2015年風(fēng)險(xiǎn)最小的網(wǎng)絡(luò)投資

1 股市為8年來首次回歸4000點(diǎn)，站穩(wěn)還需要點(diǎn)時(shí)間。

2 4000點(diǎn)后雖說將會(huì)打開牛市向上發(fā)散的大門，但并不代表銀行的漲幅或者是賺錢效應(yīng)就是最好的，所以這點(diǎn)你要想清楚。

3 股市有個(gè)永恒不變的定律就是賺錢的可控性決定了投資標(biāo)的和節(jié)奏，所以就目前來看，28效應(yīng)依然很難有啥變化，也就是說大盤股行情周期（除券商保險(xiǎn)）節(jié)奏會(huì)很慢，這也是讓你考慮清楚牛市只交易銀行股的“踏空風(fēng)險(xiǎn)”。

4 如果就銀行股群體來做選擇的話，大銀行盤子大顯然從哪個(gè)角度來看都不是最合適的，所以完全可以買一些地方性的銀行，或者帶銀行屬性的相關(guān)個(gè)股，特別是互聯(lián)網(wǎng)金融、支付方面。

2015年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理教材第266頁(yè)如何區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

風(fēng)險(xiǎn)保留（承擔(dān)）是什么都不做，等風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生帶來多少損失都自動(dòng)承擔(dān)；風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償是在風(fēng)險(xiǎn)未發(fā)生前預(yù)先做準(zhǔn)備，有未雨綢繆的意思，比如企業(yè)每年預(yù)提風(fēng)險(xiǎn)資金，這樣一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，不至于束手無策，它們的共同點(diǎn)都是自己承擔(dān)損失，不同點(diǎn)在于應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度，一個(gè)是積極的，一個(gè)是消極的。

2015年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理教材第215頁(yè)工作過程標(biāo)準(zhǔn)化和工作成果標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)別

兩者主要的區(qū)別是，工作過程標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)的是預(yù)先制定出工作標(biāo)準(zhǔn)，工作成果標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)的是預(yù)先制定出工作成果標(biāo)準(zhǔn)，前者是對(duì)具體做出了標(biāo)準(zhǔn)，后者只是對(duì)最終的成果做出了標(biāo)準(zhǔn)。

2015年注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理教材第80頁(yè)針對(duì)轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略列舉一個(gè)例子。

轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略是收縮型戰(zhàn)略的一種，一般是指外部環(huán)境發(fā)生了不利變化，企業(yè)需要對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)的努力作出改變，比如現(xiàn)在國(guó)家提倡節(jié)儉，一些原來生產(chǎn)高檔奢侈商品的企業(yè)就需要重新定位，轉(zhuǎn)向生產(chǎn)中低檔產(chǎn)品，這就是一種轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略。

2015年做小額貸款，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大嗎

這個(gè)工作可以做長(zhǎng)久嗎

第一點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一調(diào)配，即A+B>A+B的效果；第二點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與共享，即A原來的優(yōu)勢(shì)B也能享受。

第三點(diǎn)強(qiáng)調(diào)再創(chuàng)新，即A+B=A+B+C，即在原來的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出C來。