最近買了很多大佬的知乎的問答、直播、講座大都和創(chuàng)業(yè)有關(guān)，
創(chuàng)業(yè)類雞湯看太多了，這個不僅有名師的互動教學(xué)指導(dǎo)，還能去實地考察解惑不錯，價格也不貴一個蘋果不到的錢
商界大佬為什么都信奉佛教
結(jié)合我自己創(chuàng)業(yè)的教訓(xùn)和學(xué)習(xí)別人的東西，整理了一些需要特別注意的事項，了解了這些，至少可以幫你減少失敗的風(fēng)險，并給你一些啟發(fā)。
第一、什么是創(chuàng)業(yè)簡單點說，創(chuàng)業(yè)就是發(fā)現(xiàn)市場的需求，尋找市場上的好機會，通過投資辦企業(yè)等來滿足這種需求和機會，從而讓自己實現(xiàn)盈利等目的。
第二、怎么去發(fā)現(xiàn)機會最難的是發(fā)現(xiàn)機會，而發(fā)現(xiàn)機會靠什么呢
我覺得跟思想觀念的轉(zhuǎn)變和心態(tài)的調(diào)整有很大關(guān)系，有了正確的觀念和積極樂觀的心態(tài)，你才能去發(fā)現(xiàn)問題。
1、問題就是機會：問題有很多來源，包括自身遇到的問題，社會上其他人遇到的問題等，在解決問題的過程中你就可能發(fā)現(xiàn)新的機會。
2、變化或趨勢是機會：比如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化、城市化、政策變化、消費觀念和水平的提高、人口的變化、技術(shù)的變化等，所有的變化或趨勢其實就是一種潛在的機會。
3、創(chuàng)造發(fā)明或創(chuàng)意是機會：應(yīng)用新的發(fā)明創(chuàng)造或技術(shù)過程中涉及的行業(yè)產(chǎn)業(yè)也是一種潛在機會，所以應(yīng)該多學(xué)習(xí)，涉足各個領(lǐng)域，開拓自己的視野和思路。
4、競爭是機會：通過彌補競爭對手的缺陷不足從而超越對手，搶占市場先機，這個過程紅就能找到新的機會。
第三、如何判斷機會是不是好的，值得嘗試的
應(yīng)該說，好的創(chuàng)業(yè)項目或機會有幾個明顯的特點1、很吸引顧客，有潛在的客戶群體2、能在你所處的的商業(yè)環(huán)境中行得通，客戶愿意接受和付費3、必須在合適的時機實施，錯過了時機就比較困難了，所謂合適的時機就是這個想法在市場上推廣開所花費的時間周期。
如果競爭者已經(jīng)意識到這一點并提前開拓市場了，那你的機會就沒了。
4、必須有資源和技能才能創(chuàng)業(yè)，如果你什么都沒有光憑熱情或沖動是不行的。
第四、創(chuàng)業(yè)必須要避開六個誤區(qū)1、這個想法或產(chǎn)品不錯：必須考察市場需求和可投入實際的可能性，否則你會陷入深坑無法自拔。
2、這個市場很大，我的產(chǎn)品一定有發(fā)展空間：瞎猜不解決問題，必須通過科學(xué)的考察和分析。
3、項目太小，沒技術(shù)含量，不值得做：往往很多機會就是這種看似不怎么樣的項目，比如一線城市的煎餅攤，成本低但收益很高。
4、我有能力，別人能做我肯定也不會差：自信很好，但盲目自信的后果很嚴(yán)重，應(yīng)該對自己的能力、資源做全方面的分析，全面了解準(zhǔn)備進入的行業(yè)或市場，否則會被自己的盲目打敗。
5、利潤低，賺錢費勁，不值得做：薄利多銷，關(guān)鍵是數(shù)量，很多行業(yè)現(xiàn)在就是靠走量盈利的，比如一萬雙襪子可能才掙幾塊錢，但如果能成交上億雙，利潤也就出來了。
6、央視打過廣告的，展會展示過的，專家認(rèn)證過的項目，肯定不錯：現(xiàn)在很多專家就是騙人的，廣告只不過是一種營銷手段，盲目信任這些，很可能被套被坑。
第五、個人的能力與資源1、思路決定出路，沒有自己的思路只會跟風(fēng)很難成功。
2、多交朋友，多跟成功人士交往，擴大興趣愛好，這樣有助于你打開思路和眼界。
3、空杯心態(tài)：一定要多學(xué)多問，避免出現(xiàn)閉門造車、盲人摸象、井底之蛙。
4、關(guān)注熱點信息：信息在一定程度上就是資源和財富，平時要注意收集各種信息，尤其是你準(zhǔn)備進入的行業(yè)的信息。
5、用SWOT方法分析你所謂的機會，包括你的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，這個工具怎么用，可以查下網(wǎng)上的資料，應(yīng)該說用好了對創(chuàng)業(yè)還是很有幫助的，不是說一定能成功，但至少可以減少失敗的風(fēng)險。
第六、怎么才能把機會轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實
企業(yè)生存的根源就在于創(chuàng)造客戶，并為客戶提供他們需要的產(chǎn)品或服務(wù)，沒有市場，一切都是空談，理想不能當(dāng)飯吃，我第一次失敗的經(jīng)驗就告訴我，一定要先做好市場。
沒有市場的產(chǎn)品或服務(wù)就是垃圾，因為人們不喜歡垃圾，你不會因為垃圾掙錢。
第七、怎么滿足客戶需求，有什么方法
1、開發(fā)新產(chǎn)品或新服務(wù)2、開發(fā)新的技術(shù)或資源3、用新的方法使用原來的資源或技術(shù)4、用現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)尋找新的市場和客戶5、改進現(xiàn)有的業(yè)務(wù)6、整合資源，由單一變?nèi)婵傊褪潜M量做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特色，要跟別人區(qū)分開，避免同質(zhì)化競爭，這就看你的能力和認(rèn)知了。
這些供你參考，順順序打亂，重新整理下，加點自己的理解就可以了。
為什么很多創(chuàng)業(yè)大佬都是銷售出身，卻很少有客服出身
創(chuàng)業(yè)不是一個人的事，尤其是現(xiàn)在的環(huán)境，可能鏡頭前你只看到了一個風(fēng)光無限的大佬，可你并不了解他背后有多少默默付出的伙伴，我們要盡量學(xué)到，知其然，知其所以然。
創(chuàng)業(yè)時期，其實很多時候都是一個人當(dāng)幾個人用，既要做銷售，又要做客服，也要做人事行政，只是有些不突出和明顯，希望我的回答對你有幫助
講師說 大佬創(chuàng)業(yè)故事為什么不自己創(chuàng)業(yè)
先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂。
因為創(chuàng)業(yè)的成功率低啊，創(chuàng)業(yè)要有長遠(yuǎn)的眼光和執(zhí)行力，還要面臨各種未知的難題。
做一個講師只需要研究別人經(jīng)歷的事情就可以了
想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，我怎樣才能見到那些公司的大佬，像他們展示我的技術(shù)
你這樣哪兒叫創(chuàng)業(yè)啊，是在找工作。
創(chuàng)業(yè)得先找到幾個志同道合的人組建起自己的團隊。
然后做出個樣品，再去推介，拉投資拉贊助
大佬都是如何熬過創(chuàng)業(yè)最難的歲月
大佬都是如何熬過創(chuàng)業(yè)最難的歲月，互幫互助創(chuàng)富顧問俞文龍認(rèn)為誰都不知道大佬是如何熬過創(chuàng)業(yè)最難的歲月的，只有大佬自己才知道，所有在社會上或書本上流傳的大佬是如何熬過創(chuàng)業(yè)最難的歲月故事或文章，絕大部分都是假的，大佬是不可能把自己當(dāng)時的辛酸說出來的，說出來的也是經(jīng)過美化了的。
互幫互助創(chuàng)富顧問俞文龍認(rèn)為，最好自己查相關(guān)資料，網(wǎng)上得來總是假，碰到不懂裝懂的，隨便應(yīng)答的，根本就是假的或騙人的就直接誤導(dǎo)你，甚至害慘你。
