董明珠激勵(lì)員工的話語

1、要么全力以赴的干，要么早點(diǎn)滾蛋，在任何一個(gè)位置混日子遲早會有人拿你開刀，你要明白，做企業(yè)不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建議你去要飯。

2、別把老板和上司當(dāng)傻子，他裝傻不等于真傻，不追究不代表他不記得，只是他給你機(jī)會去磨練，你的這些小伎倆他早就比你耍的專業(yè)幾百倍了，不然他也不敢坐上這個(gè)位置。

3、別見人就說你有多苦，說久了一定會成為公司里最苦的那一個(gè)，苦了這么久還拿不出解決辦法，只能說明你不是智商有問題就是情商有缺陷，因?yàn)闆]人在乎你苦的過程，只在意你得意的結(jié)果，包括你自己。

4、對工作，一諾千金，言出必行，每次放空炮，還有誰會相信你能做好，憑什么讓公司給你最好的資源。

5、別以為自己很牛，真要覺得自己很牛，拿工作結(jié)果出來看，這比你吹一萬次牛更有說服力，更能得到公司的認(rèn)可。

6、馬屁少一點(diǎn)，我相信再響再爽的馬屁也頂不上你出色工作成果功力的十分之一。

7、別為小錢糾結(jié)，你那三塊五毛二沒人在乎，太在乎小錢的人將一輩子為小錢發(fā)愁，因?yàn)樾″X思維對你來說會很容易成為習(xí)慣，投資不僅僅是股市基金和黃金。

8、對領(lǐng)導(dǎo)忠誠是你在公司存在的保命線，沒業(yè)績沒成果有它你還能存在，沒它了就算你再牛也P都不是，而且很快你就會臭名昭著。

9、對自己狠一點(diǎn)，逼自己努力，再過五年你將會感謝今天發(fā)狠的自己、恨透今天懶惰自卑的自己。

10、請別再說“我沒有功勞也有苦勞”。請你記住，苦勞是企業(yè)的一種負(fù)擔(dān)，它會讓企業(yè)慢慢消忘，功勞才是你存在的條件和價(jià)值。

11、有人將投資失敗稱為“交學(xué)費(fèi)”，并問“董明珠你交了學(xué)費(fèi)沒有”，我說如果他交完學(xué)費(fèi)我還交學(xué)費(fèi)，那我更蠢。國際化更多地是要總結(jié)，成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)都要總結(jié)。因?yàn)槲矣X得這個(gè)財(cái)富不僅是企業(yè)的，也是社會的。

12、 在格力，有個(gè)不成文的規(guī)定，只要是從同行企業(yè)出來的，無論多能干，原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀，但如果僅靠別人培養(yǎng)人才，本身就是一個(gè)貪婪的行為。跳 槽的人，在原來企業(yè)“叛逃”有很多，但大部分都是利益上的問題，或者說個(gè)人的利益，比如個(gè)人愿望達(dá)不到滿足。在珠三角，其實(shí)存在許多“商業(yè)間諜”，在原公 司授意下，跑到別的公司“潛伏”幾年，然后辭職，將后來公司的一些經(jīng)營秘密帶回原公司。

13、很多人說，你到我這兒來我給你高薪，但在我看來，如 果一個(gè)人的著眼點(diǎn)就是為了能掙更多的錢，以自我為中心，永遠(yuǎn)帶一種貪婪的心情去做事，很難建設(shè)好的企業(yè)文化。格力堅(jiān)持培養(yǎng)一種奉獻(xiàn)精神，我們的幸福感和價(jià) 值觀在于能夠讓更多人幸福起來，這就是你的價(jià)值。因此從格力出去的人，相對單純，不會搞人際關(guān)系，因此在別的公司往往顯得格格不入，很難融入。

14、 我對接-班人的要求有三點(diǎn)：第一要忠誠，第二要有奉獻(xiàn)精神，第三要講誠信。如果這幾個(gè)最基本的要素不具備，他的能力再強(qiáng)，對企業(yè)來說可能是埋了一個(gè)定時(shí)炸 彈。我在格力倡導(dǎo)的文化就是“忠誠”，看到韓劇里面的警-察見面打招呼就是互相說“忠誠”，這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼，從而形 成格力獨(dú)特的文化。我認(rèn)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有一種奉獻(xiàn)的精神，就是不能考慮個(gè)人得失，而應(yīng)該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面，把自己的生命與企業(yè) 聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。

15、有人傳言說格力進(jìn)入了房地產(chǎn)，但事實(shí)上我們沒有進(jìn)入，我覺得我要靜下心來，堅(jiān)持一個(gè)吃虧的精神， 寧可少賺，我也要在這個(gè)行業(yè)里做到最精，做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢，回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢，那么心靜不下來?？赡芪业漠a(chǎn)值在某個(gè)時(shí)間 段來講，沒別人多，但我具有競爭力。

董明珠經(jīng)典

1.傳奇是干出來的.

2.我不怕外企來挖人

3.我絕不唯唯諾諾

4.我們現(xiàn)在給員工一人一房(干到這個(gè)程度的國企真不多)

5.不能因?yàn)槲业耐诵荩@個(gè)企業(yè)不行了

6.格力核心競爭力在于文化，而不是營銷，如果不對你的員工好，怎么叫員工為你的企業(yè)付出，怎么愛你的企業(yè)

7.在董明珠看來，推銷只是單純地把東西賣出來，而營銷則要復(fù)雜得多，不僅僅要把產(chǎn)品賣出來，更重要的是培育市場。

董明珠認(rèn)為，只有誠信的人才能做營銷，一個(gè)企業(yè)沒有先進(jìn)的管理和技術(shù)，再成功的營銷都只能是曇花一現(xiàn)。

董明珠表示，她取得成功的原因，最重要的是能堅(jiān)持原則——“把錢放在第一位的人只能賺眼前的錢，賺不到以后的錢，只有把事業(yè)放在第一位的人才能賺一輩子的錢”。

8.“我從來就沒有失誤，我從不認(rèn)錯(cuò)，我永遠(yuǎn)都是對的?！?/p>

9.“控制力不是讓員工聽話，而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間?！?/p>

10.“順手就可以拿到的東西，不叫目標(biāo)，一定要跳起來才能達(dá)到的東西才是目標(biāo)?！?“我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè)，必須要有一支相應(yīng)的百年人才隊(duì)伍。”

1、我對接班人的要求有三點(diǎn)：第一要忠誠，第二要有奉獻(xiàn)精神，第三要講誠信。如果這幾個(gè)最基本的要素不具備，他的能力再強(qiáng)，對企業(yè)來說可能是埋了一個(gè)定時(shí)炸 彈。我在格力倡導(dǎo)的文化就是“忠誠”，看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”，這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼，從而形 成格力獨(dú)特的文化。我認(rèn)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有一種奉獻(xiàn)的精神，就是不能考慮個(gè)人得失，而應(yīng)該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面，把自己的生命與企業(yè) 聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。

2、價(jià)格戰(zhàn)不是中國特色?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、制造工藝的提高，都會使生產(chǎn)成本不斷下降，銷售價(jià)格不斷降低，合理的價(jià)格競爭，才是造福于消費(fèi)者，有利于促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額，設(shè)置擠垮競爭對手，低價(jià)傾銷，對消費(fèi)者對企業(yè)本身是不負(fù)責(zé)任的。

3、同質(zhì)化完全是個(gè)謊言，第一用材不同；第二設(shè)計(jì)不同；第三經(jīng)營理念不同。

4、不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。

5、消費(fèi)者的每一件小事都是我們的大事。

6、今天的成績已成為過去，當(dāng)你滿足的時(shí)候，就是失敗的開始。

7、不能堅(jiān)持原則的人，一定是有私心的。我沒有一點(diǎn)私心，所以我能堅(jiān)持原則。

8、生活就是這樣，總會有烏云遮眼的時(shí)候，但也總會有云開霧散的一天。只要你堅(jiān)持按自己的理想走下去，就一定會有成功的一天。

9、越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它，把一種單純的信念貫穿于生活之中，往往需要付出并不簡單的代價(jià)。

10、在格力電器只奉行兩個(gè)字“簡單”。目標(biāo)“簡單”——好空調(diào)，格力造，“打造百年企業(yè)，創(chuàng)立國際品牌”；管理“簡單”——機(jī)構(gòu)扁平化；“宣傳簡單”——不搞炒作，頻繁出現(xiàn)在消費(fèi)者眼前的只有六個(gè)字“好空調(diào)，格力造”；營銷“簡單”——廠商分工；服務(wù)“簡單”——質(zhì)量好，八年不維修。

11、如果要做成事，就必須要做好有所犧牲的準(zhǔn)備，而自己所做的犧牲僅僅是暫時(shí)失去一個(gè)局部，但卻得到了一個(gè)整體。

12、可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢。

13、世界上最難的就是認(rèn)真。認(rèn)真是做成一件事的基礎(chǔ)。

14、控制力不是讓員工聽話，而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。

15、推銷和營銷不同，推銷是交易，而營銷則是培育市場。

16、產(chǎn)品的核心競爭力在于質(zhì)量，在質(zhì)量方面不偷工減料，自然可以做到不擺虛架子，不以概念炒作糊弄消費(fèi)者。

17、順手就可以拿到的東西，不叫目標(biāo)，一定要跳起來才能達(dá)到的東西才是目標(biāo)。

18、眼前不賺錢的，并不代表永遠(yuǎn)沒有錢賺。 沒有淡季的市場，只有淡季的思想。

19、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè)，必須要有一支相應(yīng)的百年人才隊(duì)伍。

20、用心做好產(chǎn)品就是最佳營銷。

21、質(zhì)量是誠信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，化解價(jià)格問題。格力電器要在材料供應(yīng)、生產(chǎn)、管理、技術(shù)和銷售、服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán)，這樣才能使市場和消費(fèi)者對格力有信心，使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。

22、不能單純地以營銷談營銷，為銷售而銷售。一個(gè)企業(yè)，一種品牌，他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么，還有思維方式、經(jīng)營理念、價(jià)值取向都是整體構(gòu)成這個(gè)企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說，我們的營銷工作，有時(shí)會忽視一些眼前的利益，因?yàn)槲覀冏⒅氐氖情L遠(yuǎn)利益。

23、市場就是消費(fèi)者用人民幣投票。我堅(jiān)信，要做好營銷工作，必須牢牢抓住消費(fèi)者的心。

24、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則，期待“正和博弈”，不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非統(tǒng)一天下，而是和所有人一起走下去。

25、堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn)，堅(jiān)決走專業(yè)化道路。

26、如果有人認(rèn)為我們在營銷方面有什么秘訣的話，那么最大的秘訣就是不玩花樣，廠商平等合作，把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標(biāo)，并以此作為基本的游戲規(guī)則。

27、三道：商道：既要適應(yīng)市場，更要?jiǎng)?chuàng)造市場，掌握市場變化，才能取得更大話語權(quán)；棋道：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的“博弈”，不是誰吃掉誰的問題，而是通過合作取得共同發(fā)展；業(yè)道：做百年企業(yè)，其實(shí)就是做人，一個(gè)與企業(yè)息息相依，生死與共的人。

28、帶著欺騙的心態(tài)去做一個(gè)企業(yè)，這樣隨著時(shí)間的推移，會逐步就被消費(fèi)者所淘汰，被市場所淘汰。

29、一個(gè)好的營銷隊(duì)伍必須是一個(gè)誠信的隊(duì)伍，你只有講誠信，你才能贏得別人對你的尊重，也只有這樣，才能贏得別人對你的信賴，才可能得到別人的支持。

30、只有敢抓自己錯(cuò)誤的人才能成為偉大的人；只有敢于揭自己傷疤的'企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。

31、沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。

32、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻(xiàn)精神，一種工業(yè)精神，要?jiǎng)?wù)實(shí)，不能有投機(jī)心理，所有行為都必須對未來負(fù)責(zé)任，這表現(xiàn)在每個(gè)員工的每個(gè)行為中。有了這種精神，我們會努力打造一個(gè)好的產(chǎn)品，企業(yè)內(nèi)部的管理會更加嚴(yán)謹(jǐn)，這樣的團(tuán)隊(duì)可以克服各種困難。

33、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎？必須用嚴(yán)格的制度和紀(jì)律來完成。

34、管理是效益，如果要做一個(gè)百年企業(yè)，它要有一個(gè)完整的體系，這個(gè)體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個(gè)企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。

35、任何一個(gè)成功人士首先要有一種奉獻(xiàn)的精神。盡管這個(gè)詞有點(diǎn)老掉牙。但是我覺得還是要堅(jiān)持。一定要有奉獻(xiàn)精神，奉獻(xiàn)精神涵蓋得面很廣，我們都為別人想一想，你在為別人著想的過程中，其實(shí)你已經(jīng)得到了別人對你的尊重。

36、作為企業(yè)來講，特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢，員工都居無定所，我覺得你就不是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家。你應(yīng)該承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任，給他解決。實(shí)際上員工最需要的是安全，有一種依靠。這種依靠給他們，就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。

37、作為一個(gè)企業(yè)，對于整個(gè)社會來講，它是一個(gè)個(gè)體細(xì)胞。只有每一個(gè)細(xì)胞健康，這個(gè)社會整體才會顯得健康。如果每一個(gè)細(xì)胞都不好，社會怎么樣保持健康？如果具有癌細(xì)胞，很快這個(gè)癌細(xì)胞就會蔓延，最終就會死亡。所以企業(yè)承擔(dān)了社會責(zé)任，他這個(gè)“細(xì)胞”一定要健康，怎么樣才能健康呢?我們要有嚴(yán)格的管理制度。

38、一個(gè)人在他的一生中，一定會經(jīng)歷很多的困難，我們就是因?yàn)橛心芰θタ朔@些困難，才顯示了個(gè)人的價(jià)值。雖然累，但是因?yàn)橛袃r(jià)值，所以也就覺得不累了。所以，人要有一個(gè)很好的定位。

39、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好，而是讓能夠跟你認(rèn)識的人，或者你能幫助的人，讓他們也能過得更好，如果有這樣的心態(tài)，我覺得我在制冷領(lǐng)域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè)，因?yàn)槲业陌l(fā)展，他們也更多的發(fā)展，這就是我的責(zé)任。

40、以價(jià)值為生存，以價(jià)值去經(jīng)歷，可能就會得到很好的結(jié)果，這是我的理解。我當(dāng)業(yè)務(wù)員的時(shí)候，我說我這一輩子就做業(yè)務(wù)員。而且我當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是做業(yè)務(wù)員一定要做到最好。因?yàn)槟闶菢I(yè)務(wù)員，你要給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，這就是目標(biāo)。

41、中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的能力而不靠買別人的技術(shù)，只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重。

42、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機(jī)制。

43、格力電器專業(yè)化發(fā)展，是“自斷后路”的做法。道理很簡單，我們只能成功，不能失敗。

44、無氟空調(diào)其實(shí)都是有氟的，純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費(fèi)者。

格力集團(tuán)的董事長董明珠相信有不少人都知道她的

1.不是我一個(gè)人，是我們所有的員工，大家都有一個(gè)對自己的狠，你才能不斷地把自己產(chǎn)品做得越來越好。

2.我就跟他說我這一輩子都不會和你做生意，也就是那個(gè)時(shí)刻，我真的是流眼淚了，我哭了，因?yàn)樽穫щy了。

3.很多人也認(rèn)為這件事不理解，這不是你個(gè)人的東西，你干嘛這么去較勁，但是我覺得作為一個(gè)人來講，一定要有個(gè)做人的原則，就是要對別人負(fù)責(zé)任，你是這個(gè)企業(yè)的員工，你要對你的企業(yè)負(fù)責(zé)任。

4.一個(gè)人當(dāng)你擁有權(quán)力的.時(shí)候，這個(gè)權(quán)利力不是為你服務(wù)的。

5.因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)在這一盤散沙的條件下，要讓他們有一種集體的觀念，所以首先從行為上來約束他們。

6.員工是很可愛的，他沒有權(quán)力他是被動(dòng)的，而我們的干部是風(fēng)，你干部的風(fēng)往哪里吹，那個(gè)草就往哪邊倒。

7.所以我覺得一定要追求，一個(gè)人生價(jià)值，不要光考慮眼前的利益，或者不要為錢而活，我覺得一個(gè)人的一生當(dāng)中最大的價(jià)值，不是在于你多么富有，而是你回頭再一看的時(shí)候，你問心無愧，那你就是真正的價(jià)值。

8.我沒有，但是我覺得我很幸福，因?yàn)槲以炀团囵B(yǎng)了多少個(gè)，千千萬萬的千萬富翁、億萬富翁，我覺得我的價(jià)值就在于得到了社會對你的認(rèn)可。

9.他跟我講了一句話，媽媽您能從零開始，他說我也可以，所以他自己在外面給別人打工，一個(gè)月就是五千塊錢，但是他干得很開心，很快樂，所以我覺得這點(diǎn)來講，對我來講也是個(gè)很大的欣慰。

10.我想借這個(gè)機(jī)會講一點(diǎn)就是說，希望你們一定要清醒地認(rèn)識到，只有通過經(jīng)歷過奮斗的，你回味的時(shí)候，才覺得你的人生價(jià)值才是有意義的，我就是這樣。

讀了開講啦董明珠的經(jīng)典語錄，大家是不是受益匪淺呢？作為職場新人的我們，在一個(gè)公司里確實(shí)也需要有這種把公司利益放在首位的精神，堅(jiān)持不懈地努力，對自己狠一點(diǎn)，千萬別懶惰哦！