醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長職責(zé)

1、感謝領(lǐng)導(dǎo)厚愛 2、分析自己的弱點(diǎn)，不適合行政管理 ，別給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩 3、會服從并支持領(lǐng)導(dǎo)工作，協(xié)助適合的同事做好工作。

醫(yī)院班子成員交心談心方案

醫(yī)院班子成員交心談度為步關(guān)心愛護(hù)干部，了解干部的思想情不斷加強(qiáng)對干部的教育、監(jiān)管理，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的政治思想建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，現(xiàn)制定領(lǐng)導(dǎo)干部談心方案如下：一、談心的范圍1、主要負(fù)責(zé)人與班子成員之間；2、班子成員之間；3、班子成員與分管科室負(fù)責(zé)人之間；4、班子成員與不少于10名黨員、發(fā)展對象、入黨積極分子及群眾之間；5、黨支部書記與每個黨員之間。

二、談心的原則和基本內(nèi)容1、開展談心活動要突出“講政治”這個核心。

通過相互交心，進(jìn)一步堅(jiān)定建設(shè)有中國特色社會主義的信念，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

2、開展談心活動要緊密圍繞團(tuán)院的中心工作、黨的建設(shè)、發(fā)展改革工作等多方面的主題。

通過談心，統(tǒng)一認(rèn)識，協(xié)調(diào)工作，明確任務(wù)，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

3、開展談心活動要堅(jiān)持實(shí)事求是、一分為二的原則。

襟懷坦白，坦誠相待，既肯定成績又不回避矛盾，做到有則改之，無則加勉，言者無罪，聞?wù)咦憬洹?/p>

4、開展談心活動要注意把執(zhí)行上級有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定和措施的情況作為重要內(nèi)容。

通過談心，增強(qiáng)廉潔自律意識，有效地抵制享樂主義、拜金主義、極端個人主義等腐朽思想的侵蝕。

三、談心的具體分工1、主要負(fù)責(zé)人要做到與醫(yī)院其他領(lǐng)導(dǎo)干部個別談心至少1次；2、班子成員之間開展談心，每年不少于2次，結(jié)合每半年一次的民主生活會進(jìn)行。

3、班子成員和分管科室負(fù)責(zé)人

護(hù)士對分管病人做到“十知道，內(nèi)容是什么

謝謝

姓名、年齡、床號、文化程度、心理狀態(tài)、家庭情況、診斷、治療、檢查、

事業(yè)單位里的科室負(fù)責(zé)人指的是科長還是分管領(lǐng)導(dǎo)，求解釋~

所謂科室負(fù)責(zé)人，并不一定是科長，更不可能是分管領(lǐng)導(dǎo)。

應(yīng)為有的科室沒有科長，就由黨組確定一名普通職工為負(fù)責(zé)人；如果有兩名副科長二沒有正科長的話，從兩名副科長選一個作為負(fù)責(zé)人；如果有正科長一般直接稱呼為科長。

可以說負(fù)責(zé)人暫行科長職責(zé)。

孝昌縣第一人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子名單

1.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度1.1醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室調(diào)查研究制度1.1.1醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入所分管的科室，調(diào)查研究，直接掌握情況，抓好典型，協(xié)助總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

及時發(fā)現(xiàn)、糾正存在的問題，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。

1.1.2深入科室，圍繞患者安全，重點(diǎn)了解醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保障以及服務(wù)質(zhì)量、患者生活等工作。

征求科室及各類人員對醫(yī)院管理工作(包括醫(yī)院長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo))的意見和建議，表揚(yáng)好人好事，改進(jìn)工作。

1.1.3院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐，如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會診、危重患者的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動等。

1.2醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部行政查房制度1.2.1目的院長帶領(lǐng)相關(guān)職能科室檢查工作、現(xiàn)場辦公、解決問題的途徑，也是對職能科室工作的考核，促進(jìn)科室管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強(qiáng)科室之間的溝通、協(xié)調(diào)和支持，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

1.2.2適用范圍適用于院長行政查房相關(guān)工作。

1.2.3職責(zé)1.2.3.1院辦及分管院領(lǐng)導(dǎo)a負(fù)責(zé)組織院長行政查房，包括確定查房主題（內(nèi)容）、查房時間，組織查房工作，進(jìn)行查房總結(jié)、發(fā)出整改意見和督導(dǎo)整改等。

b負(fù)責(zé)檢查科室行政管理、勞動紀(jì)律、儀表著裝，文明用語、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)章制度落實(shí)情況等。

協(xié)調(diào)并解決臨床科室相關(guān)工作問題。

形成檢查記錄。

負(fù)責(zé)檢查科室基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理、?？谱o(hù)理、心理護(hù)理等護(hù)理情況；交接班制度、查對制度、醫(yī)囑制度、隔離消毒制度、無菌操作制度

如何填寫對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議

領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會征求意見表填報單位：