哪個網(wǎng)可以訂閱雜志（讀者，青年文摘，意林，格言等等）
關(guān)于報紙的名言1、報刊是促進人民的文化和智育發(fā)展的強大杠桿。
——2、報刊只是而且應(yīng)該是有聲人民的日常思想和感情的表達者。
……它生活在人民當(dāng)中，它真誠地和人民共患難，同甘苦，齊愛憎。
——3、報紙和太陽一樣，它們共同的使命就是給人帶來光明。
——6、伯克說，國會有三大產(chǎn)業(yè)；但報紙這比前三種更加重要。
——托·7、從一個人訂閱報紙便可知道他是什么樣的人。
——約·謝德8、當(dāng)新聞獲得自由，而且任何人都能閱讀報紙的時候，一切都平安無事了。
——托·13、輿論雖有令人生畏的力量，但它是由一群無知的自鳴得意的傻瓜營造出來的。
我認(rèn)識幾百個記者，其中大多數(shù)的個人見解并不值錢，但當(dāng)他們報紙上說話時，那就成了報紙的意見，于是，他們的話也就成了震憾社會的雷鳴般的預(yù)。
——14、在自由社會里，報紙是一股強大的力量。
——15、報紙總是盡它最大的努力讓每平方米英畝土地和海面都來到人們的早餐桌上，陳述各自的故事-- 愛獻生16、人民是完全可以信賴的，應(yīng)該讓他們聽到一切真實和虛偽的東西，然后作出正確的判斷。
倘使讓我來決定，我們應(yīng)該是有一個政府而不要報紙呢，還是應(yīng)該有報紙而不要政府，我會毫不猶豫選擇后者。
-- 美國總統(tǒng).T.求知格言 求知是一種快樂,好奇心知識的萌芽，。
—— 在知識的山峰上登得越高,眼前的景色越壯闊。
——進取格言 積極進取,機遇總喜歡光顧有準(zhǔn)備的頭腦親情的格言 母愛是一種巨大的火焰。
——羅曼·羅蘭世界上有一種最美的聲音，那就是母親的呼喚。
—— 但 丁想象格言 積極心態(tài)能使一個懦夫成為英雄，從心志柔弱變?yōu)橐庵緢詮姟?/p>
在人的本性中，有一種傾向：我們把自己想象成什么樣子，就真的會成為什么樣子。
有些人常常在煩惱，因為別人一句無心的話，他卻有意的接受。
一個人的快樂，不是因為他擁有的多，而是因為他計較的少。
生氣就是拿別人的過錯來懲罰自己。
不經(jīng)一事，不長一智，智慧是從人與事之間磨練出來的，若逃避現(xiàn)實，離開人與事，便無從產(chǎn)生智慧。
信心、毅力、勇氣三者具備，則天下沒有做不成的事。
一個人的成敗，與他的心量有很大關(guān)系。
格言雜志上的一篇文章
格言》主題風(fēng)格唯美、清雅、幽默、生動，不僅深受廣大讀者喜愛，也備受市場擁躉。
2009年《格言》創(chuàng)刊五年，月銷售量已超過100萬冊。
雜志屋至2010年6月，月訂閱量已超過40本 \\\/期基本信息 * 期 :24期\\\/年 * 發(fā)刊類型:半月刊 * 主辦單位:黑龍江省出版總社 * 出 版 社:格言雜志出版社 * * 國內(nèi)統(tǒng)一刊號:CN23-1525\\\/G4 * 出 版 地:黑龍江 * 開 本：64頁當(dāng)今國內(nèi)文摘類期刊大有泛濫之趨勢，這樣就必然會魚龍混雜。
在眾多的文摘類期刊當(dāng)中，《格言》（半月刊，教育出版社編輯出版）雖然是一個后起之秀，但卻格外吸引人們的眼球。
原因很簡單，就是定位準(zhǔn)確，同時在較短的時間內(nèi)形成了自己的風(fēng)格。
《格言》是一份以“開啟語言智慧”為主題的全彩版文摘雜志，創(chuàng)刊于2003年底，其宗旨是把自己辦成青春語言的家園，從而提高讀者語言智慧，提升語言修養(yǎng)。
該刊所摘作品，內(nèi)容具有濃郁的人文色彩和青春氣息，語言風(fēng)格個性鮮明，特別是以“顛覆”傳統(tǒng)認(rèn)知的手法撰寫的《格言新說》常常能給人一種有益的啟發(fā)。
讀者定位精準(zhǔn) 《格言》的目標(biāo)讀者群為14~20歲之間的在校初中、高中、大學(xué)低年級學(xué)生，這是一個被社會、家庭廣泛關(guān)注和愛護的龐大群體，也是文化消費的主體。
《格言》明確提出“做青少年精神上的引領(lǐng)者”，讓《格言》成為“充滿青春活力的語言素質(zhì)教育讀本”，做引領(lǐng)青少年思維和閱讀志趣的精神之友。
這一目標(biāo)群體的準(zhǔn)確鎖定，為《格言》的生存和發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
主題定位精準(zhǔn) 針對當(dāng)時國內(nèi)以提高青少年語言修養(yǎng)和生存智慧為主題的期刊市場的空白，《格言》從語言的不同表現(xiàn)形式入手，編選深刻、優(yōu)美、幽默、睿智的語言作品精粹，將自身定位為提高語言修養(yǎng)、開啟生存智慧、充滿青春活力的文摘類期刊。
讀者通過閱讀可以積累語言素材，提高語言素養(yǎng)，豐富表達能力，在潛移默化中使其作文豐滿深刻，談吐高雅有趣。
這一精準(zhǔn)的主題定位，充分彰顯了《格言》豐厚的內(nèi)在張力。
內(nèi)容定位精準(zhǔn) 《格言》僅從素質(zhì)教育的一個層面——語言入手，培養(yǎng)學(xué)生的寫作與說話能力，這一專業(yè)化的期刊定位和目標(biāo)市場的細分，為《格言》的可持續(xù)發(fā)展提供了獨特的有利條件。
欄目定位精準(zhǔn) 《格言》在欄目設(shè)計上圍繞“明快樸實、大巧似平”的思想，以樸素之美貫穿思想精髓。
在質(zhì)樸的基調(diào)上大膽創(chuàng)新，精心設(shè)計了一批深受讀者歡迎的欄目。
如對經(jīng)典格言大膽顛覆的《格言新說》，對現(xiàn)實或歷史進行調(diào)侃、批判的《歪批》，令人忍俊不禁的《玩》，濃縮語言智慧的《選題》、《廣告語》、《節(jié)目》、《臺詞》等欄目，有效激發(fā)了讀者濃厚的閱讀興趣。
《格言》雜志多久出一期。
格言每個月出上下兩期 你這個上半月 基本上就可以買到下個月上半月的 5元一本 當(dāng)然 還有合訂本和其它的
尋<格言>雜志社主編李彤的詳細資料
探訪格言人——《格言》雜志社副總編李彤訪談錄□ 本刊記者 韓 陽記 者：《格言》作為異軍突起的新秀，創(chuàng)造了值得關(guān)注的“《格言》現(xiàn)象”，您能介紹一下《格言》的基本情況嗎
李 彤：《格言》雜志是黑龍江省出版總社主管主辦、黑龍江教育出版社編輯出版的期刊，創(chuàng)刊于2003年12月，創(chuàng)刊號發(fā)行量僅3萬冊。
發(fā)行量在總第5期、總第11期、總第14期、總第18期分別突破了10萬、20萬、30萬、40萬大關(guān)，目前正向50萬目標(biāo)沖擊。
《格言》以期平均增長量2萬多冊的速度逐期遞增，最高一期期增長量為8萬冊。
記 者：作為《格言》的出版人，您認(rèn)為《格言》取得成功的原因有哪些呢
李 彤：我并不認(rèn)為《格言》已經(jīng)取得了真正意義上的成功，只能說是初戰(zhàn)告捷。
在文摘類期刊中，只有《讀者》《青年文摘》這樣發(fā)行量過百萬，逼近千萬的名刊、大刊才能稱得上成功者，《格言》目前僅僅在同類期刊的第二方陣中名列前茅而已。
但是《格言》能在強手如林的文摘期刊市場上迅速崛起，必有其內(nèi)在原因。
比如我們在內(nèi)容定位的精準(zhǔn)上，在讀者定位的細分上，在印裝形式的創(chuàng)新上，在發(fā)行模式的探索上，在用人機制的靈活上都作了一定努力。
總之，《格言》切入市場之初便采取了一種差異化的競爭思路，拓展出新的發(fā)展空間。
然而，我認(rèn)為《格言》之所以能在激烈的競爭中脫穎而出，最本質(zhì)的還是我們的核心競爭優(yōu)勢——優(yōu)秀的“格言人”團隊。
記 者：作為社辦期刊，《格言》在組織結(jié)構(gòu)、人員管理方向，您能介紹一下嗎
李 彤：《格言》在團隊的組建、理念的培塑和機制的整合上，離不開主管主辦單位黑龍江省出版總社領(lǐng)導(dǎo)及黑龍江教育出版社領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和大力支持，這為《格言》實施走出去戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略提供了強有力的保障。
在此基礎(chǔ)上，我們采取了一種新型的用人機制，并著手全力打造優(yōu)秀的團隊精神。
人力資源是第一資源、人才優(yōu)勢是最大優(yōu)勢的理念。
出版競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，這個人才競爭絕不是個體人才的競爭，單個的人才可能被收購、可能流失掉，而團隊精神才是我們的核心競爭力，精誠合作才是走向成功的根本保障。
“格言人”團隊擁有共同的愿景和目標(biāo)，能用最理想的狀態(tài)解決所遇到的任何問題和困難。
記 者：您在打造團隊精神中有哪些具體的做法呢
李 彤：《格言》內(nèi)部樹立了人人都可能成才、人人都可以成才的觀念，并建立了相應(yīng)的激勵鼓勵。
比如，我們實施的“定崗、定職能、不定人”的總體思路，每名編輯經(jīng)過努力都有機會成為版塊主編、主任編輯、執(zhí)行主編。
這種機制，對于培養(yǎng)一支充滿自主意識與創(chuàng)新意識的精英團隊至關(guān)重要。
再比如我們的團隊學(xué)習(xí)，集體創(chuàng)新的模式。
每次編前會、編后會都是固定的集體學(xué)習(xí)、碰撞、交流的時間，不定期的編輯會議又隨時迸發(fā)出創(chuàng)造的火花。
可以說我們的每一項策劃，每一個標(biāo)題，每一句導(dǎo)語都是集體智慧的結(jié)晶，而不是某個人個人意志的體現(xiàn)。
為了一個選題大家可以爭得面紅耳赤，各不相讓，不拿出有說服力的理由，甭想讓反對方心悅誠服地接受你的觀點。
我常說的一句話是，任何方案都是不辯不明，愈辯愈明，正是在這種激烈的交鋒中，團隊成員的思維能力、策劃能力不斷提高，思想的深度、思維的廣度不斷得以升華。
記 者：我想《格言》一定還有一套嚴(yán)密的人才激勵機制吧。
李 彤：是的，任何規(guī)范的出版單位都會制定出相應(yīng)的激勵機制。
《格言》在人才的評價、使用、激勵上也有一套固定的機制，只有這樣才能讓團隊成員有干頭、有勁頭、有甜頭、有奔頭。
記 者：您對《格言》團隊的總體評價如何呢
李 彤：我認(rèn)為，目前《格言》的團隊，無論從策劃能力、編輯能力、文字創(chuàng)作能力上在全國同類期刊中均屬上乘，這是一個朝氣蓬勃、精明強干、富有激情的團隊，是一個優(yōu)秀的團隊。
我們的目標(biāo)是把“格言人”從優(yōu)秀團隊打造成杰出團隊，面對這一目標(biāo)，我深感任重而道遠。
一般雜志的稿費如何計算，如讀者等
1.稿酬： 原創(chuàng)千字800元，首譯500元. 意林小語、魔鬼定義10元\\\/條；漫畫20元\\\/幅。
2稿用稿周 推薦稿一般不超過15天。
原創(chuàng)一個月左右。
3.稿費發(fā)放周期 轉(zhuǎn)載、推薦稿費于雜志上市1個月左右寄奉，首發(fā)稿順延一個月。
《意林》的讀者的原創(chuàng)版是550元每千字。
