2017高考寫(xiě)作人物素材：成功的商業(yè)人士李開(kāi)復(fù)的故事
自述高中第一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷李開(kāi)復(fù)：曾是搗蛋的“小皇帝”，11歲的“留學(xué)生”，奧巴馬的大學(xué)同學(xué)，26歲的副教授，33歲的蘋(píng)果副總裁，谷歌中國(guó)的創(chuàng)始人，現(xiàn)在是創(chuàng)新工廠的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官。
他有著太多傳奇的經(jīng)歷，為了他，兩家最大的it公司對(duì)簿公堂。而他的每一次人生，都是一次成功的自我超越。
1977年，我第一次參與了美國(guó)junior achievement組織的“高中學(xué)生創(chuàng)業(yè)嘗試”課程。學(xué)生將在商業(yè)志愿者的指導(dǎo)下創(chuàng)辦一個(gè)學(xué)生公司，發(fā)售股票，召開(kāi)股東會(huì)，競(jìng)選管理者，生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品，財(cái)務(wù)登記，開(kāi)展評(píng)估，清算公司。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，來(lái)學(xué)習(xí)商業(yè)運(yùn)行的方式，了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的結(jié)構(gòu)和它所帶來(lái)的效益。參加這個(gè)課程，將由學(xué)生擔(dān)任員工并推選一個(gè)總裁，由總裁來(lái)設(shè)定公司名稱、產(chǎn)品的推出，以及目標(biāo)客戶。當(dāng)年，我被推選為主管市場(chǎng)的副總裁，負(fù)責(zé)銷售。
記得那一年，我們所創(chuàng)立的公司非常簡(jiǎn)單，就是從當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌?chǎng)買(mǎi)來(lái)鋼材，然后讓學(xué)生們利用周末的時(shí)間到工廠里來(lái)加工這些鋼材，我們把鋼材切割成很小的一塊塊圓環(huán)，然后在圓環(huán)上刻上簡(jiǎn)單的雕花。這個(gè)小小的金屬圓環(huán)，就是專門(mén)用來(lái)扣住餐布的環(huán)兒。當(dāng)時(shí)每個(gè)周末，工廠里都集中了很多學(xué)生在做雕花。在負(fù)責(zé)推廣的過(guò)程中，我建議讓學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)購(gòu)買(mǎi)，雖然他們其實(shí)并不需要。最后，公司雖然有盈利，但是這些產(chǎn)品幾乎是在內(nèi)部消化了。
有了這次的切身參與，15歲的我忽然意識(shí)到，真正好的產(chǎn)品，其實(shí)不是求人去買(mǎi)的，而是必須要有市場(chǎng)需求，真正好的產(chǎn)品是有人來(lái)拉住你的手，來(lái)懇求你，而我們的企業(yè)不但是勞動(dòng)密集型企業(yè)，還要央求親屬給面子購(gòu)買(mǎi)，顯然不能算是一次成功的嘗試。不過(guò)，這已經(jīng)充分奠定了下一次成功的基礎(chǔ)。
1978年，火熱的激情又開(kāi)始在我心中燃燒，在聯(lián)合碳化物公司的贊助之下，我決定第二次參與ja組織的“ 高中學(xué)生創(chuàng)業(yè)嘗試”。而這一次，與眾不同的是，我站出來(lái)競(jìng)選總裁。在我慷慨激昂的演講中，我結(jié)合上一次的切膚之痛，表示“自己的產(chǎn)品一定要有新的創(chuàng)意，而不是等著顧客，用懇求的目光看著他們以施舍的心情來(lái)購(gòu)買(mǎi)，而是帶著激動(dòng)的眼神、驚喜的心情來(lái)購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品。”在這樣的煽動(dòng)下，同學(xué)們一致把票投給了我，而我也第一次自豪地在公司的領(lǐng)導(dǎo)名單里寫(xiě)上了，總裁：kai-fu lee。眼前的商業(yè)機(jī)會(huì)讓我鼓足了勇氣，我很慶幸我再一次選修了這門(mén)課，并真刀真槍第一次體驗(yàn)了建立公司的感覺(jué)。一直到今天，我從書(shū)柜里翻出1979年公司的報(bào)告，看到那份已經(jīng)發(fā)黃的'由打字機(jī)打出的報(bào)告《jast，a junior achievement company》的時(shí)候，我依然可以感受到當(dāng)年那顆年輕而狂熱的心。
1978年，橡樹(shù)嶺中學(xué)里的午餐時(shí)間被校方縮短。一些同學(xué)不斷向校方反映情況未果，一時(shí)間，學(xué)校和學(xué)生處于對(duì)抗的焦灼狀態(tài)。沒(méi)有了我辦的?？绾伪磉_(dá)自己的感情呢?這時(shí)候，我突發(fā)奇想，何不利用這個(gè)機(jī)會(huì)創(chuàng)辦一個(gè)公司?我們可以專門(mén)生產(chǎn)t 恤，在t恤上寫(xiě)上標(biāo)語(yǔ)，比如“延長(zhǎng)午飯時(shí)間”等，這樣的t恤一定會(huì)受到同學(xué)們的追捧。想法一出，和幾個(gè)死黨不謀而合。在火熱激情的激勵(lì)下，我們迅速推選出了領(lǐng)導(dǎo)班子，除了我被推選為總裁外，負(fù)責(zé)市場(chǎng)的副總裁是麥克·艾森伯格，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總裁是大衛(wèi)·伊利亞斯，此外，還有負(fù)責(zé)人事的副總裁、秘書(shū)等等。作為總裁，我每周組織召開(kāi)員工會(huì)議，在1979年的公司報(bào)告里，我還清楚地寫(xiě)著，“1979年的嚴(yán)酷寒冬里，我們開(kāi)會(huì)的地方暖氣系統(tǒng)發(fā)生了故障，因此，我們整個(gè)2月份的會(huì)議都被取消。雖然如此，我們的出勤率一直很高，整年的出勤率保持在86%以上。有四個(gè)員工保持了全勤，我們認(rèn)為這是因?yàn)閱T工對(duì)我們的使命的認(rèn)可。因?yàn)閱T工不多，幾乎每一個(gè)員工都參與產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，我們最后一次會(huì)議在1979年5月3日召開(kāi)?！弊鳛楣绢I(lǐng)導(dǎo)人，我首先面臨資金鏈的問(wèn)題。除了一個(gè)公司的贊助，我們發(fā)起了100多個(gè)股東投資我們的公司，然后找了橡樹(shù)嶺一家生產(chǎn)t恤的工廠為我們生產(chǎn)t恤。每一件t恤上都寫(xiě)著“l(fā)onger lunch”，還畫(huà)著一條很長(zhǎng)很可愛(ài)的臘腸狗。我們生產(chǎn)的第一批t恤是純棉的，但是，我們很快發(fā)現(xiàn)這樣的產(chǎn)品既會(huì)縮水又會(huì)褪色。于是，大家一致商討決定，只有往t恤的材料里加入35%的人造纖維或者滌綸，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。又經(jīng)過(guò)幾輪的試驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)t恤的材料由50%的棉和50%的滌綸組成時(shí)，才既不縮水，也不褪色，雖然這樣做，會(huì)使t恤的成本增加一點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，我們采取“直銷”的方式銷售t恤，比如找到有高中生的家庭，一家一家地去敲門(mén)推銷，這樣做雖然效果不錯(cuò)，但是銷售進(jìn)度確實(shí)比較慢。兩個(gè)星期下來(lái)，我們只售出了幾十件t恤，感覺(jué)不成規(guī)模，于是，在1978年的圣誕節(jié)以后，我們大膽采取了新的銷售模式，尋找批發(fā)商和專賣(mài)店。我們一下子賣(mài)給了批發(fā)商100件，地方零售商60件。我們會(huì)給批發(fā)商10%左右的傭金。根據(jù)當(dāng)年我的記載，“莎倫和謝爾莎是兩位最好的推銷人員”，因?yàn)樗齻冮_(kāi)發(fā)了最新的渠道。不過(guò)，我們這批高中生終究對(duì)機(jī)器不熟悉，許多t恤在印上臘腸狗的過(guò)程中出錯(cuò)而報(bào)廢。這個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的 “不合格率”，在一定程度上影響了我們的凈利潤(rùn)。在當(dāng)年的報(bào)告里，還清楚記錄了我們的困惑，“我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中遇到的一個(gè)問(wèn)題是，我們的不合格率超過(guò)了我們?cè)ǖ?%的目標(biāo)，高達(dá)16%。這影響了我們的利潤(rùn)?！辈贿^(guò)，每個(gè)人都帶回家很多作廢的t恤，作為干活時(shí)穿的衣服或當(dāng)成抹布。1979年年中，我已經(jīng)對(duì)建立公司的整個(gè)程序了如指掌，我第一次像模像樣地撰寫(xiě)了公司的財(cái)務(wù)報(bào)告，不但包括《收入報(bào)告》、《資產(chǎn)負(fù)債表》、還有《清算報(bào)告》，我第一次知道了公司的運(yùn)轉(zhuǎn)需要現(xiàn)金流的順暢，我們知道批發(fā)商對(duì)于付賬有著非常嚴(yán)格的要求，他們需要30天才給我們結(jié)賬。我也第一次知道，當(dāng)我們把商品銷售到田納西州以外的公司時(shí)，田納西州的稅率是不適用的。在寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)候，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)每個(gè)股東得到64.90美元的回報(bào)，這個(gè)結(jié)果創(chuàng)造了我們高中有史以來(lái)最高回報(bào)率的公司。讓我更自豪的是這個(gè)公司經(jīng)過(guò)評(píng)比，得到了1978年全美junior achievement的第一名，成為了那一年的“company of the year”。
這次小小的成功帶給我的不僅僅是金錢(qián)的收獲，而且是收獲一種“我可以成功的”信念。它讓我得到了前所未有的寶貴的成就感，有了對(duì)生活無(wú)所畏懼的沖動(dòng)，讓我大有去建立一番新天地的勇氣。就如同初到美國(guó)后，我大聲念出1/7等于多少的時(shí)候一樣，別人認(rèn)為我是數(shù)學(xué)天才，而我在這種鼓勵(lì)中得到了心理暗示。這種心理暗示時(shí)刻影響著我今后的選擇、生活、行為方式。勇于選擇，有一顆勇敢的心，這是走向成功的第一步。
沒(méi)有風(fēng)景，只有商業(yè)
一位美國(guó)朋友慕名來(lái)到世界文化和自然遺產(chǎn)之一的泰山。川流不息的索道纜車，店鋪林立的岱頂鬧市，使他根本不覺(jué)得東岳雄偉壯觀。他遺憾地說(shuō)：“泰山?jīng)]有風(fēng)景，只有商業(yè)。”此語(yǔ)令人想起了周恩來(lái)總理保護(hù)泰山的往事。20世紀(jì)70年代初，有關(guān)部門(mén)曾三次向國(guó)務(wù)院打報(bào)告，要求在泰山上修建公路。結(jié)果，周總理三次都不同意。他指示：泰山是中華民族的神圣之山，要登山，不能修公路。后來(lái)，他又強(qiáng)調(diào)：泰山是游覽勝地，不能修公路，登泰山就要登，不能不登。在那個(gè)特殊的歷史年代，周總理有如此遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，不能不令人由衷敬佩。
然而，今天的泰山，豈止是修建了一條公路。前些年，一些地方官員竟然提出“把風(fēng)景的泰山，改造成經(jīng)濟(jì)的泰山”“把岱頂建成熱鬧非凡的天上城市”等口號(hào)。于是，三條索道和一條公路真的把泰山變成了“經(jīng)濟(jì)山”，不僅有賓館、飯店，還有娛樂(lè)城、電影院，非遺產(chǎn)的商業(yè)建筑遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)遺產(chǎn)建筑。如今，空中索道來(lái)來(lái)往往，大量游客紛至沓來(lái)，自然景觀面目全非，泰山如同戴上了沉重的鐐銬。
思路點(diǎn)撥：
我們非常佩服周總理的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。政府大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)這是好事。但是發(fā)展經(jīng)濟(jì)不能以破壞環(huán)境為代價(jià)，對(duì)世界文化和自然遺產(chǎn)更要加倍保護(hù)。如此大肆開(kāi)發(fā)泰山，使自然景觀面目全非，難怪美國(guó)朋友已經(jīng)感覺(jué)不到東岳之雄偉壯觀，發(fā)出“沒(méi)有風(fēng)景，只有商業(yè)”的感慨。
沙塵暴能凈化空氣
沙塵暴作為我國(guó)目前嚴(yán)重的氣象和環(huán)境災(zāi)害之一，往往為人們所深惡痛絕。近來(lái)，有專家談到沙塵暴對(duì)于地球環(huán)境也有著功不可沒(méi)的貢獻(xiàn)。一些環(huán)境化學(xué)家、海洋生態(tài)學(xué)家、大氣物理學(xué)家們一步步勾勒出沙塵暴的另一副面孔。沙塵暴作為一種自然過(guò)程給全球生態(tài)系統(tǒng)帶來(lái)了好處，它把生物生長(zhǎng)所必需的多種營(yíng)養(yǎng)成分撒開(kāi)去，能在一定程度上改善環(huán)境。據(jù)悉，亞洲沙塵暴每年把上千萬(wàn)噸的沙塵從中國(guó)西北和蒙古國(guó)等干旱地區(qū)帶出，灑到太平洋，給大洋中的生物帶來(lái)一場(chǎng)營(yíng)養(yǎng)豐富的盛宴。近來(lái)研究者還發(fā)現(xiàn)，每當(dāng)暴發(fā)沙塵暴時(shí)，中國(guó)北方、日本、韓國(guó)等地的酸雨危害都有所減弱。現(xiàn)在一些科學(xué)家認(rèn)識(shí)到。阻止全球變暖的步伐，沙塵暴應(yīng)該是功不可沒(méi)的。專家建議，從自然的發(fā)展觀點(diǎn)來(lái)看，不要強(qiáng)加給自然任何東西。當(dāng)土質(zhì)是荒漠的，就一定要是荒漠，地球有43%的旱地，人類不可能改變這個(gè)現(xiàn)實(shí)。有些人認(rèn)為在沙漠里種樹(shù)或種草。沙漠就能變成綠洲，這個(gè)想法是欠科學(xué)的。地球上的萬(wàn)物是一個(gè)自然循環(huán)系統(tǒng)，應(yīng)該“還自然以自然”。不要給沙塵暴強(qiáng)加任何東西。
思路點(diǎn)撥：
看待事物要一分為二，既要認(rèn)識(shí)到缺點(diǎn)，也要認(rèn)識(shí)到優(yōu)點(diǎn)。沙塵暴也能優(yōu)化環(huán)境，這個(gè)問(wèn)題我們卻忽視了。世界上還有許多我們未知的領(lǐng)域，要積極探索。只有這樣，我們才能找到解決環(huán)境惡化問(wèn)題的辦法?！斑€自然以自然”是一個(gè)很淺顯的道理，卻也是最科學(xué)的道理。
筷子樹(shù)
沈陽(yáng)建筑大學(xué)校園里一棵奇怪的大樹(shù)吸引了人們的目光，也引起了人們的深思。原來(lái)，這棵樹(shù)是用廢棄的一次性筷子做樹(shù)干，廢舊的暖壺壺殼做綠葉。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，這棵近2米高的筷子樹(shù)“長(zhǎng)”得挺茁壯。這棵筷子樹(shù)的制作者告訴記者：整個(gè)樹(shù)干使用的一次性筷子有10萬(wàn)根，這些筷子都是師生們平日在學(xué)校的食堂和校園周邊的飯店里“撿”回來(lái)的。大自然中一棵生長(zhǎng)20年的大樹(shù)，也僅能制成這樣的.筷子6000～8000雙。記者了解到，沈陽(yáng)市每天消耗掉的一次性筷子至少有150萬(wàn)雙，照此推算，沈陽(yáng)人一年用的一次性筷子就要消耗掉近7萬(wàn)棵大樹(shù)。知曉了“筷子樹(shù)”的寓意后，很多同學(xué)紛紛在“拒絕使用一次性筷子”的條幅上簽下了自己的名字。有的學(xué)生還想出好辦法：隨時(shí)在包里帶上一雙自己的筷子，在外就餐的時(shí)候使用。
思路點(diǎn)撥：
保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。我們每天用的小小的一次性筷子，看起來(lái)微不足道，但是全國(guó)十幾億人用的筷子加在一起，就是一個(gè)龐大的數(shù)字。這要耗費(fèi)多少樹(shù)木啊!沈陽(yáng)建筑大學(xué)制作筷子樹(shù)是一個(gè)很好的創(chuàng)意，讓人們形象地認(rèn)識(shí)到了環(huán)保的重要性。保護(hù)環(huán)境，從我做起;愛(ài)護(hù)自然，就在我們舉手投足之間。
花草與人
俄羅斯諺語(yǔ)說(shuō)：屋里養(yǎng)花，男人離家。這有一定的道理。因?yàn)榧依锝o花草澆水上肥的，一般是女主人，花草就把她同積極因子聯(lián)系在一起。而男人對(duì)花草一般不感興趣，有時(shí)還禍害它們，把花盆當(dāng)煙灰缸使用，引起花草反感。它們當(dāng)然不會(huì)對(duì)你罵娘、扇耳光，但釋放有害化合物是它們的拿手好戲。有幾種仙人掌會(huì)釋放出生物堿，而大腦對(duì)生物堿會(huì)有反應(yīng)，產(chǎn)生嗜酒念頭，因此這些仙人掌可能使貪杯者變成不可救藥的酒鬼。西紅柿有可能成為你失眠的原因，如果你把西紅柿植株放在臥室里過(guò)夜，又忘了給它們澆水。它們就會(huì)釋放“清醒劑”，“提醒”你它們渴了。放在居室的植物中，對(duì)男子最不利的是常春藤，容易加劇失眠的有虎尾蘭和玫瑰，容易使人心緒平靜的有天竺葵和老鸛草。家里養(yǎng)植物，就要愛(ài)護(hù)它們，經(jīng)常對(duì)它們說(shuō)些親切問(wèn)候的話，讓它們心緒良好，它們就會(huì)投桃報(bào)李，令你心曠神怡。
思路點(diǎn)撥：
俗話說(shuō)：人非草木，孰能無(wú)情?但是要知道，草木也是有“感情”的。植物能影響人的身體健康，如果你不精心照料養(yǎng)的花草，它們會(huì)對(duì)你反感，會(huì)對(duì)你進(jìn)行“報(bào)復(fù)”。反之，如果你精心照料它們，它們就會(huì)投挑報(bào)李，令你心曠神怡。
全球10條河流面臨干涸危險(xiǎn)
世界自然基金會(huì)于2007年發(fā)布題為“世界面臨最嚴(yán)重危險(xiǎn)的10條河流”的報(bào)告說(shuō)，由于受到污染、興建水壩及氣候變暖等問(wèn)題影響，全球一些主要河流正面臨日益嚴(yán)重的干涸危險(xiǎn)，1萬(wàn)種淡水生物中有1/5絕種或?yàn)l危。
報(bào)告中列舉的面臨最嚴(yán)重干涸危險(xiǎn)的10條大河包括亞洲的湄公河、怒江、長(zhǎng)江、恒河和印度河，歐洲的多瑙河，南美洲的拉普拉塔河，北美洲的格蘭德河，非洲的尼羅河，澳大利亞的墨累河。
思路點(diǎn)撥：
這10條大河
關(guān)于成功的名人
春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，耕柱是一代宗師墨子的得意門(mén)生，不過(guò)，他老是挨墨子的責(zé)罵。有一次，墨子又責(zé)備了耕柱，耕柱覺(jué)得自己真是非常委屈，因?yàn)樵谠S多門(mén)生之中，大家都公認(rèn)耕柱是最優(yōu)秀的人，但又偏偏常遭到墨子指責(zé)，讓他沒(méi)面子過(guò)不去。一天，耕柱憤憤不平地問(wèn)墨子：“老師，難道在這么多學(xué)生當(dāng)中，我竟是如此的差勁，以致于要時(shí)常遭您老人家責(zé)罵嗎?”墨子聽(tīng)后，毫不動(dòng)肝火：“假設(shè)我現(xiàn)在要上太行山，依你看，我應(yīng)該要用良馬來(lái)拉車，還是用老牛來(lái)拖車?”耕柱回答說(shuō)：“再笨的人也知道要用良馬來(lái)拉車。”墨子又問(wèn)：“那么，為什么不用老牛呢?”耕柱回答說(shuō)：“理由非常的簡(jiǎn)單，因?yàn)榱捡R足以擔(dān)負(fù)重任，值得驅(qū)遣?！蹦诱f(shuō)：“你答得一點(diǎn)也沒(méi)有錯(cuò)，我之所以時(shí)常責(zé)罵你，也只因?yàn)槟隳軌驌?dān)負(fù)重任，值得我一再地教導(dǎo)與匡正你。”
雖然這只是一個(gè)很簡(jiǎn)單的故事，不過(guò)從這個(gè)故事中，可以給企業(yè)的溝通管理一些有益的啟示，但愿每一個(gè)人都能夠從這個(gè)故事中獲益。
關(guān)于成功的名人作文素材篇2
胡敏，永遠(yuǎn)穿一件灰色或淡黃色的襯衣，衣領(lǐng)緊扣，講課條分縷析，令人沉醉。1995年，他在國(guó)際關(guān)系學(xué)院任英語(yǔ)系副主任時(shí)，就開(kāi)始去新東方“客串”.講的是最枯燥，最不討好的閱讀理解，卻讓許多學(xué)生喜歡。1999年被公派到英國(guó)樸次茅斯大學(xué)做高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者。從1995年到1999年，他創(chuàng)立了四六級(jí)和考研培訓(xùn)等熱門(mén)培訓(xùn)項(xiàng)目，從基層教師做到了中層、高層，擁有了自己的部門(mén)，培訓(xùn)教材更是綿綿不斷。
1999年，胡敏在新東方第一次領(lǐng)工資的情景富于戲劇性。創(chuàng)業(yè)時(shí)期，新東方學(xué)校所有教師的工資都是校長(zhǎng)俞敏洪親自發(fā)，有的在辦公室發(fā)，有的則被請(qǐng)到家里發(fā)。叫到家里發(fā)是一種特殊待遇，表明他對(duì)該老師有特別的期待。那天，校長(zhǎng)俞敏洪把他請(qǐng)到家中，指著小區(qū)140平方米的房子對(duì)他說(shuō)：“你肯定能有這一天。我這房子不算什么?！?/p>
真正讓胡敏在“江湖”上名聲遠(yuǎn)揚(yáng)的，當(dāng)屬1999年的.一場(chǎng)“雅思風(fēng)暴”.1999年8月，他利用暑假自費(fèi)赴英，拜訪英國(guó)文化協(xié)會(huì)及劍橋大學(xué)
1999年冬天，胡敏回到北京的第一件事，就是組織專家團(tuán)隊(duì)編寫(xiě)雅思教材。那時(shí)，他在國(guó)際關(guān)系學(xué)院擔(dān)著本科生、研究生課程，還兼著新東方學(xué)校的四六級(jí)考研、托福、雅思項(xiàng)目。偏巧那段時(shí)間得給生病住院的妻子送飯，得送岳母大人去西苑醫(yī)院藥檢，還得送小孩去北大附小上課。5個(gè)月時(shí)間，他一邊編寫(xiě)教材，一邊帶學(xué)校的研究生。他不斷探索，自主研發(fā)，一舉開(kāi)創(chuàng)雅思體系的先河。2000年他正式來(lái)到新東方。2001年1月，教材正式出版。2月，胡敏開(kāi)始在全國(guó)巡回推廣雅思，所到之處猶如巨星蒞臨，很快，雅思風(fēng)靡全國(guó)，圖書(shū)市場(chǎng)供不應(yīng)求。他一刻也沒(méi)有停歇，繼續(xù)帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)夜以繼日編寫(xiě)第二代雅思教材。2002年，雅思考生比上年增長(zhǎng)了一倍，達(dá)到9萬(wàn)人。
2004年胡敏放棄安逸的教授生活，創(chuàng)辦北京新航道學(xué)校，成功打造了“中國(guó)雅思?jí)糁?duì)”,成為中國(guó)雅思培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化的開(kāi)創(chuàng)者和領(lǐng)路人。后來(lái)，他不斷對(duì)教材進(jìn)行升級(jí)，先后推出第三、四、五代系列教材。雅思成績(jī)得到美國(guó)900所大學(xué)在內(nèi)的越來(lái)越多國(guó)家的認(rèn)可。2007年中國(guó)雅思考試人數(shù)與托?？荚噭?shì)均力敵。“胡雅思”版權(quán)被越來(lái)越多的國(guó)家與地區(qū)購(gòu)買(mǎi)，在中國(guó)掀起了英語(yǔ)史上最強(qiáng)勁的風(fēng)暴，由他率先開(kāi)發(fā)并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的英語(yǔ)培訓(xùn)教材及專著達(dá)百部之多，成為目前我國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)業(yè)內(nèi)出書(shū)立著最多的英語(yǔ)測(cè)試專家和著名學(xué)者，被媒體稱為“中國(guó)雅思之父”.
一件事情，不能做得盡善盡美，別人也許會(huì)為自己開(kāi)脫，胡敏卻寧愿“用鋼鐵般的意志硬扛著”.胡敏常說(shuō)：“做一個(gè)迅速躥上去的人是我的性格。我一直相信一份耕耘一份收獲，相信命運(yùn)最終掌握在自己手里，只有鍥而不舍，才會(huì)最終成功!”
關(guān)于成功的名人作文素材篇3
他如所有心懷夢(mèng)想的年輕人一樣，對(duì)未來(lái)充滿了美好的憧憬。大學(xué)畢業(yè)后，他進(jìn)了一家外貿(mào)公司，做了一名高級(jí)職員。這在別人看來(lái)是一份相當(dāng)不錯(cuò)的工作，收入高，體面，也沒(méi)有太大的壓力。對(duì)于這份工作他也十分滿意，本打算就這么一直干下去，每天按時(shí)上班、下班，到了月末領(lǐng)取薪水，再奮斗幾年，混個(gè)部門(mén)經(jīng)理，然后買(mǎi)房，買(mǎi)車，成家，生兒育女，一切按部就班。
然而，天有不測(cè)風(fēng)云，他美好的愿望隨著一場(chǎng)金融風(fēng)暴的到來(lái)而煙消云散。2006年，美國(guó)及西方一些發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)走向衰退，國(guó)際貿(mào)易業(yè)受到很大的沖擊，他所在的公司也厄運(yùn)難逃，訂單開(kāi)始大幅度減少。公司為了生存和發(fā)展，只能被迫裁員。他作為公司的一個(gè)新人，既無(wú)社會(huì)背景，也沒(méi)有什么突出的貢獻(xiàn)，自然被列入了第一批被裁人員的名單中。
失去了安穩(wěn)的工作，他感覺(jué)自己的天空仿佛一下子坍塌了，心里說(shuō)不出的痛苦。接下來(lái)，他開(kāi)始四處找工作，不幸的是，所到之處，不是別人看不上他，就是他瞧不上別人。忙活了好一陣子，工作依然沒(méi)有著落，而他身上的錢(qián)也用得差不多了，如果再這樣下去，他很可能會(huì)流落街頭。那段時(shí)間，他郁悶到了極點(diǎn)，一邊繼續(xù)尋找工作，一邊在網(wǎng)上寫(xiě)小說(shuō)，以此排解心中的苦悶。
兒時(shí)，他最喜歡聽(tīng)爺爺、奶奶講故事，而他們所講的大部分都是鬼故事。他天生膽小，最怕妖魔鬼怪，盡管每次他都被嚇得哇哇直叫，但他卻無(wú)法抗拒那些故事的誘惑，經(jīng)常纏著爺爺、奶奶給他講故事。漸漸地，他喜歡上了鬼故事，尤其是古墓一類題材的故事。兒時(shí)的記憶喚起了他心中的夢(mèng)想，隨即他作出了一個(gè)大膽的決定，坐在家里寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)，一方面讓那些鬼故事給活得不太輕松的人們帶來(lái)一絲快樂(lè)，另一方面也可以換取一些稿酬，以維持生計(jì)。
他的這個(gè)決定無(wú)疑是將自己逼上絕路。他既沒(méi)有寫(xiě)作的
沒(méi)想到“有心栽花花不開(kāi)，無(wú)心插柳成蔭”,這部小說(shuō)剛剛在網(wǎng)上連載，就引起了巨大的轟動(dòng)，網(wǎng)友贊不絕口，好評(píng)如潮。接著，出版人，制片人，編劇，紛至沓來(lái)，一夜之間，他紅遍了大江南北，其作品被加印了一次又一次。
他就是南派三叔徐磊，2011年11月21日，他以1580萬(wàn)元的版稅收入，榮登作家富豪榜第2位，成為中國(guó)炙手可熱的當(dāng)紅作家。南派三叔的成功經(jīng)歷告訴我們，不要懼怕困境，雖然困境會(huì)讓人產(chǎn)生壓力，但是對(duì)于人而言，困境就是最好的老師，它能教會(huì)人生存，使人的脊梁比一般人要硬。只有將自己逼上絕路，才會(huì)全力以赴，從中找到新的出路。所謂“鳳凰涅盤(pán)，浴火重生”,希望常常隱藏在絕望中，山窮水盡之后，必是柳暗花明，愈是艱難背后，愈是地獄背后，就愈是天堂。
