現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)，即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。
11、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級(jí)狼”。
12、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。
13、我們不是“居安思?！?，而是“居危思進(jìn)”。
14、每一個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來(lái)。
15、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來(lái)，可能我會(huì)在春天是最漂亮的。
16、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
17、賣(mài)信譽(yù)，而不是賣(mài)產(chǎn)品。
18、能者上，庸者下，平者讓。
誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
19、抓反復(fù)、反復(fù)抓，抓重點(diǎn)、抓提高。
20、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么
我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶忠誠(chéng)度的能力。
21、在位要受控，升遷靠競(jìng)爭(zhēng)，屆滿要輪換，末位要淘汰。
22、部下的素質(zhì)低，不是你的責(zé)任；但不能提高部下的素質(zhì)，是你的責(zé)任。
23、說(shuō)了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
24、對(duì)員工忠誠(chéng)，員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你忠誠(chéng)；對(duì)員工負(fù)責(zé)，員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)。
25、上下同欲者，勝。
26、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。
27、下棋找高手。
28、生產(chǎn)一代，研制一代，構(gòu)思一代。
29、有記者問(wèn)：“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色
”張瑞敏答：“第一，應(yīng)是設(shè)計(jì)師；第二，應(yīng)是牧師。
”30、盤(pán)活企業(yè)，首先盤(pán)活人。
如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來(lái)，每個(gè)人都是一個(gè)太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
31、所有成功的企業(yè)必須有非常強(qiáng)烈的企業(yè)文化，用這個(gè)企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。
上百年的企業(yè)，不知道有多少東西都變化了，惟獨(dú)它的企業(yè)精神百年不變，這非常能夠說(shuō)明問(wèn)題。
所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神，企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂，而這個(gè)靈魂如果是永遠(yuǎn)不衰、永遠(yuǎn)常青的，企業(yè)就永遠(yuǎn)存在。
32、“日事日畢，日清日高”的OEC管理模式，其含義是全方位地對(duì)每個(gè)人、每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒（1%）的提高。
（日事日畢，解決基礎(chǔ)管理問(wèn)題；日清日高，解決速度問(wèn)題）。
33、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺(tái)。
34、打價(jià)值戰(zhàn)，而不打價(jià)格戰(zhàn)。
35、否定自我，創(chuàng)造市場(chǎng)。
即趕在別人之前否定自己。
36、領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測(cè)變化，規(guī)劃未來(lái)。
而要做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者必須具有洞察力和趨勢(shì)分析能力。
37、市場(chǎng)永遠(yuǎn)不變的法則，就是永遠(yuǎn)在變。
“變易，不易，筒易”《易經(jīng)》上這樣說(shuō)。
38、只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。
39、永遠(yuǎn)比對(duì)手快一步。
40、我想引用美國(guó)歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來(lái)回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。
41、高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷。
42、企業(yè)強(qiáng)大難，保持長(zhǎng)盛不衰更難；重要的不是個(gè)別人，一部分人，而是全體人員，即每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力才行。
43、“鯰魚(yú)效應(yīng)”——即通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把每個(gè)人的活力激活起來(lái)。
（挪威民間傳說(shuō)：漁民捕沙丁魚(yú)通常很難活著返港。
偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚(yú)全活著返回。
秘密原來(lái)里面有一條鯰魚(yú)，它的存在使沙丁魚(yú)們驚恐萬(wàn)狀，左沖右突，結(jié)果反而都保全了性命）。
44、人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我奇。
45、顧客的難題，就是我們開(kāi)發(fā)的課題。
46、沒(méi)有十全十美的產(chǎn)品，但有百分之百的服務(wù)。
47、求才，識(shí)才，容才，用才，培才，育才，護(hù)才，將才，“八才” 。
企業(yè)必須關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護(hù)人，即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。
48、管理無(wú)小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。
”（老子所言）可謂“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
49、斜坡球體理論：企業(yè)在市場(chǎng)所處位置，如同斜坡上的一個(gè)球體，需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動(dòng)力。
否則，球體肯定會(huì)向下滾動(dòng)。
50、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，企業(yè)照樣良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
51、管理有模式，無(wú)定式，這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。
52、有記者問(wèn)：“您的最終理想目標(biāo)是什么
”張瑞敏回答說(shuō)：“成為一個(gè)真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海爾是一個(gè)非常好的、我喜歡的品牌。
”53、人的素質(zhì)過(guò)去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問(wèn)題。
54、80\\\/20原則在我們集團(tuán)管理理念上是一個(gè)重要的原則，即關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù)；干部對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，無(wú)疑要負(fù)主要管理責(zé)任。
55、學(xué)歷有上限，不是越高越好；其次是動(dòng)手能力強(qiáng)；此外，人際關(guān)系還要和諧。
智力比知識(shí)重要，素質(zhì)比智力重要，覺(jué)悟比素質(zhì)重要。
56、企業(yè)文化培訓(xùn)有三個(gè)層次：企業(yè)文化精神，企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。
57、只要派出一位主要領(lǐng)導(dǎo)人以及一個(gè)管文化的、一個(gè)管財(cái)務(wù)的、一個(gè)管質(zhì)量的人（指海爾兼并一個(gè)企業(yè)后，派出四位這樣的干部，就能激活這個(gè)企業(yè)）。
58、沒(méi)有思路，就沒(méi)有出路。
59、企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源——人；管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。
60、在任何時(shí)代，能滿足人最深層、也是最本質(zhì)需要的不是金錢(qián)和物質(zhì)，而是自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)（生理，心理，安全，尊重，自我實(shí)現(xiàn)）61、要么不干，要干就要爭(zhēng)第一。
62、一旦你產(chǎn)生了一個(gè)簡(jiǎn)單的堅(jiān)定的想法，只要你不停地重復(fù)它，終會(huì)使之成為現(xiàn)實(shí)。
提練、堅(jiān)持、重復(fù)，這是你成功的法寶；持之以恒，最終會(huì)達(dá)到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言（全球二十世紀(jì)最優(yōu)秀經(jīng)理人）。
63、海爾的價(jià)值觀是什么
只有二個(gè)字，創(chuàng)新。
創(chuàng)新就是要不斷戰(zhàn)勝自己。
也就是確定目標(biāo)，不斷打破現(xiàn)有平衡，再建立一個(gè)新的不平衡；在新的不平衡的基礎(chǔ)上，再建一個(gè)新的平衡。
64、素質(zhì)究竟是什么
是一種自我的約束能力。
65、周瑜號(hào)稱(chēng)“一步三計(jì)”，卻總失算于孔明的“三步一計(jì)”。
計(jì)不在多，而在高。
66、改善是無(wú)窮的。
67、佛經(jīng)上說(shuō)：“要想一滴水不干涸，唯一的辦法就是把它放到大海里。
”68、如果拼了命，什么問(wèn)題都沒(méi)解決，就說(shuō)不上卓越。
69、海爾格言：海爾理念——海爾只有創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有守業(yè)；海爾精神——敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越；海爾作風(fēng)——迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)；海爾管理模式——日事日畢，日清日高；海爾人才觀念——人人是人才，賽馬不相馬；海爾用工制度——三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換（三工：優(yōu)秀員工，合格員工，試用員工。
三者之比為4\\\/5\\\/1）； 海爾市場(chǎng)觀念——“市場(chǎng)唯一不變的法則，就是永運(yùn)在變” ；“只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)” ；“賣(mài)信譽(yù)，而不是賣(mài)產(chǎn)品”“否定自我，創(chuàng)造市場(chǎng)”；海爾名牌戰(zhàn)略——要么不干，要干，就要爭(zhēng)第一；國(guó)門(mén)之內(nèi)無(wú)名牌；海爾質(zhì)量觀念——高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷；優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的；海爾國(guó)際戰(zhàn)略——先難后易；海爾資本運(yùn)營(yíng)——東方亮了，再亮西方；海爾售后服務(wù)——用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的；海爾發(fā)展方向——?jiǎng)?chuàng)中國(guó)的世界名牌；（所有這些格言和口號(hào)，表達(dá)了海爾的核心價(jià)值觀，它們代表了海爾的基本信仰和準(zhǔn)則，為所有員工指明了共同的方向，為他們的日常行為提供了指導(dǎo)方針。
它們無(wú)休止地在海爾傳播和擴(kuò)散，不斷積累起來(lái)，最終深入人心，形成了其強(qiáng)烈而又獨(dú)具特色的企業(yè)文化。
）；70、從某種意義上說(shuō)，企業(yè)就是人；因此企業(yè)應(yīng)有靈魂，否則無(wú)異于行尸走肉。
71、領(lǐng)導(dǎo)者要有威信，必須言必行，行必果。
72、祥云瑞雪，慎言敏行。
73、我做事是有目標(biāo)的，不達(dá)到這個(gè)目標(biāo)我不走神，“將軍趕路，不追小兔”。
74、人都有七情六欲，一件事干成了，總是非常興奮；但興奮之余怎么保持冷靜，就是大問(wèn)題。
75、如果能使每個(gè)海爾人都愿意奉獻(xiàn)自己的愛(ài)給海爾，那么還有什么力量能阻擋我們前進(jìn)的步伐。
76、歡迎我的是53份請(qǐng)調(diào)報(bào)告。
上班八點(diǎn)鐘來(lái)，九點(diǎn)鐘走人，十點(diǎn)鐘時(shí)，隨便往大院里扔一個(gè)手榴彈也炸不死人。
到廠里就只有一條爛泥路，下雨必須要用繩子把鞋綁起來(lái)，不然就被爛泥拖走了（指1984年張瑞敏上任之初）。
77、訓(xùn)練一個(gè)日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會(huì)這樣做；而訓(xùn)練一個(gè)中國(guó)人，開(kāi)始他會(huì)擦六遍，慢慢覺(jué)得五遍、四遍也可以；到最后索性不擦了。
中國(guó)人做事最大的毛病是不認(rèn)真，做事不到位，每天工作欠缺一點(diǎn)，天長(zhǎng)日久，就成為落后的頑癥。
78、首先，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有善于把握大局的能力。
在眼前一大堆事情里，你能不能找出一個(gè)最關(guān)鍵的問(wèn)題來(lái),找出制約發(fā)展的根本問(wèn)題來(lái)；在解決這個(gè)問(wèn)題時(shí)，會(huì)不會(huì)對(duì)其它問(wèn)題產(chǎn)生什么影響。
這種很快抓住主要矛盾的能力，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須具備的。
另一點(diǎn)，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要有一種對(duì)一件事一抓到底的韌勁。
我們的做法是，一件事從頭到尾抓出一個(gè)模式來(lái)，再把這個(gè)模式推而廣之，成功率非常高。
有時(shí)候必須抓得非常具體。
當(dāng)然是屬于帶全局性的、趨向性的問(wèn)題。
79、重要的不是個(gè)別人、一部分人，而是全體人員，即每一個(gè)細(xì)胞都充滿了活力才行。
因?yàn)槊總€(gè)人都具有不可估量的能量。
80、不論做什么事，假如有一個(gè)人有抵觸情緒，那么派上10個(gè)人去管他也沒(méi)用。
我們追求的是全員自主管理，追求進(jìn)入自覺(jué)狀態(tài)，而不是嚴(yán)格地執(zhí)行哪種制度。
變“要我干”為“我要干” 。
81、大不是美，小不是美，能夠從小到大才是美。
82、只有把每個(gè)員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，成為噴涌的源頭，企業(yè) 才會(huì)充滿活力。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)與員工的關(guān)系應(yīng)該是“源頭噴涌大河滿”。
83、企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)鏈——索酬、索賠和跳閘。
索酬就是通過(guò)建立市場(chǎng)鏈，為服務(wù)對(duì)象做好服務(wù)，在市場(chǎng)中取得報(bào)酬；索賠體現(xiàn)出市場(chǎng)鏈管理流程中部門(mén)與部門(mén)、上道工序和下道工序間互為咬合的關(guān)系，如不能“履約”，就要被索賠；跳閘就是發(fā)揮閘口的作用，如果既不能索酬也不能索賠，笫三方就會(huì)跳閘，“閘”出問(wèn)題。
84、一小步、一小步地跑，才能有大的進(jìn)步。
85、預(yù)則立，不預(yù)則廢；沒(méi)有傳奇的過(guò)程，卻有傳奇的結(jié)果。
86、高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來(lái)的，這就是管理哲學(xué)的核心。
87、消費(fèi)者給予企業(yè)無(wú)任何企圖的贊揚(yáng)，有口皆碑，這就是美譽(yù)度。
這種美譽(yù)度是無(wú)價(jià)的，是最可貴、最可靠的市場(chǎng)資源。
88、搞企業(yè)，如不能先謀幾著棋，贏的可能性不大；“善奕者，謀勢(shì)；不善奕者，謀子。
”89、現(xiàn)在如同在爬雪山，如果你堅(jiān)持住，爬也就爬過(guò)去了；但一停下來(lái)，就會(huì)窒息倒下。
90、要做大事，不要做大官。
91、一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)必須同時(shí)是兩種截然不同的大師：他是思想的大師，善于把握高度抽象的思維邏輯；他也是行動(dòng)的大師，善于處理最精細(xì)的實(shí)際事務(wù)。
92、海爾一旦決策失誤，也許就象坦泰尼克號(hào)，頃刻沉沒(méi)。
“我每時(shí)每刻都存在危機(jī)意識(shí)，其強(qiáng)烈的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)那些批評(píng)我的和總為我擔(dān)憂的人所提醒的” 。
“詢(xún)問(wèn)任何一個(gè)在微軟工作過(guò)的人，他都會(huì)告訴你，如果他們只有一個(gè)優(yōu)秀品質(zhì)的話，那就是他們始終認(rèn)為自己是失敗者。
‘如果我們不堅(jiān)持這種看法，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)吃掉我們的午餐’” 。
孟子云：“無(wú)敵國(guó)外患者，國(guó)恒亡。
”93我們是集體企業(yè)，沒(méi)有大山依靠。
事先必須做好心理準(zhǔn)備，提前穿好御寒的衣服。
來(lái)了寒流，別人感冒了，我們卻抗過(guò)去了，這時(shí)不但身體更強(qiáng)壯，而且抓住機(jī)迂，趁別人“生病”的機(jī)會(huì)，向前緊趕幾步。
94、機(jī)迂和努力是缺一不可的。
機(jī)迂一定要抓住，而努力之后才可能有機(jī)迂。
95、可以說(shuō)我一分鐘、一秒鐘都沒(méi)有想別的事，就是想企業(yè)的事。
中國(guó)沒(méi)有一代人的犧牲，辦出優(yōu)秀的企業(yè)不可能。
美國(guó)是不是犧牲了一代人
日本是不是犧牲了一代人
德國(guó)是不是犧牲了一代人
創(chuàng)業(yè)這一代人都犧牲了。
96、創(chuàng)新，首先是觀念的創(chuàng)新；其次是運(yùn)作模式的創(chuàng)新，包括制度、組織結(jié)構(gòu)等；新技術(shù)的創(chuàng)新排在第三位。
97、目標(biāo)一定要遠(yuǎn)大，既要堅(jiān)定不移地向這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，又要有穩(wěn)健的作風(fēng)。
對(duì)待每一件事情都認(rèn)為很有可能失敗，才會(huì)有最后的成功。
如果沒(méi)有精細(xì)的局部，就不可能有波瀾壯闊的全局。
98、我們的目標(biāo)是成為世界五百?gòu)?qiáng)，目前可能差距很大，但只要我們找對(duì)了路，就不怕路遠(yuǎn)。
99、我經(jīng)常思考這樣一個(gè)問(wèn)題：改革開(kāi)放為海爾帶來(lái)的最本質(zhì)、最核心、最打動(dòng)人的東西是什么
想來(lái)想去，比來(lái)比去，我以為就是四個(gè)字——觀念革命。
就是觀念、思維方式的徹底、全新的變革。
100、面對(duì)加人WTO，中國(guó)企業(yè)怎么辦
我想講三點(diǎn)：第一是怎么想
笫二是怎么做
笫三是怎么嬴
怎么想
我認(rèn)為必須成為狼；怎么做
應(yīng)該做出一以上內(nèi)容，僅供參考
也可以根據(jù)自己的工作內(nèi)容適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整修改
祝順
制度的重要性的名言
1、法律和制度務(wù)必跟上人類(lèi)思想進(jìn)步。
——杰弗遜2、天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽(tīng)言，而難于言之必效。
——張居正3、世界上的一切都必須按照一定的規(guī)矩秩序各就各位。
——萊蒙特4、道有因有循，有革有化。
因而循之，與道神之。
革而化之，與時(shí)宜之。
——揚(yáng)雄5、我認(rèn)為，與制度結(jié)合的自由才是唯一的自由。
自由不僅要同制度和道德并存，而且還須臾缺不了它們。
——伯克
急求：關(guān)于企業(yè)文化的名人名言
越多越好
謝謝
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)大全 G01 沒(méi)有品質(zhì)，便沒(méi)有企業(yè)的明天。
G02 品質(zhì)，企業(yè)未來(lái)的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。
G03 推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提高全員工作十七。
G04 ISO9000，企業(yè)打開(kāi)全球化市場(chǎng)的金鑰匙。
G05 質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。
G06 全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
G07 講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
G08 優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。
G09 成功者找方法，失敗者找借口。
G10 團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。
G11 技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。
G12 行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭。
G13 企業(yè)管理成功的秘訣在于對(duì)品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。
G14 溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無(wú)限的效益。
G15 有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。
G16 5S：做好了，才算做了。
G17 5S是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。
G18 5S---減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。
G19 ISO14000是綠色環(huán)保和創(chuàng)建人類(lèi)和諧環(huán)境的基礎(chǔ)。
G20 提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報(bào)客戶最好的方法。
◆ 企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)(J類(lèi))：J01 因?yàn)橛形?，所以?huì)更好。
J02 不要小看自己，人有無(wú)限可能。
J03 態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
J04 只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
J05 多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
J06 自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)；相互欣賞，相互支持。
J07 團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
J08 強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
J09 您的自覺(jué)貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。
J10 追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
J11 有一分耕耘，就有一分收獲。
J12 只有不完美的產(chǎn)品，沒(méi)有挑剔的客戶。
◆ 企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)系列二(J2類(lèi))： J2-01 愛(ài)護(hù)公物 珍惜資源 勤儉節(jié)約 共同發(fā)展 J2-02 會(huì)而不議 議而不決 決而不行 這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)。
J2-03 我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。
J2-04 以廠為校 以廠為家 互相學(xué)習(xí) 互相關(guān)懷 J2-05 找方法才能成功，找借口只有失敗。
J2-06 爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單。
◆ 品質(zhì)宣傳標(biāo)語(yǔ)(B類(lèi))：B01 細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱(chēng)心。
B02 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
B03 貫徹ISO系列標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立企業(yè)新形象。
B04 品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，ISO成功靠大家。
B05 內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會(huì)錯(cuò)。
B06 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。
B07 顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。
B08 原始記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。
B09 不接受不良品，不制造不良品， B10 品質(zhì)是做出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
B11 以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。
B12 每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。
B13 你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。
B14 我們的承諾：不做不良品。
B15 革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
B16 品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會(huì)跑。
B17 找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗。
B18 沒(méi)有措施免談管理，沒(méi)有計(jì)劃如何工作。
--------------------------------------------- ◆ 品質(zhì)宣傳標(biāo)語(yǔ)系列二B2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品 B2-02 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好。
B2-03 改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
B2-04 檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問(wèn)題不放過(guò)。
B2-05 來(lái)料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
B2-06 寧愿事前檢查，不可事后返工。
B2-07 品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)很重要。
B2-08 生產(chǎn)沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無(wú)用的垃圾。
B2-09 想要產(chǎn)品零缺點(diǎn)，全面品管不可免。
B2-10 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。
B2-11 一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
B2-12 做好產(chǎn)品包裝工作，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量。
◆ 品質(zhì)宣傳掛圖(A類(lèi))： A01 優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以ISO9000為基。
A02 優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以質(zhì)為根。
A03 品質(zhì)——成功之輪。
A04 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果。
A05 品質(zhì)為重 A06 品質(zhì)為本，財(cái)富為果。
A07 醒覺(jué)起來(lái) A08 累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。
A09 一絲之差，優(yōu)劣分家。
A10 手連手，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
--------------------------------------------- ◆ 品質(zhì)宣傳掛圖系列二A2-01 自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。
A2-02 品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，不是靠檢驗(yàn)出來(lái)的。
A2-03 留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)。
A2-04 每天自我檢討，品質(zhì)自然更好
A2-05 杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
A2-06 老毛病，要根治；小問(wèn)題，要重視
--------------------------------------------- ◆ ISO類(lèi)宣傳 I01 我們的策略是以質(zhì)量取勝
I02 文件受控易管理，貫徹執(zhí)行要落實(shí) I03 要有好的灌溉，才有好的成果 I04 做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ) I05 顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求 I06 每天進(jìn)一步，踏上成功路 --------------------------------------------- ◆ ISO類(lèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)I2-01 不繃緊質(zhì)量的弦，彈不出市場(chǎng)的調(diào)。
I2-02 改善品質(zhì)要規(guī)劃，主力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。
I2-03 零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過(guò)程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
I2-04 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
I2-05 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
I2-06 投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績(jī)效自然高一點(diǎn)。
I2-07 儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。
I2-08 抓緊每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。
◆ 5S標(biāo)語(yǔ)(C類(lèi))：C01 整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。
C02 整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用。
C03 清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。
C04 清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化。
C05 素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。
C06 安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛(ài)生命，以人為本 C07 勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)公物；以廠為家，共同發(fā)展。
C08 服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。
C09 整理整頓做得好，工作效率步步高。
C10 清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。
C11 5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。
C12 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。
---------------------------------------------- ◆ 5S標(biāo)語(yǔ)系列二C2-01 整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。
C2-02 講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向。
C2-03 無(wú)論是看得見(jiàn)， 還是看不見(jiàn)的地方，都要徹底打掃干凈。
C2-04 思一思 研究改善措施 試一試 堅(jiān)持不懈努力 C2-05 積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
C2-06 創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所，不斷提高工作效率。
C2-07 整理整頓做得好，清潔打掃沒(méi)煩惱。
C2-08 實(shí)施效果看得見(jiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
◆ 5S類(lèi)宣傳掛圖 C3-01 5S運(yùn)動(dòng) 從你我做起，讓我們更有自信
C3-02 整理-騰出更大的空間 C3-03 整頓-提高工作效率 C3-04 清掃-掃走舊觀念，掃出新天地 C3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境 C3-06 素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì)，建立管理根基 ---------------------------------------------- ◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)宣傳掛圖F01 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果。
F02 累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。
F03 一絲之差，優(yōu)劣分家。
F04 手連手，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
F05 講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
F06 優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。
F07 提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報(bào)客戶最好的方法。
F08 溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無(wú)限的效益。
F09 技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。
F10 5S是企業(yè)建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。
F11 5S--減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。
F12 5S：做好了，才算做了。
F13 在崗人員十個(gè)必須遵守 F14 操作人員六個(gè)嚴(yán)格遵守 F15 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)十四個(gè)不準(zhǔn) F16 進(jìn)入容器、設(shè)備八個(gè)必須 F17 防止違章動(dòng)火六大禁令 F18 電氣作業(yè)十不準(zhǔn) F19 機(jī)動(dòng)車(chē)輛八大禁令 F20 下班離崗前十要 ◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)宣傳標(biāo)語(yǔ) K01 嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
K02 人人有改善的能力，事事有改善的余地。
K03 時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
K04 上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
K05 一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
K06 預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。
K07 強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率。
K08 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
K09 寧愿事前檢查，不可事后返工。
K10 老毛病，要根治；小問(wèn)題，要重視。
K11 力求一次做好，爭(zhēng)取最大效益。
K12 做無(wú)差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn)。
K13 今天不努力工作，明天努力找工作。
K14 安全用電，節(jié)約用水；消防設(shè)施，定期維護(hù)。
K15 倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。
K16 化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心。
K17 進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
K18 愛(ài)惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標(biāo)識(shí)清晰。
--------------------------------------------- ◆ 環(huán)保標(biāo)語(yǔ)E01 環(huán)境與人類(lèi)共存，開(kāi)發(fā)與保護(hù)同步。
E02 落實(shí)環(huán)保責(zé)任，完善環(huán)保制度。
E03 生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，節(jié)約地球資源。
E04 全員參與改善，持續(xù)環(huán)保社區(qū)。
E05 全員參與改善，持續(xù)環(huán)保社區(qū)。
E06 貫徹環(huán)境教育，宣導(dǎo)環(huán)保資訊。
◆ 安全生產(chǎn)系列一 AN01 機(jī)械操作安全 AN02 工具使用安全 AN03 化學(xué)品使用安全 AN04 用電安全 AN05 防火安全 AN06 走火小常識(shí) ◆ 安全生產(chǎn)系列二AN2-01 安全我們要這么做,隱患我們要這么查 AN2-02 時(shí)時(shí)事事講安全 AN2-03 關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全 AN2-04 常在安全下,人人笑開(kāi)顏 AN2-05 安全生產(chǎn),責(zé)任重大 AN2-06 以人為本,安全第一 ◆ 企業(yè)班組安全宣傳掛圖AN3-01 在崗人員十個(gè)必須遵守 AN3-02 操作人員六個(gè)嚴(yán)格遵守 AN3-03 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)十四個(gè)不準(zhǔn) AN3-04 進(jìn)入容器、設(shè)備八個(gè)必須 AN3-05 防止違章動(dòng)火六大禁令 AN3-06 電氣作業(yè)十不準(zhǔn) AN3-07 機(jī)動(dòng)車(chē)輛八大禁令 AN3-08 下班離崗前十要 ◆ 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理掛圖 AN5-01 儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)品的基本要求 AN5-02 運(yùn)輸裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品的規(guī)定 AN5-03 使用化學(xué)品過(guò)程中保持個(gè)人衛(wèi)生的原則 AN5-04 裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品的規(guī)定 AN5-05 危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸出車(chē)檢查 AN5-06 預(yù)防化學(xué)危險(xiǎn)品危害的四條原則 AN5-07 危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè) AN5-08 危險(xiǎn)化學(xué)品消防措施 AN6-01 安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。
AN6-02 多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。
AN6-03 工作為了生活好，安全為了活到老。
AN6-04 生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。
AN6-05 生命只有一次，安全伴君一生。
AN6-06 樹(shù)立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
Z01 培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神 Z02 自覺(jué)遵守飯?zhí)眉o(jì)律，養(yǎng)成飲食衛(wèi)生習(xí)慣 Z03 廁所衛(wèi)生要注意,干凈清潔常保持 Z04 辦公室松弛體操 Z05 今天工作不努力,明天努力找工作!（員工版） 企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ) 質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。
? 市場(chǎng)是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。
? 今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。
? 筑質(zhì)量長(zhǎng)城，興中華經(jīng)濟(jì)。
支持一鳴，就點(diǎn)一下↓ ? ISO9000— 效率、效益之源。
? 構(gòu)造“質(zhì)量、環(huán)境、安全”—— 一體化的管理體系。
? 建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。
? 未來(lái)的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
? 21 世紀(jì)——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
? 鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
? 品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。
? 以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
? 以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。
? 品質(zhì)合格是盡社會(huì)的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。
? 質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。
? 和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)。
? 只有步入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無(wú)限延伸的空間。
? 用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。
? 正視危機(jī)、增強(qiáng)信心、艱苦奮斗、再創(chuàng)輝煌。
? 增強(qiáng)緊迫感、加強(qiáng)責(zé)任心、全力搶市場(chǎng)、打好翻身仗。
? 能上能下，能進(jìn)能出，唯才是舉，唯能是用。
? 轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面。
? 把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會(huì)在市場(chǎng)上活起來(lái)。
? 制造須靠低成本，競(jìng)爭(zhēng)依賴(lài)高品質(zhì)。
? 用心血融鑄經(jīng)營(yíng)理念，讓企業(yè)文化生生不息。
? 樹(shù)立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。
? 質(zhì)量是企業(yè)的生命。
] ? 品質(zhì) — 企業(yè)致勝的關(guān)鍵。
? 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
? 立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面。
? 百盡竿頭，更進(jìn)一步。
? 今天的付出，明天的回報(bào)。
? 筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。
? 讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆，沖出亞洲、走向世界。
? 讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越 21 世紀(jì)。
? 跨越今日的視野、擴(kuò)展 21 世紀(jì)的眼光。
? 春種一粒粟、秋收萬(wàn)顆籽。
? 走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。
? 質(zhì)量存在于人類(lèi)生存的一切地方。
? 質(zhì)量 — 帶給你看得見(jiàn)的未來(lái)，說(shuō)不出的精彩。
? 跨過(guò) ISO9000 的門(mén)廊，進(jìn)入 21 世紀(jì)的殿堂。
? 貫標(biāo)九千，飛越二千。
? 時(shí)代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。
? 效益來(lái)源于服務(wù)社會(huì)的回報(bào)。
? 質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護(hù)您的生命，請(qǐng)為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。
? 市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
? 顧客信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的源泉。
? 效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。
? 產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀，航程無(wú)限，輝煌有期。
? 創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)。
? 質(zhì)量為先，信譽(yù)為重，管理為本，服務(wù)為誠(chéng)。
? 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)的金鑰匙。
? 多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。
? 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。
? 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必勝的保證。
? 重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理。
? 質(zhì)量是信譽(yù)的保證，信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。
? 信譽(yù)來(lái)源于質(zhì)量，質(zhì)量來(lái)源于素質(zhì)。
? 日復(fù)一日，精益求精；年復(fù)一年，效益滿贏。
? 保證質(zhì)量，是對(duì)社會(huì)的承諾。
? 質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基，但需人人來(lái)扶持。
? 產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場(chǎng)的基石，是贏得用戶信賴(lài)的關(guān)鍵。
? 堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)將立于不幾之地。
? 以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。
? 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，質(zhì)量靠全體員工去保證。
? 改善既改革，改革先革心。
? 企業(yè)成功的秘決在于對(duì)人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的堅(jiān)持。
? 善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢(shì)。
? 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒。
? 品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷(xiāo)售。
? 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。
? 制造精良產(chǎn)品，培育優(yōu)秀人才。
? 塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。
? 質(zhì)量 — 恒古不變的致勝之道。
支持一鳴，就點(diǎn)一下↓ ? 貫標(biāo)出質(zhì)量，認(rèn)證樹(shù)形象。
? 卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪。
? 老兄
品管不是空想，乃是起而行的工作。
? 產(chǎn)品質(zhì)量連萬(wàn)家，厲害關(guān)系你我他。
? 產(chǎn)品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。
? 質(zhì)量就是資源，質(zhì)量就是金錢(qián)。
? 產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷，顧客服務(wù)無(wú)抱怨。
? 杜絕一切不合格是質(zhì)量保證的基本要求。
? 用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。
? 品質(zhì)是生命，服務(wù)是宗旨。
? 全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。
? 人類(lèi)生活在質(zhì)量的呵護(hù)之下。
? 創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實(shí)群體。
? 質(zhì)量不公由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定。
? 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)靠品質(zhì)。
? 努力推行 QCC ，工作不會(huì)苦兮兮。
? 品質(zhì)有缺陷，寸步難行。
? 產(chǎn)品若要無(wú)缺點(diǎn)，全面品管不可免。
? 設(shè)計(jì)合理的品質(zhì)，為品保之第一步。
? 人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。
? 品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
? 品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先。
? 改善提高，永無(wú)止境。
? 以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。
? 推行品管，始于教育，終于教育。
? 質(zhì)量 — 價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)。
? 優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。
? 同心協(xié)力，提高品質(zhì)。
? 質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護(hù)生命，維系生存。
? 五彩繽紛的生活世界，來(lái)自至高的品質(zhì)境界。
? 立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世界藍(lán)圖。
? 質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn)，工作少很多風(fēng)險(xiǎn)。
? 質(zhì)量做得好，錯(cuò)漏自然少。
? 人的能力是有限的，而人的努力是無(wú)限的。
? 品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
? 實(shí)施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
? 質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
? 勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。
? 整潔有序是品質(zhì)的保證。
? 如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。
? 該說(shuō)說(shuō)到，說(shuō)到做到，做到有效。
? 要求要明確，執(zhí)行要堅(jiān)決。
? 培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。
? 使用一流的人才，創(chuàng)辦一流的機(jī)構(gòu)。
? 品質(zhì) — 是獲得信任的砝碼，是競(jìng)爭(zhēng)致勝關(guān)鍵，是永無(wú)止境的追求，價(jià)值和尊嚴(yán)的起點(diǎn)。
? 重視合同，規(guī)范運(yùn)作，確保質(zhì)量，信譽(yù)承諾。
? 建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
? 堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。
? 顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。
提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿意。
? 深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
? 精益求精，鑄造產(chǎn)品質(zhì)量。
? 質(zhì)量 — 最好的推銷(xiāo)員。
? 一流的質(zhì)量來(lái)源于一流的管理。
? 精益求精，鑄造品質(zhì)典范。
? 賣(mài)真品、標(biāo)真價(jià)、送真情。
? 同質(zhì)商品價(jià)不高，同價(jià)商品質(zhì)更優(yōu)。
? 你的品味，我的品質(zhì)，好的搭檔，你我都需要。
? 不接受不合格產(chǎn)品，不制造不合格品，不交付不合格品。
? 全員培訓(xùn)，同步提高，創(chuàng)新進(jìn)步。
? 質(zhì)量前進(jìn)一步，管理花十分努力。
? 質(zhì)量是企業(yè)的形象和聲譽(yù)。
? 急用戶所急，想用戶所想，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。
? 要把質(zhì)量保，管理不能少；要想質(zhì)量高，管理要更好。
? 只有優(yōu)秀的企業(yè)，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
? 無(wú)嚴(yán)師，沒(méi)高徒；不嚴(yán)格把關(guān)，難出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
? 居安思危，提高責(zé)任感，堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。
? 時(shí)時(shí)講質(zhì)量，樹(shù)立生命觀。
? 成功者找方法，失敗者找籍口。
? 整理有心做長(zhǎng)度，處處整齊好管理。
? 沒(méi)有措施的管理是空談的管理，沒(méi)有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。
? 管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。
? 有效推行品管，必須全員參與。
? 確立標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)管制的第一步。
? 正常的加以保持，異常的予以糾正。
支持一鳴，就點(diǎn)一下↓ ? 實(shí)施 9000 須趁早，無(wú)謂浪費(fèi)必然少1、對(duì)待工作，我們需要是嚴(yán)格；對(duì)待生活，我們需要是關(guān)懷。
2、企業(yè)不僅支付你薪酬，還充實(shí)你的人生。
3、社會(huì)上你未必顯眼，但在企業(yè)里你永遠(yuǎn)重要。
4、在你的崗位上，你就是專(zhuān)家。
5、如果你認(rèn)為自己是對(duì)的，請(qǐng)給予別人犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。
——還有很多，也相信經(jīng)營(yíng)者可以理解 ，標(biāo)語(yǔ)能否成為員工的行為習(xí)慣，不是用電腦去寫(xiě)，是需要經(jīng)營(yíng)者用心去寫(xiě)。
品質(zhì)是最高麗的商標(biāo),客戶是最公司的裁判
品質(zhì)至上,質(zhì)量代表了我們的業(yè)務(wù)。
辦公室經(jīng)典口號(hào)： 1、 態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成??； 2、 只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任； 3、 多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)；4、 自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)；相互欣賞，相互支持； 5、 團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金； 6、 強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神； 7、 您的自覺(jué)貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌； 8、 追求客戶滿意，是你我的責(zé)任； 9、 有一分耕耘，就有一分收獲； 10、只有不完美的產(chǎn)品，沒(méi)有挑剔的客戶； 車(chē)間經(jīng)典口號(hào)： 11、爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單； 12、細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱(chēng)心； 13、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率； 14、貫徹ISO系列標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立企業(yè)新形象； 15、品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，ISO成功靠大家； 16、內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會(huì)錯(cuò)； 17、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁； 18、顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意； 19、原始記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效； 20、不接受不良品，不制造不良品； 21、品質(zhì)是做出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的； 22、以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存； 23、每天自我檢討，品質(zhì)自然更好； 24、你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒； 25、我們的承諾：不做不良品； 26、革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)； 27、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會(huì)跑； 28、找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗； 29、沒(méi)有措施免談管理，沒(méi)有計(jì)劃如何工作； 30、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉；參考資料：在大公司看到的，很有哲理，希望你的公司 蒸蒸日上
工廠是我家,發(fā)揚(yáng)光大靠大家! 今日你以工廠為榮,明日工廠以你為傲!! 抱團(tuán)打天下,工廠靠大家!! 首戰(zhàn)用我,用我必勝! 幫助別人,提升自己!思路決定出路，心態(tài)決定一切。
不要小看自己，人有無(wú)限可能 多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨，多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí) 自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)，互相支持，互相欣賞 態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成功有關(guān)安全的1. 安全第一，預(yù)防為主。
生命寶貴，安全第一。
2. 安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
遵章守紀(jì)，保障安全。
3. 安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。
4. 安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來(lái)痛苦。
安全就是效益，安全就是幸福。
5. 安全在你腳下，安全在你手中。
安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。
6. 安全、舒適、長(zhǎng)壽是當(dāng)代人民的追求。
重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。
7. 積極行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。
深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
8. 搞好安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立企業(yè)安全形象。
改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
9. 為了您全家幸福，請(qǐng)注意安全生產(chǎn)。
為了您和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。
10. 安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康。
11. 反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
12. 君行萬(wàn)里，一路平安。
遵規(guī)守紀(jì)，防微杜漸。
13. 嚴(yán)格規(guī)章制度，確保施工安全。
治理事故隱患，監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。
14. 提高全民安全意識(shí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。
宣傳安全文化知識(shí)，推動(dòng)安全文明生產(chǎn)。
15. 自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的義務(wù)和職責(zé)。
16. 安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
17. 加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。
保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
18. 安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)。
全國(guó)人民奔小康，安全文明第一樁。
19. 安全與減災(zāi)關(guān)系到全民的幸福和安寧。
提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起。
20. 人命關(guān)天，安全第一。
安全第一，防災(zāi)防損。
力保安全，促進(jìn)安全。
21. 執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。
加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
22. 安全規(guī)程系生命，自覺(jué)遵守是保障。
23. 普及消防知識(shí)，增強(qiáng)防火觀念。
注意安全用電，防止觸電事故。
24. 提高青少年的安全文化素質(zhì)是具有戰(zhàn)略意義的舉措，繁榮我國(guó)安全文化藝術(shù)是安全文化建設(shè)的重要任務(wù)之一。
25. 安全生產(chǎn)必須依靠安全科學(xué)技術(shù)，安全科學(xué)技術(shù)也是第一生產(chǎn)力。
26. 安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
27. 提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起，積極開(kāi)展中小學(xué)安全日活動(dòng)。
28. 倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識(shí)，提高人民安康水平。
29. 嚴(yán)是愛(ài)，松是害，疏忽大意事故來(lái)。
嚴(yán)是愛(ài)，松是害，保障安全利三代。
30. 樹(shù)立城市憂患意識(shí)，學(xué)會(huì)防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急逃生本領(lǐng)。
加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持工人持證上崗。
31. 安全帽必須戴，防止墜物掉下來(lái)。
安全帶是個(gè)寶，高空保險(xiǎn)不能少。
32. 防止火災(zāi)，消除隱患。
公共場(chǎng)所，嚴(yán)防火災(zāi)。
33. 人車(chē)分離，各行其道。
一人安全，全家幸福。
34. 先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。
安全在你腳下，安全在你手中。
35. 交通規(guī)則是您的生命之友。
駕駛員牢記：“三不五知”、安全禮讓。
36. 注意機(jī)械傷害，提防行車(chē)傷人。
樹(shù)立法制觀念，堅(jiān)持安全生產(chǎn)。
37. 消防、消防，重在預(yù)防。
加強(qiáng)防火管理，不準(zhǔn)違章動(dòng)火。
38. 聚精會(huì)神駕車(chē)，萬(wàn)里不出差錯(cuò)。
行萬(wàn)里平安路，做百年長(zhǎng)樂(lè)人。
有關(guān)管理重要性的名言警句有哪些
一下是我去公司主頁(yè)找的，可以參考一下：）MSD（默沙東）：科研為本，健康予人roche羅氏：誠(chéng)實(shí)守信，積極變革，不斷學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)卓越葛蘭素：您的健康，我們的承諾安萬(wàn)特：健康是最重要的美國(guó)惠氏：領(lǐng)導(dǎo)人類(lèi)建立一個(gè)更健康的世界牛津生物醫(yī)藥：DELIVERING GENE-BASED MEDICINES施貴寶：延長(zhǎng)人類(lèi)壽命，提高生活質(zhì)量禮來(lái)：我們通過(guò)提供創(chuàng)新的藥物、信息和出色的客戶服務(wù)，為客戶提供“回應(yīng)與承諾”，使人們生活得更長(zhǎng)久、更健康、更有活力（使命）先靈葆雅：（沒(méi)找到名言）我們的愿景 日益贏得信賴(lài)我們將致力于成為贏得醫(yī)生、病人和客戶信賴(lài)，并提供他們持續(xù)穩(wěn)定的以創(chuàng)新、科技為基礎(chǔ)的藥品和服務(wù)。
我們將通過(guò)贏得信賴(lài)而成長(zhǎng)。
我們的使命 1. 成為顧客心目中創(chuàng)新、質(zhì)量和服務(wù)的領(lǐng)先者，成為行業(yè)中最關(guān)愛(ài)顧客的公司 2. 成為行業(yè)中產(chǎn)品管理流程最有效的公司 3. 成為職能能力，目標(biāo)和行為協(xié)同一致性，商業(yè)操守，團(tuán)隊(duì)合作，生產(chǎn)力和成本意識(shí)最佳的公司 4. 成為行業(yè)中增長(zhǎng)最快，最值得股東信賴(lài)的公司 5. 追求卓越，成為知名的具領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)的公司 行為準(zhǔn)則· 分享職責(zé)，坦誠(chéng)透明· 跨越部門(mén)，精誠(chéng)合作· 善于傾聽(tīng)，互相學(xué)習(xí)· 比照對(duì)手，改善自我· 輔導(dǎo)同事，發(fā)展他人· 恪守道德，嚴(yán)于律己價(jià)值觀· 樹(shù)立信心· 商業(yè)道德· 鼓足勇氣· 全心投入· 追求卓越· 嚴(yán)格執(zhí)行· 謙虛好學(xué)· 領(lǐng)導(dǎo)能力· 充滿熱情· 業(yè)績(jī)區(qū)分 · 開(kāi)闊視野· 超越常規(guī) 諾華：caring and curing勃林格殷格翰：Value through Innovation諾和諾德：誠(chéng)信為本,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),勤勉堅(jiān)韌,務(wù)實(shí)高效拜耳：science for a better life(創(chuàng)新科技使生活充滿活力)
100-1=0是哪個(gè)企業(yè)的名言
我有在李文鎖城看到哦
“100-1=0”定律最初來(lái)源于一項(xiàng)監(jiān)獄的職責(zé)紀(jì)律：不管以前干得多好，如果在眾多犯人里逃掉一個(gè)，便是永遠(yuǎn)的失職。
在我們看來(lái)，這個(gè)紀(jì)律似乎過(guò)于嚴(yán)格了。
但從防止罪犯重新危害社會(huì)來(lái)說(shuō)，百無(wú)一失是極為必要的。
后來(lái)，這個(gè)規(guī)定被管理學(xué)家們引入到了企業(yè)管理和商品營(yíng)銷(xiāo)中（包括服務(wù)行業(yè)），很快就得到了廣泛的應(yīng)用和流傳。
它告訴我們：對(duì)顧客而言，服務(wù)質(zhì)量只有好壞之分，不存在較好較差的比較等級(jí)。
好就是全部，不好就是零。
“千里之堤，毀于一穴”，這是一個(gè)眾人都明白的道理，“100-1=0”道理其實(shí)異曲同工，但是，或者有許多的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者不一定能明白。
更重要的是，要明白不難，難的是做到，某企業(yè)做到了，所以他成功了。
有一次，一個(gè)法國(guó)農(nóng)場(chǎng)主駕駛著一輛奔馳貨車(chē)從農(nóng)場(chǎng)出發(fā)去德國(guó)。
一路上涼風(fēng)習(xí)習(xí)，路況良好，法國(guó)農(nóng)場(chǎng)主不由哼起了小曲。
可是，當(dāng)車(chē)行駛到了一個(gè)荒村時(shí)，發(fā)動(dòng)機(jī)出故障了。
農(nóng)場(chǎng)主又氣又惱，大罵一貫以高質(zhì)量宣傳自己的奔馳騙人。
這時(shí)，他抱著試一試的心情，用車(chē)上的小型發(fā)報(bào)機(jī)向奔馳汽車(chē)的總部發(fā)出了求救信號(hào)。
沒(méi)想到，幾個(gè)小時(shí)后，天空就傳來(lái)了飛機(jī)聲。
原來(lái)，奔馳汽車(chē)修理廠的檢修工人在工程師的帶領(lǐng)下，乘飛機(jī)來(lái)為他提供維修服務(wù)。
一下飛機(jī)，維修人員的第一句話就說(shuō)：“對(duì)不起，讓您久等了。
但現(xiàn)在不需要很久了。
”他們一邊安慰農(nóng)場(chǎng)主，一邊開(kāi)始了緊張的維修工作。
不一會(huì)兒，車(chē)就修好了。
“多少錢(qián)
”看見(jiàn)修好了，法國(guó)農(nóng)場(chǎng)主問(wèn)道。
“我們樂(lè)意為您提供免費(fèi)服務(wù)
”工程師回答。
農(nóng)場(chǎng)主本來(lái)以為他們會(huì)收取一筆不菲的維修金，聽(tīng)到這些簡(jiǎn)直大吃一驚，“可你們是乘飛機(jī)來(lái)維修的呀
”“但是是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品出了問(wèn)題才這樣的。
”工程師一臉歉意，“是我們的質(zhì)量檢驗(yàn)沒(méi)做好，才使您遇到了這些麻煩，我們理應(yīng)給您提供免費(fèi)服務(wù)的。
”法國(guó)農(nóng)場(chǎng)主很受感動(dòng)，連連夸贊他們，夸贊奔馳公司。
后來(lái)，奔馳公司為這位農(nóng)場(chǎng)主免費(fèi)換了一輛嶄新的同類(lèi)型貨車(chē)。
100多年來(lái)，奔馳得以永葆自己青春的法寶是什么
是質(zhì)量，是服務(wù)
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓奔馳跑得更快。
正是這種一個(gè)都不放過(guò)的服務(wù)精神，才造就了奔馳今天當(dāng)之無(wú)愧的汽車(chē)王國(guó)的地位。
企業(yè)管理案例
治理案例集錦案例一郭寧最近被一家生產(chǎn)機(jī)電產(chǎn)品的公司聘為總裁。
在他預(yù)備去接任此職位的前一天晚上，他浮想聯(lián)翩，回憶起他在該公司工作20多年的情況。
它在大學(xué)時(shí)學(xué)的是工業(yè)治理，大學(xué)畢業(yè)后就到該公司工作，最初擔(dān)任液壓裝配單位的助理監(jiān)督。
因?yàn)樗麑?duì)液壓裝配所知甚少，在治理工作上也沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，他感到幾乎每天都手忙腳亂。
但是他特不認(rèn)真好學(xué)，他一方面認(rèn)真參閱該單位所定的工作手冊(cè)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)知識(shí)；另一方面監(jiān)督長(zhǎng)也對(duì)他主動(dòng)指點(diǎn)，使他慢慢擺脫了困境，勝任了工作。
通過(guò)半年多時(shí)刻的努力，他已有能力獨(dú)自承擔(dān)液壓裝配的監(jiān)督長(zhǎng)工作。
但是，當(dāng)時(shí)公司沒(méi)有提升他為監(jiān)督長(zhǎng)，而是直接提升他為裝配部經(jīng)理，負(fù)責(zé)包括液壓裝配在內(nèi)的四個(gè)裝配單位的領(lǐng)導(dǎo)工作。
在他當(dāng)助理監(jiān)督時(shí)，它要緊關(guān)懷的是每日的作業(yè)治理，技術(shù)性專(zhuān)門(mén)強(qiáng)。
而當(dāng)他擔(dān)任裝配部經(jīng)理時(shí)，他發(fā)覺(jué)自己不能只關(guān)懷當(dāng)天的裝配工作狀況，他還得做出此后數(shù)周乃至數(shù)月的規(guī)劃，還要完成許多報(bào)告和參加許多會(huì)議。
他沒(méi)有多少時(shí)刻去從事他過(guò)去喜愛(ài)的技術(shù)職責(zé)。
當(dāng)上裝配部經(jīng)理不久，他就發(fā)覺(jué)原有的裝配工作手冊(cè)已差不多過(guò)時(shí)，因?yàn)楣疽寻惭b了許多新的設(shè)備，汲取了一些新的技術(shù)，這令他花了整整一年時(shí)刻去修訂工作手冊(cè)，使之切合實(shí)際。
在修訂過(guò)程中，他發(fā)覺(jué)要讓裝配工作與整個(gè)公司的生產(chǎn)作業(yè)協(xié)調(diào)起來(lái)是有專(zhuān)門(mén)多需要進(jìn)一步研究的工作。
他還主動(dòng)到幾個(gè)工廠去訪問(wèn)，學(xué)到了許多新的工作方法，他也把這些汲取到修訂工作中去
管理方面的名言
企業(yè)管理經(jīng)典名言10句01、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
02、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。
03、什么是不簡(jiǎn)單
把簡(jiǎn)單的事情千百遍做好就是不簡(jiǎn)單
04、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)
05、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
06、優(yōu)秀的部屬不是服從上司，而是引導(dǎo)上司，不是接受上司的管理，而是代為上司的好參謀。
07、管理者更多時(shí)候是在做永久防止對(duì)策，而不是做緊急防止對(duì)策。
他不能變成救火隊(duì)，而是火患的解決者。
08、績(jī)效等級(jí)最低的員工也應(yīng)該拿到績(jī)效工資，績(jī)效等級(jí)與工資調(diào)級(jí)的關(guān)系應(yīng)讓員工清楚，使他們看到未來(lái)努力方向。
09、企業(yè)的HR管理應(yīng)該讓員工至少知道兩個(gè)晉升階梯：薪酬晉升階梯和職務(wù)晉升階梯。
10、無(wú)論是否將績(jī)效結(jié)果與薪酬、晉升關(guān)聯(lián)，其績(jī)效數(shù)據(jù)則每月都應(yīng)該出來(lái)，并及時(shí)進(jìn)行績(jī)效檢討。
