有沒(méi)有與“凝心聚力”類似的成語(yǔ)，能寫(xiě)在報(bào)告開(kāi)頭當(dāng)
眾志成城齊心協(xié)力眾擎易舉群策群力 戮力同心
關(guān)于“凝心聚力謀發(fā)展 我為醫(yī)院出份力”發(fā)言稿
心聚力 經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展 一是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展.堅(jiān)持“工業(yè)興鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,新規(guī)劃建設(shè)長(zhǎng)興加工業(yè)園區(qū),進(jìn)一步配套完善基礎(chǔ)設(shè)施.在縣“兩區(qū)”引進(jìn)了明晟重工...凝心聚力 同志們： 攻堅(jiān)克難 共創(chuàng)醫(yī)院美好明天 今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi) 2014 年工作總結(jié)表彰暨 2015 年工作部署大會(huì)，主要任務(wù)是：全面總結(jié) 2014 年醫(yī)院 工作，認(rèn)清和分析當(dāng)前形勢(shì)，精心部署 2015 年工作任務(wù)。
首先我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)作醫(yī)院工作報(bào)告，請(qǐng)同志們予 以審議并提出寶貴意見(jiàn)。
一、凝心聚力，奮發(fā)有為，醫(yī)院各項(xiàng)工作明顯提升 回首不平凡的 2014年，面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和壓力，全院職 工上下一心，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，攜手走過(guò)了一段難忘的歲月，努力 奮斗的足跡歷歷在目。
我們不會(huì)忘記，每一項(xiàng)工作的扎實(shí)推 進(jìn)，每一個(gè)難題的成功破解，都離不開(kāi)每一位干部職工的共 同努力，都凝聚著每一位干部職工的力量智慧。
在此，我代 表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，向一年來(lái)辛苦工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的每一位干 部、每一位職工，致以崇高的敬意和由衷的感謝
2014 年，是我院全面快速發(fā)展的一年。
在縣委、縣政府 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全院干部職工的共同努力，較好地完成 了年度目標(biāo)任務(wù)，保持了醫(yī)院健康、科學(xué)、和諧發(fā)展的良好 態(tài)勢(shì)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014 年完成門(mén)診就診 18,8660 人次，急診診 療 1，1000 人次，入院病人 3，0200 人次，出院病人 3，0647 人次，新農(nóng)合門(mén)診報(bào)補(bǔ) 3179 人次、報(bào)補(bǔ)金額 76 萬(wàn)元，住院 報(bào)補(bǔ) 19，998 人次，報(bào)補(bǔ)金額約 4618 萬(wàn)元，醫(yī)保報(bào)補(bǔ) 1781 人次，報(bào)補(bǔ)金額 391 萬(wàn)元，完成手術(shù) 3329 例，患者治愈率 75.65%，好轉(zhuǎn)率 23.76%，出院病人平均住院日 8 天，出入院 診斷符合率 99.19%，病床使用率 98.93%。
門(mén)診患者人均費(fèi) 用 117.07 元，出院患者人均費(fèi)用 3140.63 元。
業(yè)務(wù)收入 1.3 億元,首次突破億元大關(guān)，創(chuàng)歷史新高。
（一）管理水平明顯提升，醫(yī)療行為逐步規(guī)范 醫(yī)院結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了 13 項(xiàng)醫(yī)療核心制度， 各科室堅(jiān)持晨會(huì)制度，針對(duì)具體問(wèn)題，提出整改措施，減少 了醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。
嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》，每月一次 對(duì)病案進(jìn)行評(píng)價(jià)、公示、歸檔，甲級(jí)病歷率達(dá) 96%，醫(yī)院組 織短期培訓(xùn) 6 次，聘請(qǐng)上級(jí)專家來(lái)院講課 4 次。
推行臨床路 徑管理和單病種付費(fèi)，篩選出 56 個(gè)病種納入臨床路徑管理， 極大的方便了患者，節(jié)約了醫(yī)療資源。
認(rèn)真落實(shí)新農(nóng)合支付 制度改革，堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥。
實(shí)行“先 看病后付費(fèi)”診療模式，加強(qiáng)新農(nóng)合和醫(yī)保病人管理，大力 推行便民惠民措施。
（二）優(yōu)質(zhì)護(hù)理全面覆蓋 患者滿意度持續(xù)提升 醫(yī)院將“三好一滿意”活動(dòng)與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程相 結(jié)合，以護(hù)理質(zhì)量管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培 訓(xùn)，堅(jiān)持每月一次護(hù)理質(zhì)量檢查，及時(shí)分析存在問(wèn)題，提出 整改措施，促進(jìn)了護(hù)理工作的開(kāi)展。
加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障護(hù) 理安全。
全年危重患者護(hù)理達(dá)標(biāo)率 92%， 病房管理達(dá)標(biāo)率 95%， 7 項(xiàng)常用護(hù)理技術(shù)操作、制度執(zhí)行達(dá)標(biāo)率 100%，組織業(yè)務(wù)培 訓(xùn) 4 次，考試 4 次，護(hù)理核心制度落實(shí)達(dá) 96%。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服 務(wù)示范病房覆蓋率為 100%。
（三）感染管理進(jìn)一步加強(qiáng) 醫(yī)療安全得到保障 按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》的要求，加強(qiáng)對(duì) 各類傳染病的防控工作，加強(qiáng)發(fā)熱門(mén)診管理，制定 H7N9 禽 流感病毒防控工作應(yīng)急預(yù)案及醫(yī)護(hù)人員防控措施。
傳染病上 報(bào)率達(dá) 100%， 全年對(duì)重點(diǎn)科室取樣監(jiān)測(cè) 392 份， 合格 392 份， 合格率 100%，消毒供應(yīng)中心滅菌合格率達(dá) 100%，有效預(yù)防 了醫(yī)院感染和傳染病的發(fā)生。
為全縣人民群眾的身體健康提 供了有力保障。
（四）開(kāi)展義診活動(dòng) 彰顯社會(huì)責(zé)任 2014 年度醫(yī)院多次邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來(lái)院坐診。
為充分 體現(xiàn)醫(yī)院的公益性和展現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員良好的精神風(fēng)貌， 9 月 25-26 日，商水縣人民醫(yī)院聯(lián)合商水縣民政局到鄧城、平店、 城關(guān)鄉(xiāng)敬老院開(kāi)展義診活動(dòng)，把黨和社會(huì)的溫暖送到孤寡老 人身邊。
又恰逢重陽(yáng)、國(guó)慶雙節(jié)來(lái)臨，用實(shí)際行動(dòng)傳承“尊 老、愛(ài)老、敬老、助老”的傳統(tǒng)美德，為老年朋友獻(xiàn)上一份 節(jié)日厚禮。
全年共開(kāi)展各種義診活動(dòng) 20 余次，為萬(wàn)余名患 者提供免費(fèi)診療服務(wù)，極大地滿足了廣大人民群眾就醫(yī)需 求。
各科共收到錦旗 16 面，感謝信 69 封，取得了良好的社 會(huì)效益。
（五）開(kāi)展紀(jì)律整頓，促進(jìn)廉政建設(shè) 醫(yī)院認(rèn)真落實(shí)縣委、 政府指示精神， 不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)， 積極開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)行院務(wù) 公開(kāi)，落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”及“十條禁令”，通過(guò)宣傳欄、電 子顯示屏，將醫(yī)療服務(wù)價(jià)格向患者和社會(huì)公開(kāi)。
年度藥品招 標(biāo)率 100%， 藥占比控制在 39.88%。
完成上級(jí)指令性任務(wù) 100%。
（六）加強(qiáng)組織建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)黨務(wù)工作 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大及十八屆三中全會(huì)精神，深入 開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，大力弘揚(yáng)焦裕祿精神，加 強(qiáng)組織建設(shè)和黨務(wù)工作，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真查找“四風(fēng)” 方面存在的問(wèn)題，落實(shí)整改措施，取得了較好效果。
（七）做好技術(shù)傳幫帶，積極開(kāi)展對(duì)口支援 根據(jù)省、市、縣衛(wèi)生主管部門(mén)的要求，我院積極響應(yīng)上 級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)的號(hào)召，對(duì)譚莊、湯莊、城關(guān)鄉(xiāng)、姚集、魏 集和胡吉 6 家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援。
根據(jù)各受援單位的 實(shí)際情況，制定支援計(jì)劃，并分別簽署了對(duì)口支援協(xié)議。
一 年來(lái)先后指導(dǎo)支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展臨床查房、醫(yī)療質(zhì)量督 導(dǎo)、業(yè)務(wù)拓展、技術(shù)創(chuàng)新 3 次，開(kāi)展義診服務(wù) 3 次，專家坐 診 1 次，對(duì)進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平、破解 衛(wèi)生院的發(fā)展瓶頸產(chǎn)生了積極的推動(dòng)作用。
（八）強(qiáng)化科學(xué)管理 取得豐碩成果 醫(yī)院在縣衛(wèi)生局、縣計(jì)劃生育委員會(huì)、縣總工會(huì)組織的 婦幼技能競(jìng)賽中，選手段蓮花、伍秀才、劉雪麗在競(jìng)賽筆試、 操作、搶答等環(huán)節(jié)中，一路過(guò)關(guān)斬將，分別獲得婦女保健、 圍產(chǎn)保健、兒童保健項(xiàng)目一、二、三等獎(jiǎng)，為縣醫(yī)院贏得了 榮譽(yù)。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理，醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù) 意識(shí)不斷提升，被周口消費(fèi)者協(xié)會(huì)命名為 2014 年度“消費(fèi) 者信得過(guò)單位”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”。
二、認(rèn)清形勢(shì)，順勢(shì)而為，確保醫(yī)院快速發(fā)展 2014 年，醫(yī)院總體發(fā)展令人振奮、形勢(shì)大好。
在肯定成 績(jī)的同時(shí)，我們必須正視存在的問(wèn)題：一是醫(yī)療技術(shù)依然是 制約我院發(fā)展的最大瓶頸，必須全力突破，快速提升；二是 服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)，特別主動(dòng)服務(wù)、感動(dòng)服務(wù)、親情 式服務(wù)意識(shí)淡??；三是收費(fèi)流程及標(biāo)準(zhǔn)必須進(jìn)一步規(guī)范，患 者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)仍存有疑慮；四是浪費(fèi)現(xiàn)象依然嚴(yán)重，厲行節(jié) 約，迫在眉睫；五是各種因素造成的醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，醫(yī) 療安全體系構(gòu)建仍有大量的工作需要去抓；六是部分服務(wù)流 程有待優(yōu)化，合理化流程設(shè)計(jì)需要集思廣益；七是醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 建設(shè)必須進(jìn)一步加強(qiáng)，少數(shù)干部職工作風(fēng)不實(shí)、效率不高、 行醫(yī)不廉。
八是醫(yī)院人才斷層，專業(yè)技術(shù)人員不足，在職醫(yī) 護(hù)人員超負(fù)荷工作。
工作人員只忙于應(yīng)付日常醫(yī)療工作，繼 續(xù)醫(yī)學(xué)教育計(jì)劃難以落實(shí)，人才缺乏，帶來(lái)醫(yī)院技術(shù)發(fā)展滯 后，部份學(xué)科建設(shè)缺乏帶頭人，?？铺厣珶o(wú)法開(kāi)展。
當(dāng)前， 公立醫(yī)院改革勢(shì)在必行，我們必須兼顧公立醫(yī)院公益性、效 益性，為群眾服務(wù)的能力必須提升，群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需 求必須得到逐步滿足。
面對(duì)上述問(wèn)題，我們必須認(rèn)清形勢(shì)， 冷靜思考，把握機(jī)遇，迎難而上，確保醫(yī)院發(fā)展方向正確。
醫(yī)院繼續(xù)快速發(fā)展是必由之路，是不二選擇，是我們長(zhǎng)期堅(jiān) 持的發(fā)展理念。
繼續(xù)保持醫(yī)院快速發(fā)展，就要使醫(yī)院發(fā)展的 方式有所改變，內(nèi)容有所更新，結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化。
要從規(guī)?？?速擴(kuò)張，向內(nèi)涵建設(shè)快速提升轉(zhuǎn)變；要從關(guān)注服務(wù)數(shù)量，向 提升服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)變；要從做大做強(qiáng)，到做精做細(xì)轉(zhuǎn)變，從而 確保醫(yī)院朝著健康、科學(xué)、快速的方向發(fā)展。
三、銳意進(jìn)取，好中求快，扎實(shí)做好 2015 年各項(xiàng)工作 2015 年，是深入貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神、全面深 化公立醫(yī)院改革的重要一年，是推進(jìn)我院持續(xù)快速發(fā)展、完 成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。
今年醫(yī)院工作的總 體要求是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)， 全面貫徹黨的十八大、 十八屆四中全會(huì)和全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，以快速發(fā)展為主 題，以管理和創(chuàng)新為動(dòng)力，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，不斷完善服 務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，積極厲行節(jié)儉倡廉，深入推進(jìn) “三好一滿意”活動(dòng)，為打造區(qū)域性醫(yī)療中心、實(shí)現(xiàn)醫(yī)院快 速發(fā)展邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐
（ 一）開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，強(qiáng)化“醫(yī)術(shù)”建設(shè)。
2015年，是我院開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的深入之年、關(guān) 鍵之年，全院、全科、全員都要深入其中，既做技術(shù)的攻關(guān) 者，又做活動(dòng)的監(jiān)督者，全面深化技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。
一是分層 次開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。
把技術(shù)攻關(guān)分為基礎(chǔ)攻關(guān)、引進(jìn)攻關(guān)、創(chuàng) 新攻關(guān)三個(gè)層次，從規(guī)范日常診療工作，到引進(jìn)、消化、吸 收新技術(shù)、 新項(xiàng)目， 再到鼓勵(lì)開(kāi)展填補(bǔ)醫(yī)院空白的技術(shù)項(xiàng)目， 層層深入，全面推進(jìn)，力爭(zhēng)達(dá)到已開(kāi)展技術(shù)項(xiàng)目更精，引進(jìn) 技術(shù)項(xiàng)目做熟，創(chuàng)新技術(shù)項(xiàng)目再有突破。
二是分層面開(kāi)展技 術(shù)攻關(guān)。
醫(yī)院層面發(fā)揮好推手作用， 建立健全技術(shù)攻關(guān)評(píng)價(jià)、 跟蹤、督查、激勵(lì)與獎(jiǎng)懲機(jī)制，營(yíng)造技術(shù)攻關(guān)良好環(huán)境；科 室層面發(fā)揮好引領(lǐng)作用，科學(xué)規(guī)劃科室技術(shù)攻關(guān)指標(biāo)，科學(xué) 定位個(gè)人技術(shù)攻關(guān)目標(biāo)，加強(qiáng)與上級(jí)名院、名科、名醫(yī)的聯(lián) 系，積極開(kāi)展科對(duì)科、人對(duì)人的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、定期會(huì)診、疑難 病人會(huì)診等活動(dòng)，確保技術(shù)攻關(guān)取得實(shí)效；員工層面發(fā)揮好 個(gè)人主觀能動(dòng)性，做好個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng) 參與，主動(dòng)攻關(guān)，增見(jiàn)識(shí)，練技術(shù)，長(zhǎng)本領(lǐng)，比學(xué)趕超，不 斷激發(fā)創(chuàng)新活力。
三是分專業(yè)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。
堅(jiān)持專業(yè)、專 科、專病、精細(xì)化醫(yī)療的道路，重點(diǎn)學(xué)科重點(diǎn)扶持，大?？?錯(cuò)位發(fā)展，小?？凭?xì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)院有品牌、科有特色、人 有專長(zhǎng)。
鼓勵(lì)科研創(chuàng)新，對(duì)突破性的科研創(chuàng)新成果和優(yōu)秀人 才予以重獎(jiǎng)。
（二）全面深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化“仁術(shù)”建設(shè)。
全員樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，全程優(yōu)化服務(wù)流程，全面改善 病人就醫(yī)體驗(yàn)，引導(dǎo)全院?jiǎn)T工恪守醫(yī)者仁心，盡力追求患者 滿意。
一是推行技術(shù)優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、環(huán)境優(yōu)、流程優(yōu)、管理優(yōu) “五優(yōu)”服務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)護(hù)理品牌；二是在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)上 下功夫，提升員工服務(wù)理念，努力提供更為貼心的服務(wù)；三 是，堅(jiān)持立行立改，促進(jìn)服務(wù)持續(xù)提升。
四是創(chuàng)建文明窗口， 規(guī)范窗口服務(wù)，細(xì)節(jié)入手，點(diǎn)滴做起，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程。
五是突出服務(wù)群眾健康這個(gè)著力點(diǎn)，延伸醫(yī)院服務(wù)，提升醫(yī) 院美譽(yù)度，順應(yīng)群眾對(duì)更高水平醫(yī)療服務(wù)的新期待。
（三）認(rèn)真落實(shí)九項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神， 扎 實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
開(kāi)展黨的群眾路線教育 實(shí)踐活動(dòng)，是黨中央在新形勢(shì)下的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。
醫(yī)院 將以此為契機(jī)，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，嚴(yán) 格落實(shí)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度。
同時(shí)，把教育實(shí)踐活動(dòng)與我 院重點(diǎn)工作相結(jié)合，以教育實(shí)踐活動(dòng)推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)工作，在 推進(jìn)重點(diǎn)工作中深化教育實(shí)踐活動(dòng)，確保把該項(xiàng)工作做好、 做實(shí)、做出成效。
2、堅(jiān)持“以病人為中心”，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理 工作。
深入開(kāi)展法律、法規(guī)教育活動(dòng)，緊密結(jié)合工作實(shí)際， 認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)，特別是《執(zhí)業(yè)醫(yī)師 法》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》《醫(yī)療事 故處理?xiàng)l例》等。
依法治院，依法執(zhí)業(yè)，更好的履行社會(huì)職 責(zé)和義務(wù)，完善醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)的核心措施。
加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，消除醫(yī)療安全隱患。
認(rèn) 真落實(shí)診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范和醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度，杜絕 或減少醫(yī)療糾紛發(fā)生，確保病人就醫(yī)安全，全心全意為人民 群眾健康服務(wù)。
3、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，深入開(kāi)展文 明創(chuàng)建和“三好一滿意”活動(dòng)。
以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療 質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容，以遏制回扣、“紅包”、 開(kāi)單提成、亂收費(fèi)為重點(diǎn)，強(qiáng)化教育，使醫(yī)務(wù)人員牢記全心 全意為人民服務(wù)的宗旨，樹(shù)立忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉 獻(xiàn)、文明行醫(yī)的新風(fēng)尚。
4、多措并舉，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
一是進(jìn)一步修訂和 完善醫(yī)療質(zhì)量?jī)?nèi)控制度，建立健全醫(yī)療質(zhì)量考核體系；二是 出臺(tái)相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施，將醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務(wù)能力和病 人滿意度納入量化考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤；三是深 入持久開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)，強(qiáng)化“以人為本”的理念， 大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核，以 及激勵(lì)機(jī)制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。
以開(kāi)展的優(yōu) 質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，從細(xì)小處下功夫，在細(xì)微處見(jiàn)行動(dòng)，為病人 提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造一支精神面貌好、工作能 力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。
5、更新觀念，加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)。
新的一 年，醫(yī)院將把重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)納入重點(diǎn)議事日程， 醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。
積極爭(zhēng)取大力引進(jìn)人才的同時(shí)， 著重加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人才隊(duì)伍建設(shè)，在按需培訓(xùn)原則和醫(yī)院經(jīng)濟(jì) 條件許可的情況下，采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、派出去的方式，邀請(qǐng)上級(jí) 醫(yī)院的專家來(lái)院指導(dǎo)，以查房、手術(shù)、駐院指導(dǎo)、講課等形 式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平；選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)， 吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。
與此同時(shí)，積極加強(qiáng)醫(yī)院學(xué) 科建設(shè)，在現(xiàn)有醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科的基礎(chǔ)上，著力打造心內(nèi)科、 婦產(chǎn)科等的學(xué)科建設(shè)。
通過(guò)加大人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)，對(duì)內(nèi) 增加凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)吸引力，多方位、多途徑促進(jìn)技術(shù)人 員專業(yè)水平的提高和學(xué)科建設(shè)的提升，提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng) 力。
6、全面加強(qiáng)新農(nóng)合和醫(yī)保病人管理，持續(xù)開(kāi)展臨床 路徑管理，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)、重復(fù)收 費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)。
實(shí)行“先看 病后付費(fèi)”診療模式，大力推行便民惠民措施，切實(shí)減輕群 眾負(fù)擔(dān)。
7、真抓實(shí)干，完成縣委、政府中心工作。
新的一年， 院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng) 一認(rèn)識(shí)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，在管理上找效益，在創(chuàng)新上 找發(fā)展，在獎(jiǎng)懲上找出路，在自律上找自信。
緊緊圍繞縣委、 政府中心工作，時(shí)刻牢記發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，把事業(yè)和工作牢 牢抓在手上，表現(xiàn)在態(tài)度上，體現(xiàn)在行動(dòng)上，以敢于夢(mèng)想、 敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄怯有碌奈磥?lái)，以不屈不撓的拼搏精神迎接 新的挑戰(zhàn)，著力打造“管理至精，質(zhì)量至上，服務(wù)至誠(chéng)，環(huán) 境至美”的品牌醫(yī)院，在全面建設(shè)幸福商水、和諧商水的偉 大實(shí)踐中建功立業(yè)，把縣人民醫(yī)院建設(shè)成為人民放心的醫(yī) 院，誠(chéng)信的醫(yī)院，滿意的醫(yī)院。
8、強(qiáng)化管理，完善信息化建設(shè)。
以信息化引領(lǐng)醫(yī)院 科學(xué)管理，完成電子病歷升級(jí)改造項(xiàng)目的整體規(guī)劃，完成 HIS、LIS、RIS 信息系統(tǒng)升級(jí)改造，上線院內(nèi)感染管理系統(tǒng)、 抗生素管理系統(tǒng)、圍手術(shù)期管理系統(tǒng)等信息子系統(tǒng)，逐步完 善醫(yī)院信息系統(tǒng)，保持醫(yī)院信息化建設(shè)全市領(lǐng)先水平。
9、努力打造節(jié)約型醫(yī)院。
一是優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，嚴(yán)控 藥占比和耗材占比， 積極做好成本控制， 強(qiáng)化科室成本核算， 從制度層面上引導(dǎo)科室重視可控成本管理。
二是貫徹落實(shí)厲 行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出，努 力降低行政成本，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年“三公經(jīng)費(fèi)”負(fù)增長(zhǎng)。
三是 挖潛增效，加強(qiáng)水電汽、設(shè)備、固定資產(chǎn)管理，做好大額物 資采購(gòu)分析論證工作，制定落實(shí)切實(shí)可行的節(jié)能措施，強(qiáng)化 節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任，不斷降低運(yùn)行成本。
今年還要努力學(xué)習(xí)借鑒公立醫(yī)院改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，圍繞醫(yī) 院秩序、成本、效率、環(huán)境、安全、文化、品牌、滿意度等 方面，對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為實(shí)行規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化的基礎(chǔ) 管理，認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府和上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)各項(xiàng)工作 任務(wù)。
加強(qiáng)正面宣傳，拓寬宣傳渠道，做好宣傳策劃，深入 挖掘基層的好典型、好故事，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，樹(shù)立醫(yī)院 良好形象。
倡導(dǎo)“員工第一、患者至上”，積極培養(yǎng)員工職 業(yè)自豪感和主人翁意識(shí)，積極開(kāi)展寓教于樂(lè)并具有特色的文 化活動(dòng)，不斷增強(qiáng)凝聚力和向心力，引導(dǎo)員工追求卓越，共 創(chuàng)輝煌。
同志們
潮平海天闊，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)，醫(yī)院發(fā)展征程已經(jīng) 開(kāi)啟，加速崛起的沖鋒號(hào)催人奮進(jìn)。
面對(duì) 2015，面對(duì)全新 的起點(diǎn)，讓我們?cè)诳h委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生主管部 門(mén)的精心指導(dǎo)下，緊緊依靠全院廣大干部職工，勵(lì)精圖治， 銳意進(jìn)取，凝聚力量，攻堅(jiān)克難，共創(chuàng)醫(yī)院美好明天
謝謝大家
凝心聚力 求真務(wù)實(shí) 埋頭苦干 在團(tuán)結(jié)、和諧、 在團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上努力推動(dòng) 我處工作的整體提升 ——在市政工程管理處 ——在市政工程管理處 2009 年務(wù)虛會(huì)上的講話 ...答案已然明確:統(tǒng)一了思想、堅(jiān)定了信心,而后必須凝心聚力、攻堅(jiān)克難. 所謂凝心聚力,就是把思想和力量集中到一起,心往一處想,勁往一處使.繼承和發(fā)...凝:聚集,集中;聚:集中.凝心聚力:集中心力,即集中心神和力量.望采納
凝心聚力，穩(wěn)扎穩(wěn)打之類的詞語(yǔ)
步步為營(yíng)，腳踏實(shí)地，聚沙成塔，老成持重，齊心合力,風(fēng)雨同舟，眾志成城， 聚精會(huì)神，萬(wàn)眾一心，同舟共濟(jì)，竭盡全力。
《十六字方針》，（凝心聚力，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，工作互助，貫通融合），寫(xiě)一篇感受，求大佬幫忙寫(xiě)一下
勁足”的良好局面，樹(shù)立熱愛(ài)地稅，樹(shù)立良好形象。
四是做“xxxxx建設(shè)的模范，一步一個(gè)跨越，聚小溪以成大海，匯汗水鑄就偉業(yè)，譜寫(xiě)出xxxxx地稅的輝煌樂(lè)章。
會(huì)后我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，立發(fā)展之志、取長(zhǎng)補(bǔ)短，顧全大局：一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)的模范。
通過(guò)學(xué)習(xí)掌握一系列緊密聯(lián)系，努力營(yíng)造“風(fēng)正，認(rèn)真學(xué)習(xí)好：今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全市地稅工xxxxx會(huì)議，是全面貫徹落實(shí)xxx指示精神，以xxxx局長(zhǎng)的講話精神為指導(dǎo)、負(fù)重拼搏、追求卓越”的地稅精神、鼓創(chuàng)新之勁，請(qǐng)和同志們批評(píng)指正、獻(xiàn)身地稅、為國(guó)聚財(cái)，共同提高，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
以上發(fā)言不妥之處、求務(wù)實(shí)之效，不拈輕怕重，凝聚力量，干實(shí)創(chuàng)業(yè)的大會(huì)，也是一次團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、氣順、心齊、領(lǐng)工作之先、強(qiáng)基層、把握本質(zhì)，做好工作，以一種良好的心態(tài)，相互學(xué)習(xí)、落實(shí)好這次會(huì)議精神、貫徹好。
在xx局、市局黨組“一年打基礎(chǔ)，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，以更加飽滿的激情、昂揚(yáng)的斗志，樹(shù)立扎根基層、為民收稅的宗旨意識(shí)，在平凡的崗位上做好本職工作，解放思想，更新觀念；二是做勤政務(wù)實(shí)的模范。
在工作中以身作則，昂揚(yáng)向上，精神振奮，端正作風(fēng)，敢于負(fù)責(zé)、三年求突破、苦練基本功，以xxxxx致全區(qū)稅務(wù)工作會(huì)議的賀信、xxxxx為動(dòng)力。
五是做爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的模范。
在工作、生活和學(xué)習(xí)中帶頭樹(shù)立正氣，在工作中不挑肥揀瘦、率先垂范，以自身的模范行動(dòng)為廣大干部職工做出榜樣，以榜樣的力量感召人、帶動(dòng)人。
三是做行動(dòng)的模范，服務(wù)基層，建設(shè)基層的決心與信心、加快發(fā)展的鼓勁大會(huì)。
以xxxx大會(huì)精神為指引，“抓基礎(chǔ)、五年創(chuàng)佳績(jī)”的總體工作思路引領(lǐng)下，廣大干部職工秉承“凝心聚力、開(kāi)拓創(chuàng)新。
真正把心思放在工作上，把精力用在工作上、四年抓規(guī)范、相互貫通的新思想、新觀點(diǎn)、新方法，運(yùn)用這些觀點(diǎn)和方法觀察形勢(shì)、分析問(wèn)題。
為此，我們將帶頭落實(shí)好以下幾個(gè)方面、兩年上臺(tái)階、同志們，代表多大范圍 表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)不知道你是何職務(wù)
有沒(méi)有與“凝心聚力”類似的成語(yǔ)，能寫(xiě)在報(bào)告開(kāi)頭當(dāng)題目的。
比“凝心聚力”更顯的高大上的詞
眾志成城，萬(wàn)眾一心
凝心聚力繼往開(kāi)來(lái)作文
書(shū)中神人，為報(bào)父母之恩，曾有削骨還父，削肉還母之孝。
古之圣人，為報(bào)父母生育之恩，曾有郭巨思供給，埋兒愿母存之孝。
今之眾人，為報(bào)父母生育之恩，屢出久病床前孝子不棄不離之孝，而骨肉相埋兒奉母之說(shuō)蕩然無(wú)存。
俗話說(shuō)的好，百善孝為先
繼往是對(duì)傳統(tǒng)文化孝的取，開(kāi)來(lái)是把愚孝埋兒的棄。
我們不能脫離傳統(tǒng)，傳統(tǒng)具有鮮明的民族性，是維系民族生存和發(fā)展的精神紐帶。
不要打著創(chuàng)新的幌子，把傳統(tǒng)埋葬。
拋棄傳統(tǒng)、丟掉根本，就等于割斷了自己的精神命脈。
為了走向未來(lái)我們更不能停留于傳統(tǒng)之中，創(chuàng)新需要打破定勢(shì)，突破傳統(tǒng)。
康有為不理解民主政治取代封建專制是歷史的必然。
僅憑一些革命中的消極現(xiàn)象，就否定辛亥革命。
他宣揚(yáng)“有孔教乃有中國(guó)，散孔教勢(shì)無(wú)中國(guó)矣”，支持袁世凱帝制復(fù)辟活動(dòng)，掀起了一股尊孔復(fù)古逆流。
而陳獨(dú)秀等先進(jìn)知識(shí)分子高舉“科學(xué)民主”旗幟，打破了封建舊文化的統(tǒng)治地位，傳播了西方民主、自由之精神。
四個(gè)提倡，四個(gè)反對(duì)，這是對(duì)幾千年來(lái)根深蒂固的傳統(tǒng)文化叫板，這是對(duì)沉浸在傳統(tǒng)封建禮儀教化下自欺欺人的東亞病夫的吶喊。
不要帶著尊孔的面具，把復(fù)古偽裝。
墨守成規(guī)，固步自封，就等于阻塞了自己的血液循環(huán)。
繼往開(kāi)來(lái)，傳統(tǒng)的繼承和創(chuàng)新同樣重要。
“問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)。
”發(fā)展沒(méi)有了繼承便是無(wú)源之水，而沒(méi)有了創(chuàng)新便只能是一潭死水，唯有在繼承的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新，才會(huì)真的“清如許，甘如醴”了。
傳承與創(chuàng)新。
前者在于一取一棄，取其精華，去其糟粕；后者在于一智一勇，明辨是非，破其陋習(xí)。
繼往，繼承易，創(chuàng)新難。
開(kāi)來(lái)，創(chuàng)新易，傳承難。
難于上青天
否
