員工大會(huì)總結(jié)稿
2013年11月30日公司為了感謝老員工多年以來(lái)對(duì)公司鼎力支持和辛勤勞動(dòng)，促進(jìn)老員工對(duì)公司的認(rèn)可，讓老員工在日常工作中起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用；減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。
同時(shí)也是為了讓老員工先一步了解公司未來(lái)改革發(fā)展方向，充分調(diào)動(dòng)老員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通渠道，并切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
公司劉副總和各部門(mén)管理人員及公司兩年以上的老員工30來(lái)人參加了本次座談會(huì)。
座談會(huì)上，人事行政部首先代表公司對(duì)老員工多年以來(lái)對(duì)公司鼎力支持和辛勤勞動(dòng)，表示衷心的感謝，并就本次座談會(huì)的目的、流程作要求和公布；座談會(huì)開(kāi)始，全體起立由座談會(huì)主持人引領(lǐng)宣讀公司激勵(lì)口號(hào)，座談會(huì)開(kāi)始后為緩解緊張氣氛，減輕員工心理壓力，活躍會(huì)場(chǎng)氣氛，貫穿銜接進(jìn)行了三個(gè)室內(nèi)下節(jié)目并發(fā)放小獎(jiǎng)品； 第二部分劉副總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)改革發(fā)展規(guī)劃及方向和對(duì)老員工的感謝和期盼 第三部分員工互動(dòng)及提問(wèn)：基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。
由副總或所涉及的主管部門(mén)管理當(dāng)場(chǎng)對(duì)提出的問(wèn)題、建議能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場(chǎng)解決的由辦公室記錄下來(lái)，并承諾五天內(nèi)給予通告答復(fù)。
開(kāi)員工大會(huì)，要發(fā)表講話(huà)，說(shuō)些什么好呢
勿以善小而不為，勿以惡小而為之 一位管理學(xué)大師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，現(xiàn)代職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。
細(xì)節(jié)影響品質(zhì)，細(xì)節(jié)體現(xiàn)品位，細(xì)節(jié)顯示差異，細(xì)節(jié)決定成敗。
在這個(gè)講求精細(xì)化的時(shí)代，細(xì)節(jié)往往能反映專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，突出內(nèi)在素質(zhì)。
燦爛星河是因無(wú)數(shù)星星匯聚，偉業(yè)豐功也是由瑣事小事積累，把小事做精，把細(xì)節(jié)做亮，小事就能成就大事，細(xì)節(jié)也就能成就完美。
例如老同志接電話(huà)的時(shí)候，可以默默地坐在一邊“旁聽(tīng)”，細(xì)心地揣摩其如何同客戶(hù)交談，有時(shí)則悄悄地給老同志遞一支筆，或續(xù)上水，或記錄一些數(shù)據(jù)。
這些細(xì)小之處，既給老同志帶來(lái)了工作上的便利，也表現(xiàn)出對(duì)“前輩”的尊重，上司看在眼里，也會(huì)產(chǎn)生好感，這就是細(xì)節(jié)的魅力。
也許自己像一樣聰明，創(chuàng)意像一樣獨(dú)特，為什么在上司眼中依舊是無(wú)足輕重
先切忌因此而抑郁，生活往往是可以改變的，試著按以下的要點(diǎn)去做，也許會(huì)成為上司眼中不可缺少的重磅人才。
（1）長(zhǎng)相不要令人討厭，如果長(zhǎng)得不好，就讓自己有才氣；如果才氣也沒(méi)有，那就總是微笑。
氣質(zhì)是關(guān)鍵，如果時(shí)尚學(xué)不好，不如淳樸一些。
（2）善于獲取資訊。
要想成為一個(gè)成功的人，只是簡(jiǎn)單地從影音媒體取得資訊是不夠的，多看報(bào)紙雜志才是更為直接的獲取知識(shí)的渠道。
（3）與人握手時(shí)，可多握一會(huì)兒，要知道真誠(chéng)是個(gè)寶啊
（4）不必什么時(shí)候都用“我”做主語(yǔ)，說(shuō)話(huà)的時(shí)候記得常用“我們”來(lái)開(kāi)頭。
（5）切忌向上司和同事借錢(qián)；切忌“逼”著同事看自己的家庭相冊(cè)；與上司和同事“打的”時(shí)，請(qǐng)搶先坐在副駕駛的位置上，同時(shí)也要搶著付錢(qián)。
（6）決斷力要夠。
遇事猶豫不決或過(guò)度依賴(lài)他人意見(jiàn)的人，是一輩子注定要被打入冷宮的。
（7）別存在太多的希望。
千萬(wàn)別期盼所有的事情都會(huì)照自己的計(jì)劃而行，相反，自己得時(shí)時(shí)為可能產(chǎn)生的錯(cuò)誤做準(zhǔn)備。
（8）堅(jiān)持在背后說(shuō)上司和同事的好話(huà)，別擔(dān)心這些好話(huà)傳不到當(dāng)事人的耳朵里，如果有人在自己面前說(shuō)上司和同事的壞話(huà)時(shí)，只可以用微笑來(lái)相對(duì)。
（9）保持冷靜。
面對(duì)任何狀況都能處之泰然的人，一開(kāi)始就取得了優(yōu)勢(shì)。
上司、同事、客戶(hù)不僅欽佩那些面對(duì)危機(jī)聲色不變的人，更欣賞能妥善解決問(wèn)題的人。
（10）自己開(kāi)小轎車(chē)，切忌無(wú)事特地停下來(lái)和一個(gè)騎自行車(chē)的同事打招呼，人家會(huì)以為是在炫耀。
（11）切忌把過(guò)去的事全讓上司和同事知道，謹(jǐn)言，話(huà)多必失，人多的場(chǎng)合一定要少說(shuō)話(huà)，職務(wù)上的機(jī)密更是應(yīng)該。
（12）尊敬不喜歡自己的上司和同事，尊重所有的同事，當(dāng)然包括傳達(dá)室里的門(mén)衛(wèi)和搞衛(wèi)生的阿姨。
（13）；或?qū)κ聼o(wú)情，對(duì)人有情；或做人第一，做事其次。
（14）自我批評(píng)總能讓上司和同事理解，自我表?yè)P(yáng)則不然。
（15）要時(shí)時(shí)想到?jīng)]有什么比圍觀者的掌聲更能提高參賽者的信心了，所以，切忌平常吝惜自己的喝彩聲，要為每一位上臺(tái)唱歌的人鼓掌。
（16）切忌把別人對(duì)自己的好，視為理所當(dāng)然，而要知道感恩和感謝。
（17）上司的時(shí)間比自己的時(shí)間寶貴，不管他臨時(shí)指派了什么工作給自己，都比自己手頭上的工作來(lái)得重要。
（18）接到工作要立刻動(dòng)手，迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)完成，給上司和同事以反應(yīng)敏捷的印象是金錢(qián)都買(mǎi)不到的。
（19）切忌過(guò)于固執(zhí)。
工作時(shí)時(shí)在擴(kuò)展，切忌老是以“這不是我份內(nèi)工作”為由來(lái)逃避責(zé)任，當(dāng)額外的工作指派到自己頭上的時(shí)候，不妨視之為考驗(yàn)。
（20）有時(shí)要對(duì)上司和同事明知故問(wèn)：“您的鉆戒很貴吧
”但有時(shí)即使想問(wèn)也不能問(wèn)，例如：“您多大年紀(jì)了
” 會(huì)盡力”、“當(dāng)我決定后，會(huì)給您打電話(huà)”…… （23）切忌期望所有的上司和同事都喜歡自己，那是不可能的，讓大多數(shù)人喜歡就是成功的表現(xiàn)，當(dāng)然，首要的是自己要喜歡自己。
職工代表大會(huì)有哪些職責(zé)
代表大會(huì)的職責(zé)，是依照法律通過(guò)職工代表大會(huì)或者其他形式織職工本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。
職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。
企業(yè)工會(huì)委員會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)的日常工作。
工會(huì)的職責(zé)：1、積極推動(dòng)各類(lèi)企事業(yè)單位建立健全以職工代表大會(huì)為基本形式的各項(xiàng)民主管理制度，認(rèn)真做好職工代表大會(huì)的各項(xiàng)工作，依法組織職工聽(tīng)取企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告，審議企業(yè)改革方案、財(cái)務(wù)報(bào)告、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大問(wèn)題的決策方案，并提出意見(jiàn)和建議；2、審查同意或否決工資調(diào)整方案、獎(jiǎng)金分配方案、勞動(dòng)保護(hù)措施、獎(jiǎng)懲辦法、重要的規(guī)章制度和集體合同方案；3、審議決定涉及職工生活福利的重大事項(xiàng)；評(píng)議和監(jiān)督企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，聽(tīng)取企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人廉潔自律情況的報(bào)告；4、依照有關(guān)規(guī)定，選舉企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員，選舉參加董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和平等協(xié)商的職工代表；組織職工代表檢查職工代表大會(huì)決議的執(zhí)行情況。
集體企業(yè)的職工有權(quán)選舉和罷免管理人員、決定經(jīng)營(yíng)管理的重大問(wèn)題。
召開(kāi)職工代表大會(huì)對(duì)職工代表人數(shù)有哪些規(guī)定
登場(chǎng)的情況下首先介紹自己的部門(mén)和名字，然后感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的這次機(jī)會(huì)，然后開(kāi)個(gè)小玩笑，就說(shuō)上臺(tái)有點(diǎn)緊張，大家，然后說(shuō)一下自己的職能，再念你的演講稿具體格式如下： 各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事大家好，我是XX部門(mén)的，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我這次上臺(tái)發(fā)言的機(jī)會(huì)，因?yàn)槲沂巧吓_(tái)，有點(diǎn)緊張，說(shuō)錯(cuò)話(huà)的情況可能會(huì)出現(xiàn)，大家，呵呵。
首先說(shuō)一下我的職位，我是一名，我主要負(fù)責(zé)的是。
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