怎樣為幼兒園謀發(fā)展，獻計策，出點子
一、成功管理幼兒園必須完成好一項任務。
這項任務可以用四個字來概括，即“全面育人”。
二、成功管理幼兒園必須“扮演”好“兩個角色”, 園長的“兩個角色”，不僅是向全園發(fā)出“給我上”號令的“指揮員”，同時，還應是發(fā)出“跟我上”命令的勇于帶頭沖鋒陷陣的“戰(zhàn)斗員”。
只有這樣，園長才能提高自身的人格魅力。
過去，人們常常贊揚臟活累活干在前的園長；現(xiàn)在，這種苦干實干的精神尚需進一步弘揚，但僅僅如此已不足矣。
新世紀幼兒發(fā)展的新特征與家長對幼兒教育的期望水平，正在對幼兒的保教工作提出全新的要求。
這將迫切需要園長在以信息化、市場化、高科技化、智能化等為特征的現(xiàn)代化面前要具有前瞻性的思維能力。
在加強這方面的學習與迎接新的挑戰(zhàn)時，園長也要變“給我上”為“跟我上”，要有更多的創(chuàng)新與構想。
倘“將帥”能身先“士卒”，則強將手下必然沒有弱兵。
三、成功管理幼兒園必須權衡好“三種當法四、成功管理幼兒園必須發(fā)揮好“四個作用”。
這四個作用，一是園長應起到團結班子的核心作用。
如果園長能夠團結好“一班人”，無形中就會使自己的身邊擁有一個“智囊團”。
只有“集思”，才能“慎行”。
二是園長在教師中應起到表率作用。
作為一園之長，要想發(fā)揮自身的非權力性影響，就必須率先垂范，身體力行。
要求教師做到的，自己應當首先做到。
這樣，才會使人心悅誠服。
三是起到園風的風源作用。
園長自身應努力掙脫世俗物欲的羈絆，讓自己作為可效仿的偶像給全園教職工以強烈的心理暗示，才能逐漸厘正全園。
四是必須起到承擔幼兒的監(jiān)督保護人的作用。
這將要求園長必須為幼兒的身心健康著想，諸如經(jīng)常檢查大型玩具是否安全，關注飲食是否衛(wèi)生，做到“防患于未然”，時刻把幼兒的生命安全社為頭等重要大事。
五、成功管理幼兒園必須規(guī)范好“五項修養(yǎng)”。
園長自身要規(guī)范好德、學、才、識、風等五項修養(yǎng)，我在實踐中把這五項修養(yǎng)歸納成五句話時刻作為自己的座右銘。
這就是要“注重思想改造，做到品德純潔高尚；注重理論學習，做到政治上清醒堅定；注重勤于實踐，做到才能上全面發(fā)展；注重鉆研業(yè)務，做到常識上寬厚精深；注重求真務實，做到作風上民主扎實。
”
深圳宜準電子有限公司怎么樣
簡介：公司創(chuàng)立于2001年，是集高精密技術與信息技術相結合的鐘表研發(fā)、制造、銷售的高新技術企業(yè)，產(chǎn)品遠銷歐、美、日等發(fā)達國家。
2008年“EZON”商標通過國家注冊,并在香港由中外設計師及技術研發(fā)團隊以高起點、高標準為要求，以高端科技普及戶外運動為己任，開始籌備EZON宜準戶外運動手表。
2011年EZON進入中國市場，致力為戶外運動達人提供個性化、功能強大的戶外運動腕表。
公司在研發(fā)技術方面，堅持以國際先進技術與標準來進行產(chǎn)品開發(fā)，采用來自歐美、日本等國家高端元配件，結合符合歐盟標準的嚴謹監(jiān)測手段，經(jīng)過數(shù)以百次的測試，成功研發(fā)制造出經(jīng)典而富有特色的戶外運動腕表，不僅得到業(yè)內(nèi)人士的高度評價，更在行業(yè)交流互動平臺上頻頻出鏡，同時備受戶外玩家的肯定和青睞；公司在生產(chǎn)制造方面，嚴格執(zhí)行ISO9001：2000質(zhì)量體系并采用歐盟標準的嚴謹監(jiān)測手段，秉承品質(zhì)、文化、服務的經(jīng)營理念，為客戶提供超值的產(chǎn)品和服務；公司在中國大陸、香港、日本、美國、東南亞及歐盟等多個國家及地區(qū)開展EZON宜準高端戶外運動腕表的品牌推廣。
通過不懈努力與發(fā)展，公司已逐步形成一支融技術、研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售及售后服務于一體的優(yōu)秀團隊，“創(chuàng)新實干、高度執(zhí)行”是這支團隊不斷發(fā)展壯大的座右銘。
EZON宜準正在戶外運動業(yè)內(nèi)掀起“戶外科技智慧運動”的新風尚
法定代表人：李華成立時間：2011-08-20注冊資本：500萬人民幣工商注冊號：440301105656027企業(yè)類型：有限責任公司公司地址：深圳市福田區(qū)福田街道崗廈社區(qū)彩田南路3002號彩虹新都海鷹大廈23A
關于勇于實踐,不斷探索的作文素材
6歲的百萬富翁(孩子的創(chuàng))在美國，竟個6歲的小女孩成萬富翁。
她已作為最年輕的百萬富最年輕的商人被載入了《吉尼斯世界紀錄》。
瑪麗亞出生在薩爾瓦多一個貧窮的印第安人家庭。
6歲時，有一天她隨父親到著名玩具商唐納德斯帕克特的家里擦洗玻璃窗，正好碰見了手里拿著玩具的斯帕克特。
斯帕克特問她：“你喜歡這些玩具嗎
”她回答道：“你手里的這些玩具我都不喜歡。
”然后逐一地數(shù)落起這些玩具的缺點來。
斯帕克特感到這是一個與眾不同的小女孩，于是把她帶到屋里，將各種玩具擺在她的面前，征求她的意見。
瑪麗亞的意見說得那么準確、那么切中要害，斯帕克特十分高興地聘請她做公司的設計顧問，并簽訂了一項長期合同。
斯帕克特在談到為什么聘請6歲的瑪麗亞做公司的顧問時說了這么一番話：“所有的玩具設計師都有一個通病，那就是我們早已成為成年人，失去直接反應的能力，眼光陳舊，缺乏激情。
”此后，經(jīng)小瑪麗亞鑒別過的玩具給公司帶來了豐厚的利潤。
變廢為寶（創(chuàng)新需要逆向思維）2002年初，一艘滿載美國世界貿(mào)易中心廢舊鋼材的貨輪抵達上海，買家正是上海寶鋼集團。
寶鋼以每噸低于120美元的低價購得了5萬噸廢鋼。
工作人員稱，世貿(mào)大樓的鋼材質(zhì)量遠高于普通廢鋼。
據(jù)悉，“寶鋼”除了按計劃將大部分世貿(mào)廢鋼回爐煉鋼以外，還準備將一部分保留制作成紀念品。
據(jù)了解，在“9·11”事件中倒塌的世界貿(mào)易中心雙子大廈產(chǎn)生了大量廢鋼，估計總數(shù)高達40萬噸。
大廈殘骸中有厚達數(shù)尺的鋼鐵骨架，大樓內(nèi)部還有被燒毀的大量鋼制辦公桌以及檔案柜等辦公家具。
美國紐約某鋼鐵管理公司已經(jīng)開始向全球出售這些廢舊鋼材。
上海寶鋼集團是國內(nèi)惟一參加收購世貿(mào)大樓廢鋼的企業(yè)，也是全世界最早一批的收購者。
“寶鋼”進口廢鋼組的徐先生告訴記者，“世貿(mào)大樓用的鋼材是日本生產(chǎn)的精鋼，這是20世紀70年代世界上最好的”。
考慮到世貿(mào)廢鋼特殊的歷史價值和紀念意義，“寶鋼”的領導層已經(jīng)考慮除了將廢鋼用于煉鋼以外，還有可能將一部分廢鋼制作成工藝品或紀念品，“比如做成世貿(mào)大樓的模型或者小型的紀念品等”。
高檔紅酒的教訓（創(chuàng)新要謹慎從事）一個獵物被捕到了，獅子還沒有吃，狐貍如果想吃就得考慮考慮：獅子為什么不吃，是肚子不餓、不合胃口、獵物太小不屑一吃，還是這個獵物有毒根本就不能吃
如果是獅子嫌獵物太小不屑一吃，才可以上去飽食一頓，否則，后果只能是被毒或反被獅子吃掉。
新疆有一個生產(chǎn)葡萄酒的企業(yè)，這家企業(yè)的老總也深知自己的實力遠遠不能與張裕、王朝、長城等行業(yè)巨頭相抗衡，但他們通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，高價位的紅酒這幾個行業(yè)巨頭都沒有涉及，心中一陣竊喜，這不是人無我有的突破點嗎
在一陣緊鑼密鼓的籌備后，重點推出了高價位的紅酒，但進入市場后周轉很快就不靈了，企業(yè)陷入困境。
后來，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)此價位的紅酒完全是洋酒的天下，雖然這些洋酒在國內(nèi)沒有什么知名度，但洋酒比國酒好的觀念根深蒂固，高品位、高價位的紅酒完全是洋酒的天下，連國產(chǎn)紅酒的行業(yè)巨頭們都不敢貿(mào)然介入，而這家企業(yè)卻認為這是一個行業(yè)機會，一頭就闖了進去，吃下了獅子都不敢吃的有毒獵物。
陳東升的創(chuàng)新觀（創(chuàng)新并不拒絕模仿）作為中國最年輕的全國性壽險公司的帶頭人，現(xiàn)任泰康人壽保險股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官陳東升關于創(chuàng)新有著他自己的理解：創(chuàng)新就是率先模仿。
陳東升說：“很多人把違背規(guī)律，按照自己的意志行事標榜為創(chuàng)新，結果是頭破血流，這種案例太多了。
所以我覺得還不如老老實實地照葫蘆畫瓢，找最好的葫蘆畫瓢。
”盡懷揣著武漢大學經(jīng)濟學博士的文憑，盡管嘉德拍賣三年的創(chuàng)業(yè)歷程，已經(jīng)使他從一個學者成功地轉型為了一個商人。
但1996年當他站在保險業(yè)的大門口，陳東升還只是一個沒有任何實踐經(jīng)驗的學生。
陳東升找到的一條捷徑是，把國外保險巨頭數(shù)百年積累的先進做法先照搬過來。
幾年時間里，陳東升先后走訪了21個世界頂級的跨國保險金融集團。
大到公司架構、營銷模式、高級管理人才，小到公司的裝修風格、服務設施等等，都被陳東升從國外帶了回來。
率先模仿讓泰康站在了高的起點上，也讓陳東升站在了中國保險業(yè)的制點高。
索尼成功的奧秘（企業(yè)創(chuàng)新就要不斷開發(fā)新產(chǎn)品）“索尼：研究使它與眾不同”，這句被公司奉為座右銘的格言，正是索尼成功的最大奧秘所在。
從20世紀40年代末公司一開張就提出“做別人所沒有做的事，研制全世界都能接受的新產(chǎn)品”。
工作中，研究新情況，發(fā)展新技術，開辟新領域，占領新市場，先人一步，以期勝人一籌。
一天，在日本廣播協(xié)會的國內(nèi)新聞與教育部辦公室里，井深大見到一臺美國產(chǎn)的音質(zhì)優(yōu)美的磁帶錄音機。
這個在日本當時還鮮為人知的東西，使井深大立刻意識到了它巨大的市場潛力。
不惜重金，他買下了它的生產(chǎn)專利。
多次實驗后終于產(chǎn)出了自己的磁帶錄音機，并幾經(jīng)創(chuàng)新后大獲成功。
1954年1月，索尼又買下生產(chǎn)晶體管的專利。
因為他們意識到電子技術領域更新?lián)Q代的浪潮即將來臨，于是他們生產(chǎn)出世界上第一臺袖珍晶體管收音機。
創(chuàng)新讓他們比國內(nèi)同行整整早了兩年。
索尼公司最樂于起用那些具有不同經(jīng)歷、喜歡標新立異的實干家。
在這樣的環(huán)境中，索尼人特別樂于承擔具有挑戰(zhàn)性的工作，人人積極進取，個個奮勇爭先，整個企業(yè)始終充滿了生機和活力。
“鷹金錢”翻身的故事（創(chuàng)新是企業(yè)生命力的源泉）廣州鷹金錢企業(yè)集團公司是一家有40多年歷史融生產(chǎn)、經(jīng)營、科研為一體并擁有自營進出口權的大型食品加工企業(yè)。
進入20世紀90年代后，“鷹金錢”逐漸失去市場活力：研發(fā)資金沒有著落，新產(chǎn)品無力開發(fā)，即使開發(fā)出來也無力形成生產(chǎn)規(guī)模；開拓市場的資金匱乏，眼睜睜看著市場被別人蠶食……2000年春節(jié)前夕，連續(xù)第7年虧損、財政捉襟見肘的該公司，連員工的過節(jié)錢也要發(fā)愁。
為了生存，“鷹金錢”在大刀闊斧改革管理方式的同時，狠下工夫開發(fā)新產(chǎn)品。
他們聞聽中國香港地區(qū)某集團有一種“減肥茶”產(chǎn)品風靡海外市場，便積極與其洽談合作。
短短一個月，該集團便對港方提交的減肥配方完成了技術攻關，將一種名為“秀身爽”的純天然中藥保健飲料推向了市場。
也是“買一贈一”（創(chuàng)新不是“荒唐的想法”）美國宣傳奇才哈利十五六歲時，在一家馬戲團做童工，負責在馬戲場內(nèi)叫賣小食品。
但每次看的人不多，買東西吃的人更少，尤其是飲料，很少有人問津。
有一天，哈利的腦瓜里誕生了一個想法：向每一個買票的人贈送一包花生，借以吸引觀眾。
但老板不同意這個“荒唐的想法”。
哈利用自己微薄的工資作擔保，懇求老板讓他試一試，并承諾說，如果賠錢就從工資里扣，如果盈利自己只拿一半。
于是，以后的馬戲團演出場地外就多了一個義務宣傳員的聲音：“來看馬戲，買一張票送一包好吃的花生!”在哈利不停的叫喊聲中，觀眾比往常多了幾倍。
觀眾們進場后，小哈利就開始叫賣起檸檬冰等飲料。
而絕大多數(shù)觀眾在吃完花生后覺得口干時都會買上一杯，一場馬戲下來，營業(yè)額比以往增加了十幾倍。
第一個吃螃蟹的人（創(chuàng)新需要極大的勇氣）創(chuàng)新是險峻高山上的無限風光，攀登創(chuàng)新的高峰，首先要有無限的勇氣。
魯迅先生曾經(jīng)贊揚過第一個吃螃蟹的人，因為螃蟹那丑陋、兇橫的樣子，別說是吃它，恐怕見了它都要退避三舍。
創(chuàng)新也需要這種敢為天下先的精神。
17世紀的時候，西歐的一個青年也成為了“第一個吃螃蟹的人”。
當時的航海家把美洲的西紅柿帶到了英國。
從未見過這紅的像血一樣的果實的英國人對西紅柿敬而遠之。
他們以為西紅柿含有劇毒，就冠之以“狼桃”的惡名。
幾十年里，沒有一個人敢咬上一口。
后來，一個勇敢的青年冒險嘗了一個，覺得美味無比。
于是，我們今天的餐桌上才有了西紅柿的容身之地。
無論是吃螃蟹還是西紅柿，這都需要極大的勇氣。
其實，一切創(chuàng)新的開始都是一次不知道結果的冒險。
但是，如果你不去創(chuàng)新的話，你永遠都無法知道結果是什么。
齊白石晚年變畫法（創(chuàng)新就要勇于突破自己）190年，年近花甲的齊白石在藝術上已達爐火純青的境界。
但是他沒有滿于現(xiàn)狀，他希望精益求精，追求卓越，顯示新意。
一天，繪畫大師陳師曾登門拜訪，齊先生拿出自己的繪畫作品請大師指正。
陳師曾看后，對齊白石的高超技藝大加稱贊；同時，他還指出了一些不足，希望齊白石能在此基礎上另辟蹊徑，形成自己的風格。
從此，齊白石閉門謝客，苦苦鉆研琢磨，刻意求新。
經(jīng)過十年的艱苦探索，他終于走出了一條突破自己、超越前人的藝術新路
此時的齊白石，擺脫了民間藝術中粗糙繁瑣的成分，融合了文人畫簡練雋永的筆墨，并創(chuàng)造性地以篆刻和金石之筆入畫，終于形成了自己形神兼?zhèn)涞奶厣蛣倓徘逍碌乃囆g風格，在中國畫壇自創(chuàng)了“紅花墨葉”派，達到了一個更高的全新的藝術境界。
打破常規(guī)的廣告（創(chuàng)新要轉換思維方式）給化妝品做廣告，按“常規(guī)思路”就該請玉女作模特；但南京某化妝品廠卻請了一位滿臉皺紋的老太太現(xiàn)場試用，然后大唱該廠產(chǎn)品的贊歌。
結果購者如潮。
按常理，應該“王婆賣瓜自賣自夸”，可某手表廠卻偏要說自己的“瓜苦”，鄭重向消費者宣布“我廠手表走得不準確，二十四小時會慢二十四秒，請君購買時三思”。
“上帝”們深感其誠，紛紛掏腰包戴上了“慢24秒”的表。
世上萬事，似乎都有常規(guī)，但若打破一下常規(guī)呢
不妨開拓一下思路，往往能柳暗花明。
摩根是美國的大富豪，在他年輕時攜妻子闖美國之際，還是一個窮光蛋。
為了生計，他開了一家雜貨鋪賣雞蛋。
摩根賣雞蛋時發(fā)現(xiàn)顧客常常抱怨他賣的雞蛋小。
經(jīng)過一段時間的觀察總結之后，他讓妻子來賣雞蛋，結果顧客不嫌雞蛋小了，原因是摩根的手又粗又大，同是一個雞蛋，放在一個女人的纖手里和放在一個男人粗壯的手上，在購買者的視覺上，雞蛋就不是同一個雞蛋了。
把雞蛋放在纖細女人手上賣，“粗”與“細”一更換，便顧客盈門，財源滾滾了。
當瓦匠還是培訓瓦匠（思路創(chuàng)新才能生存）第二次世界大戰(zhàn)后，美國的建筑業(yè)大發(fā)展，磚瓦工的價碼看漲，許多報刊刊登“招聘磚瓦工”的廣告，這對失業(yè)者是天賜良機。
一貧如洗的邁克為了生計，由明尼波利來到芝加哥。
他看到廣告后，真后悔自己為什么不先去學磚瓦工，否則就不會為找工作東奔西跑了。
有朋友拉他去濫竽充數(shù)，混在磚瓦工中當當下手，雖然報酬差點，但總比失業(yè)要強點。
邁克沒有這樣想，他冷靜下來后，一個獨特的主意冒了出來：“既然到處都招收磚瓦工，那磚瓦工從何而來
我為什么不辦個培訓班，向建筑主提供技工呢
”想到這里，邁克不禁啞然失笑。
他自己根本不懂磚瓦技術，怎么培訓別人呢
不過，邁克畢竟不是墨守成規(guī)的人，他通過朋友，打聽到一位技術嫻熟且?guī)н^不少徒弟的瓦工師傅，并說服他同自己一起開辦培訓班。
不久，“邁克瓦工速成培訓中心”掛牌，許多想當磚瓦工而又不夠格的工人蜂擁而至，他們愿出高價接受技術培訓。
后來，邁克又與建筑業(yè)聯(lián)手，使他的“中心”不僅有培訓的功能，而且還能幫參加培訓者安排就業(yè)。
不懂磚瓦技術的邁克卻在磚瓦業(yè)中大賺其財。
任何人都不可能樣樣都行，從而有可能在多變的人生中遭遇阻力。
變通思維，曲徑通幽，不懂磚瓦技術的人能在磚瓦業(yè)中大賺其錢，正是受益于創(chuàng)造性思維的能量。
壘高自己（創(chuàng)新需要毅力與堅持才會成功）一個皮革商喜歡釣魚，他經(jīng)常去的地方是紐芬蘭漁場。
有一年冬天的一個早晨，皮革商又來到了這個漁場。
也許是因為頭天晚上下過大雪，那天天氣很冷，颼颼的風刮在臉上像刀割一樣。
皮革商費了很大的力氣才在結冰的海上鑿了個洞，然后開始釣魚。
他看到一個很有意思的現(xiàn)象：釣的魚一放到冰上很快就凍得硬邦邦的了，而且只要冰不融化，魚過個三五天也不變味。
難道食物結了冰就可以保鮮
皮革商這樣問自己。
他開始了試驗。
經(jīng)過多次探索，他發(fā)現(xiàn)不僅魚類在冰凍條件下可以保鮮，其他食物，比如牛肉、蔬菜都可以這樣做。
他決定制造出一臺能讓食品快速冰凍的機器。
摸索的路是艱難的，在研制速凍機的過程中，皮革商吃盡了苦頭。
但他從不氣餒。
通過反復地試驗、不斷地總結經(jīng)驗，皮革商終于成功了。
他向國家專利局申請了專利，并且以300萬美元的天價把這項技術賣給了美國通用食品公司。
他就是世界上第一代冰箱的發(fā)明者——美國人巴爾卡。
兩位書法家（創(chuàng)新是藝術的生命）清代乾隆年間，有兩個著名的書法家——劉石庵和翁方綱。
翁方綱極認真地模仿古人，講究每一筆每一畫都酷似前代的某某，例如這一橫要像蘇東坡的，這一捺要像李太白的。
劉石庵則正好相反，不僅苦苦練，還要求每一筆每一畫都不同于古人，講究自然。
有一天，這兩位風格不同的書法家碰到了一起。
翁方綱有些嘲諷地對劉石庵說：“請問仁兄，你的字有哪一筆是古人的
”劉石庵卻并不生氣，相反還笑瞇瞇地反問了一句：“也請問仁兄一句，您的字，究竟哪一筆是您自己的
”翁方綱聽了，頓時張口結舌。
重視前人，繼承前人的成果，固然無可厚非，但是，任何一門學問和技藝又總是要向前發(fā)展的，墨守成規(guī)，不敢越雷池半步，只會使這門學問失去生命力，直至滅亡。
齊白石先生說：“學我者生，似我者。
”走不出前人的框架，自然也就不會有自己的天地。
鬼谷子的創(chuàng)新思維（創(chuàng)新就不要拘泥于常理）相傳中國古代著名軍事家孫臏的老師鬼谷子在教學中極善于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維。
其方法別具一格。
有一天，鬼谷子給孫臏和龐涓每人一把斧頭，讓他倆上山砍柴，要求“木柴無煙，百擔有余”，并限期10天內(nèi)完成。
龐涓未加思索，每天砍柴不止。
孫臏則經(jīng)過認真考慮后，選擇一些榆木放到一個大肚子小門的窯洞里，燒成木炭，然后用一根柏樹枝做成的扁擔，將榆木燒成的木炭擔回鬼谷洞。
意為百（柏）擔有余（榆）。
10天后，鬼谷子先在洞中點燃龐涓的木柴，火勢雖旺，但濃煙滾滾。
接著鬼谷子又點燃孫臏的木炭，火旺且無煙。
這正是鬼谷子所期望的。
果然，孫臏和龐涓學成出師后，孫臏用兵出神入化，不拘于常理。
而龐涓就稍遜一籌了。
團團轉的毛毛蟲法國科學家法伯曾做過一個著名的“毛毛蟲”的試驗。
法伯把若干毛毛蟲放在一個花盆的邊緣上，首尾相接，圍成一圈，并在花盆周圍不到15厘米的地方撒了一些毛毛蟲最愛吃的松針。
毛毛蟲開始一個跟著一個，繞著花盆一圈又一圈地走。
一個小時過去了，一天過去了，毛毛蟲們還在不停地走呀，走呀。
就這樣，毛毛蟲們走了七天七夜，終于饑餓和疲憊讓它們精疲力竭地去了。
試驗結束后，法伯在筆記中寫下了這樣的一句話：在這么多的毛毛蟲中，其實只要有一只稍稍與眾不同，立刻便會避開亡的命運。
毛毛蟲的行為是一種“從眾”，美國社會學家所羅門阿希認為：人類的許多不幸，在于有33%的錯誤來自“從眾”。
而從眾就是創(chuàng)新的大敵，要創(chuàng)新就得破除從眾的心理。
有時候，創(chuàng)新才能生存下來。
金礦就在眼前一次，一家電臺邀請了一位商業(yè)奇才作嘉賓主持。
人們都非常希望能聽他談談他的成功之道。
不料，他只是淡淡一笑，說：“還是出道題考考大家吧。
”“某地發(fā)現(xiàn)了金礦，人們一窩蜂地擁去，然而一條大河擋住了必經(jīng)之路，是你，你會怎么辦
”人們七嘴八舌地議論起來，有人說繞道走，也有人說游過去。
但是，這位商業(yè)奇才只是含笑不語，過了很久，他說：“為什么非得去淘金，為什么不可以買一條船來做航運生意
”人們愕然。
他接著說：“在那樣的情況下，渡客哪怕被宰得只剩下一條短褲，也會心甘情愿的，因為前面有金礦啊
” 人們?yōu)榱颂越鸲鴣恚瑓s沒有想到金礦就在自己面前。
其實，任何事情是一樣的，只要自己稍微轉換一下思維，創(chuàng)新一下，財富就會滾滾而來。
換個角度切蘋果子驕傲地告訴父親：他在切開蘋果時發(fā)現(xiàn)蘋果里有一個五角星。
疑惑不解的父親想，他怎么從來沒有見過蘋果里的五角星
當兒子把自己切開的蘋果拿給父親看時，父親驚嘆：真沒想到還能把蘋果橫著切。
切蘋果一般總是以果柄為切入點豎著落刀，一分為二。
如果把它橫著放在桌上，然后攔腰切斷，就會發(fā)現(xiàn)蘋果里會有一個清晰的五角星圖案。
這讓人不免感嘆，吃了這么多年蘋果，我們卻從來沒發(fā)現(xiàn)過蘋果里竟然有五角星圖案。
而僅僅換一種切法，就發(fā)現(xiàn)了鮮為人知的秘密。
創(chuàng)新的源泉，實際上就是突破自我，突破常規(guī)的思維定式，不僅生活中如此，管理上也應該換個角度。
植物園的告示美國有個著名的植物園，里面種滿了各種珍奇名貴的花卉，每天都有大批游客前來觀賞，但時有花卉不翼而飛。
為此，管理人員在植物園門前豎起了一塊告示牌：“凡檢舉偷竊花卉者獎200美元”。
從這之后，植物園再未出現(xiàn)過丟失花卉的現(xiàn)象。
有好奇的游客問植物園管理人員，為何不寫成“凡偷竊花卉者罰款200美元”。
管理人員回答說，如果那樣的話，只能靠我們有限的幾個人去看管；而這樣，則可調(diào)動所有的游客來參與我們的管理，而且還會讓動機不純的人產(chǎn)生一種“四處都有目光”的畏懼心理，花卉自然就更不容易丟失了。
這種“變罰為獎”，“變管住人人為人人參與管理”的做法確實很妙應用與創(chuàng)新創(chuàng)新并不是萬能的我們提倡創(chuàng)新，呼吁創(chuàng)新精神。
但是我們也要看到創(chuàng)新不是萬能的，并非一切都適合創(chuàng)新。
被譽為“清涼飲料之王”的可口可樂在全世界最為流行，每天銷售量為3億瓶，是當今世界上最大的飲料公司。
可是20世紀80年代的一次創(chuàng)新，差一點使這一切毀之一旦。
美國可口可樂公司為迎合新一代年輕人的需求，拋開日益逼近的百事可樂，占得更大的市場份額，決定改變原有配方。
新配方的可口可樂上市了，但是可口可樂公司收到了幾萬份可口可樂老顧客的抗議信件、不計其數(shù)的抗議電話，他們強烈抗議可口可樂改變原有配方、原有文化，此舉嚴重傷害了他們對可口可樂的信賴，使他們?nèi)f分痛心，強烈要求換回原來的配方。
在休斯敦、亞特蘭大，消費者甚至舉行了示威游行……幾個月后，可口可樂迫于市場和公眾的壓力，不得不撤回全部新可口可樂。
可口可樂新配方以失敗落下帷幕。
從那以后，可口可樂口味再也不曾有大改變。
3個月后，公司又推出了老配方的可樂，并通過大量推廣活動及時挽救了這場危機。
到1986年底，新可樂從市場上消失。
而今，仿佛“創(chuàng)新”已經(jīng)成為一種時尚。
一時之間，人人談創(chuàng)新，事事要創(chuàng)新。
確實，無論做什么事，我們都不能拘泥于固有的陳腐的東西。
但是，我們也不能就此把那些優(yōu)秀的傳統(tǒng)拋到九霄云外去，畢竟創(chuàng)新不是萬能的。
創(chuàng)新要從“踏實”中來而今，“變化”、“創(chuàng)新”仿佛成了一種時尚，仿佛全世界都在談論這些時髦的概念。
中國有句古語說“變則通，通則久”，每個人以至整個社會都需要創(chuàng)新才能不斷向前發(fā)展，就像許多偉大的發(fā)明，許多成功人士的奮斗史。
但是，創(chuàng)新的根基是什么
我們不要忘了創(chuàng)新是從日?！疤崱钡目喔蓪嵏芍衼淼?，沒有苦干實干，創(chuàng)新不會憑空而來。
創(chuàng)新的根基就是做每個人都會做卻又不屑于做的動作和事情。
這些事貫穿于整個日常生活，甚至是你完成了的自己都不記得的一個動作。
創(chuàng)新的那一刻確實是質(zhì)的飛躍，但是，之前不斷的量的積累則需要常人難以想像的努力。
有時候，我們只能看到創(chuàng)新帶來的成就與輝煌，卻看不見背后的辛酸與努力，但是這一切是取得創(chuàng)新成果所不可避免的。
眾所周知，電燈是大科學家愛迪生的偉大發(fā)明。
愛迪生能夠發(fā)明電燈，不是他的一時心血來潮，不僅僅靠的是他的智慧，還有他踏實的行動，一次又一次的失敗，一點一滴的前進。
最終，燈亮了起來，愛迪生的創(chuàng)新也成功了。
還有許許多多的創(chuàng)新都是用踏實的努力換來的。
創(chuàng)新，確實是我們社會進步的動力，但是踏踏實實的行動卻是我們?nèi)〉贸晒ψ罨镜臈l件。
總之，創(chuàng)新刺激我們前進，這之后則需要我們一步一個腳印，踏踏實實朝前走。
【精品】2019建國七十周年范文精選4篇
建國70周年范文精選4篇建國70周年范文精選新青年敢作為，共鑄中國夢 風雨砥礪，歲月如歌，70年披荊斬棘，70年風雨兼程，中國已從“站起來”到“富起來”，再到“強起來”。
處在這個關鍵節(jié)點的我們，應不負前賢之努力，繼往開來，在新節(jié)點上敢于作為，共同鑄就偉大的中國夢! 七十年來，新中國以令世界驚嘆的速度從雨后初生，到如今的枝繁葉茂。
在這一中國速度的背后，是幾代青年人的青春，是他們的無私奉獻，是他們的勇敢創(chuàng)新，是他們的棄小家以成大家的精神。
所以，處在新時期節(jié)點上的我們，不應故步自封，而要將自己的夢想與中國夢緊密相連，勇于作為，共鑄中國夢! 新時代青年，當求真務實，勇于反思，勇于改錯，彰顯復興決心。
祖國的七十年歲月并非一帆風順，亦有過迷茫和徘徊，但終于在反思中開始了改革的陣痛。
一九七八年開始的平反冤假錯案，吸取經(jīng)驗教訓，便是體現(xiàn)大國風范;1979年改革開放開始了改變二十一世紀世界格局的偉大壯舉;新時期來臨前夕，開始了大規(guī)模的反貪反腐的行動;“求真務實”是從那之后的座右銘，在這一思想的引領下……這一切的一切都只為一個目標——中華復興! 處于新時期的我們更應繼承這種求真務實、勇敢反思的精神，在實現(xiàn)夢想途中不斷反思，不空談，要實干。
要堅信，幸福是奮斗出來的。
勇立潮頭，敢于創(chuàng)新;大國青年，應勇敢地站在時代的潮頭，樹立創(chuàng)新精神。
“云山蒼蒼，江水泱泱，先生之風，山高水長”。
站在祖國七十年華誕的節(jié)點上回望先前的
【精品】2019建國七十周年征文比賽范文精選4篇
建國70周年范文精選4篇（一）新青年敢作為，共鑄中國夢風雨砥礪，歲月如歌，70年披荊斬棘，70年風雨兼程，中國已從“站起”到“富起”，再到“強起”。
處在這個關鍵節(jié)點的我們，應不負前賢之努力，繼往開，在新節(jié)點上敢于作為，共同鑄就偉大的中國夢!七十年，新中國以令世界驚嘆的速度從雨后初生，到如今的枝繁葉茂。
在這一中國速度的背后，是幾代青年人的青春，是他們的無私奉獻，是他們的勇敢創(chuàng)新，是他們的棄小家以成大家的精神。
所以，處在新時期節(jié)點上的我們，不應故步自封，而要將自己的夢想與中國夢緊密相連，勇于作為，共鑄中國夢!新時代青年，當求真務實，勇于反思，勇于改錯，彰顯復興決心。
祖國的七十年歲月并非一帆風順，亦有過迷茫和徘徊，但終于在反思中開始了改革的陣痛。
一九七八年開始的平反冤假錯案，吸取經(jīng)驗教訓，便是體現(xiàn)大國風范;1979年改革開放開始了改變二十一世紀世界格局的偉大壯舉;新時期臨前夕，開始了大規(guī)模的反貪反腐的行動;“求真務實”是從那之后的座右銘，在這一思想的引領下……這一切的一切都只為一個目標——中華復興!處于新時期的我們更應繼承這種求真務實、勇敢反思的精神，在實現(xiàn)夢想途中不斷反思，不空談，要實干。
要堅信，幸福是奮斗出的。
勇立潮頭，敢于創(chuàng)新;大國青年，應勇敢地站在時代的潮頭，樹立創(chuàng)新精神。
“云山蒼蒼，江水泱泱，先生之風，山高水長”。
站在祖國七十年華誕的節(jié)點上回望先前的奮斗者，不難發(fā)現(xiàn)他們所共有的品質(zhì)——創(chuàng)新。
三峽
誰知道“五一”勞動模范有哪些
他們的感人事跡有哪些
（1）2015年勞范--張秀治，縣人民醫(yī)院院長。
1998年3月，張秀治上任院長，個崗位上，他從不惑的中年男子，成為現(xiàn)在年近花甲的老人。
張秀治所在的醫(yī)院地處國家級貧困縣，由于政府財政投入有限，當年，臟、亂、差幾乎成了醫(yī)院“名牌”，張秀治臨危受命。
“上任伊始我燒了‘兩把火’，一是‘治臟’，二是‘治亂’。
”張秀治告訴健康界，治臟，就是還病人一個好的衛(wèi)生環(huán)境;治亂，就是治人。
當時制度規(guī)定：不準遲到早退、不準上班期間打撲克、藥房人員不準偷藥賣藥……有人“以身試法”后，要么去掃院子，要么在圖書館反省，有的甚至被解職。
如今的南皮縣人民醫(yī)院在張秀治的帶領下，已經(jīng)發(fā)生的天翻地覆的變化，成為了面貌一新的二甲綜合醫(yī)院。
?。?）2015年勞動模范--陳昌，1946年生，廣州番禺人。
他兢兢業(yè)業(yè)工作52年，創(chuàng)辦了以珠江鋼管為主導的多家企業(yè)，在長期的實踐中，打造出了“誠信、人本、創(chuàng)新、實干、領先”的企業(yè)文化，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大，形成了以番禺為總部，遍布珠海、連云港以及印尼、沙特等地區(qū)，業(yè)務包涵鋼管、裝備制造、新型建材等領域的大型集團企業(yè)。
他在鋼管行業(yè)創(chuàng)下了三個第一：一是引進JCOE、UOE直縫焊管生產(chǎn)設備及技術，打破我國直縫焊管長期依賴進口的局面，并使其進口價格下降三分之一；二是在春曉氣田國際競標中一舉中標，打破國外對海底油氣管的壟斷，填補了國內(nèi)空白；三是首家成功開發(fā)深海1500米輸氣焊管并應用于南海荔灣氣田項目，為我國深海能源開發(fā)使用直縫焊管國產(chǎn)化作出了突出貢獻。
他愛黨愛國，嚴于律己，勤奮好學，品德高尚，長期熱心公益慈善，在扶貧、救災、教育、文體、修橋筑路等方面，累計捐贈超2億元，先后榮獲全國五一勞動獎章、中國鋼鐵工業(yè)優(yōu)秀科技工作者、全國優(yōu)秀企業(yè)家、中國發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎、廣東省科學技術獎一等獎、廣州市勞動模范、廣州市科學技術突出貢獻獎、廣州市抗震救災先進個人等榮譽，為廣大企業(yè)家樹立了光輝的榜樣。
?。?）2015年勞動模范--白映玉,女,漢族,1973年4月出生，中共黨員，?？埔韵聦W歷，現(xiàn)任東方電氣(廣州)重型機器有限公司手工焊焊工。
白映玉同志焊接技術精湛，吃苦耐勞，參與了公司所承制的百萬千瓦級核電站各種堆型反應堆壓力容器、蒸汽發(fā)生器、穩(wěn)壓器、汽水分離再熱器等產(chǎn)品的焊接工作。
她主動承接了全球首臺核聚變反應堆用的磁體支撐模擬件的焊接工作，克服國內(nèi)首次生產(chǎn)、難度大、周期緊、無任何借鑒經(jīng)驗的困難，她帶領小組同事與工藝人員一同探討施焊方法，摸索焊接參數(shù)，最終按期完成了該產(chǎn)品焊接工作。
她作為女性焊工，主動克服焊接工作高溫、煙塵等艱苦環(huán)境，多年來個人工時量、焊接質(zhì)量均名列公司前茅。
因其在核電設備焊接方面所做出的突出貢獻，被評為2013、2014年度東方重機和中國東方電氣集團公司勞動模范，2014年5月榮獲全國“五一”勞動獎章。
【拓展】2015年4月28日，在北京人民大會堂，我國以最高規(guī)格表彰勞動模范，授予2064人全國勞動模范榮譽稱號、授予904人全國先進工作者榮譽稱號。
在這些人當中，有161人是來自于醫(yī)療戰(zhàn)線的醫(yī)務工作者，其中77名院長(含副院長、衛(wèi)計委主任、醫(yī)學院院長)，75名醫(yī)生(含醫(yī)院質(zhì)控和衛(wèi)生防疫)，以及9名護士，他們當中有44人為女性。
統(tǒng)計顯示，醫(yī)務工作者占被表彰勞動者總人數(shù)的5.46%。
醫(yī)生得到最大程度的尊重，是醫(yī)生個人價值與患者需求最緊密的結合。
很多醫(yī)務工作者在工作中恪守“肩承責任，恪遵誠信，厚積知識，敬畏生命”的座右銘。
可以肯定的是，受到表彰的只是廣大醫(yī)務工作者中極小的部分，更多人則在崗位上默默耕耘一生，為每一名患者的痊愈欣慰，為每一臺成功的手術歡呼。
祝賀獲得榮譽的醫(yī)務工作者們的同時，健康界更要向那些常年辛勤奮戰(zhàn)在醫(yī)療戰(zhàn)線上的同仁們表示最真誠的祝福。
怎么寫時間順序的文章
寫記敘文你首先要知道你要寫什么事情，再選擇時間順序，按時間順序可以分為正敘、倒敘和插敘，正敘就是按著事情的發(fā)生→發(fā)展→結果的順序來寫，一步步把事情寫明白就可以了，是最簡單最廣泛的記敘方式，倒敘則要先寫事情的結果，很突然的看見什么，然后在追憶也就是敘述事情的前因和發(fā)展，也比較簡單，只要讀完文章事情前因后果能連貫，沒有漏洞就可以，最難的就是插敘，在正敘或倒敘的過程中隨情節(jié)需要插入某段事或某件事情，還不能插太多，文字量不能超過你所主要敘述的事情，還要把插入的目的寫清楚，讓讀者感覺正讀到莫名其妙的時候插入這么一段文字，還要簡練，看完給人恍然大悟的感覺，插敘的次數(shù)不能太多，因為插敘段落越多越顯得文章層次混亂，而且插敘內(nèi)容多了也會過多的占據(jù)文章主要敘述內(nèi)容的篇幅，一般的作文最多插敘兩段就夠了，以免作者自己把時間順序都搞亂了。
時間順序就像是記敘文的坐標軸。
