參觀工業(yè)園區(qū)心得體會(huì)1
當(dāng)我看到它的第一眼，就被它深深折服，它——xxx工業(yè)園。
我們的車一駛進(jìn)工業(yè)園大門(mén)，立即就被它嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅的氛圍所籠罩。小到保安的敬禮，大到領(lǐng)導(dǎo)的親自接待，讓我們感受到了大企業(yè)的風(fēng)范。隨即，我們被分為幾個(gè)小組分別被帶到不同車間參觀。一進(jìn)車間，首先是被里面的布局震撼到了，“6s”工作做的非常到位，從機(jī)械物品的擺放到員工工位的安置，都極大節(jié)省了空間和搬運(yùn)時(shí)間。其次他們工位是站著作業(yè)的，但是卻沒(méi)從他們臉上看到絲毫倦色，各個(gè)精神飽滿。
最讓我意想不到的是，工廠特意為新近員工準(zhǔn)備了模擬培訓(xùn)室和產(chǎn)線，并派有專人指導(dǎo)作業(yè)，這么完善的崗前培訓(xùn)，員工想不優(yōu)秀都難，正所謂“磨刀不誤砍柴工”。
參觀完廠區(qū)已近正午時(shí)分，我們?cè)诤笄诓控?fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下有序進(jìn)入餐廳就餐。整個(gè)就餐過(guò)程，工作人員的服務(wù)都很周到，而且營(yíng)養(yǎng)均衡，很受大家的喜愛(ài)。走出餐廳，我們才發(fā)現(xiàn)原來(lái)這里是園區(qū)的生活?yuàn)蕵?lè)區(qū)的一部分——飲食城。完全生活區(qū)與工作區(qū)分開(kāi)的格局，更體現(xiàn)企業(yè)的勞逸結(jié)合的工作模式。緊接著，陸續(xù)參觀了生活區(qū)其他的場(chǎng)所：健身房、舞蹈中心等等，無(wú)處不體現(xiàn)人性化的管理，讓我們心中不由的感嘆！
經(jīng)過(guò)一天的參觀，我發(fā)現(xiàn)有很多方面我們都很欠缺，但現(xiàn)在唯一要做的是總結(jié)積累他們的`精華，運(yùn)用到以后的工作學(xué)習(xí)中，以受到最佳的效果。再者，就是要肯定自己，相信別人，我始終堅(jiān)信：沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
最后，真誠(chéng)感謝xx集團(tuán)給了我們這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，對(duì)于剛踏上工作崗位的我們來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么比長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)更重要的了，謝謝你們！我們會(huì)成為你們心中所想的那樣優(yōu)秀的，相信我們，也相信你們自己的眼光，我們會(huì)讓光寶璀燦的光芒照亮整個(gè)咸寧乃至整個(gè)中部地區(qū)！
參觀工業(yè)園區(qū)心得體會(huì)2
昨天，來(lái)自松北區(qū)和呼蘭區(qū)的85名居民代表乘坐參觀車，踏上“鄰里牽手逛新城———喜看家鄉(xiāng)變化，共議發(fā)展前景”活動(dòng)的旅程，走進(jìn)工業(yè)園區(qū)，切身感受工業(yè)化和城市化給哈爾濱發(fā)展帶來(lái)的推動(dòng)力。
旅途中，松北區(qū)松北鎮(zhèn)勝利村農(nóng)民崔亞琴拿出了自家種的葡萄分給同車的居民代表。作為第一批參加“鄰里牽手逛新城”活動(dòng)的農(nóng)民代表，崔亞琴頗為興奮地說(shuō)：“這些年，咱們勝利村的變化就不小，如今要親身體驗(yàn)一下全市的新面貌?！?/p>
進(jìn)入賓縣賓西開(kāi)發(fā)區(qū)，一臺(tái)臺(tái)不需要操作員控制就能自動(dòng)完成切割、焊接任務(wù)的數(shù)控機(jī)床，讓參觀賓西開(kāi)發(fā)區(qū)四海集團(tuán)的居民們發(fā)出了陣陣感嘆。呼蘭區(qū)退休工人劉向東深有感觸地說(shuō)，他當(dāng)年使用的手動(dòng)切割機(jī)都是進(jìn)口的，如今哈爾濱自己就能生產(chǎn)全自動(dòng)設(shè)備，他感到無(wú)比自豪?？吹阶詣?dòng)化流水線幾分鐘時(shí)間就能把一頭活牛變成包裝精美的牛肉，參觀賓西牛業(yè)的松北區(qū)居民張淑英告訴記者，現(xiàn)代化的加工工藝不僅讓農(nóng)民們養(yǎng)牛不愁銷路，也讓廣大市民吃肉放心。
參觀工業(yè)園區(qū)心得體會(huì)3
一個(gè)月前，在青島海爾工業(yè)園為期一天的參觀交流，讓我受益匪淺。整個(gè)交流活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣、井然有序，然而，在看似平靜的參觀交流背后，我聽(tīng)到最多的感嘆居然是：“海爾瘋了嗎?”的確，在海爾，我們聽(tīng)到了很多頗有沖擊力甚至讓人震撼的概念和口號(hào)，比如“兩創(chuàng)精神”、“三無(wú)管理”，比如“人單合一雙贏”模式、“倒三角”網(wǎng)絡(luò)化組織創(chuàng)新，比如“端到端”自主經(jīng)營(yíng)體建設(shè)、“每個(gè)員工都是CEO”等等。
在整個(gè)參觀過(guò)程中，我們?nèi)A潤(rùn)人分享的東西，海爾人大都能聽(tīng)懂;然而，海爾人分享的內(nèi)容，我們大部分卻不太明白，需要他們反復(fù)解釋和舉例，我們才能大致弄懂。更加不可思議的是，這么多新概念，海爾上下口徑一致，表述相同。
是什么讓海爾在沒(méi)有路的地方敢于踏出路來(lái)?我理解，應(yīng)該是海爾提倡的“兩創(chuàng)精神”，即創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神?？v觀海爾的發(fā)展史，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神始終一以貫之——同行業(yè)國(guó)內(nèi)廠商中第一個(gè)引進(jìn)德國(guó)生產(chǎn)線;砸冰箱狠抓質(zhì)量贏得行業(yè)第一枚質(zhì)量金牌;國(guó)內(nèi)需求暴增時(shí)走出國(guó)門(mén)，不在國(guó)內(nèi)吃肉，卻到國(guó)外啃骨頭、喝湯;發(fā)展平穩(wěn)后，又要打破平衡，力推組織再造。過(guò)去的30年，海爾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的腳步從未停歇，它把世界上優(yōu)秀企業(yè)的管理思想、管理工具拿來(lái)，結(jié)合海爾自身的特點(diǎn)，大膽探索，形成了一套具有海爾特色的管理理論體系和實(shí)踐方法，形成了海爾網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展戰(zhàn)略。
“人單合一雙贏”模式是海爾網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展戰(zhàn)略的基石?！叭恕笔侵竼T工，“單”是指由客戶需求形成的契約，“人單合一雙贏”模式下，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)搶“單”的方式，員工組建“自主經(jīng)營(yíng)體”，負(fù)責(zé)人成為“網(wǎng)主”，網(wǎng)主招募員工形成團(tuán)隊(duì)來(lái)完成“單”，公司對(duì)“單”的價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定需要投入的資源和支付給團(tuán)隊(duì)的報(bào)酬，由此激活組織，讓每個(gè)員工都有成為CEO的可能，都有自由選擇自己想做和能做的事情的機(jī)會(huì)。這種模式不僅能激發(fā)內(nèi)部員工的工作動(dòng)力，而且還能對(duì)外部的優(yōu)勢(shì)資源產(chǎn)生巨大的吸引力，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢(shì)資源前來(lái)共同創(chuàng)造價(jià)值。依托這種開(kāi)放的模式，海爾為市場(chǎng)貢獻(xiàn)了超節(jié)能冰箱、超靜音洗衣機(jī)、“24小時(shí)按約送達(dá)”等解決方案，重塑了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！叭藛魏弦浑p贏”使得員工在給客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價(jià)值。機(jī)會(huì)公平、結(jié)果公正、充滿活力的價(jià)值平臺(tái)允許員工擁有無(wú)止境的欲望，但這種欲望從原來(lái)向企業(yè)要變成了向客戶要。在這樣的新型網(wǎng)狀組織中，沒(méi)有層級(jí)和上下級(jí)之分，只有能不能創(chuàng)造價(jià)值之別。傳統(tǒng)層級(jí)組織束縛了的員工潛力爆發(fā)出來(lái)，勢(shì)不可擋。
海爾的運(yùn)營(yíng)模式與硅谷模式異曲同工。硅谷模式的成功在于，讓創(chuàng)意、人才、資本這三種最主要的資源在非常公開(kāi)、非常市場(chǎng)化的環(huán)境里進(jìn)行重新組合并產(chǎn)生巨大價(jià)值。海爾的探索也有類似之處，除了“兩創(chuàng)精神”，海爾還倡導(dǎo)“三無(wú)管理”，即管理無(wú)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)無(wú)邊界和供應(yīng)鏈無(wú)尺度，通過(guò)打破各種壁壘，為員工創(chuàng)造一種資源開(kāi)放、機(jī)會(huì)均等的內(nèi)部市場(chǎng)化環(huán)境，充分挖掘每個(gè)員工的潛力，充分發(fā)揮各類資源的效用。
管理無(wú)領(lǐng)導(dǎo)是指每個(gè)人的目標(biāo)不是來(lái)自于領(lǐng)導(dǎo)，而是來(lái)自客戶，不是通過(guò)自上而下的戰(zhàn)略解碼和層層分解，而是誰(shuí)能夠提出創(chuàng)造更大客戶價(jià)值的目標(biāo)，誰(shuí)就有機(jī)會(huì)獲得更有競(jìng)爭(zhēng)力的崗位，比如成為網(wǎng)主。網(wǎng)主在傳統(tǒng)模式下是職位很高的經(jīng)理人，然而在新模式下，網(wǎng)主的心態(tài)是不同的，他/她不會(huì)認(rèn)為自己是領(lǐng)導(dǎo)、是指揮者，而是資源整合者，目標(biāo)是根據(jù)客戶的需求來(lái)設(shè)定的，效果是由客戶來(lái)評(píng)價(jià)的，自己做不好就會(huì)有別人來(lái)做，如果做好了，大家就可以分享得更多。
企業(yè)無(wú)邊界，對(duì)于海爾這種平臺(tái)組織形式，最大的改變就是內(nèi)部徹底的扁平化，不是金字塔式的擁有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，而是變成了以自主經(jīng)營(yíng)體和利益共同體為基本創(chuàng)新單元的扁平的動(dòng)態(tài)網(wǎng)狀組織，類似阿米巴經(jīng)營(yíng)模式。阿米巴模式就是將整個(gè)公司分割成許多個(gè)被稱為阿米巴的小型組織，每個(gè)小型組織都作為一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心，按照小企業(yè)、小商店的方式進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。比如制造部門(mén)的每道工序都可以成為一個(gè)阿米巴，銷售部門(mén)也可以按照客戶、地區(qū)或產(chǎn)品分割成若干個(gè)阿米巴。
海爾的無(wú)邊界，不僅對(duì)內(nèi)無(wú)邊界，而且對(duì)外開(kāi)放，和客戶、合作方、供應(yīng)商等利益關(guān)系方共同組成利益 共同體。這種基于自主經(jīng)營(yíng)體和利益共同體的扁平化動(dòng)態(tài)網(wǎng)狀組織，為員工提供了自我實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。海爾網(wǎng)狀組織中每個(gè)節(jié)點(diǎn)都是一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)體，原來(lái)的8萬(wàn)多名員工和外部客戶、合作方、供應(yīng)商等利益關(guān)系方組成了2000多個(gè)自主經(jīng)營(yíng)體和利益共同體，每一個(gè)利益共同體按“單”聚散，動(dòng)態(tài)變化。
作為繼彼得61德魯克之后世界最有影響力的戰(zhàn)略管理大師之一，加里61哈默這樣評(píng)價(jià)海爾：海爾最重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)是適應(yīng)力。適應(yīng)力就是所有人都能習(xí)慣于變革，所有人都能適應(yīng)這種變革，能持續(xù)地挑戰(zhàn)自我。
這次海爾參觀交流活動(dòng)是一次開(kāi)拓視野、觸動(dòng)心靈的旅程，海爾的這場(chǎng)變革，大膽到近乎瘋狂，這種創(chuàng)新近乎癲狂。目前在全球范圍內(nèi)，在如此大規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行如此顛覆性的管理創(chuàng)新，尚沒(méi)有成功先例，海爾會(huì)是個(gè)例外嗎?
No dark, no hide, no cave! Follow the Light! 不要躲避，追逐光明!這是最近熱映的電影《瘋狂原始人》的主題精神。瘋狂海爾人不也正在玩一場(chǎng)追逐光明的冒險(xiǎn)游戲嗎?海爾圍繞“家”的概念，通過(guò)全球資源整合，搭建以客戶為中心的定制化服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)“兩創(chuàng)”、“三無(wú)”、“人單合一”等手段不斷嘗試和探索，勇往直前。正如宋代詩(shī)人楊萬(wàn)里的名句：“正入萬(wàn)山圈子里，一山放過(guò)一山攔?！睙o(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，困難和挑戰(zhàn)都是躲不過(guò)去的，我們唯有拿出變革的膽略、創(chuàng)新的勇氣，直面未來(lái)的不確定。
參觀工業(yè)園心得體會(huì)1
上午，書(shū)記帶領(lǐng)我們黨員到工業(yè)園區(qū)參觀了半天，感觸很深。
平時(shí)，已經(jīng)習(xí)慣于兩點(diǎn)一線的工作習(xí)慣，兩耳不聞窗外事。只知道所生活的城市有個(gè)著名的旅游景點(diǎn)，天池。沒(méi)想到，居然有那么大的工業(yè)園區(qū)，雖然以前只是聽(tīng)說(shuō)這里有工業(yè)園區(qū)，究竟有多大，卻無(wú)從知道。今天一到實(shí)地一看，沒(méi)想到我市竟然有一百多個(gè)企業(yè)，市財(cái)政收入主要還是來(lái)自于工業(yè)園區(qū)。而且工業(yè)園區(qū)規(guī)模越來(lái)越大。
高新區(qū)(新市區(qū))甘泉堡工業(yè)園位于甘泉堡工業(yè)區(qū)中南部，占地面積28平方公里，20xx年又新增北部重化工園區(qū)26平方公里。20xx年4月6日，由高新區(qū)引進(jìn)的甘泉堡工業(yè)區(qū)第一個(gè)大型工業(yè)項(xiàng)目，特變電工新疆硅業(yè)有限公司總投資155億元的多晶硅聯(lián)合新能源項(xiàng)目正式開(kāi)建，標(biāo)志著甘泉堡工業(yè)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)正式啟動(dòng)。在此之前，甘泉堡只是烏市北部40公里外一片荒原，除了戈壁灘、零星的羊群和橫穿而過(guò)的216國(guó)道上飛馳的車輛外，幾無(wú)人煙。在這里我們聽(tīng)取了兩位園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)園區(qū)遠(yuǎn)景規(guī)劃的介紹，去年開(kāi)工建設(shè)、總投資150億元的中泰化學(xué)甘泉堡工業(yè)園，依托當(dāng)?shù)刎S富的資源，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式規(guī)劃設(shè)計(jì)，建設(shè)項(xiàng)目包括年產(chǎn)160萬(wàn)噸聚氯乙烯樹(shù)脂、120萬(wàn)噸離子膜燒堿及配套循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。中泰化學(xué)股份公司成立以來(lái)，連續(xù)20xx年保持年均40%以上的增長(zhǎng)速度。當(dāng)前，公司正以“彎道超車”精神，變冬閑為冬忙，以“新疆速度”加快項(xiàng)目建設(shè)，體現(xiàn)“新疆效率”。到20xx年形成年產(chǎn)聚氯乙烯樹(shù)脂300萬(wàn)噸、離子膜燒堿220萬(wàn)噸，成為規(guī)模居世界前列的氯堿化工企業(yè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300億元，解決1萬(wàn)多人的社會(huì)就業(yè)。
參觀完甘泉堡工業(yè)園區(qū)，又往東參觀了全疆最大的玻璃生產(chǎn)線，親眼目睹了玻璃生產(chǎn)的流程，當(dāng)看到整個(gè)玻璃生產(chǎn)過(guò)程中只需要少數(shù)工人，大多都靠技術(shù)人員電腦控制生產(chǎn)程序時(shí)，感慨萬(wàn)分，很為科技發(fā)達(dá)帶來(lái)的高效率的生產(chǎn)感到高興。
半天的參觀，讓自己進(jìn)一步了解了所生活的城市的美好，更加熱愛(ài)自己的家鄉(xiāng)。
參觀工業(yè)園心得體會(huì)2
5月22日，縣教育局組織全體機(jī)關(guān)干部參觀了“兩園兩區(qū)”：硅制品工業(yè)園、赤東陶瓷工業(yè)園、李時(shí)珍醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)、蘄春經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，最后看了明清影視城。參觀之后，我頗有感觸。
蘄春縣地處鄂東邊陲，大別山南麓，長(zhǎng)江中下游北岸，素有“吳頭楚尾”之稱，歷為水陸交通要沖，商品集散中心。今日蘄春南臨長(zhǎng)江“黃金水道”，京九鐵路、滬蓉高速公路、鄂皖等級(jí)公路均穿境而過(guò)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯。而從蘄春的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)講，蘄春是農(nóng)業(yè)大縣，具有農(nóng)村范圍大、農(nóng)民數(shù)量多、以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得收入為主要渠道來(lái)維持民生的特點(diǎn)，如此可以說(shuō)，縣域經(jīng)濟(jì)就是“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)，說(shuō)到底是“百姓經(jīng)濟(jì)”、“農(nóng)民經(jīng)濟(jì)”。只有“三農(nóng)”問(wèn)題解決了，縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展問(wèn)題也就解決了。對(duì)農(nóng)業(yè)大縣蘄春而言，從根本上解決“三農(nóng)”問(wèn)題，不能就農(nóng)業(yè)論農(nóng)業(yè)，就農(nóng)村論農(nóng)村，而是要突破“三農(nóng)”問(wèn)題的傳統(tǒng)觀念、思維方式、工作方法等束縛，跳出農(nóng)業(yè)看農(nóng)業(yè)、跳出農(nóng)村看農(nóng)村，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化，加速農(nóng)村發(fā)展城鎮(zhèn)化，最重要的是著力實(shí)施“縣域經(jīng)濟(jì)工業(yè)化”戰(zhàn)略。蘄春要發(fā)展，走集約化、園區(qū)化發(fā)展之路是必然選擇。
工業(yè)化是區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的必由之路，以工業(yè)園區(qū)為載體發(fā)展工業(yè)有利于資源整合，提高土地利用率，提升綜合配套能力，降低投資成本;有利于形成企業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集聚的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng);有利于開(kāi)拓市場(chǎng)、擴(kuò)大輻射功能，增強(qiáng)引進(jìn)人才、項(xiàng)目、資金、品牌的吸引力。工業(yè)園區(qū)作為現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的重要載體，是實(shí)現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化、優(yōu)化資源配置的有效途徑。工業(yè)園區(qū)的教育有利于我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí);有利于我縣加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，擴(kuò)大招商引資;有利于我縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)項(xiàng)目、資金、人才、技術(shù)等要素的聚集效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，從而達(dá)到資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。按照"特色強(qiáng)、機(jī)制新、生態(tài)優(yōu)、效益好"的發(fā)展要求，把工業(yè)園區(qū)教育成為我縣工業(yè)對(duì)外開(kāi)放的窗口、工業(yè)強(qiáng)縣的主戰(zhàn)場(chǎng)、企業(yè)壯大的平臺(tái)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的龍頭、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的示范園區(qū)。
加快工業(yè)園區(qū)教育是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。從本質(zhì)上講，工業(yè)園區(qū)是生產(chǎn)力發(fā)展和科技進(jìn)步的成果，體現(xiàn)了教育節(jié)約型社會(huì)的要求，也體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。由此可見(jiàn)，加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)教育是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的應(yīng)有之義。按科學(xué)發(fā)展觀要求加快教育工業(yè)園區(qū)是蘄春實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本措施。工業(yè)園區(qū)必然成為蘄春推進(jìn)工業(yè)化的重要支撐，因此，按科學(xué)發(fā)展觀要求，加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)教育是蘄春實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本途徑。
蘄春縣大力實(shí)施園區(qū)興縣戰(zhàn)略，以蘄春經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為龍頭，以赤東工業(yè)園、城東工業(yè)園、李時(shí)珍本草綱目園、李時(shí)珍國(guó)際健康文化旅游產(chǎn)業(yè)園和九棵松工業(yè)園為載體的“一區(qū)五園”新格局初步形成。堅(jiān)持“開(kāi)發(fā)一片，建成一片，收益一片，滾動(dòng)發(fā)展”的教育原則，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制定園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)出規(guī)模占到工業(yè)總產(chǎn)出的三分之一以上，工業(yè)園區(qū)已成為全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支柱，成為蘄春華提升工業(yè)化、加快城鎮(zhèn)化、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的`有效載體。
我認(rèn)為，工業(yè)園區(qū)教育成為發(fā)展蘄春區(qū)域經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，推進(jìn)招商引資、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要載體，全民創(chuàng)業(yè)和擴(kuò)大就業(yè)的首選基地，推動(dòng)蘄春經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在縣委、縣政府“堅(jiān)持一主三化、構(gòu)建四大格局”的戰(zhàn)略部署下，我們更應(yīng)當(dāng)舉全縣之力加快蘄春經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、李時(shí)珍醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)、陶瓷工業(yè)城、硅制品工業(yè)城等工業(yè)園區(qū)教育，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高速度教育，高效益招商，高質(zhì)量服務(wù)，把工業(yè)園區(qū)打造成招商引資、全民創(chuàng)業(yè)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要平臺(tái)。
作為縣直機(jī)關(guān)的一名普通干部，我覺(jué)得只要我們銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，把加快發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)一流的強(qiáng)烈愿望與扎實(shí)工作的精神結(jié)合起來(lái)，就一定能夠做好本職工作，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的突破，就一定能夠創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，勇做蘄春園區(qū)教育、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵、助推器!
參觀工業(yè)園心得體會(huì)3
當(dāng)我看到它的第一眼，就被它深深折服，它——xxx工業(yè)園。
我們的車一駛進(jìn)工業(yè)園大門(mén)，立即就被它嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅的氛圍所籠罩。小到保安的敬禮，大到領(lǐng)導(dǎo)的親自接待，讓我們感受到了大企業(yè)的風(fēng)范。隨即，我們被分為幾個(gè)小組分別被帶到不同車間參觀。一進(jìn)車間，首先是被里面的布局震撼到了，“6S”工作做的非常到位，從機(jī)械物品的擺放到員工工位的安置，都極大節(jié)省了空間和搬運(yùn)時(shí)間。其次他們工位是站著作業(yè)的，但是卻沒(méi)從他們臉上看到絲毫倦色，各個(gè)精神飽滿。
最讓我意想不到的是，工廠特意為新近員工準(zhǔn)備了模擬培訓(xùn)室和產(chǎn)線，并派有專人指導(dǎo)作業(yè)，這么完善的崗前培訓(xùn)，員工想不優(yōu)秀都難，正所謂“磨刀不誤砍柴工”。
參觀完廠區(qū)已近正午時(shí)分，我們?cè)诤笄诓控?fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下有序進(jìn)入餐廳就餐。整個(gè)就餐過(guò)程，工作人員的服務(wù)都很周到，而且營(yíng)養(yǎng)均衡，很受大家的喜愛(ài)。走出餐廳，我們才發(fā)現(xiàn)原來(lái)這里是園區(qū)的生活?yuàn)蕵?lè)區(qū)的一部分——飲食城。完全生活區(qū)與工作區(qū)分開(kāi)的格局，更體現(xiàn)企業(yè)的勞逸結(jié)合的工作模式。緊接著，陸續(xù)參觀了生活區(qū)其他的場(chǎng)所：健身房、舞蹈中心等等，無(wú)處不體現(xiàn)人性化的管理，讓我們心中不由的感嘆!
經(jīng)過(guò)一天的參觀，我發(fā)現(xiàn)有很多方面我們都很欠缺，但現(xiàn)在唯一要做的是總結(jié)積累他們的精華，運(yùn)用到以后的工作學(xué)習(xí)中，以受到最佳的效果。再者，就是要肯定自己，相信別人，我始終堅(jiān)信：沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
最后，真誠(chéng)感謝xx集團(tuán)給了我們這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，對(duì)于剛踏上工作崗位的我們來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么比長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)更重要的了，謝謝你們!我們會(huì)成為你們心中所想的那樣優(yōu)秀的，相信我們，也相信你們自己的眼光，我們會(huì)讓光寶璀燦的光芒照亮整個(gè)咸寧乃至整個(gè)中部地區(qū)!
參觀工業(yè)園心得體會(huì)4
星期二時(shí)，王主任告訴我說(shuō)學(xué)校讓我們星期六出去學(xué)習(xí)，當(dāng)時(shí)心里有種說(shuō)不出的感覺(jué)，簡(jiǎn)直是倍感榮幸，因?yàn)槲覀円部梢杂袡C(jī)會(huì)出去學(xué)習(xí)了，這說(shuō)明學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和支持，所以我對(duì)這次機(jī)會(huì)是非常珍惜。
星期六我們?cè)趯W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下來(lái)到海爾工業(yè)園，一進(jìn)門(mén)首先看到的是海爾的精神——?jiǎng)?chuàng)造資源、美譽(yù)全球和海爾的作風(fēng)——人單合一、速?zèng)Q速勝。通過(guò)它的精神和作風(fēng)，我們能感受到它管理的現(xiàn)代化和其工作的效率化。海爾開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)園是全球十大工業(yè)園中規(guī)模最大的工業(yè)園，海爾產(chǎn)品的多元化、海爾工業(yè)的現(xiàn)代化在這里得到最好的展現(xiàn)，海爾企業(yè)文化所產(chǎn)生的凝聚力、整合力在這里得到充分的詮釋。一個(gè)個(gè)的展廳讓我們感受到了海爾產(chǎn)品的高、精、尖，通過(guò)產(chǎn)品的高新化，讓我們看到了海爾企業(yè)的文化氛圍。
參觀完品牌后，我們來(lái)到了觀光塔——時(shí)空飛碟，從這里俯瞰我們看到了園區(qū)的生態(tài)化，綠化層次錯(cuò)落有至，在這里可登高遠(yuǎn)眺國(guó)際化的海爾開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)園全景。這一獨(dú)特的建造風(fēng)格、精美的小康家居展廳，世界唯一斜塔型充分體現(xiàn)了“斜坡球體論”等海爾文化的內(nèi)涵。非均衡的建筑格局，寓意著有序的非平衡之組織結(jié)構(gòu)。于市場(chǎng)的萬(wàn)變中操勝券，使涅磐于創(chuàng)造性破壞的企業(yè)，走向有序——混沌——有序。在海爾OEC管理的基礎(chǔ)上，海爾大力推進(jìn)“市場(chǎng)鏈業(yè)務(wù)流程再造”，打破了傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，建立起物流、商流、資金流三個(gè)定單信息處理體系，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造商與消費(fèi)者需求的零距離，真正實(shí)現(xiàn)了踏著昨天的成功，去收獲明天的期盼。
通過(guò)參觀，讓我們看到了海爾的實(shí)力和企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。海爾從原先專業(yè)生產(chǎn)電冰箱的企業(yè)能發(fā)展成現(xiàn)在如此具有實(shí)力的集團(tuán)，靠的是什么，靠的是在不斷的創(chuàng)新，正如大廳內(nèi)寫(xiě)的“創(chuàng)新是海爾文化的靈魂”。正是他們不斷的創(chuàng)新才有了今天輝煌的業(yè)績(jī)。從這讓我們得到了深深的啟發(fā)，我們的課堂也應(yīng)不斷的創(chuàng)新。讓學(xué)生充分發(fā)揮自已的才能。曾經(jīng)有一位教育專家作了一個(gè)中美學(xué)生比較：一組純粹計(jì)算題，一種簡(jiǎn)單文字題，一組答案惟一的應(yīng)用題，一組是多種答案的應(yīng)用題，前三組題中國(guó)學(xué)生做得都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于外國(guó)學(xué)生，到了多種答案的題時(shí)，明顯處于劣勢(shì)。這說(shuō)明什么，說(shuō)明我們的學(xué)生缺乏一定的創(chuàng)新思維。并不是我們的學(xué)生創(chuàng)新性比美國(guó)學(xué)生差，而是在高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)中，孩子與生俱來(lái)的好奇心、自信心被磨滅了，創(chuàng)新能力得不到培養(yǎng)。我們的孩子勤奮刻苦、有知識(shí)、有技術(shù)，但是恰恰在創(chuàng)造性方面與西方國(guó)家相比，敗下陣來(lái)。
為讓學(xué)生充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造性思維，老師應(yīng)有一種激情，那就是對(duì)教育不斷深入、不斷提煉、不斷創(chuàng)新的激情。我們的課堂需要老師的激情，需要老師用激情去感染學(xué)生、觸動(dòng)學(xué)生，用老師的激情來(lái)浸潤(rùn)學(xué)生的情感。讓學(xué)生從中得到靈感，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性思維。這樣在教學(xué)的同時(shí)，我們應(yīng)注重學(xué)生創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。發(fā)揮他們的想象，讓學(xué)生變成獲取知識(shí)的主人，主動(dòng)的參與學(xué)習(xí)，積極的思考問(wèn)題。努力營(yíng)造寬松、民主的評(píng)價(jià)氛圍。讓學(xué)生在這樣的環(huán)境中創(chuàng)新意識(shí)能得到淋漓盡致的發(fā)揮。
此次學(xué)習(xí)讓我們感受到了要想不斷創(chuàng)新，就要對(duì)知識(shí)不斷更新，多學(xué)習(xí)、多讀書(shū)，這樣我們才能給學(xué)生創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，讓學(xué)生充分發(fā)揮其才能，讓學(xué)生成為獲取知識(shí)的主人，主動(dòng)的參與學(xué)習(xí)，積極的思考問(wèn)題。
建筑師劉家琨為“藍(lán)頂實(shí)踐”所繪制的“天原圖”， 頗具古風(fēng)。農(nóng)田和村舍疏落散開(kāi)，間中是被汽車圍繞的一塊公共區(qū)域，房子不高，有院落相圍，隱身在田地之中，“是在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌下建造藝術(shù)家村，同時(shí)對(duì)鄉(xiāng)村的自然風(fēng)貌進(jìn)行保護(hù)的有趣案例?！?/p>
從9月29日到10月30日，成都雙年展中，工業(yè)文明博物館承擔(dān)了首次國(guó)際級(jí)別的建筑展。
“物我之境：國(guó)際建筑展”成都進(jìn)行中
“我認(rèn)為這次展覽提供的是一種思路，而不是設(shè)計(jì)。而這種田園城市的思路，不僅僅是為成都而設(shè)。它創(chuàng)造了讓人們更好地去設(shè)想理想城市狀態(tài)的可能性。”
——支文軍
展場(chǎng)底樓左側(cè)，用數(shù)據(jù)、圖表、案例呈現(xiàn)的是城市規(guī)劃理論中的特定名詞“田園城市”。
該理論從1898年被英國(guó)20世紀(jì)著名社會(huì)活動(dòng)家、城市學(xué)家、規(guī)劃師埃比尼澤·霍華德提出后歷經(jīng)一百多年演變。即便是一百多年后、在完全不同的當(dāng)下中國(guó)語(yǔ)境中，霍華德的理論仍足以打動(dòng)人心。在其名作《明日的田園城市》中，他這樣寫(xiě)道：“事實(shí)上不只存在兩種選擇，像固定思維那樣——城鎮(zhèn)生活和農(nóng)村生活——而且存在著第三種選擇，在這里，最富活力和積極性的城鎮(zhèn)生活的所有長(zhǎng)處以及農(nóng)村的所有美景和歡悅，可以獲得完美的結(jié)合?！?/p>
19世紀(jì)末，英國(guó)正在經(jīng)歷工業(yè)化帶來(lái)的城市迅速發(fā)展，出現(xiàn)了住房擁擠、環(huán)境逼仄問(wèn)題；農(nóng)村雖有開(kāi)闊的田野、新鮮的空氣，但缺乏工作崗位和社交生活。為了解決兩者矛盾，霍華德提出城市群模型：城市由中心城市和若干個(gè)較小的外圍城市構(gòu)成，它們之間則用森林和農(nóng)場(chǎng)隔離，城與城之間則用鐵路連接。這一經(jīng)典模型在日后的演變中對(duì)衛(wèi)星城、新城等規(guī)劃理論影響巨大，也飽受詬病。主導(dǎo)梳理“田園城市”理論文獻(xiàn)展的同濟(jì)大學(xué)城規(guī)學(xué)院教授孫施文認(rèn)為，將工業(yè)化時(shí)代的理論放到后工業(yè)化時(shí)代，今人對(duì)田園城市的誤解不少?！皩?shí)際上，田園城市不是低密度、每家每戶有花園，也不只是建小城市，也不只是一種城市形態(tài)。它是一種變革，在當(dāng)時(shí)的語(yǔ)境下更有一種社會(huì)公正的含義在?！睂O施文說(shuō)，霍華德理論中一條重要標(biāo)準(zhǔn)是沒(méi)有貧民窟，民眾參與管理也是一大特色?！拔覀冋嬲龖?yīng)該從中吸取并繼承的，是人口的有序分布、城鄉(xiāng)優(yōu)點(diǎn)的結(jié)合、美好的環(huán)境和允許多樣化的城市管理經(jīng)營(yíng)方式?！睂O施文說(shuō)。
本屆雙年展無(wú)論是藝術(shù)展的“溪山清遠(yuǎn)”，還是設(shè)計(jì)展策展人歐寧呈現(xiàn)的“碧山計(jì)劃”，都不約而同地回到了土地、傳統(tǒng)、山水這些古老命題上。無(wú)論是精神的田園山水，還是現(xiàn)實(shí)中的農(nóng)村和都市，都折射出中國(guó)高速城市化過(guò)程中的某種焦慮和反思。在建筑展中，都市實(shí)踐建筑事務(wù)所重寫(xiě)了魯迅《故鄉(xiāng)》中的章節(jié)，名為《新閏土的故事》的作品用連環(huán)畫(huà)展示了這種焦慮。連環(huán)畫(huà)中，主人公和閏土曾經(jīng)是好友，然而卻隨著父母去了城市生活，若干年以后，主人公所負(fù)責(zé)的未來(lái)科技城中心區(qū)田園計(jì)劃的所在地正好是閏土世代為農(nóng)的鄉(xiāng)村。最后達(dá)成的妥協(xié)方法則是在科技城中保留農(nóng)田景觀，讓閏土重新獲得工作機(jī)會(huì)?！霸谶@里城市環(huán)境中的農(nóng)田景觀成了彌合城市化帶來(lái)的社會(huì)問(wèn)題的措施，然而即使在這種條件下失地農(nóng)民和城市環(huán)境下的各階層如何共處和融合仍然是一個(gè)問(wèn)題。”策展方工作人員劉滌宇評(píng)論說(shuō)。
如果說(shuō)農(nóng)業(yè)進(jìn)入城市或者和城市相融合是田園的一種可行方式，解決的主要是高速的城市化中農(nóng)民的身份認(rèn)同，那么對(duì)于習(xí)慣了都市的便利的城市居民來(lái)說(shuō)，田園又意味著什么？
豎立在展覽入口處的一小片正方形的白色“竹林”或許能夠反映出都市人對(duì)于田園都市的想法。這件由集合建筑呈現(xiàn)的作品由白色PVC管做成，創(chuàng)作者之一的建筑師卜冰和同伴向參觀者分發(fā)馬克筆，鼓勵(lì)大家在“竹林”上書(shū)寫(xiě)對(duì)于田園的感想?！靶▲B(niǎo)兒在歌唱，花兒在開(kāi)放”、“采菊東籬下”、“今天天氣真熱啊”，這些樸素的語(yǔ)句道出的是大多數(shù)都市人對(duì)于田園的看法——景觀、生態(tài)、綠色。另外，還有不少參展的項(xiàng)目和設(shè)計(jì)針對(duì)的是如何在城市中引入綠色景觀、生態(tài)自然，并關(guān)注如何將這些元素和城市架構(gòu)互相融合。
建筑師童明就認(rèn)為，城市的擴(kuò)張并沒(méi)有為人們帶來(lái)理想的生存空間，“21世紀(jì)的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)不能允許人們?cè)卩l(xiāng)村中建造田園城市，而只可能在城市的縫隙中謀求綠色空間。”那么怎么做？尤其在城市中心已經(jīng)被過(guò)度開(kāi)發(fā)的上海？童明建議，可將目光投射到上世紀(jì)五六十年代的上海大批工人新村，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的房屋材料壽命只有50年，這些新村無(wú)法被更新，卻可以成為綠色田園的附屬地塊，當(dāng)然前提是“克制住貪婪的本性，能夠不在其中植入過(guò)多的開(kāi)發(fā)行為”。
在設(shè)想和概念以外，展覽中呈現(xiàn)的'還有幾個(gè)頗為成功、比較接近田園城市理想的案例，其中有來(lái)自成都本地的劉家琨團(tuán)隊(duì)、臺(tái)灣宜蘭的“田中央”團(tuán)隊(duì)?！疤镏醒搿眻F(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人黃聲遠(yuǎn)介紹自己的項(xiàng)目時(shí)像在念一首詩(shī)，他說(shuō)：“路窄一點(diǎn)人才可以相遇，燈要暗一點(diǎn)鳥(niǎo)才可以休息?！辈婚L(zhǎng)的PPT里面有一張照片讓人艷羨——建筑師跳入宜蘭河道中，在清澈的河水中游泳。然而，事實(shí)上，要達(dá)成這些目標(biāo)需要時(shí)間。他們的許多案例經(jīng)歷多年，有時(shí)候沒(méi)有了經(jīng)費(fèi)就擱著，再過(guò)很久有了經(jīng)費(fèi)就繼續(xù)，原則是從“田中央”出發(fā)，做的設(shè)計(jì)從宜蘭當(dāng)?shù)氐纳罴?xì)節(jié)入手，讓每個(gè)建筑和街區(qū)像自然生長(zhǎng)出來(lái)一般，不想讓宜蘭成為笨拙的城市的附庸，而是一個(gè)聰明的鄉(xiāng)村。和“田中央”不同，劉家琨指導(dǎo)的“藍(lán)頂實(shí)踐”(藍(lán)頂是一地名)則是一群藝術(shù)家到村鎮(zhèn)中引起的一場(chǎng)共生。負(fù)責(zé)規(guī)劃這片場(chǎng)地的知名建筑師劉家琨索性用一幅頗具古風(fēng)的平面“天原圖”展示這種共生的場(chǎng)面——農(nóng)田和村舍疏落散開(kāi)，中間是被汽車圍繞的一塊公共區(qū)域，房子不高，有院落相圍，隱身在田地之中。
“我們要說(shuō)的是，從藍(lán)頂為契機(jī)的很大一片地方的發(fā)展的事情?！眲⒓溢f(shuō)在闡釋這個(gè)由藝術(shù)家發(fā)起、政府之后介入規(guī)劃的實(shí)踐時(shí)說(shuō)，“我看到它不是城里人降臨到一片鄉(xiāng)村去做的事情，它也不是把原住民趕出去強(qiáng)制性圍一塊地來(lái)做的事情，它是一個(gè)混生的狀態(tài)，你長(zhǎng)一下我長(zhǎng)一下，你變一下我變一下。”這個(gè)實(shí)踐的目標(biāo)則是創(chuàng)造出“山水田園，雞犬之聲，藝術(shù)創(chuàng)意，時(shí)尚前沿”共處的生機(jī)盎然之景色。村民對(duì)此也頗為歡迎：“藝術(shù)家進(jìn)來(lái)以后，周圍的村民的房子都可以租給藝術(shù)家，又有機(jī)會(huì)打工，大家都很高興。”無(wú)論是從藝術(shù)家自發(fā)的集聚地發(fā)展而來(lái)的藍(lán)頂聚落，還是臺(tái)灣建筑師黃聲遠(yuǎn)一頭扎進(jìn)宜蘭，抑或是建筑師馬清運(yùn)去祖籍所在地、盛產(chǎn)美玉的藍(lán)田種葡萄制紅酒，都隱含著一種自然生長(zhǎng)或者個(gè)人選擇的理想主義色彩，和自上而下由規(guī)劃達(dá)成的圖景相去甚遠(yuǎn)，也不具備可復(fù)制性。然而，這些確實(shí)提供了實(shí)現(xiàn)田園城市理想的某種可能性——從自然生長(zhǎng)和個(gè)人選擇做起。
