面試的時候怎么說自己的職業(yè)規(guī)劃
如果可以面試你成功一、面試程序 的單位對面試過程計會有所不同，有的單位會非常正式，有的單位則相對比較隨意，但一般來說，面試可以分為以下五個階段： 第一階段：準(zhǔn)備階段。
準(zhǔn)備階段主要是以一般性的社交話題進(jìn)行交談，例如主考會問類似“從宿舍到這里遠(yuǎn)不遠(yuǎn)”、“今天天氣很好，是嗎
”這樣的問題，目的是使應(yīng)聘人員能比較自然地進(jìn)入面試情景之中，以便消除畢業(yè)生緊張的心情，建立一種和諧、友善的面試氣氛。
畢業(yè)生這時就不需要詳細(xì)地對所問問題進(jìn)行一一解答，可利用這個機會熟悉面試環(huán)境和考官。
第二階段：引入階段。
社交性的話題結(jié)束后，畢業(yè)生的情緒逐漸穩(wěn)定下來，開始進(jìn)入第二階段，這階段主要圍繞其履歷情況提出問題，給應(yīng)聘者一次真正發(fā)言的機會。
例如主考會問類似“請用簡短的語言介紹一下你自己”、“在大學(xué)期間所學(xué)的主要課程有哪些”、“談?wù)勀阍趯W(xué)期間最大的收獲是什么”等問題。
畢業(yè)生在面試前就應(yīng)對類似的問題進(jìn)行準(zhǔn)備，回答時要有針對性。
第三階段：正題階段。
進(jìn)入面談的實質(zhì)性正題，主要是從廣泛的話題來了解應(yīng)聘人員不同側(cè)面的心理特點、行為特征、能力素質(zhì)等，因此，提問的范圍也較廣，主要是為了針對應(yīng)聘者的特點獲取評價信息，提問的方式也各有不同。
第四階段：結(jié)束階段。
主考在該問的問題都問完后，會問類似“我們的問題都問完了，請問你對我們有沒有什么問題要問”這樣的話題進(jìn)入結(jié)束階段，這時畢業(yè)生可提出一些自己想提問的問題，但不要問類似“請問你們在我們學(xué)校要招幾個人”這樣的問題，大部分單位都會回答你“不一定，要看畢業(yè)生的素質(zhì)情況”，可以就如果被公司錄用可能會接受的培訓(xùn)、工作的主要職責(zé)等問題進(jìn)行提問。
二、面試中可能被問到的問題 面試隨單位和崗位的不同而有很大差別，沒有固定的形式、問題和答案，這里所列的只是常見的一些問題和回答的要點，僅供畢業(yè)生參考。
（一）關(guān)于個人方面的問題 1、請介紹一下你自己 在面試前用人單位大多都看過了畢業(yè)生的自薦材料，一些基本情況都有所了解，所以在自我介紹時要簡潔，突出你應(yīng)聘該公司的動機和具備什么樣的素質(zhì)可以滿足對方的要求。
2、你有什么優(yōu)缺點 充分介紹你的優(yōu)點，但最好少用形容詞，而用能夠反映你的優(yōu)點的事實說話。
介紹缺點時可以從大學(xué)生普遍存在的弱點方面介紹，例如缺少社會經(jīng)驗。
但如果有不可隱瞞的缺陷，也不應(yīng)該回避，比如曾經(jīng)受過處分，應(yīng)如實介紹，同時可以多談一些現(xiàn)在的認(rèn)識和后來改正的情況。
3、你是否有出國、考研究生等打算 很多畢業(yè)生在畢業(yè)時同時準(zhǔn)備考研、就業(yè)和出國，先找單位，如果考研或出國成功就與單位解約。
從單位的角度來說，招聘畢業(yè)生需要時間和費用，而且簽約了一位畢業(yè)生就等于放棄了其它，所以在簽約前首先確認(rèn)畢業(yè)生是否考了研究生或準(zhǔn)備出國，畢業(yè)生應(yīng)如實地表明態(tài)度，以免簽約后產(chǎn)生糾紛。
（二）關(guān)于學(xué)業(yè)、經(jīng)歷方面的問題 1、你對自己的學(xué)習(xí)成績滿意嗎 有的畢業(yè)生成績比較好，這樣的問題就很好回答，但對于那些成績不太好的畢業(yè)生，可以表明自己的態(tài)度，并給予一個合適的理由，但不能找客觀原因，如“老師教得不好”，顯得你是推卸責(zé)任的人，同時最好突出一個自己好的方面，以免讓人覺得你一無是處。
2、你如何評價你的大學(xué)生活 大學(xué)期間是職業(yè)生涯的準(zhǔn)備期，可以強調(diào)你的學(xué)習(xí)、工作、生活態(tài)度及取得的成績，以及大學(xué)生活對你的影響。
也可以簡要提一些努力不夠的地方。
3、你擔(dān)任過什么職務(wù)或參加過什么活動 可以介紹一下你的實習(xí)、社會調(diào)查、社團活動、勤工儉學(xué)等方面的情況以及取得的成績。
最好還能介紹你在這些活動中取得的實際工作經(jīng)驗對你今后工作的重要性，它能說明你是一個善于學(xué)習(xí)的人。
（三）關(guān)于單位方面的問題 1、你了解我們單位嗎 只要畢業(yè)生提前做些準(zhǔn)備，從多種途徑收集用人單位的信息，這樣的問題就比較容易回答，如果答非所問或張口結(jié)舌，場面可能會很尷尬。
2、你了解我們所招聘的崗位嗎 畢業(yè)生針對這樣的問題可以從崗位職責(zé)和對應(yīng)聘者的要求兩個方面談起，很多畢業(yè)生在這樣的問題面前手足無措，其實只要詳細(xì)閱讀單位的招聘信息就可以了。
3、你為什么應(yīng)聘我們單位 畢業(yè)生可以從該單位在行業(yè)中的地位、自己的興趣、能力和日后的發(fā)展前景等角度回答此問題。
4、你是否應(yīng)聘過其它單位 一般的單位都能理解畢業(yè)生同時應(yīng)聘幾家單位的事實，可以如實地回答，但最好能說明自己選擇的次序。
（四）關(guān)于職業(yè)方面的問題 1、你找工作最重要的考慮因素是什么 可以結(jié)合你正在應(yīng)聘的工作，側(cè)重談你的興趣、你對于取得事業(yè)上的成就的渴望、施展你的才能的可能性、未來的發(fā)展前景等方面來談。
2、你認(rèn)為你適合什么樣的工作 結(jié)合你的長處或者專業(yè)背景回答，也許單位是結(jié)合未來的工作安排來提問，也許只是一般性地了解你對自己的評價，不要說不知道，也不要說什么都行。
3、你如何規(guī)劃你個人的職業(yè)生涯 畢業(yè)生在求職前一定要對這樣的問題有所考慮，并不僅僅是因為面試時可能被問到，對這個問題的思考有助于為個人樹立目標(biāo)。
（五）其它方面的問題 1、假設(shè)某種情況你會怎樣做 比如你是秘書，準(zhǔn)備了10個人的會議室但來了13個人開會你會如何處理等等。
2、知識性的問題 如果招聘崗位是技術(shù)性的崗位，在面試時很可能會問到與專業(yè)知識相關(guān)的問題，甚至直接出道題目讓你解答。
3、你有什么問題需要提出 有的畢業(yè)生愿意就“你們在我們學(xué)校招幾個人”、“你們單位對畢業(yè)生有哪些要求”、“什么時候給我們最終的答復(fù)”這樣的問題進(jìn)行提問，實際上很多單位在自己的招聘信息中已經(jīng)對這些問題進(jìn)行了詳細(xì)的說明，如果提問只能表示你對招聘信息關(guān)注不夠，可以就如果被公司錄用可能會接受的培訓(xùn)、工作的主要職責(zé)等問題進(jìn)行提問。
面試技巧——經(jīng)典面試問題回答思路 面試過程中，面試官會向應(yīng)聘者發(fā)問，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。
對應(yīng)聘者而言，了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。
本文對面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進(jìn)行了整理，并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。
讀者無需過分關(guān)注分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式，達(dá)到“活學(xué)活用”。
問題一：“請你自我介紹一下” 思路： 1、這是面試的必考題目。
2、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。
3、表述方式上盡量口語化。
4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。
5、條理要清晰，層次要分明。
6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r” 思路: 1、 況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、 簡單地羅列家庭人口。
3、宜強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。
4、 宜強調(diào)父母對自己教育的重視。
5、 宜強調(diào)各位家庭成員的良好狀況。
6、 宜強調(diào)家庭成員對自己工作的支持。
7、 宜強調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。
問題三：“你有什么業(yè)余愛好
” 思路： 1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。
3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。
4、 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。
5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。
問題四：“你最崇拜誰
” 思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。
2、 不宜說自己誰都不崇拜。
3、 不宜說崇拜自己。
4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。
5、 不宜說崇拜一個明顯具有負(fù)面形象的人。
6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。
7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五：“你的座右銘是什么
” 思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個問題的主要原因。
2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。
3、不宜說那些太抽象的座右銘。
4、不宜說太長的座右銘。
5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。
6、 參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口” 問題六：“談?wù)勀愕娜秉c” 思路： 1、不宜說自己沒缺點。
2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。
3、 不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點。
4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。
5、 可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。
問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷” 思路： 1、 不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。
2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。
3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷， 4、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。
5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。
6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?/p>
7、 失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。
問題八：“你為什么選擇我們公司
” 思路： 1、 面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。
2、 建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。
3、 參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。
” 問題九：“對這項工作，你有哪些可預(yù)見的困難
” 思路： 1、 不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應(yīng)聘者不行。
2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的。
” 問題十：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作” 思路： 1、 如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法， 2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計劃開展工作。
” 問題十一：“與上級意見不一是，你將怎么辦
” 思路： 1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。
” 2、如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。
” 問題十二：“我們?yōu)槭裁匆浻媚?/p>
” 思路： 1、應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來回答。
2、 招聘單位一般會錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。
3、如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力 ，完全能勝任這份工作。
我十分希望能為貴公司服務(wù)，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟梁
” 問題十三：“你能為我們做什么
” 思路： 1、 基本原則上“投其所好”。
2、 回答這個問題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個職位所能發(fā)揮的作用。
3、 應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解，結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢來回答這個問題。
問題十四：“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗，如何能勝任這項工作
” 思路： 1、 如果招聘單位對應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個問題，說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。
2、對這個問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機智、果敢及敬業(yè)。
3、如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業(yè)里做兼職。
我也發(fā)現(xiàn)，實際工作遠(yuǎn)比書本知識豐富、復(fù)雜。
但我有較強的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經(jīng)驗也令我受益非淺。
請貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗使我一定能勝任這個職位。
” 問題十五：“你希望與什么樣的上級共事
” 思路： 1、通過應(yīng)聘者對上級的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。
2、 最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求。
3、 如“做為剛步入社會新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長就可以了。
” 問題十六：“您在前一家公司的離職原因是什么
” 思路： 1、 最重要的是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。
2、避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體。
3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。
4、但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個人原因”等。
5、 不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠實、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。
6、盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個人形象添彩。
7、如“我離職是因為這家公司倒閉。
我在公司工作了三年多，有較深的感情。
從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。
到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺。
” 同一個面試問題并非只有一個答案，而同一個答案并不是在任何面試場合都有效，關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然后投其所好。
＝＝＝＝＝＝＝ 名企面試最看中的七點關(guān)鍵能力 找到一份理想的工作是大學(xué)畢業(yè)生們最大的心愿，而進(jìn)入那些知名的大企業(yè)更是廣大畢業(yè)生的夢想。
如何應(yīng)付這些企業(yè)的面試成為了畢業(yè)生們最為關(guān)注的話題。
這些名企的面試往往有一定的程序，絕非草草而就。
因此，一定要有所準(zhǔn)備才能“百戰(zhàn)不殆”。
而要在面試前得到有關(guān)信息，常常采用的有這樣幾個方法： 1.充分利用人際關(guān)系，與近年進(jìn)入該企業(yè)工作的師兄師姐溝通，以預(yù)測面試題目的方向；2.查詢該企業(yè)的資料，深入了解該企業(yè)的企業(yè)文化特點，聯(lián)系當(dāng)前情況，自己預(yù)測考題；3.利用網(wǎng)絡(luò)資源，登錄該企業(yè)網(wǎng)站，查詢相關(guān)信息及面試題目。
從目前的情況來看，最普遍也最為有效的方式，仍然是向往屆畢業(yè)生咨詢相關(guān)信息。
面試題往往與各公司的企業(yè)文化和重點關(guān)注的東西有密切的關(guān)系，我們可以做出如下總結(jié)： *忠誠度：面臨跳槽，企業(yè)往往會看重應(yīng)聘學(xué)生對忠誠度的看法。
尤其是一些國有大型企業(yè)，更為重視員工的忠誠度。
在近日康佳集團的招聘中，面試官就提出了“請分析職業(yè)技能和忠誠度哪個對企業(yè)更重要”的問題。
*實踐能力：在注重學(xué)生學(xué)習(xí)成績的同時，相當(dāng)多的企業(yè)非常重視應(yīng)聘者的實踐經(jīng)歷。
例如通用電氣（中國）有限公司（GE）就表示他們要招聘的絕不是簡單的“學(xué)習(xí)機器”，在校期間實習(xí)、兼職、家教的經(jīng)驗都是積累社會經(jīng)驗的好機會，這都應(yīng)該受到企業(yè)的重視。
*團隊協(xié)作精神：經(jīng)營規(guī)模宏大的名企往往非常重視員工的團隊協(xié)作精神。
例如聯(lián)想集團人力資源部的有關(guān)負(fù)責(zé)人就表示，該公司尤其歡迎具有團隊協(xié)作精神的應(yīng)聘者。
*創(chuàng)新精神：對于大型企業(yè)來說，離開了不斷的創(chuàng)新，就等于失去了生命力，因此應(yīng)聘者是否具有創(chuàng)新精神也是重點要考查的。
如聯(lián)想集團在面試中就十分重視應(yīng)聘者的創(chuàng)新精神和能力。
*對企業(yè)文化的認(rèn)可程度：企業(yè)在招聘過程中常常會考慮到員工是否能夠認(rèn)可和適應(yīng)該企業(yè)的價值觀和企業(yè)文化，這將決定員工是否能夠很好地為企業(yè)服務(wù)。
例如SONY公司在招聘過程中把員工能否適應(yīng)日本文化尤其是索尼的企業(yè)文化作為重點考核內(nèi)容。
通用電氣有限公司在招聘中也要看學(xué)生是否喜歡、是否認(rèn)同GE的價值觀，即“堅持誠信、注重業(yè)績、渴望變革”。
*人際交往能力和良好的溝通能力：如SONY把人際溝通能力作為重點考核內(nèi)容，而畢博管理咨詢有限公司人力資源部的經(jīng)理則透露，畢博在招聘過程中非常重視學(xué)生的溝通技巧，因為作為未來的咨詢師，應(yīng)聘者一定要具有與客戶溝通、協(xié)調(diào)的能力。
*對新知識新能力的求知態(tài)度和學(xué)習(xí)能力：一位企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，應(yīng)屆畢業(yè)生往往不具備直接進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的能力，基本上都要經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以學(xué)習(xí)能力和求知欲應(yīng)該是重點考查的內(nèi)容。
很多企業(yè)都堅持這一原則。
通用電氣的公關(guān)總監(jiān)表示，公司不是很在乎應(yīng)屆生與公司要求之間的差距，因為他們對于自己的培訓(xùn)體系非常自信，只要有強烈的求知欲和學(xué)習(xí)能力一定可以通過系統(tǒng)的培訓(xùn)脫穎而出，因此在面試中這兩項考核十分關(guān)鍵。
此外，UT斯達(dá)康、歐萊雅、安永……都表示是否具備良好的學(xué)習(xí)能力和強烈的求知欲是企業(yè)十分重視的。
祝你成功
信貸經(jīng)理如何管理好團隊，提升業(yè)績
公司業(yè)務(wù)團隊管理辦法 第一章 總則 為加強我行客戶經(jīng)理的日常管理，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率 ，強化內(nèi)控管理制度，提高經(jīng)營水平，保證我行信貸工作順利開展。
實現(xiàn)客戶經(jīng)理的管理規(guī)范化，科學(xué)化、現(xiàn)代化的目標(biāo)，特制定本實施細(xì)則。
第二章 人員管理 第一條 晨訓(xùn)制度：晨訓(xùn)制度是公司業(yè)務(wù)部對客戶經(jīng)理實施日常管理所需要堅持的制度。
客戶經(jīng)理在每個工作日必須要參加班前公司業(yè)務(wù)部的晨訓(xùn)。
晨訓(xùn)每星期一至五全部集中由公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理或副經(jīng)理主持，通過晨訓(xùn)使公司業(yè)務(wù)部的全體員工保持高度的工作熱情、堅定的工作信念，培養(yǎng)和營造公司業(yè)務(wù)部積極向上的工作紛圍。
晨訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：1、詠頌建行服務(wù)理念、座右銘、經(jīng)營理念；2、點名考勤；3、業(yè)務(wù)經(jīng)營及內(nèi)部管理等重大事項通告；4、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排等。
第二條 工作例會制度。
公司業(yè)務(wù)部每月定期召開一次工作會議，對上月工作進(jìn)行總結(jié)，安排布置下月工作。
各客戶部及綜合信息部應(yīng)每星期召開一次業(yè)務(wù)討論會，對一周工作進(jìn)行回顧、總結(jié)，安排下周工作，以指導(dǎo)客戶經(jīng)理有目標(biāo)、有重點的開展信貸營銷工作。
第三條 外出報告制度：客戶經(jīng)理外出走訪客戶或辦理業(yè)務(wù)，事前必須主動向部主任講明，并在《建設(shè)銀行分行鐵路支行公司業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理外出登記簿》中進(jìn)行登記。
工作完成后應(yīng)于當(dāng)日17時返回公司業(yè)務(wù)部（除當(dāng)日坐班經(jīng)理外）撰寫當(dāng)日的走訪記錄和當(dāng)日所辦理的主要業(yè)務(wù)事項的工作日志。
同時向部經(jīng)理做詳細(xì)工作報告。
部經(jīng)理要認(rèn)真聽取客戶經(jīng)理的工作匯報，對當(dāng)日客戶經(jīng)理撰寫的工作日志要仔細(xì)閱讀，簽署意見，并部署次日的工作。
客戶走訪記錄的主要內(nèi)容： 1、走訪客戶單位名稱、被訪人姓名、部門、職務(wù)； 2、走訪客戶的主要事由、目的，想要達(dá)到的結(jié)果； 3、走訪結(jié)果。
包括收集到的其他方面的信息； 4、下一步工作打算。
第四條 信息部工作人員在外出對帳、搜集數(shù)據(jù)資料等工作時，事前必須主動向部經(jīng)理講明。
工作完成后應(yīng)及時返回公司業(yè)務(wù)部。
對當(dāng)日發(fā)生的各類信貸業(yè)務(wù)必須按要求做好詳細(xì)的工作日志。
第五條 客戶經(jīng)理對每日辦理的各項信貸業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)處理結(jié)束后應(yīng)當(dāng)即通知綜合信息人員做好當(dāng)日系統(tǒng)賬務(wù)處理，不得拖延或不報。
第六條 對已受理的信貸業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理在申報分行的同時，到信息部登記、（包括：保函、銀行承兌匯票、各類資金證明等）留檔。
第七條 建立順暢的業(yè)務(wù)操作程序，各客戶經(jīng)理對原有老客戶或新客戶在辦理信貸業(yè)務(wù)時，必須由客戶經(jīng)理持客戶貸款卡號，前往信息部校驗貸款卡的有效性后方能確定是否辦理業(yè)務(wù)。
第八條 綜合信息部的工作人員對客戶經(jīng)理提交的信貸業(yè)務(wù)處理結(jié)果必須及時做好系統(tǒng)登錄及臺帳登記。
按工作分工要求報送的各類定期報表、報告、分析以及臨時分配的調(diào)查表、臨時報告等等要按時保質(zhì)完成。
對內(nèi)部各類考核表、必須在月末5個工作日內(nèi)交各客戶部門。
第九條 建立不良貸款預(yù)警制度和存款通報制度。
綜合信息人員應(yīng)及時掌握全部信貸業(yè)務(wù)的總體情況和數(shù)據(jù)，對當(dāng)日發(fā)生不良貸款的單位及數(shù)據(jù)及時通報公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理、各客戶經(jīng)理，督促有關(guān)人員及時采取措施。
1、提前一個月向主管行長報送《到期貸款情況表》。
2、每旬向主管行長報送《企業(yè)存款完成情況表》。
3、每月終了前向主管行長、本部經(jīng)理報送不良貸款及不良貸款率的變化情況。
第十條 客戶經(jīng)理必須認(rèn)真履行職責(zé)，敬業(yè)愛崗，勇于開拓，對工作無敬業(yè)精神的、有客戶投訴的、工作無大起色的、無業(yè)績的客戶經(jīng)理，部主任要以談話方式告誡，對告誡無效的要提出警告責(zé)令其限期整改，對整改無效的勸其調(diào)離或待崗。
第三章 工作制度 第十一條 逐級負(fù)責(zé)制。
即：客戶經(jīng)理要對公司業(yè)務(wù)部副經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司業(yè)務(wù)部副經(jīng)理要對公司部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
客戶經(jīng)理負(fù)有部署、檢查、管理、指導(dǎo)的責(zé)任。
第十二條 工作匯報制度。
客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)管理的客戶，對客戶的最新營銷狀況、財務(wù)動態(tài)、發(fā)展目標(biāo)要及時向部主任反映。
對客戶在經(jīng)營中出現(xiàn)的重大經(jīng)營決策、法人代表變動、以及非正常因素的重大事故，自然災(zāi)害等應(yīng)及時填寫《信貸檢查重大事故報告》以書面形式及時向公司部業(yè)務(wù)部反映。
第十三條 各客戶部的信貸業(yè)務(wù)由客戶經(jīng)理首先向部經(jīng)理匯報，然后報公司業(yè)務(wù)部審貸會議；重點客戶可由客戶經(jīng)理直接向主管行長匯報。
第十四條 信貸業(yè)務(wù)申報資料必須要作到內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、語言流暢、邏輯合理。
公司部經(jīng)理對申報資料的完整性，準(zhǔn)確性要嚴(yán)格把關(guān)、審核。
在簽署初步意見后按程序逐級審簽上報。
第十五條 客戶經(jīng)理對所受理的信貸業(yè)務(wù)不得隨意向客戶做出決策性的答復(fù)，應(yīng)按工作程序上報討論后，按照審貸會的決策意見向客戶做出答復(fù)。
第十六條 客戶經(jīng)理對所受理的信貸業(yè)務(wù)應(yīng)在接受日的次日三個工作日內(nèi)，向公司部提出初步意見。
對已具備條件經(jīng)信貸討論會同意推薦上報的業(yè)務(wù)，應(yīng)在三個工作日內(nèi)完成所有上報資料的撰寫及采集。
對超時未完成的，提出警告，警告無效者給予一次100元的經(jīng)濟處罰。
第十七條 客戶經(jīng)理對辦理完畢的信貸業(yè)務(wù)，應(yīng)在業(yè)務(wù)辦理結(jié)束后的15個工作日內(nèi)將信貸資料移交綜合人員，并保證檔案資料的完整。
無故拖延不交的，每發(fā)生一筆罰款50元。
按照信貸業(yè)務(wù)管理的有規(guī)定，及時做好貸后檢查、專題檢查等貸后檢查工作，及時收集更新客戶財務(wù)信息。
第四章 勞動紀(jì)律 第十八條 客戶經(jīng)理必須嚴(yán)格遵守《中國建設(shè)銀行青海省分行客戶經(jīng)理管理辦法》和有關(guān)勞動紀(jì)律的規(guī)定，對違反勞動紀(jì)律者,除按有關(guān)規(guī)定處理外，對每遲到一次者處以50元的罰款；公司部經(jīng)理在查崗時發(fā)現(xiàn)脫崗的處以罰款200元。
第十九條 外出客戶經(jīng)理原則上應(yīng)按預(yù)先預(yù)定的單位、事宜到預(yù)定的地點辦理工作。
若公司部經(jīng)理在抽查時發(fā)現(xiàn)外出的客戶經(jīng)理，未按預(yù)訂地點或辦理與工作無關(guān)的事和接到客戶投訴的，首次發(fā)現(xiàn)者給予100元的經(jīng)濟處罰，若第二次發(fā)現(xiàn)并警示無效，按待崗處理。
第二十條 嚴(yán)格請假制度。
客戶經(jīng)理有事請假必須提前報公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)，并且作好未完成工作續(xù)辦事宜后方可離崗。
無故離崗或不請假、或事后請假者，以曠工論處，并處以50元罰款。
第二十一條 嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行客戶經(jīng)理的“三做到，八不準(zhǔn)”。
第二十二條 本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行。
李春波的簡歷???
姓名：波 職業(yè)：歌手 性別：男 ：1968-11-12 星座：天蝎座 血型：AB 國家\\\/地大陸 人物生平 李春波，沈陽人，自幼喜愛音樂，先去北京擔(dān)任伴奏，后憑借其表兄所寫的《小芳》以及《一封家書》在1993年和1994年流行樂壇創(chuàng)下輝煌的成績，成為家喻戶曉的人物。
他以樸素、平實、口語化的民謠風(fēng)格音樂在內(nèi)地流行音樂的發(fā)展中占據(jù)代表性的地位，1995--1997年李春波暫離歌壇進(jìn)入北京電影學(xué)院學(xué)習(xí)導(dǎo)演專業(yè)，并創(chuàng)作了一批新的音樂作品。
1998年他與索尼聲像簽約，并出版最新個人專輯《貧窮與富有》。
個人作品 1993年，出版首張專輯《小芳》，銷量破百萬張； 1994年，出版專輯《一封家書》，銷量破百萬張； 1998年7月，第三張專輯《貧窮與富有》。
成就及榮譽 榮獲中國唱片最高獎——“金唱片獎” 中國流行音樂94風(fēng)云人物； 中央人民廣播電臺最佳男歌手； 北京音樂臺最佳男歌手； 上海東方臺最佳男歌手； 廣東音樂臺最佳男歌手； 成都岷江音樂臺最受歡迎男歌手； “中國流行音樂10年回顧”特殊貢獻(xiàn)獎； 個人其它信息 大部分作品被收錄在《20世紀(jì)中華歌壇名人百集； 1996年進(jìn)入北京電影學(xué)院導(dǎo)演系研修班深造后又涉足戲劇舞臺。
1998年在知青題材的話劇《都有一顆紅亮的心》中的表演好評如潮。
1999年又在他參加演出的第二部話劇《愛情事故》中出演男主角——陸地，深受觀眾喜愛及專家的好評。
2001年首次執(zhí)導(dǎo)電影《女孩別哭》獲得好評。
2003年至2006年游歷歐美等國。
2007年以“小芳”命名的影視基地落戶于內(nèi)蒙古阿爾山，占地50平方公里，也成為全球規(guī)模最大的影視基地。
[編輯本段]CEO李春波 李春波：男，祖籍湖北，現(xiàn)杭州市民 ，現(xiàn)任狄傲網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO，講師。
IT培訓(xùn)師。
李春波2004年--2005年在浙江臨安萬馬集團工作，在公司工作期間，利用業(yè)余時間和掙來工資去向陳安之，余世維 李踐等成功人士學(xué)習(xí)成功的方法。
2005年5月離開萬馬集團，來到杭州開始為自己的事業(yè)奮斗，起初從事軟件銷售工作，沒多久就發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)（電子商務(wù)）巨大的潛力，開始轉(zhuǎn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
2005年10月加入北京中搜網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司，通過自己的努力第一年便榮奪中搜銷售冠軍的桂冠。
在公司期間還不斷向林偉賢、余世維 翟鴻燊 曾仕強等演講家、成功人士虛心求教。
并通過自己的努力依次被提拔為商務(wù)經(jīng)理，高級商務(wù)經(jīng)理等職務(wù)；最終成為公司的優(yōu)秀管理者。
在公司期間曾不斷激勵公司的員工，使很多受到激勵過的員工在自己的工作中充滿了激情。
同時還被眾多客戶評價為優(yōu)秀合作伙伴，并多次被邀請要到其公司進(jìn)行培訓(xùn)演講。
2010年合作創(chuàng)立了杭州狄傲網(wǎng)絡(luò)科技有限公司并擔(dān)任CEO一職。
同時，成功與全國人大政協(xié)新聞中心移動信息平臺以及微軟、谷歌等網(wǎng)絡(luò)巨頭合作的北京億美軟通科技有限公司（簡稱“億美軟通” ）合作，開啟了3G電子商務(wù)航母，不斷為社會、企業(yè)以及個人創(chuàng)造價值。
最有意義的事：激勵、幫助渴望成功的人成功
最大的夢想：成為新一代的激勵大師、演說家，幫助更多的人實現(xiàn)自己的夢想
人生格言：完善自我，創(chuàng)新永無止境
為人座右銘：和諧創(chuàng)造美好社會，君子求財，取之有道
合作格言：成功源于合作；合作源于真誠；真誠源于內(nèi)心
[編輯本段]董事長李春波 浙江醫(yī)藥股份新昌制藥廠董事長李春波，男，1959 年4月出生，浙江新昌澄潭鎮(zhèn)坑下村人， 1992 年10月加入中國共產(chǎn)黨。
浙江醫(yī)藥股份新昌制藥廠董事長李春波1983年6月至今在新昌制藥廠工作（88年7月畢業(yè)于杭州電子工學(xué)院工業(yè)會計專業(yè)， 1998年2月中國藥科大學(xué)醫(yī)藥經(jīng)濟管理第二學(xué)士學(xué)位畢業(yè)。
曾任財務(wù)出納、會計，89年任財務(wù)科副科長， 90年1月任財務(wù)科長，92年3月任總會計師，93年起任財務(wù)公司總經(jīng)理，94年1月起任公司副總經(jīng)理，94年2月兼任證券辦主任， 97年5月任公司總經(jīng)理、浙江醫(yī)藥股份有限公司副總經(jīng)理、總公司黨委委員、新昌制藥廠廠長、黨委書記， 2000年6月任浙江醫(yī)藥股份有限公司副董事長、總經(jīng)理兼新昌制藥廠廠長，2003年6月25日任浙江醫(yī)藥董事長、總經(jīng)
李亦非是誰
李亦非，1964年生于北京；1977年獲全國武術(shù)青少年組冠軍，后參加《神秘的大佛》和《火燒圓明園》等3部影片的拍攝。
1985年畢業(yè)于外交學(xué)院國際法專業(yè)，后獲得美國德克薩斯州維科市貝勒大學(xué)的國際關(guān)系碩士學(xué)位。
曾經(jīng)在紐約聯(lián)合國總部負(fù)責(zé)制作電視廣播節(jié)目并擔(dān)任主播，任職于紐約市專業(yè)律師事務(wù)所，美國博雅公關(guān)公司中國區(qū)董事總經(jīng)理，美國維亞康姆公司大中華區(qū)董事總經(jīng)理及執(zhí)行副總裁。
2008年7月，任高雷GLG全球資產(chǎn)管理公司北京代表處首席代表。
2009年8月，任全球最大的廣告與傳播公司之一陽獅集團大中華區(qū)主席。
中文名： 李亦非 國籍： 中國 出生地： 中國北京 出生日期： 1964年 職業(yè)： 企業(yè)家 畢業(yè)院校： 外交學(xué)院，維科市貝勒大學(xué) 1964年生于北京，1977年，13歲獲全國武術(shù)青少年組冠軍，后參加《神秘的大佛》和《火燒圓明園》等3部影片的拍攝。
李亦非生活照(10張) 1985年，畢業(yè)于外交學(xué)院國際法專業(yè)，后獲得美國德克薩斯州維科市貝勒大學(xué)的國際關(guān)系碩士學(xué)位。
1987年，進(jìn)入了紐約聯(lián)合國總部的公共信息部，負(fù)責(zé)制作電視廣播節(jié)目《聯(lián)合國呼喚亞洲》并擔(dān)任主播。
1990年，任職于紐約市專業(yè)律師事務(wù)所，負(fù)責(zé)開展中國業(yè)務(wù)，并代表其中國客戶參與最惠國待遇和貿(mào)易政策的游說工作。
1994年，任職美國博雅公關(guān)公司中國區(qū)董事總經(jīng)理，開始為英國石油公司、英特爾公司和菲利普莫里斯公司等知名跨國企業(yè)設(shè)計在中國市場上的形象。
1999年3月，任職美國維亞康姆公司，出任MTV音樂電視頻道的中國區(qū)總裁。
2009年8月，任全球最大的廣告與傳播公司之一陽獅集團大中華區(qū)主席。
[1] 編輯本段個人榮譽 李亦個人寫真(7張)??非2001年入選美國《財富》雜志25位全球商業(yè)領(lǐng)袖新生代，并成為當(dāng)期《財富》雜志的封面人物。
之后，又入選《財富》雜志年度50位國際商界女強人。
2005年和2006年，李亦非連續(xù)兩年當(dāng)選《亞洲華爾街日報》亞洲最有影響力的十位商業(yè)女性。
[2] 夢想 編輯本段夢想 [2] 武林高手 [3]李亦非曾經(jīng)想當(dāng)武林高手，曾獲得1977年全國青少年太極拳武術(shù)冠軍。
她還參與了《火燒圓明園》、《神秘的大佛》等電影的拍攝。
[3] 外交家 她曾經(jīng)想當(dāng)外交家，所以從北京外交學(xué)院國際法專業(yè)畢業(yè)后，她于1985年赴美深造，獲得貝勒大學(xué)國際關(guān)系碩士學(xué)位，并在美國紐約聯(lián)合國總部公共信息部任職。
愛上性感品牌 而她現(xiàn)在的理想是使中國更多的年輕人愛上MTV這個以音樂和年輕人的時尚文化為標(biāo)志的性感品牌，它已經(jīng)覆蓋了全球超過四分之一的電視家庭用戶。
(財富人生)李亦非:中國功夫 和其他職業(yè)經(jīng)理人相比，1960年代出生的李亦非有著不同尋常的經(jīng)歷，而在她履歷表上的最新一欄寫著的是MTV全球音樂電視臺中國區(qū)董事總經(jīng)理，維亞康姆公司中國區(qū)首席代表。
在這個位置上的出色表現(xiàn)使她成為第一個登上《財富》雜志封面的中國女性。
而這一切，都是從1999年那天她第一次走進(jìn)維亞康姆中國公司簡陋的辦事處開始的。
她是一個信奉3F的女人。
編輯本段維亞康姆(中國)總裁 身懷絕技 出席各種活動(20張)李亦非的另一個身份是身懷絕技的女俠。
1977年，13歲的李亦非獲得全國武術(shù)青少年組冠軍，1980年代參演了《神秘的大佛》等三部武俠片。
之后赴美讀書，獲得貝勒大學(xué)國際關(guān)系碩士學(xué)位。
1990年，李亦非任職于紐約一家律師事務(wù)所，負(fù)責(zé)開展中國業(yè)務(wù)，代表其中國客戶參與最惠國待遇和貿(mào)易政策的游說工作。
加盟維亞康姆前，在美國博雅公關(guān)公司擔(dān)任中國區(qū)董事總經(jīng)理。
總裁 作為跨國公司的中國總裁，最重要的能力是什么
如果私下去問，“游說”肯定排名十分靠前，當(dāng)然也有人稱之為“政府關(guān)系”或“公共關(guān)系”——總之，就是面對政府或處于壟斷地位的甲方的游說能力。
李亦非是其中公認(rèn)的高手。
中國政府對于涉及意識形態(tài)類的產(chǎn)業(yè)控制嚴(yán)格，國外資本進(jìn)入的門檻甚高。
但看看李亦非的成績； 成績 2003年4月，維亞康姆旗下的MTV全球音樂電視臺正式通過廣東省有線電視網(wǎng)進(jìn)入廣東的100萬戶家庭，廣東人可以在增補39頻道看到24小時播出的MTV音樂電視頻道，MTV全球音樂電視臺也成為第一個在中國獲得落地權(quán)的國際媒體品牌； 2004年3月，維亞康姆董事長雷石東訪問中國，宣布與上海文廣集團成立合資制作公司，這是中國第一家中外合資的影視制作公司； 2005年4月，MTV電視網(wǎng)與中國移動簽署階段性合作協(xié)議，共同開拓手機音樂市場； 2005年5月，MTV電視網(wǎng)下屬的尼克羅迪恩兒童頻道與上海文廣傳媒集團聯(lián)合成立了上海哈哈尼克電視制作有限責(zé)任公司。
維亞康姆還積極搶占中國戶外廣告市場。
其旗下的維亞康姆戶外公司于2005年9月收購摩奇創(chuàng)意公司70%的股份達(dá)成協(xié)議，并表示可選擇在5年后收購其余30%的股份。
這是維亞康姆戶外公司在中國的第一項收購交易。
12月，維亞康姆戶外傳媒廣告(北京)有限公司成立。
目前該公司擁有北京巴士股份（愛股,行情,資訊）公司全部約5000輛公交車的廣告發(fā)布權(quán)。
特點 在一群男性中工作，并且得到信任，女性高管的專業(yè)性都無需懷疑，但我們從李亦非身上看到的女性力量在商業(yè)中的崛起并不等同于女權(quán)主義的崛起。
她在這個商業(yè)社會中比男性顯示出更多的耐心和韌性，也更加兼顧理性與感情。
追求時尚 李亦非沒有因為統(tǒng)率全球第一大傳媒公司的中國區(qū)業(yè)務(wù)，就放棄喜歡打扮、追求時尚這些女性該有的特質(zhì)。
1999年以來，她的照片頻頻出現(xiàn)在公眾面前，絕沒有一張是素面朝天，李亦非坦率地承認(rèn)喜歡精致的妝容，據(jù)說她甚至?xí)诿看吻巴煌瑖視r，都跑去做一個當(dāng)?shù)刈盍餍械陌l(fā)型。
一回到家里，李亦非就變成抱著兒子、帶女兒寫作業(yè)的好媽媽，以及給老公做飯擦皮鞋的好妻子。
“家庭給了我一個非常好的平衡。
”她說，“如果我沒有這樣一個快樂幸福的家庭，工作壓力真的會把我逼瘋。
” 思維方式 女性的思維方式使她們更勝任復(fù)雜的環(huán)境中的協(xié)調(diào)工作。
如果把男性的思維方式比喻成十字路口，女性思維更像是立交橋，要是不從醫(yī)學(xué)或是心理學(xué)的角度上去較真，相信這個比喻一定能得到很多人認(rèn)可。
“媒婆”工作 對于工作，李亦非認(rèn)為自己其實做的是“媒婆”的工作——尋找到中國強勢的傳媒機構(gòu)并使之成為維亞康姆的合作者。
這個媒婆肯定不容易當(dāng)，要促成中移動、央視等壟斷巨頭同意與一家美國公司合作，既需要政策破冰，也需要合作者求同存異。
李亦非必須擁有足夠的韌性。
她曾對自己的工作比喻到：“就像是夫妻兩個人吵架，各說各話。
然后丈夫和妻子分別跑到你面前哭訴。
聽完雙方的理由，你覺得其實這事很簡單，沒有不可調(diào)和的矛盾，說合一下就行了。
但是，當(dāng)你在說合的過程中發(fā)現(xiàn)，無論是跟丈夫還是跟妻子說，兩人都不接受。
于是一遍、兩遍、三遍……如果兩個人合好了，你會有一種成就感，如果兩個人最后還是分手了，你會有一種濃重的挫敗感。
” 耐心和韌性，對于李亦非的“媒婆”工作幫助最大。
維亞康姆的主要競爭對手新聞集團與青海衛(wèi)視的合作被叫停后，新聞集團董事長魯珀特·默多克公開承認(rèn)，新聞集團在中國發(fā)展業(yè)務(wù)的嘗試“碰壁”。
李亦非則驕傲地說： “傳媒領(lǐng)域的人有一個特點就是性子太急，但好在我們有足夠的耐心。
” 讓中國政府、運營商和維亞康姆的董事們互相了解、理解，李亦非應(yīng)該是個擅長化解誤會、消弭沖突的人。
她曾表示，在維亞康姆的中國策略推進(jìn)過程中，美國老板也會提出質(zhì)疑、懷疑，對她的市場戰(zhàn)略發(fā)展有意見，“但他的方式是以提問的方式進(jìn)行。
他不會說你應(yīng)該這么辦。
他說你覺得應(yīng)該怎么辦
” 責(zé)任 李亦非認(rèn)為，這時作為女性和高管，自己的責(zé)任是向老板提供真實的方案。
“跟你有不同的想法你可以說服他，如果在最后說服過程中你沒有達(dá)到目標(biāo)，必須接受他的決策。
這是你的專業(yè)和職業(yè)素養(yǎng)的問題。
”她說。
求同存異的基礎(chǔ)是李亦非對于自己的清醒定位：你要懂得一點，誰是給你面包抹黃油的人。
“事實上，商業(yè)社會中沒有永遠(yuǎn)獨贏的故事，每個人、每個企業(yè)都需要通過妥協(xié)獲得更大價值。
”她說。
異曲同工的是，她眼中女性最應(yīng)該具備的品質(zhì)是善解人意，“其他一切美好都從此衍生”。
李亦非小時候的理想是做外交官，實際上，她已經(jīng)做到了。
在駕駛維亞康姆在中國藍(lán)海游弋的同時，她把中西文化間的大使角色做得游刃有余。
編輯本段人物特寫 信念 ?。‵aith） 1999年，維亞康姆中國公司只是位于中糧廣場一間房里的小辦事處，員工僅6人。
李第一次去看到的景象是：過期的報紙在辦公桌上堆積如山，垃圾桶無人倒，沒有負(fù)責(zé)人，沒有制作部門，沒有發(fā)行部門，沒有廣告部門。
一切幾乎從零開始。
但她在1999年4月來MTV后，一個月后就拿到了CCTV-MTV音樂盛典的批文，MTV的品牌能和中央電視臺聯(lián)系在一起，這對品牌影響力的提升是顯而易見的。
當(dāng)李亦非打電話匯報時，亞太區(qū)的總裁從電話那邊傳來了一連十幾聲表示極度興奮的感嘆詞。
在此之后，維亞康姆連續(xù)4年成功地與中央電視臺聯(lián)合舉辦了CCTV-MTV音樂盛典。
李亦非認(rèn)為MTV是一個通過音樂進(jìn)行國際文化交流的平臺，她稱自己是一個兼職的“文化參贊”。
2003年2月，她組織中國民族交響樂團在美國進(jìn)行了四場世界級水平的演出，并且維亞康姆公司幫助中央9套在美國洛杉磯、拉斯維加斯、底特律、紐約、華盛頓等十大城市高檔商業(yè)酒店實現(xiàn)了落地，這是一個向美國商業(yè)、政治、娛樂圈的具有影響力的決策者去介紹中國的一個方法。
而從2003年4月26日開始，24小時全天候播出的MTV音樂電視頻道也正式通過廣東有線電視網(wǎng)進(jìn)入廣東的100萬戶家庭。
2003年6月5日，李亦非接到了提升的通知：由于策劃并促成了4月份MTV廣東24小時音樂頻道的落地和播出，她被提升為MTV全球音樂電視網(wǎng)亞洲部資深副總裁。
風(fēng)趣 ?。‵un） 現(xiàn)在，搬進(jìn)北京國貿(mào)大廈的維亞康姆中國公司已經(jīng)變了模樣——門口是漂亮的電視墻，辦公室里張貼著各式哥倫比亞廣播公司（CBS）、派拉蒙電影公司等出品影片的大幅海報，在陣陣音樂聲中，染了發(fā)的員工穿著露腳趾的涼鞋走來走去。
李亦非喜歡這樣的工作氛圍：“維亞康姆在世界各地的公司都提倡FUN。
”她的辦公室里也擺放著粉紫色的沙發(fā)、粉色的玫瑰、黃色的百合和許多她喜愛的照片，包括她在今年MTV音樂盛典上和謝霆鋒的合影——李亦非像個孩子一樣燦爛地笑著，而謝霆鋒依舊在擺酷。
“MTV是一個年輕人的品牌，一定要在你的工作、你的目標(biāo)、以及給你的客戶提供的產(chǎn)品中體現(xiàn)有趣，要好玩，讓他們喜歡。
”李亦非認(rèn)真地說。
這件聽起來很有趣的事情其實很難，1960年代出生的李亦非要面對的是一群1980年代甚至1990年代生人、染著黃頭發(fā)身上貼著水晶亮片的年輕人，為他們引導(dǎo)并創(chuàng)造最前沿的潮流文化。
回想從1995年回國后8年來，她最大的感受就是國內(nèi)年輕人的變化之大。
她印象最深的，是臺灣歌壇小天王周杰倫在中國第一場演唱會。
這次演唱會是李亦非帶領(lǐng)MTV頻道在上海做的。
演出當(dāng)天，李亦非應(yīng)該去做開場講話，然后開始正式表演。
結(jié)果來到現(xiàn)場門口一看，她頓時驚呆了——門口大約有數(shù)千狂熱的年輕人，把演出地點的玻璃門都擠破了，沖進(jìn)去。
“他們非常敢于表達(dá)自我。
我們小的時候，特別壓抑，就好像有什么事情或者情感，都是不能夠輕易流露的，”李深有感觸。
李亦非開玩笑說，公司除了她最“老”以外，其他的都是非常年輕，非常時尚，非?？?。
但員工說，她才是最fun的老板，這不僅僅是風(fēng)趣、幽默，更是一種快樂、開心的狀態(tài)。
韻味 （Feminine） 李亦非喜歡讀《易經(jīng)》，她將《易經(jīng)》里的兩句話作為座右銘。
一句叫“潛龍勿用”，李亦非相信當(dāng)人沒有準(zhǔn)備妥當(dāng)?shù)臅r候，不要過激地去爭取。
第二句是“亢龍有悔”，就是做事不能做滿，如果讓任何事做到極致，要小心負(fù)面作用。
她一旦到了一個興奮點，就經(jīng)常提醒自己注意不要得意過度，這是她從小一種下意識的自我平衡意識。
1995年回國后，李亦非的第一個工作是在博雅公關(guān)公司，負(fù)責(zé)政府關(guān)系和公眾事務(wù)，主要任務(wù)就是幫助很多跨國公司，尤其是財富500強的企業(yè)，在中國做一些政策性的調(diào)研或者游說，包括建議、咨詢等等。
她1996年剛到博雅時只不過是個經(jīng)理，僅僅一年半之后，就被升為總監(jiān)，又過了一年半，她升為董事總經(jīng)理—這是公司在中國區(qū)的最高級別，這個提升速度在這個公司是前所未有的，在李亦非之后他們也沒有再提升本土的總經(jīng)理。
新聞集團的默多克也是她當(dāng)時的客戶之一。
默多克一定沒有想到，李亦非通過接待他，獲得了解傳媒行業(yè)的一個機會，“我?guī)椭蛻粼谥袊呋蛘咚季S方面提供了很多的建議，但是同時他們也反過來教會了我很多行業(yè)性的知識。
” 因為在博雅積累了深厚的傳媒行業(yè)知識和經(jīng)驗，所以僅僅與”VIACOM“亞太區(qū)的高級副總裁只談了幾小時話，那個高級副總裁回到酒店就忍不住給她打來電話：有沒有興趣加入我們公司
” 李亦非是個懂得韻味的女人。
這種韻味在于懂得進(jìn)取，也懂得適時妥協(xié)。
當(dāng)年上了《財富》封面以后，她一下子從一個推出明星制造明星的的媒體人物變成了被媒體追逐的明星，但她說：“我自己是誰，我的過去，我的未來，我對人生的很多想法和追求，都沒有任何改變。
” 對她來說，其實抓住身邊的幸福就已經(jīng)足夠了。
她有美滿的家庭，聰慧可愛的一兒一女。
她最大的愿望就是和先生汪潮涌找段充裕的時間，不是去以往度假的地中海、瑞士、夏威夷，而是穿上球鞋、破牛仔褲，然后背上大包，像兩個大學(xué)生一樣把中國所有的名山爬一遍，來個痛痛快快的野游。
編輯本段人物專訪 新聞人物：你認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)的電視頻道有沖擊嗎 李亦非：毫無沖擊，完全是相輔相成的。
像YouTube這樣的模式，它的流量很大，也上傳了很多東西，但畢竟還是一種“草根式”的經(jīng)營，商業(yè)模式還有待于考查。
在中國，首先版權(quán)問題需要解決，而且政策的空間還沒有完全放開。
新聞人物：MTV在新媒體領(lǐng)域有什么舉措 李亦非：我們在新媒體上有很多突破，包括和中國移動的合作，提供MTV音樂頻道的內(nèi)容，和百度合作網(wǎng)上視頻內(nèi)容的共享。
不管從商業(yè)模式、還是內(nèi)容整合，都做到了雙方合作價值最大優(yōu)化。
我們有自己的網(wǎng)站，月訪問量超過上千萬，都是15歲到24歲年輕的音樂愛好者，另外跟A8、新浪、搜狐、TOM、QQ全都有合作。
新聞人物：中國傳媒市場和美國最大的不同在哪里 李亦非：中國傳媒產(chǎn)業(yè)還只是嬰兒階段，美國是個2000多億美元的市場，中國是幾百億，這個市場還有待于開發(fā)。
中國傳媒的問題在于市場細(xì)分不夠，例如，一說做娛樂節(jié)目，全國所有的電視臺都做娛樂，全都成了娛樂頻道，不像美國有探索頻道、國家地理頻道、高爾夫頻道、純音樂頻道，音樂頻道有黑人音樂、鄉(xiāng)村音樂、中國音樂，非常細(xì)化，每個人拿著遙控器都能找到自己喜歡的頻道。
現(xiàn)在在中國搜索10個電視臺，可能都在放電視劇，而且3家電視臺在放同一部電視劇；再搜索另外10個頻道，都是在PK。
可能100家電視臺做的事只能分為5大類：新聞、體育、財經(jīng)、娛樂、影視。
非常單一、資源浪費、缺乏特色、缺乏創(chuàng)新。
新聞人物：你怎樣看待財富你最終的目標(biāo)是什么 李亦非 高雷GLG全球資產(chǎn)管理公司 李亦非：財富是衡量一個人成功的標(biāo)準(zhǔn)之一，但不是全部，也不是最終目的。
我可以說至今已經(jīng)滿足了全部個人基本需求，將來的財富在后面加零，也只是對奮斗的一種認(rèn)可方式。
我現(xiàn)在就做著自己想做的人，將來也不排除個人創(chuàng)業(yè)，像我先生那樣，正如前惠普CEO奧菲麗娜所說：“人生是一個不斷剔除枝葉，走向主干的過程”，成就自己，擁有愛，是我今生的目標(biāo)，我的野心太大了么 新聞人物：你怎么看待自己經(jīng)歷豐富的人生 李亦非：如果說練武術(shù)、拍電影都純屬偶然的話，那么考外交學(xué)院、出國深造、到聯(lián)合國工作，直到進(jìn)入博雅、維亞康姆公司，則一路隨心所向。
記得上初一的第一天，我的英語老師給我們教ABC，第一次聽到“Sun”這個詞，我就覺得美極了，beautiful language
從此我瘋狂地愛上了英語。
我跟爸爸說，我需要國外最好的語言教材。
每天中午，我騎20分鐘車返家，獨自聽上半個小時的靈格風(fēng)磁帶，吃完飯再騎車返校，風(fēng)雨無阻。
初中統(tǒng)考，我以全市前十名成績進(jìn)入北京外語學(xué)校，我對知識的饑渴簡直到了如癡如狂的地步。
記得拍《神秘的大佛》這部片子是在樂山，我的手里從不離書，三個月后回來數(shù)學(xué)考試得了99分，其間巴爾扎克、雨果的作品也飽讀了不少。
新聞人物：你認(rèn)為自己的魅力來源于什么 李亦非：尼采說人生的愿望不外有三：健康的身體、通過勞動獲得富裕和看上去優(yōu)雅美麗。
有一本書叫《漂亮者生存》，我很同意其中的觀點。
漂亮不僅僅是純粹的美，它包括知識、自信、幽默感、談吐的優(yōu)雅程度，是一種整體的生命狀態(tài)。
我認(rèn)為我個人的最大魅力來源于我的溝通能力。
溝通的成敗可以直接導(dǎo)致一件事情的成敗。
我就常常跟上司講中國成語故事，什么是拋磚引玉、樹倒猢猻散、對牛彈琴等等，他也是個非常高智商的人，我們在工作中的溝通常常伴隨著大聲的笑，我以我的方式描述中國政治、經(jīng)濟，說明它對我們的意義在哪兒，應(yīng)該怎么決策，我們的合作稱得上愉快而默契。
無論是事業(yè)還是生活，我從來不偷懶。
你可以說我做得還不夠完美，但你不能說我沒有盡力。
不去嘗試，機會是零；去努力了，就有50%成功的機會。
人生就是由每一天、每一個事件、每一個危機的處理和每一個銷售的業(yè)績組成的。
如果你在小事情上茍且，那么你在大事上和你的一生中，一定是一個茍且的人。
新聞人物：職業(yè)女性與家庭的完美之間往往很難找到平衡點，你怎樣兼顧兩者的角色
李亦非：感謝我的童年和少年。
我在北體業(yè)余體校練武術(shù)的時候，天天花去四五個小時，而拍電影、交功課幾乎都是交叉進(jìn)行的，這培養(yǎng)了我一種快節(jié)奏的生活，也鍛煉了我同時駕馭幾件事情的能力。
我每天上班會列出十件事情，前三件是最重要的，分清輕重緩急是其中的關(guān)鍵。
比如我女兒病了住醫(yī)院，那世界上就沒比這更重要的事情了，而我女兒很好的話，同時我又有一個重要會議，那我可能會取消本來要回家吃飯的計劃。
至于與先生交流，我永遠(yuǎn)都有時間，我們有說不完的話。
新聞人物：你對同樣留學(xué)歸來心懷夢想的年輕人有什么忠告 李亦非：對于剛剛歸國和正在歸國的留學(xué)生，我有兩個忠告：第一，一定要腳踏實地，不能害怕從零開始；第二，一定要回歸社會，融入現(xiàn)實環(huán)境，不能總是把自己孤立成一個外來者。
新聞人物：你一天正常的工作狀態(tài)是什么 李亦非：比如今天，凌晨2點才睡，7點起床，上午接受你們雜志、外交學(xué)院、中央電視臺的采訪，下午全球公司視頻會議，接下來還有關(guān)節(jié)目制作的會議，晚上有個商務(wù)晚餐，8、9點結(jié)束。
新聞人物：你怎么評價老板雷石東 李亦非：他是個非常睿智、思路極為敏捷的人，已經(jīng)83歲了，他在有生之年打造了這樣一個傳媒帝國，是非常不容易的。
他是個非常沒有耐心的人，和他相處聊天是對自己溝通能力、反應(yīng)能力的挑戰(zhàn)，是一次腦力激蕩。
他的問話，問一半你就要聽懂，你的回答，答一半他就明白了，問題像連珠炮一樣發(fā)射，回答要精確、直接到位，不能繞圈子。
我覺得是對智力的刺激和挑戰(zhàn)。
他經(jīng)常只說很短的一兩句話，非常精辟，例如前段時間他要減肥，他就只說了一句話：“我就知道一點，瘦老鼠都活得長。
”一下子就點出了他減肥的所有原因。
新聞人物：你怎么評價自己 李亦非：我覺得我是一個具有高度責(zé)任感、有敬業(yè)精神、勤奮、不斷學(xué)習(xí)，對生活充滿著希望、熱情的一個職業(yè)經(jīng)理人。
編輯本段相關(guān) 李亦非簡歷 中國女人《財富》破零 本月14日出版的最新一期《財富》雜志的封面上，是一個中國女人燦爛的微笑。
這微笑屬于37歲的MTV音樂電視頻道中國區(qū)總經(jīng)理李亦非。
《財富》雜志剛剛選出了25位全球企業(yè)新星，認(rèn)為他們在未來10年內(nèi)要協(xié)助塑造商業(yè)世界的面貌，李亦非在其中名列榜首，是惟一獲此殊榮的亞洲女性。
李亦非在接受本報記者專訪時指出，亞洲新一代人才正在崛起，他們是未來十年推動亞洲發(fā)展的最重要的力量。
[4]李亦非生于北京，曾獲1977年全國武術(shù)比賽青少年組武當(dāng)劍冠軍，出演影片《神秘的大佛》和《火燒圓明園》。
畢業(yè)于北京外交學(xué)院國際法專業(yè)，于1985年赴美深造，她曾被美國《財富》雜志及CNN評選為“亞洲最有影響力的商界女性”之一，并應(yīng)邀在2000年10月參加由《財富》和CNN聯(lián)合舉辦的“亞洲商界女性精英”高峰會并發(fā)表演講。
北京縱橫智慧文化傳播有限公司怎么樣
簡介：縱橫智慧價值準(zhǔn)則 我們的愿景成為教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)倍受尊敬的品牌我們的使命協(xié)助企業(yè)成長，培養(yǎng)未來領(lǐng)袖，為中國領(lǐng)先世界而不懈奮斗我們的宗旨全心全意幫助我們的客戶我們的價值觀愛智慧誠信服務(wù)品位我們管理理念了解員工的需要、傾聽員工的心聲、關(guān)注員工的生活、保障員工的利益我們服務(wù)理念客戶的滿意是我們永遠(yuǎn)的追求我們經(jīng)營理念把握市場脈搏、創(chuàng)造最大價值我們的作風(fēng)認(rèn)真、效率、負(fù)責(zé)任我們的座右銘再窮不能窮團隊再虧不能虧客戶我們的信念恪守承諾，一諾千金大愛無疆，追求智慧、服務(wù)第一，創(chuàng)造價值、回應(yīng)市場，創(chuàng)新改進(jìn)、雙贏思維，坦誠溝通、快速行動，團隊協(xié)作、重視培訓(xùn)，發(fā)展個人、獎罰分明，表彰杰出我們的市場觀把客戶的問題當(dāng)作學(xué)習(xí)和研究的課題。
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分公司領(lǐng)導(dǎo)人自2001年起先后參與了策劃《21世紀(jì)超級成功學(xué)》、《21世紀(jì)超級行銷學(xué)》、《21世紀(jì)超速創(chuàng)業(yè)》（陳安之著）、《重塑心靈》（李中瑩著）、《又賺錢又快樂》（李踐著）、《每天進(jìn)步1%》（于文博著）、《培養(yǎng)真正的人》（董進(jìn)宇著）、《把快樂還給孩子》（屈開 著）《電話行銷教練》、《電話行銷教程》（劉景斕著）、《馬上成功》（馬麗著）、《擁抱改變》（安子 著）《培育優(yōu)秀子女的規(guī)律》、《學(xué)習(xí)改變命運》（董進(jìn)宇 著）等30多本培訓(xùn)類暢銷書籍。
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我們致力于本地化的營銷研究，把國外先進(jìn)的營銷理念與本地化營銷實踐相結(jié)合，創(chuàng)新營銷及提升中國企業(yè)整體營銷水平而努力；我們專業(yè)提供營銷咨詢、營銷策劃及營銷相關(guān)資訊和產(chǎn)品信息服務(wù)，打造世界最權(quán)威的營銷行業(yè)第一行業(yè)門戶品牌，引領(lǐng)營銷風(fēng)騷，為中國企業(yè)和營銷人創(chuàng)造財富。
知本、智本時代，一個企業(yè)要長期立于不敗之地，我們要開創(chuàng)出屬于企業(yè)自己的藍(lán)海戰(zhàn)略，我們提供的每一場培訓(xùn)課程，出版的每一本書籍，力求以品質(zhì)、品位、品行三大高標(biāo)準(zhǔn)決勝市場，我們實施的是文化傳播領(lǐng)域的藍(lán)海戰(zhàn)略，開創(chuàng)教育培訓(xùn)、圖書出版界之先河。
同時，我們直接為中國的中小企業(yè)提供品牌文化傳播、企業(yè)咨詢等服務(wù)。
目前，公司與國內(nèi)近百家培訓(xùn)、咨詢機構(gòu)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，和多家大、中型企業(yè)緊密合作，全面啟動全國巡回演講。
北京縱橫智慧管理咨詢有限公司將秉承把握市場脈搏、創(chuàng)造最大價值的核心理念，打造成為世界的文化傳播“航空母艦”。
把智慧更廣泛、更快捷地傳播開來
為推動企業(yè)成長，培養(yǎng)未來領(lǐng)袖，為中國領(lǐng)先世界的使命不懈奮斗
縱橫智慧講師重點推介 蘭彥嶺-公眾說服力教練 鬼谷子智慧應(yīng)用專家、公眾說服力教練－蘭彥嶺教授全美優(yōu)勢談判大師羅杰道森談判大賽總冠軍芝麻開門訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人鬼谷子先師研究集大成者超級團隊建設(shè)專家，資深管理教練北京縱橫智慧管理咨詢有限公司總顧問北京人間竟越文化發(fā)展有限公司總顧問成功營銷網(wǎng)總策劃蘭彥嶺老師與全球極具影響力的麥肯錫有著6年的深度合作，深諳麥肯錫的工作原則和思路。
先后接受美國國際行銷教練協(xié)會主席Micheal、世界一流潛能大師安東尼·羅賓、世界頂級人際關(guān)系專家哈維·麥凱、世界著名談判大師羅杰·道森、世界頂級客戶服務(wù)大師大衛(wèi)·弗蘭多等數(shù)十位國內(nèi)外大師的輔導(dǎo)訓(xùn)練，并已經(jīng)取得了七項國際級課程講師認(rèn)證。
同時，蘭老師深度研究過古今中外各國政要、企業(yè)領(lǐng)袖、頂級演說名家的演說智慧，特別是對東周時期的世外高人鬼谷子及其弟子蘇秦、張儀等縱橫家的智慧的研究，極大程度地豐富了突破性演說智慧的理論，集合自己13年的營銷管理實踐，歷時6年300多場演講訓(xùn)練經(jīng)驗，千錘百煉，形成了獨特的芝麻開門訓(xùn)練系統(tǒng)：《突破性演說智慧》、《NBSS銷售模式》、《浴火鳳凰引爆潛能》、《青少年未來領(lǐng)袖》等課程體系。
被業(yè)界譽為中國當(dāng)代鬼谷子、語言突破的魔術(shù)師蘭老師輔導(dǎo)過的部分企業(yè)有中國科學(xué)院、韓國現(xiàn)代、中國移動、中國聯(lián)通、中國人壽、浙江艷莊、中國平安、太平洋人壽、錦繡圖書、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國旅行社、中青旅、完美、科瑞華等。
王相鋒老師簡介 自我管理系統(tǒng)創(chuàng)始人；鋼鐵軍團系統(tǒng)建設(shè)專家；公眾說服力教練。
北京縱橫智慧管理咨詢有限公司總裁王相鋒老師具有五年的軍旅生涯和多年的營銷團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，對軍隊管理訓(xùn)練有刻骨銘心的體驗和獨到的理解，先后在數(shù)家國內(nèi)大型企業(yè)從業(yè)，具有業(yè)務(wù)代表、團隊主管、副總經(jīng)理、總經(jīng)理全程經(jīng)歷，在領(lǐng)導(dǎo)管理、市場拓展、軍事訓(xùn)練、尤其在企業(yè)文化、執(zhí)行力、客戶服務(wù)，及客服系統(tǒng)建立方面卓有成就和建樹。
近年來先后接受國際大師包括世界第一名潛能大師安東尼·羅賓、世界第一名人脈大師哈維·麥凱以及亞洲行銷學(xué)、成功學(xué)、教練技術(shù)領(lǐng)域數(shù)十位大師輔導(dǎo)訓(xùn)練，并重點研究了全球最知名最成功人士個人成長與自我管理的成長經(jīng)歷，結(jié)合自已五年軍旅和營銷團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，千錘百煉，提煉出自己一整套的個人與團隊成長的系列課程--打造鋼鐵軍團、激發(fā)無限潛力、讓客戶傾心的服務(wù)，團隊執(zhí)行力等課程。
曉煒老師簡介 國內(nèi)知名培訓(xùn)類圖書策劃人原北京人間遠(yuǎn)景文化交流有限公司圖書部策劃總監(jiān)，現(xiàn)任北京人間竟越文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理北京縱橫智慧管理咨詢有限公司副總裁主要策劃作品：《21世紀(jì)超級行銷學(xué)》（陳安之）、《21世紀(jì)超級成功學(xué)》（陳安之）、《21世紀(jì)超速創(chuàng)業(yè)》（陳安之）、《又賺錢又快樂》（李踐）、《重塑心靈》（李中瑩）、《培養(yǎng)真正的人》（董進(jìn)宇）、《學(xué)習(xí)改變命運》（董進(jìn)宇）、《電話行銷教練》（劉景斕）、《電話行銷教程》（劉景斕）、《10分鐘演說》（劉景斕）、《把快樂還給孩子》（屈開）、《馬上成功》（馬麗）、《擁抱改變》（安子）、《培育優(yōu)秀子女的規(guī)律》（董進(jìn)宇）、《獨一無二》（楊濱）、《激發(fā)無限潛力》（張志誠）、《誰看誰贏》（楊光）、《超級說服力》（張兆億）、《每天進(jìn)步1%》（于文博）、《絕對銷售》（于文博）、《企業(yè)家修煉-第7屆學(xué)習(xí)型中國世紀(jì)成功論壇演講實錄》、《如何從優(yōu)秀到卓越》（成杰）、《敢走自己的路》（劉標(biāo)峰）、《做個推銷巨人》（石真語）、《絕對成交》（龐文強）、《NBSS銷售模式》（蘭彥嶺）、《口才決定未來》（蘭彥嶺）、《天生贏家就是你》（孔軍）法定代表人：蘭彥嶺成立時間：2009-06-03注冊資本：50萬人民幣工商注冊號：110114011986876企業(yè)類型：有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)公司地址：北京市密云區(qū)新南路86號1號樓8層803
大學(xué)生在校內(nèi)有哪些創(chuàng)業(yè)機會呢
公司一般主要從以下兩個方面進(jìn)行考慮提問：1、驗證試用人員價值觀與公司文化符合度及能力與崗位的匹配度 2、傳達(dá)公司對試用轉(zhuǎn)正的嚴(yán)肅性及重視程度
