人體的奧秘讀后感1
最近我看了《人體奧秘》的書，上面寫了許多人體的知識。
人體的知識實(shí)在是太多了!牙齒和眼睛每天陪伴著，其實(shí)要，眼睛是心靈的窗戶，牙齒是守衛(wèi)口腔的士兵。這使我每天嘮嘮叨叨的，讓我做直了寫字，我就很不耐煩。其實(shí)是心靈的窗戶不要黑暗。每天讓我刷牙，是我口腔里的士兵不要“退伍”。應(yīng)該珍惜“明亮的水晶球”和“白色的玉米?！?
最奇妙血管那一篇的，人全身的血管連的話長度有15萬公里，能繞赤道4圈。你小秘密：手臂上的藍(lán)色血管是靜脈血管，可你里面的血是顏色的嗎?你：是紫色的!靜脈血的顏色較暗，透過皮膚，肉眼看見的藍(lán)色的了。
我很愛這本書，它帶給我知識，的快樂!
人體的奧秘讀后感2
近些天在網(wǎng)上看了幾個(gè)紀(jì)錄片，人體奧秘是第一個(gè)看完的。這個(gè)節(jié)目通過電腦合成清晰的圖像，以直接的視角揭示了人體內(nèi)部的工作機(jī)理，感覺很奇妙，也很易于讓人理解接受。該紀(jì)錄片分為四集：依次為誕生之初、人類的生存、大腦的形成、危機(jī)四伏的世界。
一、“誕生之初”
以直接的視覺，讓你看到精子與卵子如何結(jié)合，形成胚胎。
二、“人類的生存”
告訴你人體是如何在平常，深水，高溫，寒冷等各種環(huán)境中通過呼吸，血液流動(dòng)，消化食物，出汗，雞皮疙瘩等讓你好好地活著的。
三、“大腦的形成”
講人在胚胎時(shí)期大腦的生長，以及青年成年之后大腦的潛能（大腦潛能它是通過賽車手，魔術(shù)師，切除半腦的兒童，盲人登山員等人的故事來說明的）。
四、“危機(jī)四伏的世界”
講人體會遭受到各種外部傷害，人體內(nèi)部是如何來預(yù)防和應(yīng)對這些傷害的。（該片以斗牛，跑步，拳擊，感冒，燒傷換手等故事來說明）。
紀(jì)錄片在科普的同時(shí)，也以講故事來吸引人啊！很棒！
人體的奧秘讀后感3
細(xì)胞是生命的基本單位，鑄造了人體身體的每一部位。這部影片，從獨(dú)特的視覺，以生動(dòng)的畫面向我們展示了人體細(xì)胞內(nèi)部的世界，儼然是一部精彩絕倫、史詩級的科幻大片。同時(shí)我也感慨著科技進(jìn)展的神速，讓科學(xué)家得以觀察細(xì)胞內(nèi)部，也因此讓我們?nèi)罕娨娮R到細(xì)胞內(nèi)部的結(jié)構(gòu)以及它們?nèi)绾谓涣鬟\(yùn)作的情況。
人體對于我們來說既熟悉又陌生，我們也許認(rèn)為自己的身體自己還不清楚嗎，而事實(shí)上我們的確不了解自己的身體里有著怎樣秘密。從小的細(xì)胞到大的系統(tǒng)來看看我們的身體，是不是還會覺得所有東西都是那么熟悉呢。影片里向我們展示的細(xì)胞就像一個(gè)個(gè)小小微型的機(jī)器人，每時(shí)每刻都正在各司其職、相互協(xié)作。那樣生動(dòng)形象的畫面，讓人覺得人體真是個(gè)非常神奇的'東西，里面藏著許多我們還未知的秘密，小小肉眼不可見的細(xì)胞內(nèi)部，竟是這樣井然有序、有條不紊的世界。
早在中學(xué)時(shí)代，生物課堂上也讓我們了解到細(xì)胞作為最小的結(jié)構(gòu)和功能單位，每個(gè)人體內(nèi)共約有40萬—60萬億個(gè)，細(xì)胞的平均直徑在10—20微米之間，這些我們?nèi)庋蹮o法看見的小東西卻承擔(dān)著非常重要的作用。每一個(gè)細(xì)胞都具有一整套完整的裝置以滿足自身代謝的需要。
在人體中，盡管每一個(gè)細(xì)胞的功能受到整體的`協(xié)調(diào)與控制，但每一個(gè)細(xì)胞都是一個(gè)獨(dú)立的、自我孔子的、高度有序的代謝系統(tǒng)，有相對獨(dú)立的生命活動(dòng)，各種組織都是以細(xì)胞為基本單位來執(zhí)行特定的功能，整個(gè)機(jī)體的新陳代謝活動(dòng)都是以細(xì)胞為單位協(xié)調(diào)地進(jìn)行的。影片中就較為詳實(shí)地展示了DNA轉(zhuǎn)錄、翻譯，及運(yùn)輸?shù)鞍坠ぷ鞯那榫啊＿@比高中課堂有趣得多且十分形象。許多以前未能想象的畫面一幕幕轉(zhuǎn)換，直接沖擊視覺感官，多年來遺忘得差不多的生物細(xì)胞知識在腦海里翻滾，讓人直呼過癮。更是激起了我對生物的興趣好奇及對科學(xué)的瞻仰。
我們對人體探索一直在進(jìn)行中，從所知的四大系統(tǒng)八大器官來分析它們的結(jié)構(gòu)和功能，不斷地發(fā)現(xiàn)和研究它們，為救治疾病，身體保健等方面也提供了巨大的便利。人會由于病毒入侵而生病，我們每天都在遭受那些無形生物的頻頻轟炸，即便身體有多道防線仍然抗不住那些病毒細(xì)菌的入侵。
“人體奧秘之細(xì)胞的暗戰(zhàn)”，從影片中我看到抗體及白細(xì)胞與病毒的一場場戰(zhàn)斗，觀摩了它們的戰(zhàn)斗目標(biāo)領(lǐng)略了它們的作戰(zhàn)方式，甚是精彩。人體免疫系統(tǒng)著實(shí)讓人驚嘆。它不斷進(jìn)化，能識別并消滅入侵的微生物。然而總有頑抗的病毒沖破了重重防線，侵入人體細(xì)胞，使得細(xì)胞開始衰敗，并因此造成人體疾病。
我想人們知道病毒入侵人體的機(jī)理，必能研究出各種對抗病毒細(xì)菌的方法，懂得了理論基礎(chǔ)，那么在我們遇到人身體的各種疾病時(shí)，就可以只得到是哪個(gè)地方除了問題，細(xì)化到某個(gè)器官系統(tǒng)去治療，對癥下藥，健康則得有保障。但是通過我們的不斷地研究，人類以后一定不會再害怕疾病的困擾。
品牌的缺失從沒像今天這樣讓社會大眾陷入焦慮。國家、社會、公眾、組織和個(gè)人都該擔(dān)負(fù)怎樣的責(zé)任?
篇1：品牌的奧秘
品牌的成長需要合適的環(huán)境支撐。品牌從無到有，從何汲取養(yǎng)分?從何獲取動(dòng)力?從何得到保護(hù)?在品牌建立的過程中，主要是在社會、經(jīng)濟(jì)、法律等制度上的完善和支持，為品牌誕生和生長營造公平的競爭的環(huán)境。品牌生長需要的社會、經(jīng)濟(jì)、文化基因，這其中包括知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地方保護(hù)的消除，消費(fèi)文化的轉(zhuǎn)變等。
品牌無論大小，其核心都是保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。對專利法重要性了如指掌的人非詹姆斯·戴森莫屬。詹姆斯·戴森發(fā)明了無袋吸塵器，并為無袋吸塵器技術(shù)申請了專利。美國著名的家居品牌胡佛，在英語中就等同于真空吸塵器，胡佛利用雷同技術(shù)生產(chǎn)出了匹敵戴森的產(chǎn)品，危及戴森的存亡。戴森花了兩年之久證明胡佛侵犯了專利權(quán)，令胡佛支付了數(shù)百萬美元的訴訟費(fèi)?，F(xiàn)在戴森可以從專利權(quán)獲得收益，并在戴森品牌旗下開發(fā)新產(chǎn)品。
國家在品牌建立的過程中，主要是在社會、經(jīng)濟(jì)、法律等制度上的完善和支持，為品牌誕生和生長營造公平的競爭的環(huán)境。展望世界，是為了關(guān)照中國。在世界品牌的長河中尋找和摸索，是為了中國、中國企業(yè)在建立品牌的過程中需找鏡鑒，可以少走彎路。從世界品牌發(fā)展的'普遍規(guī)律中尋找中國品牌生長需要的社會、經(jīng)濟(jì)、文化基因，這其中包括知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地方保護(hù)的消除，消費(fèi)文化的轉(zhuǎn)變等。本集將力求從國家的角度整理品牌成長歷程中，國家的角色和承擔(dān)的責(zé)任，為中國品牌的未來厘清概念，尋找方向。
歡迎12月30日21:23繼續(xù)鎖定央視財(cái)經(jīng)頻道，收看《品牌的奧秘》第八集《沃野千里》。
通過這部系列片，我們了解到打造品牌，需要勇于創(chuàng)新、堅(jiān)定不移、長期的投資與敢于冒險(xiǎn)的精神。從董事會到實(shí)驗(yàn)室，到工廠車間，到每個(gè)品牌店，成功的品牌用出色的策略創(chuàng)造、發(fā)展和維護(hù)它們的帝國，堅(jiān)持不懈是所有品牌獲得成功的奧秘。
篇2：品牌的奧秘觀后感
央視財(cái)經(jīng)頻道在12月23日晚重磅推出大型紀(jì)錄片《品牌的奧秘》，作為開篇，第一集將建立以世界為空間坐標(biāo)，以品牌誕生的起點(diǎn)作為時(shí)間坐標(biāo)的大時(shí)空坐標(biāo)，建立全篇的敘述格局和高度。講述“品牌”如何從一個(gè)貌似無足輕重的信息標(biāo)志，演變成為現(xiàn)代社會中不可或缺的強(qiáng)大力量。對于消費(fèi)者而言，品牌映射出我們的概貌——我們是誰、我們從哪里來以及我們信仰什么;對于企業(yè)而言，品牌可以帶來價(jià)值數(shù)十億的有形資產(chǎn);對于國家而言，品牌可以展現(xiàn)出該國在全球的軟實(shí)力;而對于整個(gè)人類社會，品牌已經(jīng)滲透于生活的方方面面，改變著人類的生活方式，支配著現(xiàn)代社會之道。
第一集里我們知道了可口可樂名字的由來;可口可樂瓶身設(shè)計(jì)的秘密;以及可口可樂是如何改變圣誕老人的統(tǒng)形象的。我們還了解到一個(gè)多世紀(jì)以前，威廉·利華如何在工業(yè)革命的硝煙中，解放了苦不堪言的家庭主婦，建立起與消費(fèi)者的信任與忠實(shí)，打造了聯(lián)合利華的品牌帝國…
篇3：品牌的奧秘觀后感
品牌拓展為品牌價(jià)值和盈利提供了無限可能成長空間，同時(shí)這是一個(gè)飽受風(fēng)險(xiǎn)糾纏困擾過程。品牌向不同領(lǐng)域擴(kuò)張，是一項(xiàng)冒險(xiǎn)者游戲!品牌要想生命長青、枝茂，就必須深諳多元化擴(kuò)張奧秘!成功則獲利豐厚，失敗則傷筋動(dòng)骨!
品牌擴(kuò)張方面，幾乎沒有公司能如寶潔公司這般成功。寶潔公司旗下?lián)碛?00多個(gè)品牌，比大多數(shù)公司品牌數(shù)量都要多，并且品牌數(shù)量還增長。寶潔公司目標(biāo)是，到2015年，全世界70億居民中50億都是它長期客戶。眾多不同市場中經(jīng)營如此多品牌，需要進(jìn)行精心周密策劃和對消費(fèi)者透徹了解。
如今復(fù)雜多變市場中，品牌擴(kuò)張為公司蓬勃發(fā)展提供了絕佳機(jī)。無論是現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上開發(fā)新產(chǎn)品，還是提供產(chǎn)品外創(chuàng)新型服務(wù)。擴(kuò)張可以走謹(jǐn)慎管理路線，也可以特立獨(dú)行，但是必須堅(jiān)守自己核心理念，忠于他們最終獲得成功那些原因。遵循這些原則，品牌效應(yīng)長盛不衰。今晚尊尼獲加、古馳、寶潔、通用等世界知名企業(yè)市場中摸爬滾打故事，將帶領(lǐng)我們探索品牌擴(kuò)張成功之路。為中國品牌擴(kuò)張發(fā)展提供了諸多值得借鑒
品牌的奧秘講解了這個(gè)品牌時(shí)代中，我們在為中國的品牌現(xiàn)狀擔(dān)憂，也在為中國的品牌崛起思考。下面是語文迷精心為大家整理的品牌的奧秘
《品牌的奧秘》觀后感一
央視打造的《品牌的奧秘》，力圖觀照中國，為百年中國品牌的打造提供借鑒，為轉(zhuǎn)型期中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展輸送豐富給養(yǎng)。從品牌的窗口來端詳世界，為中國品牌經(jīng)濟(jì)的未來尋找支點(diǎn)和方向。品牌無處不在，它能夠改變消費(fèi)者的生活方式甚至對其價(jià)值觀、世界觀產(chǎn)生重大影響;品牌可以為企業(yè)帶來無形的溢價(jià)效應(yīng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高附加值的最佳路徑;頂級品牌的品質(zhì)代表了一個(gè)國家乃至一個(gè)地區(qū)的形象，是國家軟實(shí)力的有力證明?！镀放频膴W秘》將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只傳遞“中國可以創(chuàng)建自己的國際化大品牌甚至奢侈品品牌”這樣的信息，而是以品牌為引爆點(diǎn)，探討世界經(jīng)濟(jì)、文化傳承和國家發(fā)展的相關(guān)主題。
這部片通過每集一個(gè)主題，一共8集、每集50分鐘的內(nèi)容，在歷史、文化與社會的大背景下，針對全球頂級品牌的誕生、維系與傳承，挫折與發(fā)展進(jìn)行全景式描述。劇組足跡遍及全球，拍攝和采訪了頂級品牌的締造者、知名品牌的當(dāng)家人、廣告營銷的專家，從無價(jià)烙印到百年傳承，從開拓創(chuàng)新到涅槃重生，通過數(shù)十個(gè)鮮活生動(dòng)的品牌故事，分享成功品牌發(fā)展中應(yīng)該遵循的原則，深度剖析品牌內(nèi)核，揭示他們不為人知的市場戰(zhàn)略，探究決定品牌成敗的深層次原因、適宜品牌生存發(fā)展的外部環(huán)境，全面解讀新品牌創(chuàng)立、老品牌新生所需運(yùn)用的頂級商業(yè)智慧。
《品牌的奧秘》希望通過對頂級品牌的揭秘，為中國引導(dǎo)重塑消費(fèi)價(jià)值觀、重建商品文化體系，借以重塑社會價(jià)值和道德體系，為有價(jià)值的品牌的誕生及發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)積極、自然的氛圍。推動(dòng)中國的企業(yè)家汲取百年企業(yè)發(fā)展的精髓，發(fā)掘打造世界級品牌的潛力，讓全社會更深刻地透視品牌，思考品牌，營造適宜頂級品牌生存的大環(huán)境，形成中國自己的品牌力量。
那么品牌的奧秘是什么呢?為什么要把企業(yè)做成品牌呢?為什么品牌具有這么高的價(jià)值呢?曾經(jīng)碰到這樣一位小企業(yè)老板，在一起泡茶談話中得知，這位老板的在經(jīng)營方面有很大的問題，雖然天天都有人咨詢要下單，但是談到最后始終沒有下單?這是為什么呢?通過了解得知，這位老板始終沒有一定的知名度，在歷史性不久，沒有一定的文化基礎(chǔ)，定位不精確等等原因。
到最后，有位老板說了，做了這么久還是沒有賺到錢呢?有什么可以快速賺錢的呢?我微笑了一下，您目前投入了多少呢?有沒有去打一定的廣告，在做企業(yè)前有沒有做一個(gè)長主的規(guī)劃?結(jié)果這位老板說"當(dāng)初只是為了賺點(diǎn)錢，沒有其它的想法，認(rèn)為開起來就能夠賺錢了。。。"，聽到這，我給他做了指導(dǎo)，把你的產(chǎn)品或企業(yè)走品牌之路，你已經(jīng)做了這么長時(shí)間了，品牌是一毛一毛的賺錢，搞生產(chǎn)的是一分一分的賺，您覺得哪個(gè)更劃算呢?
看到這里的，大家肯定會覺得品牌之路是很艱難的，那是當(dāng)然，品牌形成是需要時(shí)間的，品牌其實(shí)是一種消費(fèi)習(xí)慣，要養(yǎng)成這樣的習(xí)慣并不是一天就可以形成的。 3年，5年，10年，這是一條長久之路，如果您只是想賺一筆就走人，那么大量的做廣告，可能會讓你賺筆錢，也可能會付之東流!而品牌重要的就是持之以恒，堅(jiān)持就是勝利，而這勝利要以高層次的品質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)做為回報(bào)消費(fèi)者。
如果您想要把你的企業(yè)或品成為大眾消費(fèi)的一種習(xí)慣，那么請做好以下工作：創(chuàng)新、市場推廣、擴(kuò)張本地市場，做好危機(jī)處理機(jī)制并形成一種理念，那就是你的企業(yè)核心價(jià)值觀(能夠帶給消費(fèi)者什么等)，最后就是持之以恒，而且需要充足的資金做為品牌的后盾!您準(zhǔn)備好了嗎?
《品牌的奧秘》觀后感二
品牌的成長需要合適的環(huán)境支撐。品牌從無到有，從何汲取養(yǎng)分?從何獲取動(dòng)力?從何得到保護(hù)?在品牌建立的過程中，主要是在社會、經(jīng)濟(jì)、法律等制度上的完善和支持，為品牌誕生和生長營造公平的.競爭的環(huán)境。品牌生長需要的社會、經(jīng)濟(jì)、文化基因，這其中包括知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地方保護(hù)的消除，消費(fèi)文化的轉(zhuǎn)變等。
品牌無論大小，其核心都是保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。對專利法重要性了如指掌的人非詹姆斯·戴森莫屬。詹姆斯·戴森發(fā)明了無袋吸塵器，并為無袋吸塵器技術(shù)申請了專利。美國著名的家居品牌胡佛，在英語中就等同于真空吸塵器，胡佛利用雷同技術(shù)生產(chǎn)出了匹敵戴森的產(chǎn)品，危及戴森的存亡。戴森花了兩年之久證明胡佛侵犯了專利權(quán)，令胡佛支付了數(shù)百萬美元的訴訟費(fèi)?，F(xiàn)在戴森可以從專利權(quán)獲得收益，并在戴森品牌旗下開發(fā)新產(chǎn)品。
國家在品牌建立的過程中，主要是在社會、經(jīng)濟(jì)、法律等制度上的完善和支持，為品牌誕生和生長營造公平的競爭的環(huán)境。展望世界，是為了關(guān)照中國。在世界品牌的長河中尋找和摸索，是為了中國、中國企業(yè)在建立品牌的過程中需找鏡鑒，可以少走彎路。從世界品牌發(fā)展的普遍規(guī)律中尋找中國品牌生長需要的社會、經(jīng)濟(jì)、文化基因，這其中包括知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地方保護(hù)的消除，消費(fèi)文化的轉(zhuǎn)變等。本集將力求從國家的角度整理品牌成長歷程中，國家的角色和承擔(dān)的責(zé)任，為中國品牌的未來厘清概念，尋找方向。
歡迎12月30日21:23繼續(xù)鎖定央視財(cái)經(jīng)頻道，收看《品牌的奧秘》第八集《沃野千里》。
通過這部系列片，我們了解到打造品牌，需要勇于創(chuàng)新、堅(jiān)定不移、長期的投資與敢于冒險(xiǎn)的精神。從董事會到實(shí)驗(yàn)室，到工廠車間，到每個(gè)品牌店，成功的品牌用出色的策略創(chuàng)造、發(fā)展和維護(hù)它們的帝國，堅(jiān)持不懈是所有品牌獲得成功的奧秘。
《品牌的奧秘》觀后感三
品牌的成長需要合適的環(huán)境支撐。品牌從無到有，從何汲取養(yǎng)分?從何獲取動(dòng)力?從何得到保護(hù)?在品牌建立的過程中，主要是在社會、經(jīng)濟(jì)、法律等制度上的完善和支持，為品牌誕生和生長營造公平的競爭的環(huán)境。品牌生長需要的社會、經(jīng)濟(jì)、文化基因，這其中包括知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地方保護(hù)的消除，消費(fèi)文化的轉(zhuǎn)變等。
品牌無論大小，其核心都是保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。對專利法重要性了如指掌的人非詹姆斯·戴森莫屬。詹姆斯·戴森發(fā)明了無袋吸塵器，并為無袋吸塵器技術(shù)申請了專利。美國著名的家居品牌胡佛，在英語中就等同于真空吸塵器，胡佛利用雷同技術(shù)生產(chǎn)出了匹敵戴森的產(chǎn)品，危及戴森的存亡。戴森花了兩年之久證明胡佛侵犯了專利權(quán)，令胡佛支付了數(shù)百萬美元的訴訟費(fèi)?，F(xiàn)在戴森可以從專利權(quán)獲得收益，并在戴森品牌旗下開發(fā)新產(chǎn)品。
國家在品牌建立的過程中，主要是在社會、經(jīng)濟(jì)、法律等制度上的完善和支持，為品牌誕生和生長營造公平的競爭的環(huán)境。展望世界，是為了關(guān)照中國。在世界品牌的長河中尋找和摸索，是為了中國、中國企業(yè)在建立品牌的過程中需找鏡鑒，可以少走彎路。從世界品牌發(fā)展的普遍規(guī)律中尋找中國品牌生長需要的社會、經(jīng)濟(jì)、文化基因，這其中包括知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地方保護(hù)的消除，消費(fèi)文化的轉(zhuǎn)變等。本集將力求從國家的角度整理品牌成長歷程中，國家的角色和承擔(dān)的責(zé)任，為中國品牌的未來厘清概念，尋找方向。
歡迎12月30日21:23繼續(xù)鎖定央視財(cái)經(jīng)頻道，收看《品牌的奧秘》第八集《沃野千里》。
通過這部系列片，我們了解到打造品牌，需要勇于創(chuàng)新、堅(jiān)定不移、長期的投資與敢于冒險(xiǎn)的精神。從董事會到實(shí)驗(yàn)室，到工廠車間，到每個(gè)品牌店，成功的品牌用出色的策略創(chuàng)造、發(fā)展和維護(hù)它們的帝國，堅(jiān)持不懈是所有品牌獲得成功的奧秘。
央視打造的《品牌的奧秘》，力圖觀照中國，為百年中國品牌的打造提供借鑒，為轉(zhuǎn)型期中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展輸送豐富給養(yǎng)。從品牌的窗口來端詳世界，為中國品牌經(jīng)濟(jì)的未來尋找支點(diǎn)和方向。品牌無處不在，它能夠改變消費(fèi)者的生活方式甚至對其價(jià)值觀、世界觀產(chǎn)生重大影響;品牌可以為企業(yè)帶來無形的溢價(jià)效應(yīng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高附加值的最佳路徑;頂級品牌的品質(zhì)代表了一個(gè)國家乃至一個(gè)地區(qū)的形象，是國家軟實(shí)力的有力證明。《品牌的奧秘》將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只傳遞“中國可以創(chuàng)建自己的國際化大品牌甚至奢侈品品牌”這樣的信息，而是以品牌為引爆點(diǎn)，探討世界經(jīng)濟(jì)、文化傳承和國家發(fā)展的相關(guān)主題。
這部片通過每集一個(gè)主題，一共8集、每集50分鐘的內(nèi)容，在歷史、文化與社會的大背景下，針對全球頂級品牌的誕生、維系與傳承，挫折與發(fā)展進(jìn)行全景式描述。劇組足跡遍及全球，拍攝和采訪了頂級品牌的締造者、知名品牌的當(dāng)家人、廣告營銷的專家，從無價(jià)烙印到百年傳承，從開拓創(chuàng)新到涅槃重生，通過數(shù)十個(gè)鮮活生動(dòng)的品牌故事，分享成功品牌發(fā)展中應(yīng)該遵循的原則，深度剖析品牌內(nèi)核，揭示他們不為人知的市場戰(zhàn)略，探究決定品牌成敗的深層次原因、適宜品牌生存發(fā)展的外部環(huán)境，全面解讀新品牌創(chuàng)立、老品牌新生所需運(yùn)用的頂級商業(yè)智慧。
《品牌的奧秘》希望通過對頂級品牌的揭秘，為中國引導(dǎo)重塑消費(fèi)價(jià)值觀、重建商品文化體系，借以重塑社會價(jià)值和道德體系，為有價(jià)值的品牌的誕生及發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)積極、自然的氛圍。推動(dòng)中國的企業(yè)家汲取百年企業(yè)發(fā)展的精髓，發(fā)掘打造世界級品牌的潛力，讓全社會更深刻地透視品牌，思考品牌，營造適宜頂級品牌生存的大環(huán)境，形成中國自己的品牌力量。
那么品牌的奧秘是什么呢?為什么要把企業(yè)做成品牌呢?為什么品牌具有這么高的價(jià)值呢?曾經(jīng)碰到這樣一位小企業(yè)老板，在一起泡茶談話中得知，這位老板的在經(jīng)營方面有很大的問題，雖然天天都有人咨詢要下單，但是談到最后始終沒有下單?這是為什么呢?通過了解得知，這位老板始終沒有一定的知名度，在歷史性不久，沒有一定的文化基礎(chǔ)，定位不精確等等原因。
到最后，有位老板說了，做了這么久還是沒有賺到錢呢?有什么可以快速賺錢的呢?我微笑了一下，您目前投入了多少呢?有沒有去打一定的廣告，在做企業(yè)前有沒有做一個(gè)長主的規(guī)劃?結(jié)果這位老板說"當(dāng)初只是為了賺點(diǎn)錢，沒有其它的想法，認(rèn)為開起來就能夠賺錢了。。。"，聽到這，我給他做了指導(dǎo)，把你的產(chǎn)品或企業(yè)走品牌之路，你已經(jīng)做了這么長時(shí)間了，品牌是一毛一毛的賺錢，搞生產(chǎn)的是一分一分的賺，您覺得哪個(gè)更劃算呢?
看到這里的，大家肯定會覺得品牌之路是很艱難的，那是當(dāng)然，品牌形成是需要時(shí)間的，品牌其實(shí)是一種消費(fèi)習(xí)慣，要養(yǎng)成這樣的習(xí)慣并不是一天就可以形成的。3年，5年，10年，這是一條長久之路，如果您只是想賺一筆就走人，那么大量的做廣告，可能會讓你賺筆錢，也可能會付之東流!而品牌重要的就是持之以恒，堅(jiān)持就是勝利，而這勝利要以高層次的品質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)做為回報(bào)消費(fèi)者。
如果您想要把你的企業(yè)或品成為大眾消費(fèi)的一種習(xí)慣，那么請做好以下工作：創(chuàng)新、市場推廣、擴(kuò)張本地市場，做好危機(jī)處理機(jī)制并形成一種理念，那就是你的企業(yè)核心價(jià)值觀(能夠帶給消費(fèi)者什么等)，最后就是持之以恒，而且需要充足的資金做為品牌的后盾!您準(zhǔn)備好了嗎?
