五年級(jí)下冊(cè)語文s版少年智力開發(fā)報(bào)2015~2016
對(duì)公司來說，同事之間氣氛越好，大家的心情自然越好，工作自然效率越高，領(lǐng)導(dǎo)自然高興。
問題是 “ 一樣米養(yǎng)百樣人 ” ，人是很復(fù)雜的，同事之間要永遠(yuǎn)一團(tuán)和氣，不過是奢望而已。
那么，同事之間應(yīng)如何處理關(guān)系呢
一、親密但不能無間。
要想在這個(gè)公司工作下去，自然不能把同事關(guān)系搞得一團(tuán)糟，保持友好關(guān)系是必須的。
但是同事之間畢竟存在競爭，也就是說有利益沖突，那就是不能 “ 無間 ” ，別人自然就了解你的長處與短處，甚至掌握你的隱私，關(guān)鍵時(shí)候就有可能擊敗你。
人往往在沒有利益沖突時(shí)可以稱兄道弟，一旦有利益紛爭，就可能反目成仇。
二、不要與同事形影不離。
同一戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，往往容易 “ 同仇敵愾 ” ，一個(gè)人開口罵領(lǐng)導(dǎo)，抱怨工作太多，待遇又差，同事大多隨聲附和。
對(duì)公司有消極影響的事情，最好要三思而后行，除非你不想在這間公司再干。
正確的做法是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出自己的見解，如果你的想法獨(dú)特可行，對(duì)公司有利，這樣對(duì)提高你的威信會(huì)產(chǎn)生積極作用。
三、維護(hù)自己的成績。
要靠成績來證明你的出類拔萃，這不是犧牲同事來突出自己，踩住別人來謀求自己的利益會(huì)被人恥笑。
你要真正得到你應(yīng)得的贊賞。
要知道，在下一次你得到提升時(shí)，身邊最要好的同事圈子也可能散伙，你只能做到問心無愧。
精誠合作 以誠相待 現(xiàn)代社會(huì)，強(qiáng)調(diào)分工，更注重合作。
一個(gè)企業(yè)、團(tuán)體，尤如一個(gè)小社會(huì)。
各部門工作相對(duì)獨(dú)立，但要把每件工作都做好，需要各個(gè)部門同事互相團(tuán)結(jié)、協(xié)作，朝同一目標(biāo)進(jìn)發(fā)，形成合力，方能成就大業(yè)。
怎樣與同事保持良好的合作關(guān)系
我的經(jīng)驗(yàn)是八個(gè)字：精誠合作、以誠相待。
一個(gè)機(jī)構(gòu)中，同事們來自五湖四海，個(gè)性志趣不同，工作風(fēng)格也相異。
但 有一樣相同之處：都是為了一份工，賺一份錢，在個(gè)人事業(yè)生涯上有所成就。
只要基本出發(fā)點(diǎn)是一樣的，即使性格如何不合，在為了能很好地完成工作的前提下，明智之人也能 在商言商、就事論事 的準(zhǔn)則下，求同存異、互相包容，共同完成工作任務(wù)。
如果更進(jìn)一步，在做好工作的基礎(chǔ)上，能拿出點(diǎn)誠意來，互相多溝通、了解，增加認(rèn)同感，私人感情就會(huì)不斷增進(jìn)，同事也會(huì)逐漸變成朋友。
畢竟，職場上，多一個(gè)朋友也就意味著少一個(gè)敵人。
可以利用業(yè)余時(shí)間，多與同事聊天，分享工作、生活上的經(jīng)歷，了解對(duì)方有困難，哪些是你可以幫助解決的，也可以提出自己的困難，看看同事是否能幫忙。
在交流溝通之間增進(jìn)私人感情，在工作合作上自然比較順暢。
有些人，也許看上去讓人覺得難以相處，一付拒人于千里之外的面孔。
只要你拿出真誠來，真心與之交流，即使無法成為朋友，但為了工作，還是會(huì)互相遷就，合力完成任務(wù)的。
如果你發(fā)覺與大部分同事都無法很好的溝通、合作或同事們都對(duì)你敬而遠(yuǎn)之，那就要從自身找原因，自我檢討，看看是否自己的工作方式有待改進(jìn)。
精誠合作、以誠相待，不僅會(huì)對(duì)你的工作有所幫助，讓你與同事保持良好的合作關(guān)系，還是你的事業(yè)邁向成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司同事類別劃分： 1 ．自負(fù)型： “ 懷才不遇 ” ，老子公司第一。
2 ．領(lǐng)導(dǎo)型：提供最不切實(shí)際的 “ 良心 ” 建議。
3 ．保守型：事不關(guān)己，高高掛起。
4 ．大炮型：誰都敢得罪的 OFFICE 終級(jí)殺手。
5 ．無能型：最擁護(hù) TEAM WORK 的南郭先生。
6 ．跟隨型：老板 “ 私人御用臥底 ” 。
7 ．貼心型： OFFICE“ 稀有動(dòng)物 ” ，有口皆碑，有求必應(yīng)的新好男（女）人。
注意：在判斷同事角色類別前，先試圖了解自己在他人眼中的角色類別。
工作是生活中極具意義的一部份，它提供了許多迎向挑戰(zhàn)的刺激與樂趣。
例如，遭遇到困難絞盡腦汁的排解難題，以及圓滿的達(dá)成任務(wù)等，各式各樣的辛苦與喜悅，它讓我們的個(gè)性變得更迷人有趣，促使我們超越自己。
從豐富的環(huán)境中學(xué)習(xí)，讓我們有機(jī)會(huì)證明自己的能力，并為自己的表現(xiàn)感到驕傲。
它不但替我們帶來了自尊與自信，也帶來了內(nèi)心的充實(shí)與滿足。
它讓我們覺得自己有貢獻(xiàn)是社會(huì)的一份子，充份滿足了我們內(nèi)在社會(huì)的需求。
人是群體動(dòng)物，而工作則正符合了人性里渴望與人交往的需要。
人際關(guān)系很多在工作場合里是非常重要的，如老板與伙計(jì)、長官與部屬、同事與同事間要如何的相處。
在人生的黃金階段，我們花最多時(shí)間的地方，是辦公室。
我們用最多心力的地方，是辦公室。
在還沒有另一半之前和我們相處最長的是辦公室的人，即使是已婚男女，在一天之中互動(dòng)最頻繁、狀況最富變化的也是辦公室的男女老少。
進(jìn)一步說，和我們利害攸關(guān)、信息互通，時(shí)而需要合作的「前途共同體」，時(shí)而又呈現(xiàn)競爭對(duì)立的「熟悉的對(duì)手」，這些我們一大清早就要聚在一個(gè)容間，直到太陽下山才分開的同事或伙伴，在我們個(gè)人的生命里其實(shí)具有相當(dāng)重要性和影響力。
辦公室是最需要依據(jù)規(guī)則辦事的地方，也因其中的人際互動(dòng)最容易流于刻板，辦公室也是最容易發(fā)生沖突的地方，會(huì)為個(gè)人情緒帶來許多的沖擊。
而左右辦公室生活質(zhì)量的是辦公室的人際關(guān)系有個(gè)初入社會(huì)的年輕人，在上班第一天父親送他一句話：「三分做事七分做人」剛開始他不以為然，隨著歲月的流變，現(xiàn)在他對(duì)新同事的第一句話，正是當(dāng)年父親的叮嚀。
一群人為了做事才成為辦公室的一員，但事情可以做到什么水平，系乎一起做事的人可以合作到什么程度，融洽到什么程度，該怎么做人，其間分寸該如何拿捏是非常值得去細(xì)細(xì)的思考。
而如何的與上司應(yīng)對(duì)，做好部屬的角色，如何與同事相處，做個(gè)受人歡迎的同事，中間的學(xué)問不小。
與上司應(yīng)對(duì)做好部屬的角色 （一）忠誠第一，才干其次 松下幸之助講過：「忠誠的表現(xiàn)是坦率和誠懇，而不是一味迎合他人，一個(gè)信守忠誠的人必能經(jīng)常保持自己的作風(fēng)，不會(huì)搖擺不定，所以內(nèi)心不會(huì)有愧疚之感，也才能無憂無慮，正正當(dāng)當(dāng)?shù)刈鲎约旱氖拢绻恢艺\內(nèi)心會(huì)有愧疚，表現(xiàn)的態(tài)度也不自然，而使人覺得無法信賴。
」 人是最沒有安全感的動(dòng)物，尤其擔(dān)任主管者更怕「養(yǎng)老鼠咬布袋」，在身邊安置一顆定時(shí)炸彈。
古時(shí)候欺君之罪屠九族，現(xiàn)在相同，在位者對(duì)于背叛者一定是深惡痛絕，對(duì)忠誠度不高者，則猜忌防范。
所以老板與伙計(jì)長官與部屬之間首重忠誠，才干倒是其次。
很多人并不懂得其間的微妙，以為才華特出只要做好事，老板總會(huì)看到的，會(huì)有出頭的一天。
但卻忘了最重要的一件事，你的忠誠要讓上司知道，讓他用你用得安心。
還有不要瞧不起上司，一個(gè)人能居高位、當(dāng)老板都不是偶然，縱使真的不學(xué)無術(shù)，但也有自己的一套辦法。
有人看不出老板或上司有什么能耐，以致上司的一些作為便成了背后笑話的材料，以為自己偏狹的領(lǐng)域里獨(dú)擅一場，且以此自大，看不起上司，這種夜郎自大的笑話，有點(diǎn)智慧的人應(yīng)當(dāng)知道要去避免。
（二）勿忘上司的存在，也讓上司知道你的存在 一般的部屬普遍有「恐懼上司癥」，連我也一樣，若不是情非得己大都不愿主動(dòng)接近主管，可能是怕被人扣上「巴結(jié)」、「拍馬」等帽子，或是會(huì)不知道如何應(yīng)對(duì)。
在職場中那些能獲上司特別寵愛的人，往往在承上之道上有其特別的用心，從不忘上司的存在，并且以溫馨感人的具體行動(dòng)表現(xiàn)出來，其結(jié)果上司也知道了他的存在，在下面的例子里可以得到證實(shí)。
加藤清正是豐臣秀吉的部將，因犯錯(cuò)被豐臣秀吉給禁足，罰他在家閉門思過，正好那時(shí)京都發(fā)生大地震，連豐臣秀吉居住的伏見城也到了傷亡慘重。
加藤清正心想：雖然主公仍在生我氣，可如今他有難怎能不去解危呢
于是帶領(lǐng)他的部下前往京都保護(hù)豐臣秀吉，豐臣秀吉被他的誠懇所感動(dòng)，也不再生他的氣，并且再度重用他。
（三）勸諫上司要有技巧，不要當(dāng)面給難堪 與上司溝通有兩個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)，一是當(dāng)彼此意見相左時(shí)，為人部屬「據(jù)理力爭」；一是當(dāng)上司決策有偏差行為有缺失時(shí)，部屬「犯顏直諫」。
雖然古往今來所謂「直臣」者其氣節(jié)可嘉，但說服上位的效果卻大有疑問，而且個(gè)人下場除非碰上老板大人有大量，否則都不是很好。
（四）與上司意見不合的應(yīng)對(duì)模式 第一種應(yīng)對(duì)方式：當(dāng)個(gè)點(diǎn)頭人，唯上司馬首是瞻，這個(gè)方法是為了自保，但將來決策錯(cuò)誤，要死一起死。
第二種應(yīng)對(duì)方式：當(dāng)場站出來指出上司的錯(cuò)誤，不怕得罪人，可是雖然說是為了公事，但卻也時(shí)播揚(yáng)了上司的愚昧和偏失，你若是直臣那上司就成了昏君嗎
他怎么會(huì)不難堪呢
第三種應(yīng)對(duì)方式：嚴(yán)守禮節(jié)，尊重上司的立場，先讓他明白你已充份了解他決策的背景，然后再不存半點(diǎn)私心，委婉說出自己的看法，而且在說明過程中不可指上司的錯(cuò)誤，以保留其面子。
上述三點(diǎn)應(yīng)對(duì)方式以第三點(diǎn)最適當(dāng)，但在我的工作場所中，本身的職位自覺沒有什發(fā)言的權(quán)力，所以如果上司有任何的錯(cuò)誤，也不會(huì)去表達(dá)出來職位更相當(dāng)?shù)娜巳?yīng)對(duì)，這算是第一重自保的方式。
（五）不要輕言辭職 現(xiàn)代社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)一多，換掉老板就像換一家餐廳吃飯一樣平常，尤其是年輕一輩的人崇尚感性，稍有不如意即拂袖而去，而且還都是呼朋引友來來去去相當(dāng)講義氣，年輕人敢于換工作除了個(gè)性較沖動(dòng)外，年輕是最大的本錢，他們社會(huì)生活才開始，沒有太多的壓力和包袱。
在我二專畢業(yè)后，在家鄉(xiāng)附近到了一間小型的工廠當(dāng)會(huì)計(jì)，這也是我第一份正式的工作，在我任職的第一天，老板娘的態(tài)度不太好讓我開始恐懼，再者要我做些清潔和粗重的搬運(yùn)工作讓我開始感到反感，于是中午就告訴老板娘想要離去。
這就呼應(yīng)了前面那一段，年輕人在職場上真的不會(huì)去考慮那么多，但也常常造不好的后果。
只是常換工作容易染上浮躁的習(xí)性，且難以累積工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)資源，這對(duì)往后生涯發(fā)展有很大的影響，所以取得工作職位之前要三思，離職時(shí)則需慎重評(píng)估時(shí)機(jī)和代價(jià)，亦即就業(yè)就要能「難進(jìn)難出」。
待遇不好、想換工作環(huán)境、想自行創(chuàng)業(yè)及工作時(shí)間不合等，是很多人想離職的原因，但有很大原因是與上司意見不合，處不來。
有些人在職場中遭到同事排擠、長官誤會(huì)時(shí)常有不如歸去之嘆，也因此他們不太重視人際溝通，不會(huì)運(yùn)用個(gè)人公關(guān)去排除障礙，有的反倒是以辭職為手段，以為上司或老板挽留時(shí)，可以好好抒胸中悶氣。
可惜常常會(huì)天不從人愿，辭職當(dāng)不成手段，反而注定是結(jié)果。
（六）八十分理論 --- 做事不忘留余地 在職場中力求表現(xiàn)好像是上班族的金科玉律，可是若不論時(shí)機(jī)、不看情況，盲目的使出全力沖刺，有時(shí)也會(huì)帶給自己壓力和痛苦，甚至因光彩外爍，引起老板或長官的疑慮呢
「八十分理論」就是留下二成余地，表現(xiàn)八成即可，往上有二十分可以沖刺，往下不要跌破六十分就好，這樣老板和長官常見到你向上的沖刺，少見到向下的滑落，便覺得你從未退步，它的基本原則是：凡事適可而止，不要觸及最高點(diǎn)，讓自己口袋中永遠(yuǎn)留有兩把刷子，這也就是另一種「退」的修養(yǎng)，以退為進(jìn)給自己一些緩沖空間。
如何做個(gè)受人歡迎的同事 來自工作最大的喜樂非關(guān)金錢、權(quán)力或地位，而是與人相親，能與人相遇、聯(lián)絡(luò)感情、建立友誼，以及分享心中的想法、感受、希望與害怕是快樂的泉源，也正是工作引人之處。
然而就許多人而言，來自人際關(guān)系的愉悅卻甚少出現(xiàn)在工作之中，他們向獨(dú)來獨(dú)往，很少與人交際，不但未曾與人聯(lián)絡(luò)感情建之關(guān)系，反而常筑起心墻，將自己與眾人隔離，不論起因出于個(gè)人心結(jié)或是他人的排拒，均使得其私人生活及事業(yè)進(jìn)展蒙上陰影，得不到來自他人的幫助，工作生涯自然愈顯貧乏與孤寂。
誰都希望人際關(guān)系能處于沒有壓力的和平狀態(tài)，可是現(xiàn)實(shí)上每人欲望不同，價(jià)值觀不同，秉性相殊很難不發(fā)生沖突，尤其商場如戰(zhàn)場，原先所謂的良性競爭，都可能演變至惡質(zhì)化，而沖突以對(duì)。
例如：史堤夫渴望對(duì)工作有所貢獻(xiàn)，但一切重要工作或會(huì)議卻總是輪不到他頭上，此外也從未有人問及他的想法或意見，雖說他雄心勃勃急欲發(fā)揮長，才卻總不被人注意，最后工作評(píng)量表上卻說他難以與人合作，并從不主動(dòng)協(xié)助他人，顯然不論他有多努力，上司與同事似乎仍漠視他的存在。
后來史堤夫在一個(gè)會(huì)議上發(fā)出了不滿的聲音，讓他和同事間的關(guān)系更加惡化。
到底要如何和同事和平相處呢
（一）為人設(shè)想，建立相同的感情 在關(guān)心同事時(shí)，不要讓他覺得你看不起他，所謂「同情」是指針對(duì)他人在某種情境里能涌現(xiàn)的情緒和感受，你能有所揣摩。
如此，你就是他，便知道該加強(qiáng)什么，又該回避什么。
同事間，最容易得理不饒人，疾言厲色咄咄相逼。
如果，又發(fā)生在公開場合，那么怨毒可能就相當(dāng)深遠(yuǎn)了。
應(yīng)該為人要寬容，能給人余地，自己也安樂，況且溝通講究和顏悅色，說理可以清楚，語氣用字卻不宜帶有情緒，否則難免傷人留下怨恨。
同事關(guān)系既然是平行走向，就表示各有各的一片天，大家各守各的安全空間倒也相安無事，如果有人越俎代庖撈過了界，彼此關(guān)系很快就從和平進(jìn)入戰(zhàn)場再轉(zhuǎn)為交戰(zhàn)。
越俎代庖說明白些不外乎越界抓人、抓權(quán)，插手別人家務(wù)事，同事間的競爭，有人便故意從這里切入，凸顯個(gè)人能力進(jìn)一步擴(kuò)大職權(quán)。
優(yōu)勝劣敗弱肉強(qiáng)食是現(xiàn)代社會(huì)的另一種實(shí)景，只是這種隨時(shí)可與同事宣戰(zhàn)的人物，鐵定是辦公室里的刺猬，人見人怕，大家畏鬼神而遠(yuǎn)之，如此情境他如果能依然快樂，那就是超人了。
中國人常說不在其位，不謀其政，這是尊重人家安全空間、尊重人家生存權(quán)的一種方式，亦代表和平共存的宣示，能這樣，別人安樂，自己也安樂。
不過人際關(guān)系十分微妙，所謂「不謀其政」也有廣義的解釋，同事間有時(shí)候一些無意的動(dòng)作或甚至基于善意的行為，都可能因?yàn)楸舜寺毼惶幱诟偁帬顟B(tài)，而被解讀為「惡意的出發(fā)」。
（二）彰顯自己時(shí)小心貶損到別人 在人工作崗位彰顯自己的專業(yè)風(fēng)采或道德風(fēng)采，原本無可厚非，但若事涉他人權(quán)益，最好先行協(xié)同，否則就是「侵權(quán)」行為了。
像公司老板見員工經(jīng)常加班到深夜，良心發(fā)現(xiàn)決定征詢大家的意見討論加班費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，開會(huì)時(shí)偏偏就出現(xiàn)大馬屁精，一副公忠體國的奉獻(xiàn)模樣，發(fā)言指出員工們自動(dòng)自發(fā)加班是基于對(duì)公司的向心力，并不介意有無加班費(fèi)，更何況當(dāng)前景氣不佳，公司不減薪已難能可貴，哪還奢求其它福利呢
這個(gè)人在開完會(huì)后，你說是不是人人喊打。
（三）如何應(yīng)對(duì)小人 人間到處有小人，職場內(nèi)亦不例外，如果這類人物是你的部屬，治他當(dāng)然容易，況且小人阿諛奉承功夫到家，若非狗急跳墻，應(yīng)不至于吃錯(cuò)藥，去得罪上司惡搞上司。
最難纏的小人常來自于與你沒有直屬關(guān)系的同事間，所以如何相處是協(xié)同之道中必修學(xué)分。
明未清初大學(xué)問家王夫之對(duì)小人有如下名言可說一針見血，他說：小人之心，智者弗能測也，剛者弗能制也，料其必不能，而或能之矣；料其必不欲，而或欲之也。
這意思是說，對(duì)于小人的心思，有智慧的人無法預(yù)測，剛強(qiáng)的人沒有辦法壓制，你料定他沒有能力做那件事，然而他卻做了；你料定他應(yīng)該不會(huì)想要做什么，可是他卻一心要做。
類似這樣的情境，往往讓人無法預(yù)測，讓你毫無機(jī)會(huì)去正常的防御，當(dāng)然有此疏忽，很大原因是不知道對(duì)方竟然是小人所致，所以防人之心不可無這句古老的格言，其本意便是提醒大家要防看不見的小人。
提防看不見的小人，沒有什么訣竅。
一是聞其言、觀其行，可是這涉及識(shí)人、知人的本事，沒相當(dāng)閱歷或特殊秉賦，不易識(shí)破小人心思。
（四）助人最樂 互相幫忙是人際間的常情，在同事休假時(shí)接手對(duì)方的工作，如此善行相常有益于維系工作上的友誼。
但若是你休假時(shí)請(qǐng)人代班，就必須要先把自己緊急的工作先處理好，而不是丟著自己無法處理的事情，要代理人來傷腦筋，久而久之別人會(huì)不愿意幫你的忙，而且會(huì)對(duì)你的評(píng)價(jià)大打折扣。
記得在工讀時(shí)，有位同事非常的熱心助人，別人總存著多一事，不如少一事的心態(tài)，如果不是自己份內(nèi)的工作就不去碰，但他總是看到可以幫助人的地方，馬上主動(dòng)的去詢問是否需要幫忙，并且施與援手，而他總是人緣極佳，受人敬重。
（五）增加人際敏感度 在與人相處時(shí)應(yīng)以多聽、多觀察的態(tài)度多加學(xué)習(xí)，應(yīng)時(shí)時(shí)注意，何時(shí)適合與人交談，何時(shí)該默默走開，何是該開玩笑，何是又該嚴(yán)肅正經(jīng)。
由于個(gè)人生活與專業(yè)工作常難以截然畫分，同事偶爾會(huì)談到家庭瑣事，不妨也留神傾聽或主動(dòng)關(guān)心同事的近況，若過程中有涉及隱私應(yīng)盡量避免，讓他認(rèn)為你是在關(guān)心，他而不是在打探他什么。
增加人際敏感度其實(shí)并無妙方，主要關(guān)鍵是你是否愿意跳出自己，真誠的關(guān)心他人罷了。
（六）幽默處事 幽默常是建立關(guān)系的絕佳妙方，人人都樂意與會(huì)令自己張口大笑的人相處，因此幽默不但是打破僵局的好方法，也是自我解危的妙方，在沮喪煩躁之際若能自嘲一番，必能解除不少壓力。
但值得注意的是千萬別以揭人瘡疤為笑話題材，不然笑話不但不可笑，反而易于傷人，破壞人際間的和諧關(guān)系。
在我們的周圍，有著各種各樣的人，他們不是靜止不動(dòng)的事物，而是一個(gè)個(gè)生動(dòng)鮮靈的和我們自身一樣的 : 需要?jiǎng)e人關(guān)心、需要得到別人尊重與愛的人。
“ 如果你希望別人如何對(duì)待你，你首先要如何對(duì)待他人 ” 。
—— 這是一條最為基本的原則。
另外還有一些原則，在這里與各位網(wǎng)友分享 一、真誠。
也許看到這兩個(gè)字后，你馬上就會(huì)發(fā)出感慨 ——“ 我對(duì)別人真誠了，也沒有看到別人對(duì)我多真誠。
” 不要太在乎別人對(duì)你的反映。
在乎的太多，做人辦事就會(huì)覺得束手束腳。
只要記住一條：自己問心無愧就好了。
而且 “ 路遙知馬力，日久見人心 ” ，時(shí)間久了，大家自然就會(huì)在心里形成一個(gè)印象：這個(gè)人很真誠。
讓他辦事放心。
二、不懂就問。
步入新的環(huán)境，對(duì)許多事情都不了解。
這時(shí)候要虛心向 “ 師傅 ” 請(qǐng)教。
以免出現(xiàn)錯(cuò)誤。
另外，你順便還可以從他那里得到些他總結(jié)的 “ 個(gè)人經(jīng)驗(yàn) ” 。
三、不要把公事以外的個(gè)人情緒帶進(jìn)工作中。
一方面保證了工作的正常進(jìn)行；另一方面，別人和我們一樣每天都在 “ 忙碌著 ” 、 “ 煩惱著 ” ，也想尋求輕松和快樂，所以，從為別人著想的角度出發(fā)，我們還是應(yīng)該少把個(gè)人情緒加給別人。
四、自信。
要學(xué)會(huì)為自己打氣并相信自己。
試想一個(gè)人連自己都不相信，又如何相信別人
應(yīng)該明白在工作中，你和別人是一樣的，不同的只是可能你比他晚到這里而已。
所以我們要學(xué)會(huì)給自己勇氣，讓自己和別人站在同一條水平線上。
這樣，你會(huì)發(fā)現(xiàn)離成功在越來越近。
與同事相處的藝術(shù) 身為年輕白領(lǐng)，即使你不加班，一天也有 8 個(gè)小時(shí)和一班同事在一起，隨之問題便產(chǎn)生了：與家人是親情，與朋友是友情，與戀人是愛情，但與同事之間的關(guān)系卻十分復(fù)雜。
究竟該如何處理此種關(guān)系呢，以下便教你幾招： 1 、與同事相處的第一步便是平等。
不管你是職高一等的老手還是新近入行的新手，都應(yīng)絕對(duì)擯棄不平等的關(guān)系，心存自大或心存自卑都是同事間相處的大忌。
2 、和諧的同事關(guān)系對(duì)你的工作不無裨益，不妨將同事看作工作上的伴侶、生活中的朋友，千萬別在辦公室中板著一張臉，讓人們覺得你自命清高，不屑于和大家共處。
3 、面對(duì)共同的工作，尤其是遇到晉升、加薪等問題時(shí)，同事間的關(guān)系就會(huì)變得尤為脆弱。
此時(shí)，你應(yīng)該拋開雜念，專心投入工作中，不耍手段、不玩技巧，但決不放棄與同事公平競爭的機(jī)會(huì)。
4 、當(dāng)你苦于難以和上司及同事相處時(shí)，殊不知你的上司或同事可能也正在為此焦慮不堪。
相處中你要學(xué)會(huì)真誠待人，遇到問題時(shí)一定要先站在別人的立場上為對(duì)方想一想，這樣一來，常?？梢詫巿?zhí)湮滅在搖籃中。
5 、世間會(huì)有君子就一定會(huì)有小人，所以我們所說的真誠并不等于完全無所保留、和盤托出。
尤其是對(duì)于你并不十分了解的同事，最好還是有所保留，切勿把自己所有的私生活都告訴對(duì)方。
6 、最后再提醒你一句：同事間相處的最高境界是永遠(yuǎn)把別人當(dāng)作好人，但卻永遠(yuǎn)記得每個(gè)人不可能都是好人。
禮儀對(duì)企業(yè)影響的重要性
禮儀的重要性禮儀是人類文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，促進(jìn)個(gè)人進(jìn)步跟成功的重要途徑。
下面是禮儀對(duì)一個(gè)人的重要性。
個(gè)人的重要性： 對(duì)個(gè)人來說，是文明行為的道德規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)國家來說，是一個(gè)國家文化與傳統(tǒng)的象征，所形成的一種具有社會(huì)強(qiáng)約束力的道德力量，使每一個(gè)社會(huì)成員能夠自覺地按照社會(huì)文明的要求，調(diào)整行為，脫棄陋習(xí)。
個(gè)人禮儀從這個(gè)側(cè)面反映了一個(gè)社會(huì)的文明程度。
個(gè)人禮儀是一個(gè)人的生活行為規(guī)范與待人處事的準(zhǔn)則，是個(gè)人儀表、儀容、言談、舉止、待人、接物等方面的具體規(guī)定，是個(gè)人道德品質(zhì)、、教育良知等精神內(nèi)涵的外在表現(xiàn)。
學(xué)習(xí)禮儀的重要性： 1、有助于提升個(gè)人素質(zhì)。
內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象，如果我們時(shí)時(shí)處處都能以禮待人，那么就會(huì)使我們顯得很有修養(yǎng)。
古人有這樣的話：，。
“修身齊家治國平天下。
”把修身放在首位。
教養(yǎng)體現(xiàn)細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)展示形象。
2、方便交往應(yīng)酬。
一個(gè)舉止大方，著裝得體肯定會(huì)比舉止粗俗、衣著不整的人更受人歡迎。
也就更方便交往與應(yīng)酬。
3、有助于維護(hù)企業(yè)形象。
個(gè)人形象代表企業(yè)形象，活體廣告。
企業(yè)形象的好與壞實(shí)際就是企業(yè)員工素質(zhì)的高與低。
禮儀是陌生人之間的潤滑劑，是熟人之間的奢侈品。
“做人先學(xué)禮”，禮儀教育是人生的第一課。
禮儀必須通過學(xué)習(xí)、培養(yǎng)跟訓(xùn)練，才能成為人們的行為習(xí)慣。
每一位社會(huì)成員都有義務(wù)跟責(zé)任，通過學(xué)習(xí)禮儀、傳承禮儀，自然而然地成為這個(gè)民族跟團(tuán)體的一員。
個(gè)人文明
小學(xué)升學(xué)試卷
一、填空題（本大題共16小題，每小題5分，共80分）1．在鐘面上，當(dāng)指針指示為6：20時(shí)，時(shí)針與分針?biāo)M成的較小的角為（ ）度。
2.規(guī)定一種運(yùn)算“⊿”：a⊿b表示求a、b兩個(gè)數(shù)中較大的數(shù)減去小的數(shù)的差，例如：5⊿4＝5－4＝1,1⊿4＝4－1＝3,6⊿6＝6－6＝0.那么，（ ⊿1）＋（ ⊿2）＋（ ⊿3）＋（ ⊿4）＋（ ⊿5）＋（ ⊿6）＝（ ）。
3.信號(hào)兵用紅、黃、藍(lán)三面旗從上到下掛在旗桿上表示不同的信號(hào)，每次可以任意懸掛一面、兩面、三面，不同的順序表示不同的信號(hào)，一共可以表示（ ）種不同的信號(hào)。
4.請(qǐng)看右邊的加法算式，答案824正好和上邊的加數(shù)428的數(shù)字順序相反，還有一些其他的三位數(shù)，加上396后，答案也正好與原來的三位數(shù)的數(shù)字順序相反，則在所有的三位數(shù)中，一共有（ ）個(gè)這樣的三位數(shù)，加上396后，答案正好與原來的三位數(shù)的數(shù)字順序相反。
5.如圖，過點(diǎn)O作3條平行于△ABC三邊的直線，構(gòu)成三塊面積分別為1,4,9的小三角形，則△ABC的面積是（ ）。
6.如圖，△ABC被分成四個(gè)小三角形，請(qǐng)?jiān)诿總€(gè)小三角形里各填入一個(gè)數(shù)，滿足下面兩個(gè)要求：（1）任何兩個(gè)有公共邊的三角形里的數(shù)都互為倒數(shù)（如： 和 互為倒數(shù)）；（2）四個(gè)小三角形里的數(shù)字的積等于900.則中間小三角形里的數(shù)是（ ）。
7.小方離家到縣城去上學(xué)，他以50米\\\/分的速度走了2分鐘后，發(fā)現(xiàn)按這個(gè)速度走下去就要遲到8分鐘。
于是他加快了速度，每分鐘多走10米，結(jié)果到校時(shí)，離上課還有5分鐘，則小方從家到學(xué)校的路程是（ ）米。
8.三批貨物共值2250元，按重量第一批和第二批的比是1：2,第二批和第三批的比是1：2.5,按單價(jià)第一批和第二批的比是3：1,第二批和第三批的比是7：3,則第三批貨物值（ ）元。
9.將 × ×…× 的乘積寫成小數(shù)時(shí)的前兩位小數(shù)是（ ）。
10.已知正整數(shù)30可分解為連續(xù)正整數(shù)的和，例如：30＝9+10+11＝6+7+8+9＝4+5+6+7+8,除此之外再也沒有了，我們就說30共有三種不同的分解方式，那么正整數(shù)45共有（ ）種不同的分解方式。
11.某校六年級(jí)有書法、舞蹈、足球、數(shù)學(xué)四個(gè)課外小組，一班學(xué)生共有46名，每人至少參加一個(gè)小組，至多參加三個(gè)小組，那么，其中至少有（ ）個(gè)同學(xué)參加的課外小組相同。
12.某次數(shù)學(xué)考試中，所有參加者的分?jǐn)?shù)都是整數(shù)，所有參加者的得分之和為8640分，其中80分以上的高分者有三人，分別是92分、85分和六年 班 姓名 81分，最低分是25分， 經(jīng)以統(tǒng)計(jì)在這次考試中得相同分?jǐn)?shù)的最多只有三人，那么在這次考試中包括高分的三人在內(nèi)得60分以上的至少有（ ）人。
13.A,B,C,D四人參加了考試，考題全是判斷題，只能畫“○”或者畫“×”。
一道題10分，共10小題，滿分100分。
四人的答案和所得的分?jǐn)?shù)如下表，則D得（ ）分。
14.四個(gè)學(xué)生進(jìn)行計(jì)算比賽，程序是：在19,20,21,22,…，93,94這76個(gè)自然數(shù)前任意添加“＋”或“－”號(hào)，然后，求它們的和，四個(gè)人得到的結(jié)果分別是1,153,4106,4260,老師檢查后指出，只有一個(gè)結(jié)果是正確的。
則這個(gè)正確的結(jié)果是（ ）。
15.黑板上寫有1,2,3,…，1998這1998個(gè)自然數(shù)，對(duì)它們進(jìn)行操作，每次操作規(guī)則如下：擦掉黑板上的三個(gè)數(shù)后，再添寫所擦掉三個(gè)數(shù)之和的個(gè)位數(shù)字。
例如：擦掉5,13和1998后，添加上6；若再擦掉6,6,38,添加上0,等等。
如果經(jīng)過998次操作后，發(fā)現(xiàn)黑板上剩下兩個(gè)數(shù)，一個(gè)是25,則另一個(gè)是（ ）。
16.小明去魚店買了以下幾種魚，每種魚都多于1條，正好花了3600元，單價(jià)如下表：則小明買了（ ）條竹莢魚。
二、解答題（本大題共2小題，每小題10分，要求寫出必要的推理過程）17.某停車場有10輛出租車，第一輛出租車出發(fā)后，每隔4分鐘，有一輛出租車開出。
在第一輛出租車開出2分鐘后，有一輛出租車進(jìn)場，以后每隔6分鐘有一輛出租車回場，回場后的出租車，在原有的10輛出租車之后又依次每隔4分鐘開出一輛，問：從第一輛出租車開出后，經(jīng)過多少時(shí)間，停車場就沒有出租車了
18.有甲、乙兩堆小球，甲堆小球個(gè)數(shù)比乙堆小球個(gè)數(shù)多，而且甲堆小球比130多，但不超過200個(gè)。
第一次，從甲堆拿出與乙堆同樣多的球放入乙堆中，第二次，從乙堆拿出與甲堆剩下的同樣多的球放到甲堆中,…,如此繼續(xù)下去,挪動(dòng)五次后,發(fā)現(xiàn)甲、乙兩堆小球一樣多.那么甲堆原有小球多少個(gè)?
