老板，為什么不能積極聽取員工的意見

因?yàn)槔习寰褪抢习?，老板為了尊?yán)和面子，不能否定自己啊。

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什么時候想聽員工意見，那得他自己愿意

公司沒設(shè)意見箱，基層員工有意見沒地方表達(dá)，公司沒及時聽取員工的意見及建議，這樣的公司會有好的發(fā)展前

發(fā)展良好的企業(yè)，大多是受聽取員工關(guān)于意見和建議的企業(yè)。

企事業(yè)沒有設(shè)立意見箱，可能是企業(yè)成立不太久，運(yùn)行不夠規(guī)范，也可能是還有網(wǎng)上信箱等其他途徑，對于沒有設(shè)立的，員工應(yīng)向工會、黨組織、團(tuán)支部、部門、管理人員等提出，推動企業(yè)去完善這方面的管理，逐步形成解決問題逐級反映、投訴不公越級申述的制度，沒有建立也并不是說企業(yè)一定沒有發(fā)展前景，企業(yè)發(fā)展更多的是取決于定位、戰(zhàn)略、文化建設(shè)，這只是助推企業(yè)發(fā)展的一個方面。

如果好的主管是一名固執(zhí)武斷的人，從來不聽取員工的任何建議，你身為下屬會如何和他溝通

找個合適的理由進(jìn)行溝通

老板不聽取員工的建議和意見，如何讓其開竅

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。

實(shí)踐證明員工是對的，以后老板自會聽取職工的意見。

如果你的主管是一名固執(zhí)武斷的人,從來不聽取員工的任何建議,你身為下屬會如何

您應(yīng)該是想問的 是你身為下屬會如何應(yīng)對把 可以后你主管以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行交流（如因?yàn)樗奈鋽喽斐傻氖д` ）并談?wù)?自己作為他的下屬的感受 ，如果依然沒有成效的話 可以直接越級向更上一層次的主管反映情況（這個時候也是你變現(xiàn)的時候） 一般的大公司都會設(shè)有意見箱 這些意見箱是只有上級領(lǐng)導(dǎo)才有權(quán)利看的，這也是一個途徑。

當(dāng)然一個健全的公司不會讓這樣的主管一直存在下去 會去問題不斷出現(xiàn)的情況下把他辭退掉