要贏得好的聲譽(yù)需要20年,而要?dú)У羲?分鐘就夠。如果明白了這一點(diǎn),你做起事來(lái)就會(huì)不同了。
雖然我也靠收入生活,但我迷戀過(guò)程要遠(yuǎn)勝于收入。
我有一塊黑色的畫(huà)布,我還有許許多多的顏料,我得到我所想要的?,F(xiàn)在我擁有較大數(shù)目的財(cái)富,但是,在多年以前,當(dāng)金錢(qián)的數(shù)目較少時(shí),我也擁有同樣多的樂(lè)趣。因?yàn)槲疑钪?,我想做的事情必定?huì)達(dá)成。
除了豐富的知識(shí)和可靠的判斷外,勇氣是你所擁有的最寶貴的財(cái)富。
要想游得快,借助潮汐的力量要比用手劃水效果更好。
必須有工作激情但又沒(méi)有貪念,并且對(duì)投資的過(guò)程入迷的人才適合做這個(gè)工作。利欲熏心會(huì)毀了自己。當(dāng)然,漠視金錢(qián)或者淡泊財(cái)富的人也不適合玩這種‘游戲’,因?yàn)樗幌矚g就沒(méi)有激情。
我是個(gè)現(xiàn)實(shí)主義者,我喜歡目前自己所從事的一切,并對(duì)此始終深信不疑。作為一個(gè)徹底的實(shí)用現(xiàn)實(shí)主義者,我只對(duì)現(xiàn)實(shí)感興趣,從不抱任何幻想,尤其是對(duì)自己。
假如你缺乏自信,心虛與恐懼會(huì)導(dǎo)致你投資慘敗。缺乏自信的投資人容易緊張,而且經(jīng)常會(huì)在股價(jià)下跌時(shí)賣(mài)出股票。然而這種行為簡(jiǎn)直形同瘋狂,就如你剛花了10萬(wàn)美元買(mǎi)了一棟房子,然后立刻就告訴經(jīng)紀(jì)人,只要有人出價(jià)8萬(wàn)美元就賣(mài)了。
人們習(xí)慣把每天短線進(jìn)出股市的投機(jī)客稱(chēng)之為投資人,就好像大家把不斷發(fā)生一夜的愛(ài)情騙子當(dāng)成浪漫情人一樣。
哲學(xué)家們告訴我們,做我們所喜歡的`,然后成功就會(huì)隨之而來(lái)。
你真能向一條魚(yú)解釋在陸地上行走的感覺(jué)嗎?對(duì)魚(yú)來(lái)說(shuō),陸上的一天勝過(guò)幾千年的空談。
當(dāng)適當(dāng)?shù)臍赓|(zhì)與適當(dāng)?shù)闹橇Y(jié)構(gòu)相結(jié)合時(shí),你就會(huì)得到理性的行為。
我所想要的并非是金錢(qián)。我覺(jué)得賺錢(qián)并看著它慢慢增多是一件有意思的事。
每天早上去辦公室,我感覺(jué)我正要去教堂,去畫(huà)壁畫(huà)!
正直,勤奮,活力。而且,如果他們不擁有第一品質(zhì),其余兩個(gè)將毀滅你。對(duì)此你要深思,這一點(diǎn)千真萬(wàn)確。
所謂擁有特許權(quán)的事業(yè),是指那些可以輕易提高價(jià)格,且只需額外多投入一些資金,便可增加銷(xiāo)售量與市場(chǎng)占有率的企業(yè)。
1.承擔(dān)后果是檢驗(yàn)責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
2.批評(píng)和責(zé)備都是過(guò)去,徹底解決問(wèn)題才是未來(lái)。
3.執(zhí)行要有結(jié)果,沒(méi)有任何借口
4.凡是計(jì)劃一定要有結(jié)果,哪怕是階段性的結(jié)果。
5.鎖定責(zé)任,這是上下級(jí)之間執(zhí)行的保證。
6.授權(quán)與監(jiān)督成正比的,你監(jiān)督到什么程度就授權(quán)到什么程度。
7.完美的細(xì)節(jié)是靠檢查實(shí)現(xiàn)的!你只需要在某一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上檢查,其他時(shí)間各做各的。
8.如果不去讓下屬感覺(jué)到快樂(lè),你會(huì)發(fā)現(xiàn)激勵(lì)成本會(huì)越來(lái)越高。
9.能人體系實(shí)際上是感情監(jiān)督下授權(quán),因此出了問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)只能說(shuō):“你辜負(fù)了我對(duì)你的一片好心。”
10.如果你想擁有權(quán)力,就凡事壓著下屬,如果你想要業(yè)績(jī),就讓下屬超過(guò)你。
11.一個(gè)偉大的目標(biāo)需要一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)來(lái)完成!前提是,每個(gè)人有明確的責(zé)任和分工,承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任!
12.人們不拒絕改變,人們拒絕被改變。在利益機(jī)制下,人們會(huì)自驅(qū)動(dòng);只有利益明確了,原則清楚了,才有真正的執(zhí)行!
13.結(jié)果定義改變員工行為,基于客戶(hù)價(jià)值的結(jié)果定義是執(zhí)行的起點(diǎn)。
14.從不相信信誓旦旦,從不相信別人的承諾,人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實(shí),只關(guān)心正在發(fā)生的事實(shí)。
15.只有把人變成了執(zhí)行的人,才有公司的執(zhí)行。只有把人變成了有戰(zhàn)略的人,才有公司的戰(zhàn)略。
16.會(huì)議體現(xiàn)戰(zhàn)略,計(jì)劃定義結(jié)果,結(jié)果立即獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)懲推動(dòng)行為,行為貫徹戰(zhàn)略意志。
17.為什么中國(guó)企業(yè)的“執(zhí)行能力”偏低?結(jié)論是企業(yè)家的個(gè)人水平偏高,而流程能力——企業(yè)組織化、制度化的能力太低。
18.不是你有多少好點(diǎn)子,而是你的好點(diǎn)子做了多少。
19.權(quán)力并不是任何人任命和賦予的,而是工作流程賦予的,權(quán)威則來(lái)自于員工對(duì)你人格魅力的認(rèn)可與信服。領(lǐng)導(dǎo)者有了權(quán)威,你的團(tuán)隊(duì)就有了至高無(wú)上的執(zhí)行力。
20.領(lǐng)導(dǎo)者的最重要的使命,就是迫使員工進(jìn)化。如果沒(méi)有進(jìn)化的機(jī)制和環(huán)境的話,相信員工都愿意生活在平淡舒適的環(huán)境里面,最后變成沒(méi)有戰(zhàn)斗力的羊。
21.如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工,實(shí)際上我們就是在打擊那些堅(jiān)守原則甘愿為企業(yè)犧牲的員工,大多數(shù)企業(yè)當(dāng)中的黑白不分的文化就是這樣產(chǎn)生的。
22.領(lǐng)導(dǎo)者重視什么,就強(qiáng)調(diào)什么并以身作則做到它。如果一個(gè)部門(mén)經(jīng)理天天遲到,然后告訴他的員工按時(shí)上班多么重要,我相信沒(méi)有一個(gè)員工會(huì)發(fā)自?xún)?nèi)心相信他說(shuō)的話。
23.在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中我們提倡民主,在戰(zhàn)略制定出來(lái)之前,所有人都應(yīng)當(dāng)各抒已見(jiàn),提出自己的觀點(diǎn),但一旦戰(zhàn)略制定出來(lái)之后,所有的人都應(yīng)該百分百支持決定,不折不扣去把它執(zhí)行好。這才是擁有強(qiáng)大組織執(zhí)行能力的團(tuán)隊(duì)。
24.任何計(jì)劃在執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中一定會(huì)遇到困難,一定會(huì)遇到障礙,一定會(huì)遇到挑戰(zhàn),如果在執(zhí)行的過(guò)程中,還在討論或在懷疑戰(zhàn)略制定的是不是正確的,那所有的計(jì)劃目標(biāo)都將無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
25.評(píng)判你的下屬是認(rèn)真的人還是聰明的人,有一個(gè)方法:認(rèn)真的人永遠(yuǎn)在做(行動(dòng)),聰明的人永遠(yuǎn)在想(計(jì)劃)
26.一個(gè)公司有沒(méi)有執(zhí)行力,首先看他基層的員工和基層的管理者是不是有執(zhí)行力的人。如果基層員工執(zhí)行力不強(qiáng),那這家公司的執(zhí)行力一定是有限的。
27.商業(yè)講究結(jié)果,你拿不出結(jié)果就不行。原則不是感情,感情再好也是個(gè)人問(wèn)題,不是公司之道。
28.你能監(jiān)督多少就授權(quán)多少,沒(méi)有監(jiān)督就不如不授權(quán)。沒(méi)有監(jiān)督手段的授權(quán)就相當(dāng)于你借錢(qián)不要人家打借條,鼓勵(lì)人家不要還錢(qián)!
29.執(zhí)行是行為而不是邏輯,任何邏輯縝密的管理體系只是一種制度保障,不是執(zhí)行的根本。因?yàn)橹挥邪讶俗兂闪藞?zhí)行的人,才有公司的執(zhí)行。
30.在西點(diǎn)人看來(lái),領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵并不是讓其他人簡(jiǎn)單地服從命令,而在于引導(dǎo)、激勵(lì)部下,讓他們跟你的思維、理念同步,跟隨你為事業(yè)一起奮斗。
31.西點(diǎn)人最優(yōu)秀的地方在于,他們不僅牢記“沒(méi)有任何借口”,而且善于在不找借口之后主動(dòng)完成工作、完全執(zhí)行。正是這種主動(dòng)性和強(qiáng)大的執(zhí)行力保證了西點(diǎn)人在面對(duì)任何困難時(shí),不僅勇敢、敬業(yè),而且有能力有方法有信心100%完成任務(wù)。用格蘭特將軍的話說(shuō)就是:我唯一的借口就是沒(méi)有任何借口。
32.軍人的第一件事情就是服從,整體的力量來(lái)自個(gè)體的服從精神。公司中我們更需要這種服從精神,上層的意識(shí)通過(guò)下屬的服從就變成的強(qiáng)大的執(zhí)行力。
33.凡是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),都是成員為團(tuán)隊(duì)犧牲個(gè)人利益,能夠得到其他成員尊敬與回報(bào)的團(tuán)隊(duì)。
34.二十一世紀(jì),有人用財(cái)力管理,有人用權(quán)力管理,有人用能力管理,而工作真正的管理是用人格魅力去管理。
35.最聰明的人設(shè)計(jì)出來(lái)的最偉大的計(jì)劃,執(zhí)行的時(shí)候還是必須從小處著手,整個(gè)計(jì)劃的成敗就取決于這些細(xì)節(jié)。
36.將軍和士兵的最大的區(qū)別就是:將軍要運(yùn)籌帷幄、掌握軍隊(duì)甚至民族的'命運(yùn),而士兵是機(jī)械地服從、堅(jiān)決執(zhí)行命令。這正是戰(zhàn)略和執(zhí)行的區(qū)別。
37.習(xí)慣性拖延的人常常也是制造諸多借口與托辭的專(zhuān)家。如果你存心拖延、逃避,你自己就會(huì)找出成千上萬(wàn)個(gè)理由來(lái)辯解為什么不能夠把事情完成。西點(diǎn)將軍布萊德雷
38.遷就等于放棄,只有要求才是真愛(ài)。
39.熱忱是一種力量,它可以融化一切;熱忱源自?xún)?nèi)心它不是虛偽的表象。熱忱使人充滿(mǎn)了魅力和感染力。在一個(gè)積極有力的團(tuán)隊(duì)面前,縱然是堅(jiān)冰也不再冷漠。
40.執(zhí)行不可能通過(guò)理論獲得,也不可能通過(guò)戰(zhàn)略獲得,唯一能夠獲得執(zhí)行力的條件只有一個(gè),那就是行動(dòng)。并且馬上行動(dòng)!
41.不管你有多么偉大,你依然需要提升自己,如果你停滯在現(xiàn)有的水平上,事實(shí)上你是在倒退。 西點(diǎn)第一任校長(zhǎng)著名政治家、科學(xué)家喬納森·威廉斯
42.不論再?gòu)?qiáng)大的士兵都無(wú)法戰(zhàn)勝敵人的圍剿,但我們聯(lián)合起來(lái)就可以戰(zhàn)勝一切困難,就像行軍蟻(美洲的一種食人螞蟻)一樣把阻擋在眼前的一切障礙消滅掉。
43.不可能只存在于你的心中,只要你能超越自己的心理極限,你會(huì)發(fā)現(xiàn)做什么事情都會(huì)游刃有余。正是這一點(diǎn)成就了百年西點(diǎn)。
44.一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一打計(jì)劃”只有在行動(dòng)中,我們才會(huì)感覺(jué)到生命的悸動(dòng),才能讓生命具有價(jià)值,才可以得到衣食住行的保障,才可以變得智慧、勇敢、堅(jiān)毅和高尚起來(lái)。
45.觀念改變,行動(dòng)改變,命運(yùn)就會(huì)改變.
46.每個(gè)人的本性中始終在重復(fù)著一個(gè)永恒的主題:回避風(fēng)險(xiǎn);所有的執(zhí)行在管理層面上都可以總結(jié)為一點(diǎn):責(zé)權(quán)利的對(duì)等。
47.不明確重點(diǎn)的員工,每天看上去非常忙碌,卻沒(méi)有上司想要的結(jié)果
48.承擔(dān)責(zé)任是所有執(zhí)行的起點(diǎn)與歸宿,一個(gè)有執(zhí)行能力的人,就是一個(gè)對(duì)自己有責(zé)任感的人。
49.執(zhí)行型管理者最重要的品質(zhì):讓下屬覺(jué)得自己很重要!
50.做不好人,做不好事,不是聰明不夠,而是笨得不夠徹底!
1.你每天的結(jié)果累加,也就是你的人生價(jià)值,這完全掌握在你的手中!
2.面對(duì)你想要的結(jié)果,付出行動(dòng),堅(jiān)守信念,勇敢面對(duì),永不放棄!
3.沒(méi)有結(jié)果的努力,是無(wú)用功;沒(méi)有結(jié)果,意味著我們將回到起點(diǎn),一切從零開(kāi)始——我們靠結(jié)果生存!
4.在解決問(wèn)題的程序上,先從最緊迫、最重要的事情開(kāi)始。一開(kāi)始就全抓,反而解決不好。記住,重點(diǎn)只有一個(gè)!
5.當(dāng)事情都做完了,你有一千、一萬(wàn)個(gè)理由都不重要,重要的是這個(gè)事情的結(jié)果是什么!
6.當(dāng)乘客,可以打瞌睡、看風(fēng)景;但是,當(dāng)司機(jī),你的眼睛只能一直盯著前方,絕不能打瞌睡。位置換了,心態(tài)也要換!
7.在成功者的字典里,永遠(yuǎn)沒(méi)有“最好”,只有“更好”!
8.“聰明人”總以為自己什么事都可以搞定,而因此常常在關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)失誤!
9.我們之所以做的更好,不是因?yàn)槲覀儽葎e人聰明,而是比別人更用功,比別人更專(zhuān)注于一點(diǎn)! 108、真正有效的管理,是用組織、制度和文化來(lái)實(shí)現(xiàn)執(zhí)行的!
10.假定戰(zhàn)略是不可實(shí)施的,所以我們必須有措施;假定措施是不會(huì)被執(zhí)行的,所以我們必須有檢查;假定檢查也是不起作用的,所以我們必須有獎(jiǎng)懲。
11.執(zhí)行的關(guān)鍵在于將所有的關(guān)注點(diǎn)集中到有關(guān)問(wèn)題的事實(shí)與數(shù)據(jù)上。
12.戰(zhàn)略是條直線,執(zhí)行卻會(huì)拐彎,執(zhí)行問(wèn)題導(dǎo)致制度變形,就是制度再好也執(zhí)行不下去!
13.執(zhí)行難的三大原因:含糊文化導(dǎo)致量化不力,熟人文化導(dǎo)致制度變形,人治文化導(dǎo)致依賴(lài)能人! 113、執(zhí)行才能是不能靠思考出來(lái)的,執(zhí)行才能主要是從執(zhí)行過(guò)程中培養(yǎng)出來(lái)的!
14.領(lǐng)導(dǎo)者明白勝利并不是說(shuō)明自己強(qiáng)大,而是說(shuō)明自己比對(duì)手更用心!
15.人的一輩子都在尋找重要感:一句贊美的話,影響力可長(zhǎng)遠(yuǎn)到一輩子!
16.執(zhí)行原則:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專(zhuān)注重復(fù);
17.執(zhí)行方針:認(rèn)真第一,聰明第二;
18.執(zhí)行戰(zhàn)略:決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二
19.人們不會(huì)做你希望的事,人們只會(huì)做你檢查的事!你所做的事就是:確保每一個(gè)問(wèn)題的檢查程序,并在你的日歷上標(biāo)明!
20.是以自我為中心還是以客戶(hù)為中心,這將是衡量員工執(zhí)行能力一個(gè)最重要的標(biāo)志,執(zhí)行就是要把以自我為中心轉(zhuǎn)化為以客戶(hù)為中心!
21.世界上沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功,只有永遠(yuǎn)的失敗!我們消滅了失敗,也就消滅了成功!
22.我們的眼里只看到碌碌無(wú)為的人,我們就碌碌無(wú)為;我們的眼里只看到意志堅(jiān)強(qiáng)的人,我們就意志堅(jiān)強(qiáng)!
23.當(dāng)你提出困難時(shí),請(qǐng)你提出解決方法,然后告訴我那一個(gè)解決方法是最好! ——李嘉誠(chéng)
24.一旦你產(chǎn)生了一個(gè)簡(jiǎn)單的堅(jiān)定的想法,只要你不停地重復(fù)它,終會(huì)使之成為現(xiàn)實(shí)。提煉、堅(jiān)持、重復(fù),這是你成功的法寶;持之以恒,最終會(huì)達(dá)到臨界值。 ——韋爾奇
25.說(shuō)了,不等于做了;做了,不等于做到位了。 ——張瑞敏
26.事前反復(fù)研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅(jiān)決執(zhí)行,不容含糊。 ——張瑞敏
27.有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功!無(wú)數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。
28.人生和球場(chǎng)都是舞臺(tái),當(dāng)需要你演出的時(shí)候,就應(yīng)該盡全力。 ——米盧
29.成功者與失敗者之間的區(qū)別,常在于成功者能由錯(cuò)誤中獲益,并以不同的方式再?lài)L試。 ——戴爾?卡耐基
30.本來(lái)無(wú)望的事,大膽嘗試,往往能成功。 ——莎士比亞
31.一個(gè)人失敗的最大原因,就是對(duì)于自己的能力永遠(yuǎn)不敢充分信任,甚至自己認(rèn)為必將失敗無(wú)疑。 ——富蘭克林
32.那些未能將我置之死地的事,會(huì)使我變得更有力。 ——尼采
33.自己不能勝任的事情,切莫輕易答應(yīng)別人,一旦答應(yīng)了別人,就必須實(shí)踐自己的諾言。 ——華盛頓
34.一個(gè)人應(yīng)當(dāng)一次只想一件東西,并持之以恒,這樣便有希望得到它。但是我卻什么都想,結(jié)果是什么也抓不著。每次我都發(fā)現(xiàn),當(dāng)一個(gè)所追求的東西唾手可得時(shí),我正在追求別的東西。太晚了。 ——安德魯?加德
35.判斷一個(gè)人,不是根據(jù)他自己的表白或?qū)ψ约旱目捶?,而是根?jù)他的行動(dòng)。 ——列寧
36.犯了過(guò)錯(cuò)的人應(yīng)當(dāng)受到懲罰。但是他們之所以應(yīng)受懲罰,并非因?yàn)樗麄兎噶隋e(cuò)??而是為的要使日后不去再犯。——夸美紐斯
37.應(yīng)該記住,我們的事業(yè),需要的是手,而不是嘴。 ——童第周
38.臨淵羨魚(yú)不如退而結(jié)網(wǎng)。 ——班固
39.一切都靠一張嘴來(lái)做而絲毫不實(shí)干的人,是虛偽和假仁假義的。 ——德謨克利特
40.最大的失敗是不敢嘗試。 ——杰遜?扎
41.失敗也是我需要的,它和成功對(duì)我一樣有價(jià)值。只有在我知道做不好的.方法以后,我才知道做好的方法是什么?!獝?ài)迪生
42.許多人認(rèn)為沃爾瑪是一夜暴富,我們自己知道,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)我們已經(jīng)奮斗了20年! ——山姆?沃爾頓
43.士,置之死地而后生。作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者,一個(gè)責(zé)任人,只有斷掉自己的一切后路,才能勇往直前,義無(wú)反顧地為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗! ——李東生
44.檢察和信任不是一回事,檢查是制度系統(tǒng),人性中都有弱點(diǎn),每個(gè)人都有可能犯錯(cuò)誤,制度能幫助員工改正,發(fā)揮出員工的最大潛力。
45.假設(shè)你的下屬犯了錯(cuò),你罰了他一萬(wàn)塊錢(qián),但他給你帶來(lái)的損失一定超過(guò)十萬(wàn)塊,你的風(fēng)險(xiǎn)比他大,當(dāng)然事前的風(fēng)險(xiǎn)的控制就由你來(lái)做,而不是他做。
46.為什么我們絕大多數(shù)的人不是執(zhí)行型人才?因?yàn)楫?dāng)我們以為我們?cè)趫?zhí)行的時(shí)候,其實(shí)是在完成任務(wù)。因?yàn)槿蝿?wù)是一個(gè)執(zhí)行假象,因?yàn)槟銢](méi)有結(jié)果!
47.什么是底線?就是做不到這一點(diǎn),就會(huì)死!而做商人的底線是,你必須懂得客戶(hù)之所以給你錢(qián),是因?yàn)槟阕鍪碌慕Y(jié)果!
48.但凡成功的人,他們只有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是對(duì)自己負(fù)責(zé)任!對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)任的人,就是對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人!
49.讓青年胸懷大志的確是件好事,然而,為達(dá)此目的,需要日積月累,珍視每一天的每一件工作,由此而循序漸進(jìn)地有所進(jìn)步,長(zhǎng)此下來(lái),最終將成就偉大的事業(yè)。 ——松下幸之助