1、英才得展，大展鴻圖；高瞻遠(yuǎn)矚，步步高升。

2、您這天所取得的成績(jī)，是您實(shí)力的作證，祝賀您又取得了一次勝利，期盼著再次給您發(fā)這條消息

3、人生有三喜：“金榜題名時(shí)，洞房花燭夜，他鄉(xiāng)遇故知。”但我認(rèn)為應(yīng)再添一喜，就是“升遷晉升時(shí)”，恭賀晉升啦！

4、駕著時(shí)刻的金車奔馳吧，朋友，你的前途陽(yáng)光燦爛，鋪滿云錦！

5、職位高升喜事達(dá)，笑臉哈哈，事事順發(fā)，路路通達(dá)，出門乘金馬，事業(yè)樂(lè)開(kāi)花，領(lǐng)導(dǎo)把你夸，員工聽(tīng)你話，掙來(lái)金瓜瓜，今生隨意花。工作有計(jì)劃，發(fā)展空間還很大，祝賀此次升職快樂(lè)，預(yù)祝下次高升發(fā)達(dá)。

6、恭喜###榮升為###，祝君步步高升，如同芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高！

7、哥們，聽(tīng)說(shuō)你最近春風(fēng)得意，步步高升。恭喜，恭喜！

8、升職加薪好事到，發(fā)條消息祝福你，健康快樂(lè)陪伴你，財(cái)源滾滾追隨你，好運(yùn)當(dāng)頭必是你，厄運(yùn)從來(lái)不理你，最好祝福送給你，下次升職加薪還是你，但是今晚埋單跑不了你。

9、祝賀老朋友高升，祝愿你在新的崗位上再創(chuàng)輝煌，節(jié)節(jié)高升！

10、春風(fēng)吹得人兒醉，官運(yùn)亨通事事順，愿你高升之后大展宏圖，再創(chuàng)佳績(jī)，壯志凌云，扶搖而上，紅旗招展奏凱歌，前途無(wú)量放光芒，芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高，一天更比一天好。

11、年輕有為，少年得志！期望你再接再厲，勇攀高峰！哥們永遠(yuǎn)支持你！

12、祝君升職加薪拿獎(jiǎng)金，火旺人氣交好運(yùn)，平安健康完美臨，快樂(lè)幸福吉祥品，萬(wàn)事如意皆開(kāi)心！

13、升職了，歡心分享給愛(ài)人，婚姻甜蜜滋“升”；開(kāi)心分享給朋友，友誼真誠(chéng)共“升”；信心增加給自我，熱情力量萌“升”；齊心分享給同事，合作團(tuán)結(jié)增“升”。祝你升職愉快，如意年年。

14、恭喜###榮升為###，祝君步步高升，如同芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高！

15、一份付出就有一分收獲，一份潛質(zhì)就有一日出頭，我的朋友，別忘記在你高升之時(shí)，我也為你感到快樂(lè)。

16、聽(tīng)說(shuō)你升職了，吃點(diǎn)淡定點(diǎn)心，前途平坦；喝點(diǎn)真情美酒，未來(lái)美妙；穿件開(kāi)拓背心，職場(chǎng)為王。加油，夢(mèng)想為你而生，鮮花為你而燦。

17、祝你的事業(yè)欣欣向榮，節(jié)節(jié)高升

18、福氣東來(lái)，鴻運(yùn)通天！否極泰來(lái)時(shí)重伸鯤鵬之志，惜時(shí)勤業(yè)中展君無(wú)限風(fēng)采,恭祝你步步高升。

19、恭賀老弟榮升##職位，祝您今后在工作崗位上大展鴻圖!

20、送你一葉扁舟，愿你一帆風(fēng)順；送你一支高粱，愿你步步高升；最后送你一顆祝福心，愿你每一天都進(jìn)一步，每月都升一級(jí)。

21、祝賀###擔(dān)任###公司經(jīng)理一職，期望今后能為我們員工多謀福利,同時(shí)也祝愿###能有進(jìn)一步的發(fā)展!

22、職不在高，能升就行，錢不在多，能漲就好，斯是祝賀，唯吾情真，事業(yè)上成功，歡樂(lè)入心間，南陽(yáng)諸葛廬，西蜀子云亭。我云：升職快樂(lè)！

23、芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高，一步一個(gè)腳印走下去，終可成大業(yè)！高升之時(shí)，切不可驕傲，應(yīng)知道前面的路還很長(zhǎng)，繼續(xù)加油，笑到最后！

24、恭喜恭喜，鴻圖大展，步步高升！芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高阿！

25、恭祝你：這天比昨日好，一天比一天高！祝你高升，高升，再高升！

26、聞君升職我心喜，消息忙把祝福遞：奮斗滿滿無(wú)休止，今日升遷正當(dāng)時(shí)；財(cái)源滾滾撲面來(lái)，官運(yùn)通達(dá)為君開(kāi)；平安健康家中住，美滿幸福不停步。祝升職快樂(lè)！

27、一份付出就有一分收獲，一份潛質(zhì)就有一日出頭，我的朋友，別忘記在你高升之時(shí)，我也為你感到快樂(lè)。

28、恭喜！恭喜！升官發(fā)財(cái)！

29、聽(tīng)到你升職的消息，我好高興，恭喜你，鴻圖大展，步步高升！芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高。期望你：這天更比昨日好，一天更比一天高！

30、您這天所取得的成績(jī)，是您實(shí)力的作證，祝賀您取得了又一次勝利，我期盼著再次給您發(fā)這條消息。

31、芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高，一步一個(gè)腳印走下去，終可成大業(yè)！高升之時(shí)，切不可驕傲，應(yīng)知道前面的路還很長(zhǎng)，繼續(xù)加油，笑到最后！

32、祝君高升運(yùn)氣好，紫氣繚繞喜事到，年輕有為志氣高，前途似錦吉光照，宏圖大展萬(wàn)事妙，順風(fēng)順?biāo)械嚼?，人旺?cái)旺伴著寶，快樂(lè)幸福少不了。

33、升職有理，祝賀無(wú)罪，因此文送，不能武對(duì)，全心全意，不求回饋，你若報(bào)答，我不反對(duì)，擺上一桌，大家陶醉，共同舉杯，掏心掏肺，恭喜高升，舍你其誰(shuí)！

34、人生有三喜：“金榜題名時(shí)，洞房花燭夜，他鄉(xiāng)遇故知。”但我認(rèn)為應(yīng)再添一喜，就是“升遷晉升時(shí)”，恭賀晉升啦！

35、聽(tīng)說(shuō)你升職了，恭喜你步步高升，前途無(wú)量；你的工資漲了，給我一點(diǎn)吧，不好忘了請(qǐng)我吃飯；哈哈哈哈，真替你感到高興，笑一笑十年少，你看了我發(fā)給你的消息必須要笑哦，祝你青春永駐永遠(yuǎn)年輕。

36、付出總會(huì)有回報(bào)，要做就做最好的，我堅(jiān)信你，你必須行！

37、聽(tīng)說(shuō)你升職加薪當(dāng)##，汽車手機(jī)都新?lián)Q，美女個(gè)個(gè)圍你轉(zhuǎn)。哥們離你雖遙遠(yuǎn)，恭喜話兒得送全。事事順心皆如愿，人生得意活得歡。

38、嗨，兄弟，又升職了？！恭喜恭喜，請(qǐng)客請(qǐng)客！

39、福氣東來(lái)，鴻運(yùn)通天！否極泰來(lái)時(shí)重伸鯤鵬之志，惜時(shí)勤業(yè)中展君無(wú)限風(fēng)采祝你步步高升。

40、成功的時(shí)候有人與你分享快樂(lè)，失意的時(shí)候有人給你鼓勵(lì)安慰，實(shí)乃人生一大喜事！我的`朋友，在此真心的為你快樂(lè)，恭喜賀喜，節(jié)節(jié)高升！

41、恭喜恭喜，鴻圖大展，步步高升！芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高阿！

42、福氣東來(lái)，鴻運(yùn)通天！否極泰來(lái)時(shí)重伸鯤鵬之志，惜時(shí)勤業(yè)中展君無(wú)限風(fēng)采，恭祝你步步高升。

43、成功的時(shí)候有人與你分享快樂(lè)，失意的時(shí)候有人給你鼓勵(lì)安慰，實(shí)乃人生一大喜事！我的朋友，在此真心的為你快樂(lè)，恭喜賀喜，節(jié)節(jié)高升！

44、恭賀##調(diào)任##，期望你在新的崗位上發(fā)揮出自我最大的潛力為民做好事！取得更大的成就！

45、成功的時(shí)候有人與你分享快樂(lè)，失意的時(shí)候有人給你鼓勵(lì)安慰，實(shí)乃人生一大喜事！朋友，在此真心的為你快樂(lè)，恭喜賀喜，節(jié)節(jié)高升！

46、恭喜，恭喜，恭喜你！恭喜你榮升！盡管這是“遲來(lái)的愛(ài)”，但我仍然萬(wàn)分地為你高興，并以飽滿的熱情等候你請(qǐng)我們撮一頓。呵呵…

47、芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高，一天勝過(guò)又一天。

48、人生樂(lè)事數(shù)不清，最樂(lè)要數(shù)把官升，升職加薪漲獎(jiǎng)金，業(yè)火人順交好運(yùn)，平安健康都來(lái)到，快樂(lè)幸福吉祥臨，祝愿升職萬(wàn)事如意皆開(kāi)心!

49、祝君升職加薪拿獎(jiǎng)金，火旺人氣交好運(yùn)，平安健康完美臨，快樂(lè)幸福吉祥品，萬(wàn)事如意皆開(kāi)心，展無(wú)限風(fēng)采步步升！

50、我認(rèn)為您能獲得這一職位是再自然但是的了，正因你有廣泛的

1、祝福鵬程得志，花盛續(xù)登高。順風(fēng)順?biāo)僬购陥D。

2、升職有理，祝賀無(wú)罪，所以文送，不能武對(duì)，全心全意，不求回饋，你若報(bào)答，我不反對(duì)，擺上一桌，大家陶醉，共同舉杯，掏心掏肺，恭喜高升，舍你其誰(shuí)！

3、恭祝你：今天比昨天好，一天比一天高，祝你高升，高升，再高升。

4、寒天梅花一枝秀，祝君高升心依舊。

5、祝福是份真心意，不是千言萬(wàn)語(yǔ)的表白。一首心曲，祝你升遷事事如意。

6、今天比昨天好，一天比一天高，高升高升再高升。

7、十年付出，一朝升職，是對(duì)你能力的認(rèn)定，榮譽(yù)的簽名；長(zhǎng)久積累，一朝成功，是對(duì)你付出的.回報(bào)，汗水的結(jié)晶。祝你升職帶來(lái)幸福連連，開(kāi)心天天。

8、祝君升職加薪拿獎(jiǎng)金，火旺人氣交好運(yùn)，平安健康美好臨，快樂(lè)幸福吉祥品，萬(wàn)事如意皆開(kāi)心！

9、喜聞君把職位升，心里開(kāi)花真高興，祝你官場(chǎng)運(yùn)橫行，大權(quán)在握事事勝，為民辦好實(shí)心事，身后留下美名聲，鯤鵬展翅萬(wàn)里行，步步穩(wěn)健事業(yè)興，家庭幸福添新花，健康吉祥祝君贏。

10、英才得展，大展鴻圖；高瞻遠(yuǎn)矚，步步高升。

11、聽(tīng)說(shuō)你升職了，恭喜你步步高升，前途無(wú)量；你的工資漲了，給我一點(diǎn)吧，不要忘了請(qǐng)我吃飯；哈哈哈哈，真替你感到高興，笑一笑十年少，你看了我發(fā)給你的短信一定要笑哦，祝你青春永駐永遠(yuǎn)年輕。

12、海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛；天道酬勤奮，鯤鵬展宏圖；青云上高樓，升職步步高！祝喜上加喜，再接再勵(lì)，百尺竿頭更往前一步！

13、祝賀xxx擔(dān)任xxx公司經(jīng)理一職，希望今后能為我們員工多謀福利，同時(shí)也祝愿xxx能有進(jìn)一步的發(fā)展！

14、駕著時(shí)間的金車奔馳吧，朋友，你的前途陽(yáng)光燦爛，鋪滿云錦。

15、哥們，聽(tīng)說(shuō)你最近春風(fēng)得意，步步高升。恭喜，恭喜。

16、嗨，兄弟，又升職了，恭喜恭喜，請(qǐng)客請(qǐng)客。

17、升職了，慶祝吧：開(kāi)心的牙得數(shù)數(shù)，歡心的鼓得敲敲，精心聚餐得吃吃，動(dòng)心歌曲得唱唱，獎(jiǎng)金就不分了，讓保險(xiǎn)柜看著吧。祝你升職連連，好運(yùn)連連，幸福連連。

18、您今天所取得的成績(jī)，是您實(shí)力的作證，祝賀您取得了又一次勝利，我期待著再次給您發(fā)這條短信。

19、付出總會(huì)有回報(bào)，要做就做最好的，我相信你，你一定行。

20、祝賀老朋友高升，祝愿你在新的崗位上再創(chuàng)輝煌，節(jié)節(jié)高升！

21、汗水淚水的云彩飄走，展露成功的星星；智慧艱辛的風(fēng)雨過(guò)后，高掛成功的彩虹。你升職了，可喜可賀的這一天早就在等。祝福好夢(mèng)天天有，升職連連看，幸福樂(lè)無(wú)邊。

22、祝君近來(lái)交好運(yùn)，升職加官又加薪，仕途得意勿驕傲，做個(gè)表率更勤奮。再接再厲攀高峰，來(lái)年又可上青云，人生得意，一帆風(fēng)順！

23、福氣東來(lái)，鴻運(yùn)通天，否極泰來(lái)時(shí)重伸鯤鵬之志，惜時(shí)勤業(yè)中展君無(wú)限風(fēng)采，恭祝你步步高升。

24、職位不在高，能升職就行，錢不在多，夠用就好，斯是祝賀，唯吾情真意切，事業(yè)上成功，歡樂(lè)入心間，南陽(yáng)諸葛廬，西蜀子云亭。恭祝高升！

25、升職了，開(kāi)心擺上桌，煩惱躲一躲；歡心漾臉上，困難一杯喝；知心寫未來(lái)，協(xié)力共拼搏。朋友，我們甘苦與共，幸福榮譽(yù)一定在辛苦后面等。祝你職位連升，好運(yùn)一生。

26、升了官可別忘了我們這些老朋友啊，祝你在官場(chǎng)上游魚(yú)得水，步步高升！

27、芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高，一日勝過(guò)一日好，今天取得佳成績(jī)，實(shí)力作證沒(méi)有假，祝賀您又把職升，再次取得大勝利，勤奮謹(jǐn)慎更努力，期待這條短信再次發(fā)。祝愿升職萬(wàn)事順心。

28、升官快樂(lè)，揚(yáng)揚(yáng)得意，晦氣揚(yáng)長(zhǎng)而去，好運(yùn)揚(yáng)眉吐氣，陽(yáng)春白雪漂亮，洋洋灑灑納福，萬(wàn)事陽(yáng)關(guān)大道！

29、你升職我的短信來(lái)祝福，愿君天天升職加薪拿獎(jiǎng)金，年年火旺人氣交好運(yùn)，歲歲平安健康美好臨，快樂(lè)幸福每一秒，萬(wàn)事如意皆開(kāi)心！

30、聽(tīng)說(shuō)你升職了，吃點(diǎn)淡定點(diǎn)心，前途平坦；喝點(diǎn)真情美酒，未來(lái)美妙；穿件開(kāi)拓背心，職場(chǎng)為王。加油，夢(mèng)想為你而生，鮮花為你而燦。

31、我認(rèn)為您能獲得這一職位是再自然不過(guò)的了，因?yàn)槟阌袕V泛的經(jīng)驗(yàn)，工作勤奮，愿你升遷事事順利，財(cái)源滾滾，身體棒棒。

32、聽(tīng)到你被升職的消息，我好高興，兄弟祝你以后再多多的升，薪水多多的拿。

33、希望君的事業(yè)一步一個(gè)臺(tái)階，步步高升。

34、春風(fēng)吹得人兒醉，官運(yùn)亨通事事順，愿你榮升之后大展宏圖，再創(chuàng)佳績(jī)，壯志凌云，扶搖而上，紅旗招展奏凱歌，前途無(wú)量放光芒，芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高，一天更比一天好。

35、芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高，一天勝過(guò)又一天。

36、升職了，歡心分享給愛(ài)人，婚姻甜蜜滋“升”；開(kāi)心分享給朋友，友誼真誠(chéng)共“升”；信心增加給自己，熱情力量萌“升”；齊心分享給同事，合作團(tuán)結(jié)增“升”。祝你升職愉快，如意年年。

37、聞君升職我心喜，短信忙把祝福遞：奮斗滿滿無(wú)休止，今日升遷正當(dāng)時(shí)；財(cái)源滾滾撲面來(lái)，官運(yùn)通達(dá)為君開(kāi)；平安健康家中住，美滿幸福不停步。祝升職快樂(lè)！

38、聽(tīng)說(shuō)你升職加薪，汽車手機(jī)都新?lián)Q，美女個(gè)個(gè)圍你轉(zhuǎn)。哥們離你雖遙遠(yuǎn)，恭喜話兒得送全。事事順心皆如愿，人生得意活得歡。

39、祝您在新的仕途上再創(chuàng)輝煌。

40、升了官，可別忘了我們這些老朋友啊，祝你在官場(chǎng)上如魚(yú)得水，步步高升。

41、恭喜，恭喜，恭喜你！恭喜你又把職升！盡管我的手機(jī)信息不重要，但我仍然歡天喜地為你跳，并以飽滿的熱情等候你，等你請(qǐng)我來(lái)把大餐吃。祝愿你在新的崗位上再創(chuàng)輝煌。

42、祝領(lǐng)導(dǎo)高升運(yùn)氣好，紫氣繚繞喜事來(lái)到，年輕有為志氣高，前途似錦吉光照，宏圖大展萬(wàn)事妙，順風(fēng)順?biāo)械嚼?，人旺?cái)旺伴著寶，快樂(lè)幸福少不了。

43、年輕有為，少年得志，希望你再接再厲，勇攀高峰，哥們永遠(yuǎn)支持你。

44、聽(tīng)說(shuō)你升職了，趕忙向東方要一些吉祥，朝西方采一些如意，在北方抓一些福氣，讓南方給一些富貴，將這些作為你的升遷賀禮，愿你步步高升，財(cái)運(yùn)旺旺。

45、歲末甫至，福氣東來(lái)，鴻運(yùn)通天，否極泰來(lái)時(shí)重伸鯤鵬之志。

46、高興看見(jiàn)你的職位“如日東升”，欣喜看見(jiàn)你的薪水“如月高升”，快樂(lè)看見(jiàn)你的人氣“如潮飆升”，驚訝看見(jiàn)你的待遇“節(jié)節(jié)攀升”，祝愿你的幸福“無(wú)限上升”。

47、恭喜恭喜，鴻圖大展，步步高升，芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高阿。

48、升職同喜，發(fā)個(gè)信息，除去祝賀，就是送禮。禮不在多，全在心意，話不能少，送你心底。好運(yùn)常有，再接再厲，心情愉悅，奮馬揚(yáng)蹄。打開(kāi)禮盒，切莫驚奇，一堆幸福，全屬于你。祝你升職大吉大利，快樂(lè)無(wú)比。

49、職位高升喜事達(dá)，笑臉哈哈，事事順發(fā)，路路通達(dá)，出門乘金馬，事業(yè)樂(lè)開(kāi)花，領(lǐng)導(dǎo)把你夸，員工聽(tīng)你話，掙來(lái)金瓜瓜，今生隨意花。工作有計(jì)劃，發(fā)展空間還很大，祝賀此次升職快樂(lè)，預(yù)祝下次高升發(fā)達(dá)。

50、順著領(lǐng)導(dǎo)的思路走，工作升職不愁；順著愛(ài)人的感覺(jué)走，家庭和諧無(wú)憂；順著鍛煉的隊(duì)伍走，身體健壯如牛。今天六月六，原您從此一順到頭。

人力資源年度工作總結(jié)報(bào)告(一)

20XX年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展工作，加強(qiáng)人力資源引進(jìn)開(kāi)發(fā)管理，有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供儲(chǔ)備了大量的高素質(zhì)人才;進(jìn)行薪酬績(jī)效體系改革，體現(xiàn)了多勞多得、按績(jī)?nèi)〕?、高效公平的，兼顧激?lì)保障的薪酬制度;構(gòu)建職稱技能評(píng)定管理體系，以制度保障形式為員工職業(yè)提升發(fā)展打通了各種有效渠道做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能;以新勞動(dòng)合同法新版規(guī)定為契機(jī)，完善合同用工管理，創(chuàng)造了一個(gè)良好和諧的用人環(huán)境;貫徹“提升企業(yè)文化、改善員工素質(zhì)”的原則，進(jìn)一步發(fā)揮人力資源專業(yè)管理的紐帶作用，為公司的發(fā)展起到了有力的良性文化保障。

面對(duì)這即將過(guò)去的2015年，重組后的人力資源部以其應(yīng)有的專業(yè)性、針對(duì)性、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前，現(xiàn)歸納總結(jié)，示之于眾，接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的評(píng)價(jià)。

一、大力加強(qiáng)部門發(fā)展建設(shè)，順應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)

1.部門員工內(nèi)部管理

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護(hù)部門，在部門主管領(lǐng)導(dǎo)王XX總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下，部門負(fù)責(zé)人李XX經(jīng)理一直以來(lái)不斷加強(qiáng)部門管理規(guī)范，嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員，以身作則，已然成為公司員工遵紀(jì)守法、專業(yè)忠誠(chéng)的榜樣與楷模，成為公司一扇形象展示的窗戶，一面自律管理的鏡子。

1.1不間斷的專業(yè)能力提升

人力資源部在部門李XX經(jīng)理的帶領(lǐng)下，每周定期周五下午進(jìn)行2小時(shí)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與探討、各模塊經(jīng)驗(yàn)交流與問(wèn)題分析、管理實(shí)踐工具與英漢語(yǔ)言工具的訓(xùn)練等，使各位部門員工都能不斷的提升專業(yè)知識(shí)與實(shí)際問(wèn)題解決能力。

1.2內(nèi)部紀(jì)律與職業(yè)操守

人力資源部?jī)?nèi)部有一不成文的規(guī)定，那便是每一位員必須嚴(yán)格進(jìn)行自我管理和約束，遵守公司各種制度規(guī)定，并要嚴(yán)律自身的職業(yè)操守，任何一名成員都必須以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規(guī)定是部門李XX經(jīng)理在每次部門內(nèi)部會(huì)議強(qiáng)調(diào)的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

2.人力資源工作模塊工作優(yōu)化

人力資源部是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)、理論與實(shí)踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門，并且其隨著公司的建立、成長(zhǎng)與壯大的各個(gè)發(fā)展周期，其工作深入程度和專業(yè)分工亦會(huì)隨之而變。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí)，積極進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)劃分整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組，分解為招聘培訓(xùn)模塊、薪酬績(jī)效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊。最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，三個(gè)專業(yè)模塊并行運(yùn)作，內(nèi)部整體工作協(xié)作配合的局面，體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實(shí)踐工作的有效性。

3.制度與流程建設(shè)

作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場(chǎng)環(huán)境變化、專業(yè)理論實(shí)踐知識(shí)更新，不斷更新、維護(hù)、起草建設(shè)了公司各種相輔相成、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運(yùn)作流程。2015年以來(lái)，完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下：薪酬管理制度;績(jī)效管理制度;職稱評(píng)定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;招聘管理規(guī)定;培訓(xùn)管理制度維護(hù);員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定更新;勞動(dòng)合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內(nèi)部競(jìng)聘流程;離職員工管理流程;員工轉(zhuǎn)正流程;員工異動(dòng)流程等共計(jì)20多項(xiàng)制度流程的編制、梳理、更新及維護(hù)。

4.職能創(chuàng)新

人力資源部深刻認(rèn)識(shí)到，新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求，根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持多角度深層次地改革創(chuàng)新，不斷探索新形勢(shì)下人力資源開(kāi)發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個(gè)方面：

管理理念的創(chuàng)新，人力資源部每一位成員都必須及時(shí)更新端正自己的理念，緊跟時(shí)代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中，要求成員擁有良好的心態(tài)，正確的定位，服務(wù)的意識(shí)，積極投入到本職工作中去，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，達(dá)到企業(yè)與自身共同成長(zhǎng)。

管理機(jī)制的創(chuàng)新，人力資源部充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性、事務(wù)性、非動(dòng)態(tài)性、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作，而應(yīng)是整體、全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能。在實(shí)際工作中，人力資源積極完成了多項(xiàng)具有遠(yuǎn)見(jiàn)性戰(zhàn)略性的工作，例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，建立制定企業(yè)中長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃、人力資源發(fā)展導(dǎo)向、培訓(xùn)規(guī)劃、有針對(duì)性傾向性的薪酬績(jī)效規(guī)劃、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了公司人員能力素質(zhì)模型系統(tǒng)、心理及個(gè)性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展，提供了很多超前的管理方法和工具。

二、責(zé)任艱巨而效果卓越的改革任務(wù)，摒除不利因素，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展做好鋪墊

對(duì)于公司及人力資源部來(lái)說(shuō)，2015年是任務(wù)艱巨的一年，改革巨變的一年，在這一年里，完成了組織機(jī)構(gòu)的重組再分工，完成了薪酬績(jī)效體系的重塑再造，完成了職稱評(píng)定體系開(kāi)發(fā)制定，完成了具有先進(jìn)意義的指紋考勤系統(tǒng)的引進(jìn)使用。

1.薪酬績(jī)效體系改革

從20XX年底開(kāi)始，公司新的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間，多批次與幾乎全體員工溝通、訪談、討論，進(jìn)行外部行業(yè)比對(duì)及對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重置定位后，做出了一項(xiàng)對(duì)公司及全體員工都具有歷史意義的決定：進(jìn)行薪酬績(jī)效體系改革。旨在提高員工有效收入、激勵(lì)員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及積極影響力、順應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃的重要舉措。

從20XX年3月開(kāi)始至8月新的薪酬方案的正式實(shí)施，歷時(shí)半年之久，期間人力資源部在公司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探討及設(shè)計(jì)項(xiàng)目當(dāng)中。

在整個(gè)薪酬績(jī)效方案改革設(shè)計(jì)中，人力資源部薪酬績(jī)效模塊在部門魏經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在完成本職工作的同時(shí)，加班加點(diǎn)，全面投入到了方案的設(shè)計(jì)中。完成近60批，1000余人次的訪談?wù){(diào)查;1000余人的問(wèn)卷調(diào)查及統(tǒng)計(jì)總結(jié);170多個(gè)崗位13輪次的評(píng)定打分統(tǒng)計(jì)及計(jì)算;20萬(wàn)人次的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)分析匯總;近百個(gè)崗位的各薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比分析;無(wú)數(shù)次的與外部管理專家的討論，50余遍的新制度方案細(xì)致入微逐行逐句的研讀修改，多人無(wú)數(shù)次加班加點(diǎn)，甚至多次工作至凌晨2點(diǎn)鐘后,合計(jì)多人次共計(jì)加班超過(guò)30工日。最終，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子的親力及大力支持下，在人力資源部部門領(lǐng)導(dǎo)及薪酬團(tuán)隊(duì)的嘔心瀝血的付出下，新的方案成果如期呈現(xiàn)在公司全體員工面前。

薪酬體系改革最終方案是公司高層、人力資源部和管理咨詢公司專家一起經(jīng)過(guò)深入調(diào)研分析、多輪探討研究、精確統(tǒng)計(jì)測(cè)算，結(jié)合外部市場(chǎng)環(huán)境及公司實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)、崗位配置及員工構(gòu)成情況，花費(fèi)大量時(shí)間、人力、心血共同付出的成果，是公司從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工共同努力的結(jié)晶。

此次薪酬改革，基本顛覆了公司原有薪酬評(píng)價(jià)方式、薪酬發(fā)放結(jié)構(gòu)及員工對(duì)薪酬發(fā)放的認(rèn)知，制定建立了將員工職稱、技能、績(jī)效、質(zhì)量、價(jià)值等歸為一體的兼顧激勵(lì)性、控制性的薪酬體系，體現(xiàn)了高能高效高收入的特性，提高了員工實(shí)際工作滿意度和貢獻(xiàn)力，也從根本上為公司節(jié)約了成本，可謂是雙贏。

2.績(jī)效體系建構(gòu)

公司成立以來(lái)，績(jī)效考核工作一直處于摸索的過(guò)程，未成體系，不曾連續(xù)，未起到對(duì)員工工作客觀的考核評(píng)估、量化評(píng)價(jià)、持續(xù)激勵(lì)。針對(duì)這種現(xiàn)狀，順應(yīng)公司相關(guān)體系改革的潮流，人力資源部吸收外部人力資源專家的智慧，參考公司項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的特性，先后2輪次與公司高層、公司各部門負(fù)責(zé)人長(zhǎng)時(shí)間的溝通交流,設(shè)計(jì)了通過(guò)與項(xiàng)目業(yè)績(jī)掛鉤捆綁性考核，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)績(jī)效，協(xié)同運(yùn)作理念，引導(dǎo)共贏良性文化的部門層面業(yè)績(jī)考核體系，同時(shí)建立了將員工試用轉(zhuǎn)正考核、員工年度考核、員工獎(jiǎng)懲考核及年終評(píng)優(yōu)考核納為一體的員工層面的考核制度，實(shí)現(xiàn)了績(jī)效管理的系統(tǒng)化、整體性及全面化。

3.員工職稱技能評(píng)定體系的制定

人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績(jī)效考核體系的建立之后，又積極跟進(jìn)，對(duì)公司170多個(gè)崗逐級(jí)進(jìn)行分類分級(jí)，制定了職稱技能評(píng)定體系，體現(xiàn)公司對(duì)員工全面技能的重視和促進(jìn)，并為公司的持續(xù)發(fā)展和員工提高成長(zhǎng)提供了科學(xué)合理的動(dòng)力源泉和制度保障。

4.考勤系統(tǒng)更新及考勤假期管理制度的完善

4.1考勤系統(tǒng)的更新?lián)Q代，保證考勤有效管理所需

公司的考勤管理系統(tǒng)是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，為了做到科學(xué)管理，有效激勵(lì)，公司人力資源部近兩年來(lái)先后使用測(cè)試了三代考勤系統(tǒng)，期間調(diào)試錄入更新了大量的考勤數(shù)據(jù)、員工資料等，同時(shí)進(jìn)行了無(wú)數(shù)次機(jī)器測(cè)試、試用安裝、考勤班次邏輯測(cè)算等，最終根據(jù)公司的需要、市場(chǎng)同類產(chǎn)品使用特性、員工的反饋建議，為公司引進(jìn)了指紋考勤管理系統(tǒng)，并于2015年3月份正式啟用，至今運(yùn)行良好?；颈Ｕ狭丝记诘目茖W(xué)、合理、公平、有效的管理，避免了一些不規(guī)范的情況出現(xiàn)，為公司節(jié)約相關(guān)管理成本。

4.2考勤假期管理制度的完善及維護(hù)

在保障考勤系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和有效的前提下，人力資源部一直緊跟國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)休假制度條例的修訂步伐，積極學(xué)習(xí)研究，結(jié)合公司實(shí)際情況，先后3次超過(guò)20遍的修改了公司的考勤假期制度，做到了合法、合理、保障，為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為員工謀得利益。

三、深具戰(zhàn)略意義的人才供應(yīng)保證，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展提供有力保障

公司領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)招聘培訓(xùn)予以特別的重視和關(guān)注，對(duì)招聘培訓(xùn)工作的需求計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、完成評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求。人力資源部積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)分析，完善規(guī)范招聘、培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作，100%的完成了公司年度人力資源需求計(jì)劃、各部門各級(jí)人才的招聘配置，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項(xiàng)工作，為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作，高質(zhì)量、及時(shí)的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)，保證了公司人力資源的供應(yīng)和提升。

1.完成公司20XX年相關(guān)招聘培訓(xùn)計(jì)劃，滿足各部門招聘培訓(xùn)需求。

20XX年以來(lái)，人力資源部先后13次奔赴全國(guó)各地10省市招聘現(xiàn)場(chǎng)、各大中專院參加各類招聘會(huì)，收集登記人才信息5000人次，電話通知4000余人次，有效面試達(dá)2600人次，完成各類人才測(cè)試測(cè)評(píng)1700人次，最終共完成了75人次各類社會(huì)人才的有效招聘配置;完成了7人次外籍人員的招聘及相關(guān)手續(xù)的辦理;

2.各級(jí)人才儲(chǔ)備招聘工作的完成

公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，運(yùn)籌帷幄，充分認(rèn)識(shí)到人力資源是企業(yè)的一資源，認(rèn)識(shí)到人力資源就是人才資源，就是知識(shí)資源;認(rèn)識(shí)到一線關(guān)鍵崗位的操作技能人才的'充足及儲(chǔ)備是海洋工程行業(yè)成功的關(guān)鍵。因此做出了具有戰(zhàn)略意義的各層次應(yīng)屆人才的招聘、儲(chǔ)備及培育工作。為公司關(guān)鍵操作崗位注入了大量的新生力量，為公司生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

2.1本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生招聘儲(chǔ)備

20XX年人力資源部在對(duì)全國(guó)各地知名院校進(jìn)行分析，比較選擇了15所具有對(duì)口專業(yè)、教育水平強(qiáng)、知識(shí)度高的一流院校作為長(zhǎng)期合作伙伴，并全年派出達(dá)25人次參加各地28所院校應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷專業(yè)人才招聘會(huì)，選拔面試、審核檢查并錄用接收50名應(yīng)屆畢業(yè)生。

2.2各中專技工學(xué)校焊鉚工人才的招聘儲(chǔ)備

人力資源部近年來(lái)積極與全國(guó)各地優(yōu)秀技工培訓(xùn)學(xué)校合作交流，引進(jìn)培訓(xùn)了多批有較高素質(zhì)的焊工、鉚工。特別是2015年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過(guò)對(duì)全國(guó)各地技工學(xué)校比較、專業(yè)選擇，先后與12家學(xué)校合作洽談、考查審核，共7批次引進(jìn)合格技校焊、鉚工學(xué)員達(dá)200名。

本年度對(duì)各級(jí)大中專院校，本科、研究生高學(xué)歷專業(yè)人才及焊工、鉚工學(xué)員的選擇招聘引進(jìn)培訓(xùn)的范圍之廣、力度之大、人數(shù)之多，均創(chuàng)公司歷史之最。此項(xiàng)戰(zhàn)略措施為公司知識(shí)資源儲(chǔ)備打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為以后相關(guān)工作的開(kāi)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

3.大力完成公司各類培訓(xùn)需求計(jì)劃

3.1充分完成需求計(jì)劃，挖掘相關(guān)資源

人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，至今完成了各級(jí)、各類培訓(xùn)2600多人次，其中如超過(guò)1000余人次4R執(zhí)行力培訓(xùn)、200余人次的班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)、各類安全培訓(xùn)、技術(shù)專業(yè)類培訓(xùn)、超過(guò)200人次的各類英語(yǔ)培訓(xùn)、300余人次計(jì)算機(jī)辦公軟件類培訓(xùn)、300余人次焊鉚工電工培訓(xùn)、200余人次的設(shè)備操作管理培訓(xùn)等，效果顯著，充分挖掘發(fā)揮內(nèi)外部專家知識(shí)資源，提升保障了公司人才技能資源的供應(yīng)。

3.2充分完成新接收各類各級(jí)應(yīng)屆畢業(yè)生的后續(xù)培訓(xùn)工作

對(duì)于新接收錄用的20名高學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生和200名優(yōu)秀焊鉚工技校人才，人力資源充分發(fā)揮他們的學(xué)習(xí)能力、求知能力及團(tuán)隊(duì)精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持，各部門的大力配合下，先后30余次舉行了相關(guān)軍訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、職業(yè)精神培訓(xùn)、公司各部門業(yè)務(wù)及流程培訓(xùn)、焊鉚工操作技能培訓(xùn)等，使這些剛剛走出校門的學(xué)生型員工做好了身份轉(zhuǎn)變與職業(yè)認(rèn)知培訓(xùn)，為日后各崗位的人力資源儲(chǔ)備配置做好充分準(zhǔn)備。

3.3勞務(wù)招聘與勞務(wù)管理

配合各項(xiàng)目生產(chǎn)，協(xié)助各部等招聘、審核勞務(wù)人員，并修改簽訂相關(guān)合同。在勞務(wù)工招用高峰時(shí)期，在司人員超過(guò)400人。

四、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期和諧勞動(dòng)關(guān)系保證，提升企業(yè)影響力與知名度

人力資源管理中勞動(dòng)關(guān)系是一項(xiàng)彈性化、柔性化非常強(qiáng)的工作，關(guān)系到企業(yè)內(nèi)員工工作氛圍、人際關(guān)系、企業(yè)文化、企業(yè)形象及聲譽(yù)，因此事務(wù)工作事無(wú)輕重大小，都必須親力而為，可謂舉重若輕、任重道遠(yuǎn)。

1.員工薪酬福利保障與績(jī)效激勵(lì)管理

薪酬績(jī)效工作關(guān)系員工切身利益，涉及公司員工各類薪酬的核算、發(fā)放、統(tǒng)計(jì);相關(guān)部門、各級(jí)員工、轉(zhuǎn)正等層面的簽定考核及結(jié)果評(píng)估匯總、員工考勤假期管理、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)及分析工作;負(fù)責(zé)各類薪酬管理、績(jī)效管理、考勤假期管理、加班管理等制度體系的建構(gòu)、更新和維護(hù);直接影響到員工評(píng)價(jià)結(jié)果、薪酬發(fā)放，是公司與員工雙方直接對(duì)話的重要平臺(tái)和最為實(shí)際的通道。

人力資源部根據(jù)薪酬績(jī)效工作過(guò)程復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)、工作量大、涉及面廣、結(jié)構(gòu)項(xiàng)目繁多、精確性要求高的特性，制定有針對(duì)性的工作方案、崗位要求、人員考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、細(xì)化了相關(guān)工作。

薪酬績(jī)效管理工作每月要完成10萬(wàn)余條信息量的考勤數(shù)據(jù);3000余人次的薪酬費(fèi)用核算;3000余人次的薪酬條的制作和釘釘發(fā)放;每月的統(tǒng)計(jì)更新、每季的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)及年終近10萬(wàn)人次和信息量的反復(fù)測(cè)算匯總統(tǒng)計(jì)及分析;每年近萬(wàn)人次的保險(xiǎn)系列工作的更新維護(hù);每季每年度的部門、員工績(jī)效合同量表的制作考核及結(jié)果的匯總分析匯報(bào)。

2.員工關(guān)系及勞動(dòng)合同管理

2.1規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保障權(quán)益、遵守法律、適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)合同管理辦法

20XX年是國(guó)家《新勞動(dòng)合同法》執(zhí)行元年，人力資源部響應(yīng)《新勞動(dòng)合同法》的章程，積極學(xué)習(xí)探討，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂無(wú)定期勞動(dòng)合同，并且轉(zhuǎn)變其它員工及新進(jìn)員工勞動(dòng)合同周期，對(duì)關(guān)鍵崗位實(shí)行5年合同周期，普通員工實(shí)行3年合同周期，規(guī)避了相應(yīng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)，降低了用工成本，清晰了勞資關(guān)系，保障了員工利益。

20XX年共完成315份新入職員工合同簽訂工作。完成了公司在職員工188人次合同簽訂。

2.2滿足企業(yè)發(fā)展需要，吸納優(yōu)秀技術(shù)人才,充分保證了項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度。

2.3接待處理員工爭(zhēng)議100余人次，化解員工矛盾，和諧勞資關(guān)系，提高雙方滿意度，促進(jìn)合理和諧發(fā)展。接待溝通辦理離職人員267人次，做好人力資源管理的最末端管理，為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

2.4據(jù)深圳市用工政策，及時(shí)為非深戶員工辦理深圳市居住證，切實(shí)及時(shí)的保證了員工的相關(guān)需求和利益。

五、加強(qiáng)人力資源管理的體系建設(shè)、信息化建設(shè)，充分保障部門及公司相關(guān)工作的高效有序

為充分發(fā)揮人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)，提升體系建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率，人力資源部積極做好人力資源管理體系建設(shè)、信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化了人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新，完成了人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。人力資源部從2015年6月起加大了人力資源管理信息系統(tǒng)資料的錄入工作、檔案整理工作、各模塊臺(tái)帳編制工作、完善薪酬福利、培訓(xùn)、組織的崗位信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理和績(jī)效管理各模塊的信息化，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離職人員管理、信息查詢等強(qiáng)大的功能，先后5次5000余人次員工檔案、人員信息、各類招聘、培訓(xùn)、薪酬、合同信息進(jìn)行歸類整理及信息化，極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。

六、積極開(kāi)展各類項(xiàng)目活動(dòng)，提升企業(yè)文化

人力資源部在完成本職工作的同時(shí)，積極拓展專業(yè)知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)踐，將工作豐富化和興趣擴(kuò)大化結(jié)合，舉辦各類有益的拓展訓(xùn)練、執(zhí)行力培訓(xùn)、班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)、員工素質(zhì)培訓(xùn)等各種業(yè)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)，極大的提升規(guī)范了員工職業(yè)面貌，改善引導(dǎo)了企業(yè)工作氛圍，延伸提升了企業(yè)文化。

七、部門工作展望

人力資源部，作為企業(yè)的一扇窗戶，一面鏡子，將責(zé)無(wú)旁貸的完成各項(xiàng)本職工作。

2015年將做好人力資源的招聘、培訓(xùn)、配置各項(xiàng)需求計(jì)劃分析，有效實(shí)施各項(xiàng)人員配置及發(fā)展計(jì)劃;

繼續(xù)落實(shí)改革后的薪酬績(jī)效體系的執(zhí)行，使改革成果得以有效發(fā)揮、實(shí)踐和實(shí)現(xiàn);

不斷做好員工關(guān)系事務(wù)處理，改變員工的認(rèn)知觀念，進(jìn)一步完成良性企業(yè)文化建構(gòu)工作，切實(shí)改善員工與企業(yè)的關(guān)系。

回顧2015，我們欣然坦然，展望2016，我們信心依然。人力資源部將在公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略決策下，緊緊圍繞2016年度工作目標(biāo)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡職盡責(zé)，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，高質(zhì)高效、努力奮斗致力于滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，立足企業(yè)，節(jié)約成本，保障需要，激勵(lì)員工，為公司的持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持，完成專業(yè)工作，貢獻(xiàn)專業(yè)力量。

人力資源年度工作總結(jié)報(bào)告(一)

在已經(jīng)度過(guò)的2015年中，我們公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧碎L(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步，我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了業(yè)績(jī)和管理上的巨大進(jìn)步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。

一、2015年人力資源工作總述

2015年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

二、人力資源基本情況

截至2015年12月31日 員工數(shù)143人，其中辦公室8人，財(cái)務(wù)部5人，售后部14人，采購(gòu)部15人，銷售中心40人，批發(fā)部20人，人力資源部3人，儲(chǔ)運(yùn)部26人，計(jì)劃運(yùn)輸部12人。在所有人中，正副總經(jīng)理3人，財(cái)務(wù)經(jīng)理1人，辦公室主任1人，部門經(jīng)理8人，部門主管4人。員工126人，主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的11.9%，員工占總?cè)藬?shù)的88.1%。

三、基本確立公司各項(xiàng)制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系

根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊(cè)等制度的完善已經(jīng)納入2015年工作計(jì)劃當(dāng)中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明細(xì)了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的人力資源管理制度?；敬_立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。

四、通過(guò)崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作

為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各部門結(jié)合公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：

(一)分兩類進(jìn)行定崗定員：

1、業(yè)務(wù)部門按業(yè)績(jī)、營(yíng)業(yè)額、毛利等指標(biāo)進(jìn)行定崗定員;

2、非業(yè)務(wù)部門按公司下達(dá)的任務(wù)、工作量等指標(biāo)進(jìn)行定崗定員。

(二)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)。

五、為適應(yīng)戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，大力加強(qiáng)培訓(xùn)工作

為了不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高員工素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和酒店各班組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。

1、通過(guò)精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。

2、各部日常培訓(xùn)工作效果顯著。

3、人力資源部按照培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。

4、通過(guò)新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要，可以為公司節(jié)省很多時(shí)間和資源成本。人力資源部根據(jù)公司實(shí)際情況擬定了新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃，具體內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識(shí)及服務(wù)禮儀等幾大部分，通過(guò)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使新員工從意識(shí)上開(kāi)始轉(zhuǎn)型，并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力，為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識(shí)技能打下了良好基礎(chǔ)。

六、嚴(yán)格“執(zhí)法”，有效整治了違紀(jì)

管理和獎(jiǎng)罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、員工守則，做到有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰，制度面前人人平等，維護(hù)公司員工的正常利益。人力資源部采取批評(píng)教育，督促檢查，罰款處分等一系列措施來(lái)解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)制度的實(shí)施，嚴(yán)肅處理違反公司規(guī)定的行為。進(jìn)一步營(yíng)造了遵守公司制度光榮、違反公司制度處罰的良好氛圍。

七、努力提高了本人力資源部人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，增進(jìn)工作合力

隨著服務(wù)行業(yè)日新月異的快速發(fā)展，特別是公司的發(fā)展。我們深刻認(rèn)識(shí)到，光憑現(xiàn)有的管理知識(shí)和素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的，因此，我們虛心地學(xué)習(xí)專業(yè)技能實(shí)操，加強(qiáng)與各部的溝通與交流，并且較好地調(diào)整了自己的工作心態(tài)。除此之外，還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，廣覽群書(shū)。

八、積極作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，盡最大能力履行了崗位職責(zé)

在2015年度，除了上述工作外，人力資源部根據(jù)實(shí)際情況積極地履行了崗位職責(zé)，為各領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及資料，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。

1、協(xié)助各部門經(jīng)理了解、掌握公司各項(xiàng)政策精神，并很好地貫徹執(zhí)行。

2、組織、起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間的意見(jiàn)分歧和工作矛盾，并提出相應(yīng)的解決辦法和備選方案。

4、根據(jù)公司每月工作指令及領(lǐng)導(dǎo)要求，研究制訂人力資源部的各項(xiàng)各時(shí)段工作計(jì)劃和具體措施。

九、做好人力資源部的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

1、按規(guī)定辦理了員工入職、離職手續(xù)。

2、為公司新調(diào)進(jìn)及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。

3、完成公司人員的人事檔案整理工作。

雖然，人力資源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但離公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期盼還有較大差距。

(一)員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成人員短缺，給各部門工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。

(二)培訓(xùn)力度不夠

俗語(yǔ)講“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)也發(fā)揮不出多大的作用。在07年度，雖然我辦開(kāi)展了幾次培訓(xùn)工作，但因培訓(xùn)內(nèi)容缺乏，培訓(xùn)執(zhí)行力度不夠，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。

(三)員工的考評(píng)工作不到位

沒(méi)能對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行歷史的、周密細(xì)致的全面考評(píng)、考察，也未能較廣泛地聽(tīng)取員工意見(jiàn)，進(jìn)行綜合分析。

(四)員工事務(wù)管理不到位

員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工的工作和生活等方面。

(五)檔案管理不到位

檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。但是，就人力資源部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足整體檔案，更缺少一些圖片、音、影像檔案，這不能不說(shuō)是人力資源部現(xiàn)階段檔案管理的一大遺憾。針對(duì)上述這些問(wèn)題，我部將進(jìn)一步改革方法，更新觀念，強(qiáng)化措施，認(rèn)真加以解決。