日韩AV午夜在线观看不卡|自拍偷在线精品自拍偷|欧美激情综合在线三区|亚洲综合精品在线

  • <rp id="fsfwt"><strong id="fsfwt"><cite id="fsfwt"></cite></strong></rp>
    <track id="fsfwt"></track>

      <track id="fsfwt"></track>
      1. <rp id="fsfwt"><strong id="fsfwt"><pre id="fsfwt"></pre></strong></rp>

          歡迎來到一句話經(jīng)典語錄網(wǎng)
          我要投稿 投訴建議
          當(dāng)前位置:一句話經(jīng)典語錄 > 格言 > 做一個(gè)財(cái)務(wù)人員的格言

          做一個(gè)財(cái)務(wù)人員的格言

          時(shí)間:2019-02-24 06:25

          財(cái)務(wù)格言

          1、什么單

          能夠把簡(jiǎn)單情天天做好,就是不簡(jiǎn)單;什么叫做不容易

          大家的、非常容易的事情。

          非常認(rèn)真地做好它,就是不容易。

          2、堅(jiān)持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

          3、企業(yè)說到底就是人,管理說到底就是借力。

          4、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。

          5、世界上最無價(jià)的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。

          6、企業(yè)家只有兩只眼睛不行,必須要有笫三只眼睛。

          要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理,最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性;另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化,策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來盯住國(guó)家宏觀調(diào)控政策,以便抓住機(jī)遇,超前發(fā)展。

          7、要給用戶意想不到的驚喜。

          8、事前反復(fù)研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅(jiān)決執(zhí)行,不容含糊。

          9、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,什么是克敵制勝的法寶

          第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量。

          10、市場(chǎng)比作一塊蛋糕。

          我們不過分地在現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額,而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng),即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。

          11、與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級(jí)狼”。

          12、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。

          13、我們不是“居安思危”,而是“居危思進(jìn)”。

          14、每一個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心,“人人是經(jīng)理,人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來。

          15、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來,可能我會(huì)在春天是最漂亮的。

          16、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰。

          17、賣信譽(yù),而不是賣產(chǎn)品。

          18、能者上,庸者下,平者讓。

          誰砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰的飯碗。

          19、抓反復(fù)、反復(fù)抓,抓重點(diǎn)、抓提高。

          20、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么

          我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶忠誠(chéng)度的能力。

          21、在位要受控,升遷靠競(jìng)爭(zhēng),屆滿要輪換,末位要淘汰。

          22、部下的素質(zhì)低,不是你的責(zé)任;但不能提高部下的素質(zhì),是你的責(zé)任。

          23、說了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

          24、對(duì)員工忠誠(chéng),員工反過來就會(huì)對(duì)你忠誠(chéng);對(duì)員工負(fù)責(zé),員工反過來就會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)。

          25、上下同欲者,勝。

          26、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。

          27、下棋找高手。

          28、生產(chǎn)一代,研制一代,構(gòu)思一代。

          29、有記者問:“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色

          ”張瑞敏答:“第一,應(yīng)是設(shè)計(jì)師;第二,應(yīng)是牧師。

          ”30、盤活企業(yè),首先盤活人。

          如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來,每個(gè)人都是一個(gè)太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

          31、所有成功的企業(yè)必須有非常強(qiáng)烈的企業(yè)文化,用這個(gè)企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。

          上百年的企業(yè),不知道有多少東西都變化了,惟獨(dú)它的企業(yè)精神百年不變,這非常能夠說明問題。

          所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神,企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂,而這個(gè)靈魂如果是永遠(yuǎn)不衰、永遠(yuǎn)常青的,企業(yè)就永遠(yuǎn)存在。

          32、“日事日畢,日清日高”的OEC管理模式,其含義是全方位地對(duì)每個(gè)人、每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒(1%)的提高。

          (日事日畢,解決基礎(chǔ)管理問題;日清日高,解決速度問題)。

          33、人人是人才,賽馬不相馬,給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺(tái)。

          34、打價(jià)值戰(zhàn),而不打價(jià)格戰(zhàn)。

          35、否定自我,創(chuàng)造市場(chǎng)。

          即趕在別人之前否定自己。

          36、領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測(cè)變化,規(guī)劃未來。

          而要做到這一點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)者必須具有洞察力和趨勢(shì)分析能力。

          37、市場(chǎng)永遠(yuǎn)不變的法則,就是永遠(yuǎn)在變。

          “變易,不易,筒易”《易經(jīng)》上這樣說。

          38、只有淡季的思想,沒有淡季的市場(chǎng)。

          39、永遠(yuǎn)比對(duì)手快一步。

          40、我想引用美國(guó)歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你:“我們唯一害怕的只是我們自己”。

          41、高標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)化,零缺陷。

          42、企業(yè)強(qiáng)大難,保持長(zhǎng)盛不衰更難;重要的不是個(gè)別人,一部分人,而是全體人員,即每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力才行。

          43、“鯰魚效應(yīng)”——即通過內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,把每個(gè)人的活力激活起來。

          (挪威民間傳說:漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。

          偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著返回。

          秘密原來里面有一條鯰魚,它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀,左沖右突,結(jié)果反而都保全了性命)。

          44、人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我奇。

          45、顧客的難題,就是我們開發(fā)的課題。

          46、沒有十全十美的產(chǎn)品,但有百分之百的服務(wù)。

          47、求才,識(shí)才,容才,用才,培才,育才,護(hù)才,將才,“八才” 。

          企業(yè)必須關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人,即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。

          48、管理無小事,“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)。

          ”(老子所言)可謂“成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)”。

          49、斜坡球體理論:企業(yè)在市場(chǎng)所處位置,如同斜坡上的一個(gè)球體,需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理,才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動(dòng)力。

          否則,球體肯定會(huì)向下滾動(dòng)。

          50、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,企業(yè)照樣良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

          51、管理有模式,無定式,這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。

          52、有記者問:“您的最終理想目標(biāo)是什么

          ”張瑞敏回答說:“成為一個(gè)真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海爾是一個(gè)非常好的、我喜歡的品牌。

          ”53、人的素質(zhì)過去是海爾成功的根本,今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問題。

          54、80\\\/20原則在我們集團(tuán)管理理念上是一個(gè)重要的原則,即關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù);干部對(duì)出現(xiàn)的問題,無疑要負(fù)主要管理責(zé)任。

          55、學(xué)歷有上限,不是越高越好;其次是動(dòng)手能力強(qiáng);此外,人際關(guān)系還要和諧。

          智力比知識(shí)重要,素質(zhì)比智力重要,覺悟比素質(zhì)重要。

          56、企業(yè)文化培訓(xùn)有三個(gè)層次:企業(yè)文化精神,企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。

          57、只要派出一位主要領(lǐng)導(dǎo)人以及一個(gè)管文化的、一個(gè)管財(cái)務(wù)的、一個(gè)管質(zhì)量的人(指海爾兼并一個(gè)企業(yè)后,派出四位這樣的干部,就能激活這個(gè)企業(yè))。

          58、沒有思路,就沒有出路。

          59、企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源——人;管理就是充分開發(fā)人力資源,以做好工作(世界管理之父德魯克名言)。

          60、在任何時(shí)代,能滿足人最深層、也是最本質(zhì)需要的不是金錢和物質(zhì),而是自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)(生理,心理,安全,尊重,自我實(shí)現(xiàn))61、要么不干,要干就要爭(zhēng)第一。

          62、一旦你產(chǎn)生了一個(gè)簡(jiǎn)單的堅(jiān)定的想法,只要你不停地重復(fù)它,終會(huì)使之成為現(xiàn)實(shí)。

          提練、堅(jiān)持、重復(fù),這是你成功的法寶;持之以恒,最終會(huì)達(dá)到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言(全球二十世紀(jì)最優(yōu)秀經(jīng)理人)。

          63、海爾的價(jià)值觀是什么

          只有二個(gè)字,創(chuàng)新。

          創(chuàng)新就是要不斷戰(zhàn)勝自己。

          也就是確定目標(biāo),不斷打破現(xiàn)有平衡,再建立一個(gè)新的不平衡;在新的不平衡的基礎(chǔ)上,再建一個(gè)新的平衡。

          64、素質(zhì)究竟是什么

          是一種自我的約束能力。

          65、周瑜號(hào)稱“一步三計(jì)”,卻總失算于孔明的“三步一計(jì)”。

          計(jì)不在多,而在高。

          66、改善是無窮的。

          67、佛經(jīng)上說:“要想一滴水不干涸,唯一的辦法就是把它放到大海里。

          ”68、如果拼了命,什么問題都沒解決,就說不上卓越。

          69、海爾格言:海爾理念——海爾只有創(chuàng)業(yè),沒有守業(yè);海爾精神——敬業(yè)報(bào)國(guó),追求卓越;海爾作風(fēng)——迅速反應(yīng),馬上行動(dòng);海爾管理模式——日事日畢,日清日高;海爾人才觀念——人人是人才,賽馬不相馬;海爾用工制度——三工并存,動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換(三工:優(yōu)秀員工,合格員工,試用員工。

          三者之比為4\\\/5\\\/1); 海爾市場(chǎng)觀念——“市場(chǎng)唯一不變的法則,就是永運(yùn)在變” ;“只有淡季的思想,沒有淡季的市場(chǎng)” ;“賣信譽(yù),而不是賣產(chǎn)品”“否定自我,創(chuàng)造市場(chǎng)”;海爾名牌戰(zhàn)略——要么不干,要干,就要爭(zhēng)第一;國(guó)門之內(nèi)無名牌;海爾質(zhì)量觀念——高標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)化,零缺陷;優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的;海爾國(guó)際戰(zhàn)略——先難后易;海爾資本運(yùn)營(yíng)——東方亮了,再亮西方;海爾售后服務(wù)——用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的;海爾發(fā)展方向——?jiǎng)?chuàng)中國(guó)的世界名牌;(所有這些格言和口號(hào),表達(dá)了海爾的核心價(jià)值觀,它們代表了海爾的基本信仰和準(zhǔn)則,為所有員工指明了共同的方向,為他們的日常行為提供了指導(dǎo)方針。

          它們無休止地在海爾傳播和擴(kuò)散,不斷積累起來,最終深入人心,形成了其強(qiáng)烈而又獨(dú)具特色的企業(yè)文化。

          );70、從某種意義上說,企業(yè)就是人;因此企業(yè)應(yīng)有靈魂,否則無異于行尸走肉。

          71、領(lǐng)導(dǎo)者要有威信,必須言必行,行必果。

          72、祥云瑞雪,慎言敏行。

          73、我做事是有目標(biāo)的,不達(dá)到這個(gè)目標(biāo)我不走神,“將軍趕路,不追小兔”。

          74、人都有七情六欲,一件事干成了,總是非常興奮;但興奮之余怎么保持冷靜,就是大問題。

          75、如果能使每個(gè)海爾人都愿意奉獻(xiàn)自己的愛給海爾,那么還有什么力量能阻擋我們前進(jìn)的步伐。

          76、歡迎我的是53份請(qǐng)調(diào)報(bào)告。

          上班八點(diǎn)鐘來,九點(diǎn)鐘走人,十點(diǎn)鐘時(shí),隨便往大院里扔一個(gè)手榴彈也炸不死人。

          到廠里就只有一條爛泥路,下雨必須要用繩子把鞋綁起來,不然就被爛泥拖走了(指1984年張瑞敏上任之初)。

          77、訓(xùn)練一個(gè)日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會(huì)這樣做;而訓(xùn)練一個(gè)中國(guó)人,開始他會(huì)擦六遍,慢慢覺得五遍、四遍也可以;到最后索性不擦了。

          中國(guó)人做事最大的毛病是不認(rèn)真,做事不到位,每天工作欠缺一點(diǎn),天長(zhǎng)日久,就成為落后的頑癥。

          78、首先,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有善于把握大局的能力。

          在眼前一大堆事情里,你能不能找出一個(gè)最關(guān)鍵的問題來,找出制約發(fā)展的根本問題來;在解決這個(gè)問題時(shí),會(huì)不會(huì)對(duì)其它問題產(chǎn)生什么影響。

          這種很快抓住主要矛盾的能力,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須具備的。

          另一點(diǎn),作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),要有一種對(duì)一件事一抓到底的韌勁。

          我們的做法是,一件事從頭到尾抓出一個(gè)模式來,再把這個(gè)模式推而廣之,成功率非常高。

          有時(shí)候必須抓得非常具體。

          當(dāng)然是屬于帶全局性的、趨向性的問題。

          79、重要的不是個(gè)別人、一部分人,而是全體人員,即每一個(gè)細(xì)胞都充滿了活力才行。

          因?yàn)槊總€(gè)人都具有不可估量的能量。

          80、不論做什么事,假如有一個(gè)人有抵觸情緒,那么派上10個(gè)人去管他也沒用。

          我們追求的是全員自主管理,追求進(jìn)入自覺狀態(tài),而不是嚴(yán)格地執(zhí)行哪種制度。

          變“要我干”為“我要干” 。

          81、大不是美,小不是美,能夠從小到大才是美。

          82、只有把每個(gè)員工的積極性調(diào)動(dòng)起來,成為噴涌的源頭,企業(yè) 才會(huì)充滿活力。

          在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)與員工的關(guān)系應(yīng)該是“源頭噴涌大河滿”。

          83、企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)鏈——索酬、索賠和跳閘。

          索酬就是通過建立市場(chǎng)鏈,為服務(wù)對(duì)象做好服務(wù),在市場(chǎng)中取得報(bào)酬;索賠體現(xiàn)出市場(chǎng)鏈管理流程中部門與部門、上道工序和下道工序間互為咬合的關(guān)系,如不能“履約”,就要被索賠;跳閘就是發(fā)揮閘口的作用,如果既不能索酬也不能索賠,笫三方就會(huì)跳閘,“閘”出問題。

          84、一小步、一小步地跑,才能有大的進(jìn)步。

          85、預(yù)則立,不預(yù)則廢;沒有傳奇的過程,卻有傳奇的結(jié)果。

          86、高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來的,這就是管理哲學(xué)的核心。

          87、消費(fèi)者給予企業(yè)無任何企圖的贊揚(yáng),有口皆碑,這就是美譽(yù)度。

          這種美譽(yù)度是無價(jià)的,是最可貴、最可靠的市場(chǎng)資源。

          88、搞企業(yè),如不能先謀幾著棋,贏的可能性不大;“善奕者,謀勢(shì);不善奕者,謀子。

          ”89、現(xiàn)在如同在爬雪山,如果你堅(jiān)持住,爬也就爬過去了;但一停下來,就會(huì)窒息倒下。

          90、要做大事,不要做大官。

          91、一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)必須同時(shí)是兩種截然不同的大師:他是思想的大師,善于把握高度抽象的思維邏輯;他也是行動(dòng)的大師,善于處理最精細(xì)的實(shí)際事務(wù)。

          92、海爾一旦決策失誤,也許就象坦泰尼克號(hào),頃刻沉沒。

          “我每時(shí)每刻都存在危機(jī)意識(shí),其強(qiáng)烈的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過那些批評(píng)我的和總為我擔(dān)憂的人所提醒的” 。

          “詢問任何一個(gè)在微軟工作過的人,他都會(huì)告訴你,如果他們只有一個(gè)優(yōu)秀品質(zhì)的話,那就是他們始終認(rèn)為自己是失敗者。

          ‘如果我們不堅(jiān)持這種看法,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)吃掉我們的午餐’” 。

          孟子云:“無敵國(guó)外患者,國(guó)恒亡。

          ”93我們是集體企業(yè),沒有大山依靠。

          事先必須做好心理準(zhǔn)備,提前穿好御寒的衣服。

          來了寒流,別人感冒了,我們卻抗過去了,這時(shí)不但身體更強(qiáng)壯,而且抓住機(jī)迂,趁別人“生病”的機(jī)會(huì),向前緊趕幾步。

          94、機(jī)迂和努力是缺一不可的。

          機(jī)迂一定要抓住,而努力之后才可能有機(jī)迂。

          95、可以說我一分鐘、一秒鐘都沒有想別的事,就是想企業(yè)的事。

          中國(guó)沒有一代人的犧牲,辦出優(yōu)秀的企業(yè)不可能。

          美國(guó)是不是犧牲了一代人

          日本是不是犧牲了一代人

          德國(guó)是不是犧牲了一代人

          創(chuàng)業(yè)這一代人都犧牲了。

          96、創(chuàng)新,首先是觀念的創(chuàng)新;其次是運(yùn)作模式的創(chuàng)新,包括制度、組織結(jié)構(gòu)等;新技術(shù)的創(chuàng)新排在第三位。

          97、目標(biāo)一定要遠(yuǎn)大,既要堅(jiān)定不移地向這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),又要有穩(wěn)健的作風(fēng)。

          對(duì)待每一件事情都認(rèn)為很有可能失敗,才會(huì)有最后的成功。

          如果沒有精細(xì)的局部,就不可能有波瀾壯闊的全局。

          98、我們的目標(biāo)是成為世界五百?gòu)?qiáng),目前可能差距很大,但只要我們找對(duì)了路,就不怕路遠(yuǎn)。

          99、我經(jīng)常思考這樣一個(gè)問題:改革開放為海爾帶來的最本質(zhì)、最核心、最打動(dòng)人的東西是什么

          想來想去,比來比去,我以為就是四個(gè)字——觀念革命。

          就是觀念、思維方式的徹底、全新的變革。

          100、面對(duì)加人WTO,中國(guó)企業(yè)怎么辦

          我想講三點(diǎn):第一是怎么想

          笫二是怎么做

          笫三是怎么嬴

          怎么想

          我認(rèn)為必須成為狼;怎么做

          應(yīng)該做出一以上內(nèi)容,僅供參考

          也可以根據(jù)自己的工作內(nèi)容適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整修改

          祝順

          求:關(guān)于會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)方面的工作格言、警句

          名言十句 一. 人----因有夢(mèng)想而偉,提、提醒你、填補(bǔ)夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的差距,就 去做。

          二. 失敗的事,不能光是后悔而已,因?yàn)槟阋呀涣藢W(xué)費(fèi)。

          三. 賦予你所做的工作(或產(chǎn)品)溫曖,那你也會(huì)得到更大的滿足。

          四. 做工作,就是要把所做的工作讓自己滿意,而不是光是做了。

          五. 碰上問題,勤于找方法突破,將是一人成功者,專愛找借口推托,注定是 一個(gè)失敗者。

          六. 做事情要站在比自己職位高一級(jí)的位置來思考問題。

          七. 主管永遠(yuǎn)喜歡主動(dòng)積極的下屬,從來不喜歡專愛推托找借口的人。

          八. 在服務(wù)奉獻(xiàn)中,成變他人;在努力工作中,實(shí)現(xiàn)自我。

          九. 權(quán)力并不是別人授予,而是靠自己努力去爭(zhēng)取。

          十. 勇于負(fù)責(zé)任,才有負(fù)更大責(zé)任的機(jī)會(huì)。

          關(guān)于會(huì)計(jì)的格言或諺語

          1,精打細(xì)算,細(xì)水常流

          2,誠(chéng)實(shí)守信,堅(jiān)持原則

          3,明明白白做賬,公公正正做人

          4,開源節(jié)流,精益求精

          5,人不理財(cái),財(cái)不理人

          6,牢記公司紀(jì)錄,勇進(jìn)激流;開拓財(cái)經(jīng)知識(shí),海納百川

          7,打造精英團(tuán)隊(duì),鑄就輝煌人生

          8,理財(cái)光榮,貪污可恥

          后勤財(cái)務(wù)的教育格言

          您好

          后務(wù)的教育格言如下:1:不去希望,你永知道明天會(huì)帶來什么。

          2:打算新事業(yè)時(shí),十人中有一兩人贊成時(shí)就可開始,以免太遲。

          3:每個(gè)企業(yè)家都有自己的特色和風(fēng)格,但他們還有共同的特征,那就是:有正確的判斷力,有決心,敢于創(chuàng)新,勤奮工作。

          4:沒有傘的孩子必須努力奔跑

          5:若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。

          6:開始,我們一人來到這世上。

          結(jié)束,我們又是一個(gè)人離開這世界

          7:世上并沒有用來激勵(lì)工作盡力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來嘉獎(jiǎng)工作結(jié)果的。

          8:因?yàn)橛辛四悖诔錆M荊棘的坎坷路上,我們的心頭始終有勝利殿堂陽光的照耀;因?yàn)橛辛四?,在失敗的低谷,我們給自己再來一次的機(jī)會(huì)。

          9:成功的人是跟別人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),失敗的人只跟自己學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

          很高興為您解答,祝您生活愉快

          財(cái)務(wù)工作者的座右銘

          格言1:講真話、講公正,是審計(jì)職業(yè)道德的基石。

          格言2:審計(jì)人要有荷花那樣的品格,出淤泥而不染。

          格言3:審計(jì)人必須要確立牢固的國(guó)家觀念,因?yàn)閷徲?jì)是以維護(hù)國(guó)家利益為最高使命的。

          格言4:放松了自己,縱容了別人;嚴(yán)格了自己,約束了別人;格言5:一分一毫,一點(diǎn)一滴,一絲不茍;百種理由,千般狡纏,吾眾一心。

          格言6:貪如火,不遏必自毀;廉似鐘,常敲可示警。

          格言7:客觀公正,廉潔高效一一審計(jì)事業(yè)發(fā)展的一對(duì)金翅膀。

          格言8:敲沉違法者的甜夢(mèng)一一審計(jì)衛(wèi)士。

          格言9:打鐵先得自身硬一一審計(jì)工作的生命線。

          格言10:按自己思路,根據(jù)實(shí)際出發(fā);實(shí)事求是,秉公執(zhí)法。

          格言11:廉潔奉公,無私奉獻(xiàn);積極進(jìn)取,爭(zhēng)當(dāng)兩士。

          格言12:忠于審計(jì),勇于開拓。

          格言13:審計(jì)一一正義的捍衛(wèi)者,腐-敗的終結(jié)者。

          格言14:面對(duì)表揚(yáng),謙虛推讓;面對(duì)批評(píng),虛心接受;面對(duì)指責(zé),豁達(dá)大度;面對(duì)猜疑,不卑不亢。

          格言15:剛直,是審計(jì)人的工作作風(fēng);嚴(yán)謹(jǐn),是審計(jì)人的工作態(tài)度;廉潔,是審計(jì)人的工作品質(zhì);效率,是審計(jì)人的工作要求。

          格言16:似水滴石,永無止境。

          格言17:不怕數(shù)字不識(shí)人,只怕人們不識(shí)數(shù)。

          格言18: 把好關(guān),查好賬,杜絕中國(guó)的“安然”格言19:冷靜地看,細(xì)細(xì)地品,不放過蛛絲馬跡;反復(fù)斟酌,慢慢深入,心中自有鐵算盤。

          格言20:雪壓青松松更翠,風(fēng)撲烈火火更明。

          格言21:樹茂靠根基,審計(jì)靠質(zhì)量。

          格言22: 真實(shí)是人生的命脈,是一切價(jià)值的根基。

          格言23:人生在勤,審計(jì)在廉。

          格言24:鑄鐵先鑄人,鑄人先鑄心。

          格言25:審計(jì)是高尚的事業(yè)。

          格言26:公生明,廉生威。

          格言27:審計(jì)不為權(quán)勢(shì)所卻。

          格言29:職業(yè)道德,審計(jì)的護(hù)航員。

          格言30:審計(jì)人的一言一行,都是在構(gòu)筑自己的高尚。

          格言31:有了職業(yè)道德的陽光,審計(jì)工作這棵大樹才會(huì)長(zhǎng)青。

          格言32:忠于職守,一絲不茍;清正廉潔,一塵不染。

          格言33:職業(yè)道德是一種戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài),我們身處其中,就要常常與自己作斗爭(zhēng)。

          格言34:職業(yè)道德是真理之花。

          格言35:審計(jì)使“蛀蟲”心驚膽顫,審計(jì)令“錢迷”望而生畏。

          聲明 :本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)通知我們,我們會(huì)及時(shí)刪除。聯(lián)系xxxxxxxx.com

          Copyright?2020 一句話經(jīng)典語錄 jinzzs.com 版權(quán)所有

          友情鏈接

          心理測(cè)試 圖片大全 壁紙圖片