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          匯源果汁董事長最后說的話合計100條

          時間:2019-10-18 04:04

          一 中華立領(lǐng)柒牌男裝:男人就應(yīng)該對自己狠一點

          此乃一語驚天下,的確不同凡響,足見葉茂中這廝被冠名為“鬼才”是名不虛傳。一流的廣告創(chuàng)意,再加上功夫皇帝李連杰的精彩演繹,此語紅遍大江南北也不足為奇。許多葉茂中似的狼人更是以此為

          二 五谷道場:非油炸,更健康

          廣告中陳寶國斷然推開遞過來的油炸方便面并斬釘截鐵道:“我不吃油炸食品,非油炸,更健康”。此次五谷道場挾“健康、綠色”這張王牌繼養(yǎng)生堂之后向整個行業(yè)叫板。當年,養(yǎng)生堂發(fā)動水戰(zhàn),停止生產(chǎn)純凈水,只生產(chǎn)天然水,被以娃哈哈為首的純凈水行業(yè)群攻。宗慶后氣憤的說道:“養(yǎng)生堂搞的是一次不正當競爭的市場策劃,而不是成功的營銷策劃”。

          這次五谷道場的這個擦邊球打的顯然比養(yǎng)生堂高明的多,因為油炸食品早已被聯(lián)合國定為21世紀的垃圾食品。它手里的論據(jù)更充足,更有力。而養(yǎng)生堂當年是 “還沒有最后結(jié)論”的“科學實驗”卻匆匆忙忙將之推向全國3億少年兒童,以期實現(xiàn)“科學普及”的“美好愿望”。

          從五谷道場的市場表現(xiàn)來看,“概念二分定天下”已初戰(zhàn)成功。用著名營銷管理專家路長全先生的話說就是五谷道場“把對手逼向一側(cè),找了一個規(guī)避競爭的方法,切割市場”。

          三 蒙牛晚上好奶:晚上喝得奶

          杰克·特勞特在另一本關(guān)于定位的著作《22條永恒的營銷法則》中曾建議到:“領(lǐng)導(dǎo)法則顯然是營銷法則中首要的一條。你如果不是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,那就建立一個你能在其中成為領(lǐng)導(dǎo)者的新的產(chǎn)品類別?!?/p>

          蒙牛把握住了這條法則,通過場合定位,把奶定位為晚上喝的奶,和對手區(qū)別開來,創(chuàng)造了一種消費概念,引導(dǎo)了一場消費行為,填補了消費者晚上乳品消費的心智空白,成為了晚上乳品消費的市場領(lǐng)導(dǎo)者。要問:晚上喝的奶,早上不能喝嗎?答曰:廢話。這只是心里暗示,目的在于挖出自己獨有的賣點,有別于對手。同時晚上好奶定位的成功還在于,品牌名稱直接傳達了定位概念。

          其實早在上世紀歐洲市場,一種叫“After eight”的全新巧克力薄荷薄餅,通過“八點以后做什么?” 找到了消費者心智中的空白,并明確無誤地告訴消費者可以在放松的晚餐后或相應(yīng)的場合享受這種薄餅。定位的成功使“After eight”在1987年創(chuàng)造了在全球83個國家和地區(qū)0.6億法郎的業(yè)績。

          蒙牛晚上好奶的成功也啟發(fā)了對手,這不伊犁推出了“伊犁早餐奶”。

          四 好勁道骨湯面:骨湯加好面,營養(yǎng)不忽悠

          這兩年,超女泛濫,流行成災(zāi),害得男女老少整天竟搞了“拇指運動”。這也難怪,“超女”為大眾提供了“娛樂體驗,互動參與”的掌權(quán)平臺。

          “超女” 的沖擊也沖到了營銷界,“娛樂營銷”、“體驗營銷”、“草根營銷”等概念層出不窮。當然和消費者面對面的廣告肯定也不甘落后,擎起“娛樂大旗”,將“幽默進行到底”。

          這個廣告較好地體現(xiàn)了這一點。廣告主角范偉先后在《賣拐》、《買車》、《功夫》和趙本山搭臺共唱了一系列的忽悠戲,給觀眾留下了很深的印象。想起范偉,就會想起那個“資深上當者老范”,他會“憑多年上當經(jīng)驗對你是否被忽悠作出明確判斷”。他儼然成了“打忽悠專家” 了。由他幽默發(fā)布“骨湯加好面,營養(yǎng)不忽悠”,倒也實在。

          五 白家肥腸粉:記憶中的味道

          成都有個著名的白家高記肥腸粉小吃,歷史悠久,品位純真,美名遠揚。

          白家方便粉絲厲害,深諳“借船出海”之道,利用白家高記已有的品牌資產(chǎn)巧妙地注冊了“食用淀粉及其制品”的白家商標,既與白家高記注冊的餐館類商標井水犯不了河水,又白撿了品牌知名度和美譽度。

          此廣告更是不忘品牌聯(lián)想,讓消費者自己去和白家高記掛鉤——“有一種記憶永遠難以忘記,有一種情感永遠難以改變,白家肥腸粉記憶中的味道”。諸位看官,還不鼓掌,穆峰這頑童要和你急了。

          要問白家方便粉絲為何這般厲害,知道老板陳朝暉的,便會明白一二:廣告人出生,同行。

          六 奧康皮鞋:夢想是走出來的

          《正大宗藝》開啟了“冠名”之門,正大集團也嘗到了第一個吃螃蟹的'甜頭,之后冠名之潮涌動。2005年,蒙牛冠名“超女”,更是開啟了冠名新時代。

          《奧康夢想劇場》是比較成功的冠名之作。冠名之初,誰會料想到畢福劍“老來俏”,會那么火。節(jié)目的收視率節(jié)節(jié)攀高。而且奧康皮鞋廣告也和“夢想”打成一片——“成功自有規(guī)則,規(guī)則是用來打破的;成功來自夢想,夢想加行動,夢想是走出來的,奧康皮鞋?!?/p>

          廣告?zhèn)鞑ケ举|(zhì)的核心問題是減少重復(fù)次數(shù),以便降低購買媒體的成本。奧康對冠名權(quán)的利用也夠徹底的,和節(jié)目緊緊捆綁,使受眾對品牌的記憶和認知更深刻。這樣錢花到了實處,廣告成本自然降到了最低程度。

          七 聯(lián)想手機:自由聯(lián)想,快樂共享

          1988年,郭為等一群年輕人苦思冥想,給聯(lián)想電腦弄出了“世界如果沒有聯(lián)想,人類將會怎樣”的廣告。廣告中“聯(lián)想”一詞,一語雙關(guān),既指想像的本意,又暗含企業(yè)英豪式的凌云壯志。

          “自由聯(lián)想,快樂共享”,也是一語雙關(guān),不過多了些柔情和親和力。當然“快樂”也不是隨便說的,有真實的利益支撐?!奥?lián)想手機的快樂來自細節(jié)之處給用戶帶來最強烈的體驗”,聯(lián)想移動總經(jīng)理劉*軍如實說。

          八 利郎商務(wù)男裝:簡約不簡單

          利郎定位“商務(wù)休閑男裝”,殺出 “男裝紅?!保_創(chuàng)了一片屬于自己的 “藍?!薄?/p>

          其品牌主打高端商務(wù)人士,通過 “簡約不簡單”的品牌風格訴求,潛入了目標顧客的心智,成功自不在話下。

          廣告形象上,利郎發(fā)現(xiàn)了頗具內(nèi)涵、穩(wěn)重而不張揚的陳道明,由其演繹利郎品牌精神再合適不過了。

          九 中國移動全球通:相信自己,我能

          全球通是移動為商務(wù)人士量身定做的精英群體品牌。2004年,移動正式推出“我能”理念,代替以往的“專家品質(zhì),信賴全球通”口號,代表了全球通營銷重點的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移:從 “物本”的產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭吮尽钡目蛻趔w驗。

          “我能”,是社會主流精英成功的“精神基礎(chǔ)”,全球通以此切入目標顧客的心智,不失為高明之舉。在其廣告?zhèn)鞑ブ?,也刻意深化這一主題,如“劉翔篇”:他從起跑到跨欄,用自己的成功經(jīng)歷激勵目標受眾,“相信我專心去做,誰都有機會拿自己的冠軍。我是劉翔,每個人都是劉翔。相信自己,我能。”

          十 統(tǒng)一鮮橙多:多喝多漂亮

          “多喝多漂亮”是什么? USP!

          USP的意思是獨特的銷售主張,通俗的說法叫賣點。美國達彼思廣告公司在20世紀60年代作為自己的經(jīng)營理念率先提出,后泛濫于廣告界。根據(jù)達彼思董事長羅瑟先生的闡述:USP具有的特點是你的廣告應(yīng)該給消費者陳述一個主張——購買你的產(chǎn)品會得到這種具體的好處。這種主張還必須是獨有的,是競爭者不會或者不能提出的。更重要的是這種主張還得打動你的目標受眾,也就是吸引顧客使用你的產(chǎn)品。

          照此分析統(tǒng)一鮮橙多的USP是成功的:首先,鮮橙能保養(yǎng)肌膚,補充水分,讓皮膚柔嫩光滑富有彈性,這是生活常識。“多喝多漂亮”有了具體的支撐;其次,市場上是統(tǒng)一最先提出“橙計美容”概念,早于匯源果鮮美;再次,是否吸引顧客使用,看一下新生代市場監(jiān)測機構(gòu)發(fā)布的2005年果汁飲料市場的占有率——統(tǒng)一以21.82%的份額高居榜首便可得知。

          首先我們來談?wù)剟?chuàng)業(yè)前期的準備工作。

          要想創(chuàng)業(yè)我們必須先確定的是我們的創(chuàng)業(yè)方向,然后根據(jù)我們所選擇的方向來確定創(chuàng)業(yè)所需的資金以及我們創(chuàng)業(yè)的計劃和實施方案,有了這些的話我們才可以讓我們創(chuàng)業(yè)夢的實現(xiàn)有了一個初步的可能。

          前期我們著重要考慮的一個問題自然是資金問題,倘若沒有資金的話我們的創(chuàng)業(yè)計劃根本無從實施。俗話說:巧婦難為無米之炊。此話用在我們創(chuàng)業(yè)過程中再合適不過了,縱然你有一套聽起來非常完美的計劃,但資金的匱乏將使之成為空談。資金的有很多,對于資金的選擇上我們也應(yīng)該慎重,因為一旦我們的創(chuàng)業(yè)計劃失敗,那么這筆資金很可能就東流入海一去不復(fù)返了。所以資金問題是以個很棘手的問題,倘若你手中有大量的資金,那么,恭喜你,你可以跳過這一環(huán)節(jié);但如果你手中沒有大量的資金供你使用的話,你就要想辦法籌集資金來實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢了?,F(xiàn)在的年輕人創(chuàng)業(yè)資金大多于貸,這也不失為一種好的選擇。還可以和有一定經(jīng)濟實力的個人或企業(yè)合作的方式來籌集資金等等。

          資金問題如果解決了的話我們還需要擬定一套方案,如果沒有一套方案就亂投資的話那么最終面臨我們的結(jié)果必然是失敗。所以計劃是相當重要的一個環(huán)節(jié)。在這競爭如此激烈的時代,做任何事都需要好的實施方案才能高效有序的完成我們預(yù)定的工作。方案的具體內(nèi)容據(jù)我們所選定的長夜方向而定 。如果你選擇的是制造業(yè),那么你的計劃方案中著重考慮的必然是你的貨源,你的技術(shù)工人,你的企業(yè)地址,你的產(chǎn)品銷路等等一系列的問題。如果你沒有考慮到這些問題或是遺漏了某些問題那么你在創(chuàng)業(yè)過程中必定會遇到很多不必要的麻煩。所以方案的設(shè)計也是創(chuàng)業(yè)前期的一個需要重要考慮的環(huán)節(jié) 。

          好了,就算你前面所考慮的問題都得到了解決,也不代表你就可以開始你的創(chuàng)業(yè)之路了。因為你的計劃需要一套有序的實施才可以最好的達到你預(yù)想的效果。曾聽到一位企業(yè)家這么說過“一個三流的項目=一流的方案+三流的實施。一個一流的項目+三流的方案+一流的實施?!笨梢姺桨傅膶嵤τ趧?chuàng)業(yè)的成功與否的重要性。

          若果你前面的都準備的妥當?shù)脑挘敲?,恭喜你!你的?chuàng)業(yè)計劃可以從現(xiàn)在正式開始了。但是開始了并不代表你的事業(yè)就一定成功,因為在創(chuàng)業(yè)的途中還有很多困難等著我們?nèi)タ朔?,去跨越。對于這些困難,我們不能有一絲一毫的恐懼,因為你若它就強,你強它就弱。沒有人會在創(chuàng)業(yè)道路上一帆風順得的,就連股神巴菲特也不例外。由美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機席卷了這個星球的每個角落,自然巴菲特和他的公司也沒能避免這場噩運。就在金融危機的前幾個月,被稱之為股神的巴菲特購買了大量的石油股份,然而讓他沒想到的是,在短短的幾個月后,一場全球性的風暴讓他的這次投資血本無歸,但股神畢竟是股神,在面對這樣的打擊后他并沒有為之驚恐。而淡定的承認自己的這次錯誤決定,然后用他的智慧是這場損失減到最小。

          連股神都避免不了再創(chuàng)業(yè)過程中遭遇挫折,我們就更避免不了了。所以我們要有一顆隨時準備抵御一些無法預(yù)料的打擊。這是以個創(chuàng)業(yè)者必須具備的基本素質(zhì)。如果能做到未雨綢繆那就更好了。這樣你的企業(yè)或工廠在面臨激烈的市場競爭中就搶占了先機。匯源果汁是一個非常成功的中國本土品牌,20xx年匯源果汁公司董事長朱新禮將該公司以179。2億港元的價格賣給了可口可樂公司,遭到了全國大部分人的反對,但是一個星期后所有的反對聲都銷聲匿跡了。因為就在朱新禮將匯源買個可口可樂公司后的一星期就爆發(fā)了全球金融危機。朱新禮也因為這次果斷的出手匯源而避免遭遇金融風暴的打擊而當選了中國20xx年度經(jīng)濟人物。這次的選擇在危機還沒有爆發(fā)的時候被人們看做是一次敗筆,但是危機的到來讓人們意識到朱董的敏銳嗅覺和精明的判斷。這就是一個成功的去預(yù)知暗藏的危機的典型。

          當然,不能一天到晚把心思都放在預(yù)知危機上了,還要讓我們所創(chuàng)辦的企業(yè)或工廠能夠健康有序的運行,要從企業(yè)或公司內(nèi)部選拔出能擔當大任的`人物出來,要讓企業(yè)或工廠的人才的到重用,才可以是企業(yè)越做越好。不能像時下的某些民營企業(yè)的“關(guān)系制度”,這樣只會讓企業(yè)走向衰落,最終導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。特別對于新建的企業(yè)或工廠,更應(yīng)該有一他嚴格的管理制度,讓那些對企業(yè)有害的因素被扼殺在搖籃中而不是等它生根發(fā)芽后再噴灑“除草劑”。

          所以企業(yè)或工廠都應(yīng)該有一套自己的制度和行為規(guī)范,具體根據(jù)企業(yè)的形式和實況來進行擬定和實施。在這其中也必須有一定的獎懲制度,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和干部,好的員工都需要有一定的獎勵方案來提高他們工作的熱情和積極性。對于那些工作不認真的員工或干部,要嚴加懲處,用來規(guī)范制度,樹立威信。只有這樣我們的創(chuàng)業(yè)路才可以走的更遠,企業(yè)才可能更加發(fā)展壯大。

          當然做創(chuàng)業(yè)的過程中還要加強與別的企業(yè)的合作,以達到共贏的局面,俗話說:一個巴掌拍不響。一個好的企業(yè)只有與別人合作才能夠立于不敗之地。很簡單的比喻,中國改革開放前的經(jīng)濟的落后程度相信我們大家都有所了解吧,改革開放短短的三十年間,中國就由一個農(nóng)業(yè)大國轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘粋€經(jīng)濟強國了,這就是合作的效果,合作并不是必定有一方虧損,那是一種傳統(tǒng)的觀念,現(xiàn)在提倡的是互利共贏。所以加強與別人的合作可以很好的補強企業(yè)的實力,也為是我們的創(chuàng)業(yè)道路上多交了幾個朋友,這樣的話在企業(yè)遇到困難的時候也不會陷入走投無路的境地。

          最后我們談的是在你的創(chuàng)業(yè)項目已經(jīng)做的小有成就的時候的問題,這個時候我們可不能滿足已有的成就而止步不前,這樣的話我們剛剛建立起來的一點點事業(yè)就會付諸東流,因為是現(xiàn)在的發(fā)展節(jié)奏是在是太快了,只要我們不進步那就是退步,試想我們在如此激烈的競爭中如果不思進取的話,我們的事業(yè)還長久的了嗎?在這個時候我們應(yīng)該烤爐的就是如何在不損害產(chǎn)品質(zhì)量的前提下提高企業(yè)或工廠的辦事效率,來贏取寶貴的時間增加企業(yè)的利潤。還要考慮如何對企業(yè)進行擴張來發(fā)展壯大自己的事業(yè)。

          當然,創(chuàng)業(yè)并不是三言兩語就能夠說得清楚地,有很多東西都要靠我們在實踐中去摸索去體會去解決。

          致辭指在舉行會議或某種儀式時請具有一定身份的人講話。下面是關(guān)于訂貨會上的致辭的內(nèi)容,歡迎閱讀!

          訂貨會上的致辭1

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,女士們、先生們:

          大家好!

          很高興參加xx2013年春節(jié)訂貨會,我是xx酒業(yè)xx經(jīng)銷商,我的名字叫xx。首先,感謝xx酒業(yè)給我這個和大家見面的機會,今天我能代表經(jīng)銷商在這里發(fā)言,和在座的同仁交流心得,這是xx酒業(yè)對我們經(jīng)銷商201x年度工作的肯定,對我個人來說也是一種榮譽。

          XXxx酒業(yè)成立,我作為酒廠經(jīng)銷商與其并肩作戰(zhàn)。我見證了xx酒業(yè)蒸蒸日上,也見證了xx酒業(yè)所向披靡。xx酒業(yè)的銷售隊伍聚集著人才、精英,他們對自己從事的事業(yè)有著高度的責任感、使命感,他們對白酒行業(yè)滿懷豪情、孜孜以求。隨著企業(yè)的不斷壯大這個銷售隊伍也隨之壯大。從他們身上我們看到了希望,感受到了力量,也充滿著對xx酒業(yè)明天的的美好向往。

          我做xx酒的經(jīng)銷商有十年了,我最深的體會就是,經(jīng)銷商與廠方是利益的共同體,xx的成長離不開廣大經(jīng)銷商的積極運作,而我們經(jīng)銷商的成長也要依托xx的穩(wěn)步發(fā)展。這是xx酒業(yè)第三次訂貨會,我記得第一年,訂貨金額是260萬,最高獎項是摩托車,第二年訂貨金額570萬,最高獎項是面包車,而今年的最高獎項是價值8萬元的轎車一輛,既然獎項翻倍了,我們經(jīng)銷商也應(yīng)該拿出我們的豪情,拿出我們的魄力,爭取今年訂貨金額突破一千萬。大家說有沒有信心。

          路漫漫,其修遠兮,吾將上下而求索。在白酒市場競爭如此激烈的情況下,就像逆水行舟,不進則退。但是我相信在各位的鼎力支持下,xx酒業(yè)這條大船一定會乘風破浪,力挽狂瀾。我們堅信作為一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友,為了我們共同事業(yè)的`興旺發(fā)展,我們每一位經(jīng)銷商都會盡力為xx酒業(yè)這座高樓添磚加瓦,都會和xx酒業(yè)同舟共濟。

          魚兒離不開水,瓜兒離不開秧,我們經(jīng)銷商離不開好的企業(yè),酒廠也離不開在坐經(jīng)銷商的鼎力支持,我們在坐的經(jīng)銷商應(yīng)該經(jīng)得起其他品牌的誘惑與壓力,堅守xx這塊陣地,為我們共同的事業(yè)作出貢獻。因為xx酒已融進我們的血液,無法分割。可以說做xx酒如此執(zhí)著是因為xx征服了我,是王占芳董事長的人格魅力征服了我,我們會永遠支持xx。

          我們見證了xx酒的成長與取得的輝煌成就,這更加堅定了我們經(jīng)銷商的信心,我們感受到了從未有過的力量。我也堅信在座的經(jīng)銷商會和我一樣,用我們的真誠和執(zhí)著,去回饋xx酒業(yè)的信任和支持,忠于市場,忠于xx酒,我們一定會把我們共同的事業(yè)做得更加成功。當然我也希望xx酒業(yè)能夠適應(yīng)市場需求,為我們提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

          愿我們和xx酒業(yè)公司繼續(xù)精誠合作,攜手共進,去開創(chuàng)美好的未來!提前祝愿大家雙節(jié)快樂。

          我的發(fā)言完了,謝謝大家!

          訂貨會上的致辭2

          尊敬的xx董事長、尊敬的各位嘉賓及同仁大家好:

          非常榮幸接受xx董事長的邀請,前來參加本次盛大201x年度吉林省xx財食品有限公司第四屆產(chǎn)品訂貨會,這里我代表黑龍江省調(diào)味品協(xié)會對訂貨會的召開表示熱烈的祝賀。

          長春是個美麗和諧發(fā)展的城市,充滿了吉祥和興旺,踏進長春就預(yù)示著友誼常在、青春永駐,步入國貿(mào)飯店看見了xx財食品有限公司祝參會來賓度過一個美好愉快的周末,這一溫馨的祝福,我們又感覺到xx財?shù)恼媲?,也說明了公司對人真誠處事細嫩,本次會議準備的周到預(yù)示著合作的成功,xx財公司成立至今10多年來一直講信譽、重情意、產(chǎn)品質(zhì)量可靠,價格適宜,已經(jīng)牢牢站穩(wěn)了全國各大市場,在黑龍江有著極高的信任度,我公司經(jīng)營xx財產(chǎn)品也實實在在獲得了良好經(jīng)濟效益,事實證明與xx財合作是明智的選擇,是正確的,與xx董事長成為戰(zhàn)略伙伴是無悔的、知心的。

          最后祝福xx財生意發(fā)達、事業(yè)鵬程。

          祝各位嘉賓身體健康、財源廣進。

          謝謝大家!

          訂貨會上的致辭3

          各位來賓、朋友們:

          大家晚上好!

          今天我們相聚在風景秀麗的南京麗景國際酒店,參加“點點、母嬰坊”xx秋冬新品發(fā)布會暨訂貨會,帶著激—情共商“點點、母嬰坊”發(fā)展大計,對推動“點點、母嬰坊”的品牌建設(shè)具有十分重要的意義。在此,我謹代表南京點點嬰幼兒用品有限公司,南京母嬰坊嬰童用品有限公司的全體員工對各位來賓在百忙之中、不辭勞苦前來參加xx“點點、母嬰坊”新品發(fā)布會暨訂貨會,表示衷心的感謝和最熱烈的歡迎!

          公司自xx年成立以來。在大家的共同努力下,目前“點點、母嬰坊”品牌已在全國多個城市開設(shè)了600多家專賣店或?qū)9?,市場銷售份額逐年增加,品牌影響力逐年在提高。今年我們已經(jīng)向江蘇省工商行政管理局和江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申報了“江蘇省著名商標”、“江蘇名牌產(chǎn)品”。我們的目標是成為中國名牌產(chǎn)品和中國馳名商標,成為孕嬰童行業(yè)相關(guān)多元化的集團公司,我們很高興的看到許多加盟商和點點、母嬰坊品牌共同成長和壯大,并和點點、母嬰坊建立深厚的感情,對此,我只想說一句,感謝大家,感謝大家對點點、母嬰坊的支持,感謝大家對點點、母嬰坊的寬容!

          本次新品發(fā)布會暨訂貨會將是我們“點點、母嬰坊”的又一次盛會,將繼續(xù)圍繞“精誠合作、互利共贏”的主題。進行更深層次的探討,公司將始終不渝地堅持交流了解,互助合作,共同繁榮的營銷政策,真誠地同全國各地的加盟商共謀發(fā)展大計。 面對國內(nèi)市場的巨變,我們要想不斷地發(fā)展壯大,就必須順應(yīng)時代的潮流,把握住發(fā)展機遇,依靠我們的智慧和力量,走出一條既符合時代變化,又能為“點點、母嬰坊”再造輝煌成就的新路,不斷地改進和完善我們的經(jīng)營方式,在變化中求生存,在變化中求發(fā)展。“點點、母嬰坊”品牌將憑著時尚的設(shè)計理念,科學的企業(yè)管理,完整的營銷體系,憑著我們共有的創(chuàng)業(yè)精神和敬業(yè)精神,在孕嬰童行業(yè)中創(chuàng)造出一個永續(xù)經(jīng)營的故事!

          親愛的朋友們,點點、母嬰坊品牌的健康成長離不開各位合作伙伴的大力支持。市場爭拼的是實力。雙方合作看的是前景,“點點、母嬰坊”公司全體同仁對我們事業(yè)的發(fā)展前景有堅定的信念,我們的團隊會持續(xù)努力的自我完善,相信通過我們的努力,我們的目標一定能達成!最后祝xx“點點、母嬰坊”秋冬新品發(fā)布訂貨圓滿成功!祝愿在座的新朋友、老朋友身體健康,家庭幸福,事業(yè)興旺!

          訂貨會上的致辭4

          各位朋友、各位來賓:

          下午好!我叫***;負責**大區(qū);

          首先我代表匯源飲品發(fā)展事業(yè)部××大區(qū)向各位朋友的到來表示熱烈歡迎!對各位朋友一直以來對匯源的支持表示衷心感謝!

          隨著鞭炮齊鳴的到來,我們迎來了201x,也迎來了快消品銷售中最關(guān)鍵的季節(jié),今天我們和一直給予我們支持的朋友們歡聚一堂,共同尋找在這個關(guān)鍵季節(jié)提高銷售利潤和增加銷量的辦法。

          剛剛過去的201x年1個月里,匯源集團飲品事業(yè)部對營銷思路進行了重大調(diào)整,由原來以經(jīng)銷商的資源運作市場為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂山?jīng)銷商與工廠聯(lián)合作戰(zhàn),2月份成立了工廠營銷區(qū)車銷模式導(dǎo)入就是一大舉措。同時,我們推出的匯源果汁的品種不斷增加,銷售政策更加靈活,銷售業(yè)績也在不斷提升,剛剛過去的1個月里,取得了很好的成效。

          一年之計在于春,春季是一年當中飲品銷售最重要的季節(jié),面對即將面對201x年,大家都鼓足了勁,要在這個春季里大賺一筆。作為“最受消費者歡迎的品牌”,匯源飲品無疑是大家在市場中最好的賺錢媒介。但是,春季這一仗大家是否打得贏,是否能賺到錢,最關(guān)鍵是要看誰準備的是否充分。誰的產(chǎn)品準備的充分,誰的資源得到的更多,誰就會在春季中賺到更多的錢,而營銷資源是否充足是與工廠的支持和大家是否能夠把握住機會分不開的。今天在這里推出的匯源飲品春季訂貨會政策,力度之所以這么大,目的就是讓大家得到更多的資源,得到更大實惠,讓大家在春節(jié)賺到更多的利潤。

          接下來的時間,我們會把這次訂貨會政策向大家做詳細介紹,希望朋友們聽好、記好、算好帳,真正把工廠提供的這些資源帶回去。事業(yè)部與工廠給我們的銷售政策支持有著嚴格的時間限制,這些優(yōu)惠政策只限今天來參加訂貨會的朋友們享受,訂貨會一結(jié)束,我們的優(yōu)惠政策也就馬上截止,明天訂貨就恢復(fù)到原價。

          最后,預(yù)祝大家―――得到更多營銷資源,春節(jié)賺到大錢。

          謝謝大家

          **大區(qū)

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