銷售員的人生格言怎么說
1、貧窮是不需要計(jì)劃的，致富才需要一個(gè)周密的計(jì)劃——并去實(shí)踐它。
2、世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路(馮兩努——香港著名推銷商)3、造物之前，必先造人。
4、與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。
5、若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。
6、賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業(yè)家。
7、蟻穴雖小，潰之千里。
8、最有效的資本是我們的信譽(yù)，它24小時(shí)不停為我們工作。
9、絆腳石乃是進(jìn)身之階。
10、銷售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品——不是汽車，而是自己。
在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。
11、即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。
12、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。
13、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。
如何成功培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力
成功的人必須得到他人的配合，而要想得到他人的合作，則必須有領(lǐng)導(dǎo)能力。
領(lǐng)導(dǎo)能力不是與生俱來的，它需要培養(yǎng)。
成功與領(lǐng)導(dǎo)能力（讓別人做出他無法做的事）如影隨形，不可分割。
在培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力方面，我們來談?wù)勈谷藰酚谂c我們合作的4項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)原則。
這些原則適用于管理上、工作上、社交上、家庭生活上，甚至于任何有人的地方。
這4個(gè)領(lǐng)導(dǎo)方法是：（1）跟那些你想去影響的人交換意見。
（2）考慮周到。
（3）盡可能追求進(jìn)步。
（4）撥出點(diǎn)時(shí)間和自己交談，商量或從事有益的思考。
只要熟練地應(yīng)用這些原則，就會(huì)產(chǎn)生良好的效果，還可抓住“領(lǐng)導(dǎo)術(shù)”的奧秘。
讓我們看看應(yīng)怎樣做吧。
1）領(lǐng)導(dǎo)原則：跟那些你想去影響的人交換意見。
這是使別人（朋友、同事、員工）依照“你希望的方式”去做的秘方。
請(qǐng)看這樣的實(shí)例：伍茲先生在一家廣告公司任撰稿員兼主任，他接到一個(gè)新顧客（一家皮鞋廠）的合約，并負(fù)責(zé)制作了電視廣告。
但該廣告推出后一個(gè)月，就發(fā)現(xiàn)它效用有限或說根本沒用。
大家都把精力轉(zhuǎn)到對(duì)廣告的檢討上。
因?yàn)榇蟛糠侄际欣铮娨晱V告是惟一的選擇。
經(jīng)過觀眾調(diào)查后發(fā)現(xiàn)4％的人以為它很好，說：“這是我見過的最好的節(jié)目。
”其余96％不置可否，或認(rèn)為毫無價(jià)值。
有幾百人甚至說：“這節(jié)目好怪，它的節(jié)奏像新奧爾良樂隊(duì)清晨3點(diǎn)鐘演奏的聲音。
”“我的小孩均喜歡看電視，但這個(gè)節(jié)目一開始，他們就到浴室或冰箱那邊去了。
”“我認(rèn)為這個(gè)節(jié)目太做作。
”“也許有人想試試‘精神過敏’的滋味。
”分析了所有意見后他們得出了一個(gè)有趣的結(jié)論，那4％的人在收入、教育、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人興趣方面與伍茲先生非常相似；其余96％的人來自不同階層。
將近2萬美元的節(jié)目，卻因伍茲只想到自己的興趣而糟踏了。
在制作節(jié)目時(shí)，只想到他個(gè)人買鞋的方法，沒有注意絕大多數(shù)人的方式，所以節(jié)目只能使他自己高興卻無法獲得大眾的好感。
若開始時(shí)采納大家的建議，那結(jié)果會(huì)很不相同，他可以問自己幾個(gè)問題：“如果是別人那將如何選鞋
”嬌恩女士在零售業(yè)失敗則是另一個(gè)例子。
她漂亮聰明，受過良好的教育，而且只有23歲。
走出大學(xué)校門后，在一家“平價(jià)百貨公司”成衣部任采購員。
師長(zhǎng)們?cè)诮榻B信中對(duì)她評(píng)價(jià)很高。
“嬌恩女士同時(shí)具有野心、天分與熱忱。
”其中一封信說，“她一定會(huì)成功，而且相當(dāng)輝煌。
”但嬌恩女士不僅沒成功，相反只做了8個(gè)月她便改行了。
拿破侖·希爾跟她上司交情不錯(cuò)，所以問他是怎么回事。
“她確實(shí)是個(gè)很好的女孩，而且性格很好，”他說，“但她犯了個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤。
”“是什么
”希爾問。
“她老是買些自己喜歡而顧客卻不買的東西。
總依據(jù)自己的好惡決定樣式、顏色、質(zhì)料價(jià)錢，而不是針對(duì)顧客所喜愛的標(biāo)準(zhǔn)選購。
當(dāng)我提醒她時(shí)，她說：‘喔
他們一定會(huì)喜歡的，因?yàn)檫B我自己都十分喜歡’。
”嬌恩女士的家庭環(huán)境優(yōu)越，教養(yǎng)使她太講究，無法以中低收入者的眼光來評(píng)價(jià)服裝的優(yōu)劣，所以她所買的衣服不適合平價(jià)商店出售。
這個(gè)例子說明要想讓別人做你要想做的事，必須站在他們的立場(chǎng)上，用他們的眼光來看。
一位年輕的信征單位主管對(duì)希爾解釋這個(gè)技巧如何使用：“我在一家商店任經(jīng)理助理時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)逾期不付款的客戶發(fā)催收信件。
他們?cè)械拇呤蘸朕o強(qiáng)硬，還帶有恐嚇的味道，我一邊看一邊想：‘天哪
假如有人寄這樣的信給我，我一定會(huì)發(fā)瘋的
我絕不付這筆錢。
’所以我改寫了一種令人愉快的信，結(jié)果十分有效。
站在雇客立場(chǎng)上的信使我的催收業(yè)績(jī)破了記錄。
”應(yīng)記住這樣一個(gè)問題：“如果我和他異地相處我會(huì)怎樣呢
”這會(huì)引導(dǎo)你成功。
“用我們想去影響的人的眼光來看”，是我們采用的最好的方法。
前幾年，一家公司發(fā)明了一種永不會(huì)燒斷的保險(xiǎn)絲，訂價(jià)為1.25美元，然后聘請(qǐng)廣告負(fù)責(zé)人促銷。
那位負(fù)責(zé)人很快便開始實(shí)施計(jì)劃，他打算利用電視、無線電廣播及報(bào)紙，把它準(zhǔn)廣到城市各個(gè)角落。
“好家伙
”他說，“第一年就賣出了10個(gè)億
”有些人告訴他保險(xiǎn)絲不應(yīng)用“情感訴求”的方式促銷，何況大家都希望買便宜一點(diǎn)的保險(xiǎn)絲。
這些人說：“何不用專業(yè)性報(bào)紙把它賣給有錢人呢
”可他卻不聽，結(jié)果這個(gè)廣告只維持了6個(gè)星期便“叫?！绷?，銷售狀況凄慘之至。
發(fā)生這種結(jié)果是因?yàn)?，廣告主管用他年薪70000萬元的眼光去看那些年薪9000~18000元的大眾的觀點(diǎn)。
如果他從這些人的立場(chǎng)來算就可以想出高收入層的推銷方法，并省下龐大的廣告預(yù)算。
培養(yǎng)“隨時(shí)跟那些你想去影響的人交換意見”的能力，下面的練習(xí)可以幫你做到：項(xiàng)目〖〗為了獲得最佳效果請(qǐng)問自己1.指示某某人工作〖〗站在新進(jìn)人員的立場(chǎng)，我的指示是不是很清楚
2.撰擬廣告文案〖〗如果你是個(gè)典型的顧客，對(duì)于這個(gè)廣告有什么反應(yīng)
3.打電話的方式〖〗如果你是接電話者，對(duì)于打電話的語氣有什么感想
4.選購禮品〖〗這個(gè)禮品是不是你想要的
或是不是他想要的
（個(gè)人喜好不同）5.你發(fā)命令的方式〖〗如果他們用“我命令別人”的方式命令你，你愿不愿去執(zhí)行
6.關(guān)于孩子的教管〖〗如果你是個(gè)孩子，你接受何種管教的方式
情緒如何
7.你的衣著〖〗如果你老板也像你一樣穿法，你會(huì)怎樣想
8.準(zhǔn)備一次演講〖〗考慮到聽眾的背景和興趣時(shí)，你作為聽眾對(duì)于這個(gè)演講有何感情
9.娛樂，嗜好〖〗如果你是客人，喜歡哪一種食物、音樂和余興節(jié)目
實(shí)行“跟別人交換意見”的具體做法：①要考慮并且體諒別人的處境。
換言之，則是設(shè)身處地為他人著想。
因?yàn)樗谋尘啊⒔?jīng)歷、興趣等與你會(huì)大不相同。
②接著問自己：“如果我是他，這種事應(yīng)該怎樣做才好
”③然后實(shí)行“如果你是別人，別人會(huì)讓你怎么做”的那些行動(dòng)。
2）領(lǐng)導(dǎo)原則：考慮周到。
在處理事情時(shí)，要考慮哪些符合人性的方法呢
每人都用自己的方法來領(lǐng)導(dǎo)別人，最常見的一種方法就是扮演獨(dú)裁者。
獨(dú)裁者每個(gè)決定，都不會(huì)征求他人的意見。
他不接受下屬的意見，哪怕下屬的意見是正確的，因?yàn)檫@有損于他的面子。
獨(dú)裁者不會(huì)統(tǒng)治長(zhǎng)久，因?yàn)樗稍谙聦儆鹨砦簇S時(shí)讓他們屈服，但優(yōu)秀的下屬還是會(huì)遠(yuǎn)走高飛。
員工有時(shí)甚至?xí)?lián)起手來反抗，這必然要獨(dú)裁者嚴(yán)密防范他人，反復(fù)下去最后必定一發(fā)不可收拾。
第二種領(lǐng)導(dǎo)方式是鐵面無私、不通人情的刻板方式。
這種人在處理事情時(shí)往往引經(jīng)據(jù)典。
他不了解政策只適用于一般情況而已，更壞的是他把別人看做機(jī)器，這種鐵面無私的效率家并不是理想的領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)樗窒碌膯T工只能發(fā)揮一小部分潛能。
真正卓越的領(lǐng)導(dǎo)人則用一種“人性化管理”的方法。
約翰是一家鐵制品工廠的開發(fā)部主管。
他使用“人性化管理”的技術(shù)非常高明，他自己也受益匪淺。
許多細(xì)小的做法和行為都表現(xiàn)出他“是個(gè)很理智的人，我很佩服你。
我在這里想盡力幫你的忙。
”當(dāng)一個(gè)遠(yuǎn)道而來的員工初進(jìn)部門時(shí)，他會(huì)找這個(gè)人談話并幫他找一個(gè)住處。
他還請(qǐng)秘書和兩個(gè)女職員幫忙，不失時(shí)宜地在上班時(shí)間替員工舉辦生日舞會(huì)。
這件事所耗的30分鐘左右的時(shí)間不是浪費(fèi)，而是加強(qiáng)員工向心力的有利投資。
當(dāng)他得知某人信奉那種信徒比較少的宗教時(shí)，他還會(huì)盡量為他安排，使他們參加宗教節(jié)日，因?yàn)槟切┳诮坦?jié)日與普通假日的時(shí)間不相符。
當(dāng)員工或其家屬生病時(shí)，他會(huì)去探望并贊揚(yáng)他們的工作業(yè)績(jī)。
約翰“人性化管理”法的優(yōu)越性，可從他辭退一個(gè)員工的事上顯出來。
他前任主管聘用的一個(gè)員工是個(gè)“呆人”，缺乏工作能力及興趣。
約翰要辭退他，但沒用老一套方法把他叫入辦公室告訴他在15~20天內(nèi)辦理完手續(xù)。
他采用了一種新方法，首先找一個(gè)新工作以發(fā)揮“適才適用”的目的，對(duì)這位員工很有利；接著陪他去職業(yè)咨詢專家那里征求意見，還安排他與別的公司主管談。
結(jié)果，員工被辭后的18天內(nèi)便找到了新工作。
這種事使拿破侖·希爾好奇心大增，所以請(qǐng)他進(jìn)一步說明其中道理。
他解釋說：“有一句格言我一直記在心里。
”他說，“主管應(yīng)當(dāng)愛護(hù)每一個(gè)人。
我們有責(zé)任不聘用無法勝任工作的人，但若已聘用了至少應(yīng)給他找條出路。
”“任何一個(gè)人，”約翰說，“都能輕易地聘用他人，但是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的考驗(yàn)在于‘如何辭退員工’。
在員工離開之前，幫他找到另一個(gè)工作的做法，會(huì)使所有的員工感到‘他的工作很有保障’，我用這個(gè)例子讓他們知道：只要有我在，不愁沒飯吃。
”約翰先生的“人性化管理方式”，使人們永遠(yuǎn)不會(huì)在私下指責(zé)他。
他得到下屬的忠誠。
這是他成功的最大保障。
拿破侖·希爾認(rèn)識(shí)鮑伯約有14年了，他們很要好。
鮑伯現(xiàn)在快60歲了。
1931年他失業(yè)了一陣子，由于他受教育不多，又無本錢，所以在車庫內(nèi)開了一家室內(nèi)裝潢工廠。
經(jīng)過不懈努力，事業(yè)越做越大，現(xiàn)在他已擁有一家員工超過300人的新式家具廠了。
鮑伯先生十分和藹，在批評(píng)別人時(shí)的人道主義方式很高明。
下面就是他的解釋：“我是生意人，看到什么不對(duì)的地方，就會(huì)去盡快補(bǔ)救。
但關(guān)鍵在于所用的方法。
若員工犯了錯(cuò)或把事情弄僵了，我會(huì)格外小心，盡量自我克制，避免再去傷害他們，避免讓他們無地自容。
我采取4個(gè)很簡(jiǎn)單的步驟：①我只會(huì)私下跟他們說。
②我會(huì)稱贊他們做得好的部分。
③之后才指出一種可以做得更好的辦法，并幫他們解決問題。
④再次稱贊他們的優(yōu)點(diǎn)。
“這個(gè)公式很管用。
當(dāng)我實(shí)行時(shí)大家十分滿意，因?yàn)樗麄兿矚g這種方式。
每當(dāng)他們走出辦公室時(shí)，我總想對(duì)他們的態(tài)度好些，或者可以更好呢
“我對(duì)于我所選定的人向來很信任。
”鮑伯先生說，“我對(duì)他們愈好，我回收的東西愈多。
‘種瓜得瓜，種豆得豆’這是必然的結(jié)果。
”“舉個(gè)真實(shí)的例子吧
大約六七年前，生產(chǎn)線上有個(gè)工人酒后鬧事，吐的哪兒都是。
廠里立刻發(fā)生了騷動(dòng)。
一個(gè)工人跑過去拿了他的酒瓶，領(lǐng)班又接著把他護(hù)送出去。
“我在外面看到他昏沉沉地靠墻坐著，便把他扶進(jìn)我的車送他回家。
他太太嚇壞了，我向她保證沒事。
‘喔
他不知道，’她說：‘N先生不許工人在工作時(shí)喝酒。
吉姆要失業(yè)了，我們?cè)撛趺崔k
’我告訴她，吉姆不會(huì)失業(yè)，然后說我就是N先生。
“一回到工廠我便對(duì)吉姆那組工人說，今天發(fā)生了不愉快的事，我要你們把它忘掉。
吉姆明天回來，請(qǐng)你們好好待他，他一直是好工人，應(yīng)給他一次機(jī)會(huì)。
“吉姆第二天果真來上班了，并改掉了酗酒的習(xí)慣。
后來，他還在關(guān)鍵時(shí)刻幫了我，解決了地區(qū)性工會(huì)對(duì)我提出的種種苛刻的要求。
”下面是使用“人性化管理”方式使你成為領(lǐng)導(dǎo)的兩個(gè)方法。
①遇到什么難題時(shí)要反過來問自己：“處理這件事最合乎人性的方法是什么
”當(dāng)你下屬不能勝任工作，或某一個(gè)員工制造出棘手問題時(shí)，請(qǐng)記住N先生幫別人改正錯(cuò)誤所用的方法。
千萬不要諷刺他們，把他們說得一文不值，更不可當(dāng)場(chǎng)罵人。
處理問題時(shí)多用“人性化”方法，一定會(huì)有回報(bào)。
②把別人看得很重要。
要關(guān)心部屬的業(yè)余成就。
把享受當(dāng)成人生的主要目的是一個(gè)很普遍的現(xiàn)象。
你愈關(guān)心一個(gè)人，他愈會(huì)努力為你服務(wù)，你的成就愈大。
盡量在每個(gè)適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合稱贊你的部屬，即使在你上司面前也一樣。
因?yàn)檫@是古老習(xí)俗所強(qiáng)調(diào)的，它不但不會(huì)降低你的身份地位，相反還會(huì)使你成為偉大而謙虛的人，得到人們的尊重。
贊美本身就是對(duì)于他人最大、最好、最方便的鼓勵(lì)，而且又不花錢，何樂而不為呢
請(qǐng)練習(xí)贊美的藝術(shù)。
對(duì)人要公正，管理要合乎人性。
3）領(lǐng)導(dǎo)原則：盡量追求進(jìn)步。
相信還可以進(jìn)步，更要推行幫助進(jìn)步的行動(dòng)。
別人談到你時(shí)，最好的恭維莫過于：“他很上進(jìn)，真正是為了工作而工作。
”在每一行業(yè)中，只有精益求精的人才有機(jī)會(huì)升遷。
領(lǐng)導(dǎo)者——尤其是真正的領(lǐng)導(dǎo)人非常缺乏，安于現(xiàn)狀的人（認(rèn)為一切事很正常，不需要改進(jìn)）比激進(jìn)人士（認(rèn)為有待改善的地方很多，想辦法可以做得更好）多得多。
為加入領(lǐng)導(dǎo)者的行列，培養(yǎng)上進(jìn)的決心吧。
為鼓勵(lì)你的上進(jìn)心，有兩種事需做：①每一種事都要研究如何改善。
②每一種事都要訂出更高的標(biāo)準(zhǔn)。
一家公司的董事長(zhǎng)要拿破侖·希爾幫他出主意。
他開了個(gè)公司，自己兼任經(jīng)理。
他現(xiàn)在聘了7個(gè)銷售員，下一步是要提拔一個(gè)推銷員任經(jīng)理職務(wù)。
他把可能的人選縮減成3個(gè)，這3個(gè)人在各方面的成績(jī)基本相同。
希爾的任務(wù)是了解每個(gè)人，看誰最能勝任。
他告訴3個(gè)人會(huì)有位顧問來拜訪他們，目的是討論推銷計(jì)劃，顯然不讓他們知道真實(shí)目的。
其中兩人反應(yīng)相同，有些不自在，好像認(rèn)為希爾另有他圖，要耍什么花招。
這兩人都是頑固的保守派，均想證明“該做的事已經(jīng)做了”。
希爾問他們：“銷售責(zé)任區(qū)是怎么劃分的”，“薪水調(diào)整計(jì)劃需不需要修改”，以及“如何取得促銷資料”等等與行銷相關(guān)的問題。
他們回答都是：“事情很正常，無所過慮。
”認(rèn)為目前的方法不應(yīng)改變。
但其中一個(gè)還對(duì)希爾的提問報(bào)以不屑一顧的態(tài)度。
第三個(gè)則不同。
他對(duì)公司很滿意，也以公司的成就為榮，但不是絕對(duì)地滿意，還要求進(jìn)一步改進(jìn)。
一整天他都在與希爾討論各種新點(diǎn)子。
如“開拓新市場(chǎng)的做法”、“改善服務(wù)質(zhì)量的作法”、“節(jié)約時(shí)間的做法”等，都是為他自己和整個(gè)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益打算。
他早就擬好一個(gè)宣傳活動(dòng)。
當(dāng)他們分手時(shí)，他說：“我很高興有機(jī)會(huì)把我的構(gòu)想跟你談?wù)劇?/p>
我們已經(jīng)有了一個(gè)良好的溝通的開始，相信會(huì)做的更好。
”當(dāng)然，第三位被希爾推薦給了董事長(zhǎng)，他認(rèn)為這個(gè)人會(huì)使公司繼續(xù)發(fā)展、更有效率、生產(chǎn)出更多的新產(chǎn)品。
“認(rèn)為可改進(jìn)并全力改進(jìn)”，就會(huì)成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)人。
希爾就讀一所鄉(xiāng)村小學(xué)八年級(jí)時(shí)，一個(gè)老師和40個(gè)學(xué)生擠在一間磚砌的教室內(nèi)。
每年學(xué)校來了新老師（尤其是女老師）都是引人注目的大事。
七八年級(jí)的學(xué)生更會(huì)領(lǐng)頭捉弄老師。
有一年實(shí)在太過分了，平均每天有10多起鬧劇，紙彈與飛機(jī)滿天飛舞。
后來甚至把老師鎖在教室里一連幾個(gè)小時(shí)。
當(dāng)然這些并不是惡意的，他們并不想故意傷害誰，只是活潑好動(dòng)，有鄉(xiāng)下生活所需的用不完的活力，需找地方來發(fā)泄。
新老師卻注意到引導(dǎo)學(xué)生的精力向另一方面發(fā)展。
她尤其尊重他們的“個(gè)人榮譽(yù)”與“自尊自愛”，鼓勵(lì)大家獨(dú)立自主。
每個(gè)學(xué)生都有任務(wù)，像“擦黑板”、“掃衛(wèi)生”或幫低年級(jí)學(xué)生復(fù)習(xí)功課。
這種創(chuàng)造性的辦法使學(xué)生們有地方發(fā)泄過多的精力，也不再亂鬧了。
為什么學(xué)生們會(huì)有如此的轉(zhuǎn)變呢
因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者不同。
第一位老師不關(guān)心學(xué)生進(jìn)步?jīng)]有鼓勵(lì)他們；她無法控制自己的脾氣，不喜歡教書，同學(xué)們也就不喜歡讀書。
第二位老師則定出了許多積極的標(biāo)準(zhǔn)。
她真心喜歡學(xué)生們，常鼓勵(lì)他們，希望他們成才。
也正由于她做事有條有理，才控制了學(xué)校的秩序。
在任何一種情況下，學(xué)生們都會(huì)調(diào)動(dòng)自己來配合老師的要求。
這種情形在社會(huì)中也發(fā)生過。
二戰(zhàn)時(shí)，軍事主管連續(xù)出現(xiàn)輕浮、馬虎的事件，以致軍隊(duì)無法無天。
第一流的軍團(tuán)應(yīng)由第一流的軍官來領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)橹挥兴麄儾拍軇?chuàng)造出嚴(yán)格的紀(jì)律、公正而又得體的軍紀(jì)。
在商界同樣也可以隨時(shí)隨地看到員工模仿老板的一言一行。
你仔細(xì)觀察某位員工，會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的習(xí)慣、舉動(dòng)、對(duì)公司的態(tài)度以及倫理道德觀念，都與老板有或多或少的相似之處。
每年都有公司改組調(diào)整，這些公司該如何辦呢
應(yīng)撤換一批高級(jí)主管。
各種組織只有實(shí)行由上而下而非由下而上的改組才有效。
因?yàn)橐坏└呒?jí)人員改變想法，就必然會(huì)改變基層人員的態(tài)度。
請(qǐng)記住，當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)體時(shí)，團(tuán)體成員會(huì)自動(dòng)調(diào)整自己去配合你的新標(biāo)準(zhǔn)。
這種情況最初幾周效果最顯著。
這時(shí)他們最關(guān)心的事是觀察你如何辦事，了解你的一舉一動(dòng)的意圖。
并考慮這種行為帶給他的好處以及他應(yīng)如何來應(yīng)付。
他們一旦知道了便會(huì)采取利于他們的行動(dòng)。
請(qǐng)你用要求部屬的標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)自己的行動(dòng)與生活，這樣他們自然會(huì)跟你去做。
一段時(shí)間后下屬會(huì)成為你的翻版，當(dāng)然最簡(jiǎn)單的方法是你這個(gè)母版值得“拷貝”。
4）領(lǐng)導(dǎo)原則：抽出點(diǎn)時(shí)間和自己談?wù)?，這有益于思考。
我們都認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人很忙，當(dāng)然他們真的很忙。
但我們忽略了一點(diǎn)，就是他們往往花很多時(shí)間來單獨(dú)思考。
看看那些偉大宗教領(lǐng)袖的生平，就知道他們每人都花了許多時(shí)間來獨(dú)處深思。
摩西常獨(dú)居，耶酥也是如此，其他人諸如釋迦牟尼、穆罕默德等等，幾乎每個(gè)杰出領(lǐng)袖都花費(fèi)很多時(shí)間去摒除世俗干擾、獨(dú)居冥想。
在政治上能呼風(fēng)喚雨的人無論善惡都由獨(dú)居中獲得極其罕見的洞察力。
若羅斯福小時(shí)未患小兒麻痹癥，就不會(huì)有獨(dú)居養(yǎng)病，可能也不會(huì)有他以后卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能；杜魯門曾在密蘇里山農(nóng)場(chǎng)內(nèi)度過了漫長(zhǎng)的單獨(dú)時(shí)光。
他們都在獨(dú)居中發(fā)展了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
當(dāng)然這種獨(dú)居思考你也可以做到，可該怎么做呢
拿破侖·希爾在給受培訓(xùn)的學(xué)生上課時(shí)要求他們每天把自己關(guān)在臥室里一小時(shí)，堅(jiān)持兩個(gè)禮拜再看結(jié)果如何。
兩禮拜后，幾乎每個(gè)學(xué)員都獲得了收益。
其中有一個(gè)甚至說，在這之前他差點(diǎn)和一位公司主管絕交，但經(jīng)過思考后他已找到問題和解決它的辦法了。
其他學(xué)生所涉及的問題也大多涉及工作、婚姻、住房、教育等。
每個(gè)人都熱烈地說，他們比以前進(jìn)步了。
獨(dú)處時(shí)所做的思考和決定絕對(duì)是對(duì)的，“濃霧一旦消失，真相便水落石出”，因而得到了正確的選擇。
“合理情況”下的獨(dú)處是值得我們采用的。
現(xiàn)在就開始每天撥出一點(diǎn)時(shí)間（至少30分鐘）來靜靜思索。
不論在早晨或是晚上只要沒干擾就行了。
一旦選定后就可以用直接思考或間接思考來解決問題，直接思考時(shí)，可分析一下問題和原因構(gòu)成；當(dāng)間接思考時(shí)，讓頭腦自己去想就行啦
領(lǐng)導(dǎo)階層最重要的工作便是思考，成功的最佳之路也是思考。
所以花點(diǎn)時(shí)間來單獨(dú)思考是值得的。
SUPER JOUNIR
SM ENTERTAINMENT，為韓國(guó)第一大綜合娛樂及媒體集團(tuán)，于2000年4月在韓國(guó)KOSDAQ市場(chǎng)上市，成為韓國(guó)第一家娛樂股份有限公司。
S.M.的業(yè)務(wù)范圍主要包括唱片企劃及制作、流通、出版，新人開發(fā)（歌手、演員、喜劇演員、模特、MC等）、管理、網(wǎng)絡(luò)\\\/手機(jī)\\\/新媒體(WIBRO, DMB, IPTV等)領(lǐng)域的內(nèi)容企劃及制作，公司已經(jīng)形成非常完整而龐大的規(guī)模及體系，并積極活躍在韓國(guó)及亞洲的娛樂業(yè)界。
S.M. ENTERTAINMENT公司敏銳地捕獲文化流行及變化趨勢(shì)，及時(shí)開發(fā)并挖掘出了可引領(lǐng)娛樂市場(chǎng)的藝人及娛樂內(nèi)容。
以S.M.獨(dú)有方式選拔并培訓(xùn)出一批批出色的藝人，制作出一系列優(yōu)秀的娛樂節(jié)目及作品，已經(jīng)在娛樂業(yè)界確立了不可動(dòng)搖的領(lǐng)先地位。
從設(shè)立以來，陸續(xù)推出了H.O.T、KANGTA、BoA、東方神起、文熙俊、S.E.S、神話、Fly the Sky、TRAX、天上智喜、Super Junior等亞洲著名明星藝人及組合。
自從S.M.于1998年成功地在中國(guó)市場(chǎng)推出H.O.T.以來，中國(guó)便開始吹起一股‘韓流’之風(fēng)。
2001年，在S.M.的積極推廣和宣傳之下，‘BoA’一躍成為日本及亞洲的頂級(jí)明星。
此外，還有在中國(guó)稱為超級(jí)明星的KANGTA、在韓國(guó)及中國(guó)、日本、泰國(guó)乃至整個(gè)亞洲地區(qū)得到超人氣的東方神起、以及人氣越來越旺的TRAX、天上智喜、Super Junior都在S.M.的支持下，在亞洲舞臺(tái)上取得了有目共睹的巨大成績(jī)。
以Super Junior組合成員之一的中國(guó)人韓庚為例，S.M.已經(jīng)開始推出和培養(yǎng)可馳騁在亞洲舞臺(tái)的跨國(guó)明星，以實(shí)現(xiàn)S.M.的當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略。
為進(jìn)入中國(guó)娛樂市場(chǎng)，早在2005年S.M. Entertainment公司便在中國(guó)成立了代表處。
并以美國(guó)環(huán)球、迪斯尼等公司為發(fā)展目標(biāo)，還與2001年成立于日本的S.M JAPAN公司攜手開展各項(xiàng)推廣活動(dòng)，為成為亞洲娛樂市場(chǎng)的領(lǐng)頭公司而努力。
韓國(guó) 首爾市 江南區(qū) 押歐亭 2洞 521 如果是寫信 ,記住要用韓文寫 公司的地址：?? ??? ???2? 521。
你若要發(fā)送國(guó)際信，就這樣寫吧： ???? ????? ??? ???2? 521 SM Entertainment (Republic of KOREA) 公司電話號(hào)碼：02-3438-9800 區(qū)域 寄達(dá)地 特快快遞(EMS)【文件(500g) 物品(500g) 續(xù)重(500g)】 三區(qū) 日本、韓國(guó)、蒙古 ￥115 ￥180 ￥40 在亞洲的一些過家有很小的分公司其實(shí)就是像小使館的辦事處。
藝人： HOT ， SES， 神話,BOA，天上智喜，fly sky ,東方神起，M.I.L.K , SUPERJUNIOR等. HOT: 安七炫 CHIL HYUN, AN 出生：1979年10月10日 星座：天秤座 身高：178CM 體重：65KG 血型：B型 學(xué)歷：DONGKUK大學(xué)大二學(xué)生 專長(zhǎng)：唱歌、跳舞 夢(mèng)中情人：可愛、不愛說話的女生 經(jīng)常穿著T恤、牛仔褲，手拿著書籍，自從成為大學(xué)生之后，對(duì)于思考事物和表達(dá)自我，都更加地深思熟慮了。
因?yàn)樗匠４虬绲梅浅５钠椒布儤悖砸谛@里發(fā)現(xiàn)他實(shí)在不太容易。
雖然發(fā)行了兩張專輯，而且也在舞臺(tái)上有很多演出經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)于上臺(tái)表演，安七炫卻還是會(huì)緊張的發(fā)抖。
目前在學(xué)校選修「演技概論」這門課，他希望在此堂課中能學(xué)習(xí)如何演出自然的演技，同時(shí)他還盼望著有一天能躍上現(xiàn)代舞的舞臺(tái)。
而且一直希望能從這里找出活潑開朗的題材，并自我期許能努力以讓人肯定又純樸的表達(dá)方式將最美好的音樂傳達(dá)給大眾。
文熙俊 HEE JOON, MOON 出生：1978年3月14日 星座：牡羊座 身高：173CM 體重：58KG 血型：B型 學(xué)歷：漢城藝術(shù)學(xué)院大二學(xué)生 專長(zhǎng)：唱歌、跳舞、Remix舞曲 夢(mèng)中情人：有氣質(zhì)、喜歡思考的女生 對(duì)于作曲方面非常有興趣的他，曾經(jīng)說過：「到目前為止，自己所作詞作曲的共有7首歌曲，如有：GANGSTER、 MAIMI、VALLADE、HOUSE、TROT等類型，且每一個(gè)類型的都有一首歌。
」而他是一個(gè)對(duì)事情非常執(zhí)著的人，對(duì)于校正尚未完成的曲子，甚至可以一整天不出門在家坐著專心作曲，譜寫旋律，調(diào)劑自己身心的最好方式就是放以前自己所作的曲子一面聽一面唱。
因此朋友們對(duì)于他的看法是，一旦讓他做他所喜歡的事情后，他一定會(huì)全力以赴的達(dá)成，而他目前正在努力建立只有他自己可以擁有的音樂城堡。
李在元 JAE WON, LEE 出生：1980年4月5日 星座：牡羊座 身高：180CM 體重：59KG 血型：A型 學(xué)歷：KANGNAM高職 專長(zhǎng)：玩計(jì)算機(jī) 夢(mèng)中情人：大方、好交朋友的女生 當(dāng)中的老幺，目前正面臨兩個(gè)事情非常的忙，一是升大學(xué)，另一個(gè)是音樂活動(dòng)。
雖然他正忙著準(zhǔn)備聯(lián)考，但他還是很認(rèn)真學(xué)習(xí)和聲樂有關(guān)的課程，而且最近他創(chuàng)作歌曲的能力更是日與俱增。
他最近作曲的歌都是為輕快節(jié)奏的HOUSE DANCE曲，他表示：因?yàn)樗墓?jié)奏很活潑，能讓考生們消除壓力，且歌詞內(nèi)容也都和考生的生活作習(xí)有關(guān)。
張佑赫 WOO HYUK, CHANG 出生：1978年5月8日 星座：雙子座 身高：176CM 體重：60KG 血型：O型 學(xué)歷：BAEKJEI藝術(shù)學(xué)院大二學(xué)生 專長(zhǎng)：溜冰、跳舞 夢(mèng)中情人：可愛、不愛說話的女生 在發(fā)行第二張專輯前，他達(dá)成了一個(gè)自己一直想做的心愿〃學(xué)體操〃。
而他對(duì)此心愿簡(jiǎn)單的回答說：覺得學(xué)習(xí)體操更能幫助自己的肢體表現(xiàn)及舞蹈動(dòng)作。
每天練體操、作曲和好友聚會(huì)，生活雖然單純，對(duì)于他來說：每一天卻是很充實(shí)的過。
安勝浩 WEUNG HO, AN 出生：1978年6月7日 星座：雙子座 身高：175CM 體重：56KG 血型：O型 學(xué)歷：DONGKUK大學(xué)大二學(xué)生 專長(zhǎng)：打籃球、開車兜風(fēng) 夢(mèng)中情人：活潑、開朗喜歡笑的女生 他從不在意自己是演藝界的人，因此日子過得非常自由自在，同時(shí)也是接觸最多來訪歌迷的人。
在他的大學(xué)生活里，除了充實(shí)自己的功課外，和同學(xué)們的相處極為融洽，并不因自己的身份特殊而排斥與人交友。
反而是太熱衷校園生活，有時(shí)會(huì)因系上活動(dòng)太晚結(jié)束，而很晚回宿舍，讓人擔(dān)心。
沒有音樂活動(dòng)時(shí)，以一個(gè)大學(xué)生的身份享受其平凡的生活對(duì)他來說是件非常重要的事情。
他說：「上課時(shí)，我一定會(huì)回到學(xué)生的身份，因?yàn)槲艺J(rèn)為這個(gè)時(shí)刻是人生最寶貴的時(shí)光。
」 H.O.T-一個(gè)被喻為韓國(guó)的SMAP五人組合團(tuán)體，在韓國(guó)當(dāng)?shù)厣罹呶枧_(tái)魅力的演出，是現(xiàn)在韓國(guó)最頂尖NO.1的團(tuán)體組合，其氣勢(shì)早已凌駕臺(tái)灣目前當(dāng)紅的韓國(guó)團(tuán)體CLON、JU JU CLUB等。
ses; E.S介紹資料： SES美少女組合是三名由五千名韓國(guó)美少女中精心挑選出來的女孩,她們分別來自不同的國(guó)家,文化的差異不但沒有使她們顯得不和諧而且還豐富了SES的音樂及舞蹈,SES融合了日式的甜美,美式的浪漫,韓式的細(xì)膩,使三位小女孩成為史無前例的偶像組合。
SES是三位女孩名字的縮寫.即臨家姐妹般的Sea、俏麗活潑的Eugene、甜蜜可愛的Shoo,1997年11月，她們經(jīng)過一年的精心培訓(xùn)后正式出道，推出了首張專輯 ，一經(jīng)推出就創(chuàng)下百萬張的銷售佳績(jī),并以新人的姿態(tài)獨(dú)占韓國(guó)KM－TV排行榜冠軍長(zhǎng)達(dá)五周之久;而98年中旬趁勢(shì)推出的第二張專輯《Dreams Come True》更是乘勝出擊，銷售成績(jī)令同期發(fā)片的歌手眼紅不己。
年輕的SES在征服了韓國(guó)的歌迷們后，又跨越國(guó)界，在日本強(qiáng)力出擊，一經(jīng)出現(xiàn)便受到日本各大媒體的關(guān)注，在臺(tái)灣更是造成未發(fā)片即先轟動(dòng)的超人氣魅力.而且,SES更是第一組登上美Billboard的亞洲藝人團(tuán)體，實(shí)力不容忽視。
SES所創(chuàng)佳績(jī)： SES是第一組登上美國(guó)Billboard的亞洲藝人團(tuán)體獲得韓國(guó)日刊獎(jiǎng)項(xiàng)榮獲大韓民國(guó)獎(jiǎng)項(xiàng)經(jīng)SBS漢城廣播電視、KBS韓國(guó)國(guó)家廣播及MBC韓國(guó)文化放送評(píng)選出來的“十大最受歡迎歌手”之一韓國(guó)推出首張專輯 創(chuàng)下100，0000張的銷售記錄《Dreams Come True》于韓國(guó)KM-TV排行榜榜首位置. Sea （崔盛希）出生于漢城，S.E.S的團(tuán)長(zhǎng)及主唱，結(jié)實(shí)歌喉綿密有力而不油膩。
生日：1980\\\/02\\\/28 星座：雙魚座 血型：AB 身高：164CM 體重： 47Kg 腰圍：25英寸 就讀于：韓國(guó)DANKUK大學(xué) 宗教信仰：天主教 家庭狀況：父母，一兄一姐 小名：Bada (韓文：海） 語言能力：韓語，日語 個(gè)性：是個(gè)很外向的人， 獨(dú)處時(shí)又很安靜。
喜歡的音樂：抒情、R&B、安靜的傷感情歌 喜歡的食物 ：水果，特別是橘子 喜歡的花：水仙花 專長(zhǎng)：寫詩、唱民謠(南道) 優(yōu)點(diǎn)：感性的，喜歡傾聽朋友的問題，而且她從未想過作任何事去傷害任何人。
缺點(diǎn)：性急，有時(shí)對(duì)太多事情多愁善感，感情用事。
人生觀：全力以赴 人生格言：快樂的生活 理想的對(duì)象：坦率不做作、傳統(tǒng)且性格堅(jiān)強(qiáng) 嗜好：游泳、聽音樂 偶像：ni Braxton、Baby Face、Monica、T.L.C 其他：在日本新歌發(fā)表會(huì)上以一首瑪麗亞凱莉的HERO展現(xiàn)驚人的歌唱實(shí)力 Eugene（金流真）出生于美國(guó)關(guān)島，擔(dān)任樂隊(duì)的 Rap、合音、鋼琴伴奏 生日：1981\\\/03\\\/03 星座：雙魚座 血型：A 身高：160CM 體重： 47Kg 腰圍：24英寸 就讀于：韓國(guó)高麗大學(xué) 宗教信仰：基督教 家庭狀況：父母、一妹 小名：Panda（貓熊) Leopard（豹） 語言能力：韓文、日文、英文 個(gè)性：開朗明亮。
剛認(rèn)識(shí)時(shí)她會(huì)表現(xiàn)得很安靜，不過認(rèn)識(shí)后她就會(huì)變得很多話。
喜歡的音樂：讓人輕松的音樂、S.E.S.的歌 喜歡的食物：意大利面、壽司 喜歡的服飾：牛仔 喜歡的零食：冰淇淋、巧克力雪糕 喜歡的花：向日葵、玫瑰、滿天星 專長(zhǎng)：運(yùn)動(dòng)、素描、畫圖、彈鋼琴 習(xí)慣：抱娃娃睡覺 夢(mèng)想：鋼琴家、設(shè)計(jì)師、歌手、演員、模特兒 優(yōu)點(diǎn)：積極的思考，是一位勤勞的工作者，知道自己該做什么才能把事情做好。
缺點(diǎn)：早上睡覺賴床 人生觀：對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)，任何事都要做到最好 人生格言：讓我們生活在一個(gè)美麗又快樂的世界中吧
理想的對(duì)象：有顆溫暖的心，在意她，具野心且對(duì)訂立的目標(biāo)必定會(huì)去完成。
嗜好：游泳、鋼琴、繪畫、運(yùn)動(dòng)、素描(或畫圖) 設(shè)計(jì)房間、攝影、 收集唱片與明信片 偶像：Toni Braxton、Leonardo Dicaprio、Mariah Carey、Juila Roberts、Baby Face、T.L.C、Yoo Young Jin Park Jin Young 其他：11歲時(shí)移民關(guān)島。
英語堪優(yōu)，16歲時(shí)以成為歌手為目標(biāo)。
Shoo（柳水永）出生于日本神奈川縣，惹人憐愛無法忘懷。
擔(dān)任樂隊(duì)的 Rap、合音 生日：1981\\\/10\\\/23 星座：天秤座 血型：A 身高：160CM 體重： 44Kg 腰圍：24英寸 就讀于：韓國(guó)外僑學(xué)校 (K.F.S) 家庭狀況：父母、二姊一弟 小名：Tong-ki（兔子） Jam-ja-ri（蜻蜓） 語言能力：韓文、日文、英文 個(gè)性：明朗幽默，為周遭的人帶來歡樂氣氛。
喜歡的音樂：抒情歌喜歡的食物：香蕉、牛奶、各式各樣的飲料 喜歡的服飾：一般的便服 喜歡的零食：糖果、口香糖 喜歡的花：向日葵 專長(zhǎng)：會(huì)說日文 習(xí)慣：說夢(mèng)話 夢(mèng)想：當(dāng)幼稚園老師 優(yōu)點(diǎn)：善交際(交友關(guān)系良好)經(jīng)常當(dāng)朋友的顧問 缺點(diǎn)：常常很沖動(dòng)的就買下一件東西 人生觀：無論如何都要拼命去做 人生格言：讓我們?yōu)榱诉^好生活而努力打拚吧
理想的對(duì)象：安靜又誠實(shí)的人 嗜好：游泳、棒球、籃球、與好友同游 偶像：BOYZ2MAN、安室奈美惠、梅格萊恩、T.L.C 其他：在日本接受教育，中學(xué)二年級(jí)回國(guó)就讀。
會(huì)說夢(mèng)話......睡覺時(shí)會(huì)皺眉蹙顏。
fly to sky : FANY 姓名：黃潤(rùn)惜 生日：1982年1月17日 身高：177CM 體重：60KG 鞋碼：290MM 腰圍：29~30 inc 衣服大?。?00 出生地：漢城 個(gè)性：比較內(nèi)向 學(xué)歷：東閘國(guó)小~被載國(guó)中~光門高中 學(xué)校：國(guó)民大學(xué)電影系2年級(jí) 家庭：一個(gè)哥哥 血型：B 視力：左：1.5 右1.5 宗教：無 習(xí)慣：揉眼睛、睡覺的時(shí)后會(huì)從床上掉下來 興趣：看電影，欣賞音樂，籃球，電腦游戲 特長(zhǎng)：唱歌，BRAKE舞 小時(shí)候的夢(mèng)想：歌星、飛行員、籃球選手 喜歡的顏色：黑色 喜歡的飲料：SHILOUNTI 喜歡的商標(biāo)：GALGANI，ALEMANI，NOTIKA 喜歡的食物：泡菜炒飯 喜歡的飾物：耳環(huán) 喜歡的餐廳：日式的DUNGA 喜歡的零食；WAPEL 喜歡的服飾：HIO HOP型的，西裝 喜歡的香水：2期的DAPAG 喜歡的動(dòng)物：狗 討厭的動(dòng)物：老鼠 喜歡的人的類型：有道義，直率的 不喜歡人的類型：隱藏自己感情，然后去裝親近別人的人 不喜歡的話：起床啦 喜歡聽的話；OPPA 親密的藝人：HOT，SHINWHA，金鐘漢，樸孝信 最想采訪的明星：JIN 做夢(mèng)都想見的電影明星：正在錫 采訪的時(shí)候不可缺的人物：總統(tǒng) 在演藝圈最想知道的事：公開的評(píng)獎(jiǎng)過程 喜歡的電影： 都很好 想見的演員：許世元。
WAX 解除壓力的方法：大聲唱歌 寶貝：朋友，家人，BRIAN 喜歡哪種女孩：長(zhǎng)發(fā)，愛我的女孩 喜歡的歌：Brian Mcknight的歌 座右銘：努力唱歌 BRIAN 姓名：朱民奎 生日：1982年1月10日 身高：176CM 體重：60KG 鞋碼：290MM 腰圍：29 inc 衣服號(hào)碼：100 出生地：美國(guó)新澤西 個(gè)性：開朗活潑 學(xué)歷： H.ashton marsm school(1-4年級(jí)) Emma c. attales(5-8年級(jí)) Holy spirit high school(9-12年級(jí)) 學(xué)校：RUTGRS UNIVERSITY 1年級(jí) 家庭：一個(gè)哥哥 血型：A 視力：左：1.5 右1.5 宗教：基督教 習(xí)慣：咬指甲，碰手指 興趣：看電影，籃球，上網(wǎng)聊天 特長(zhǎng)：ENGLISH RAP MAKING & RAPXINKE 喜歡的顏色：藍(lán)色 喜歡的飲料：桃味NESYI 喜歡的食物：PASETA。
蘑菇牛肉鐵板飯 喜歡的餐廳：意大利式的餐廳 喜歡的服飾：HIO HOP型的 喜歡的香水：AKUADI 喜歡的單詞：GOD BLESS 喜歡的人的類型：有趣的 不喜歡人的類型：沉默少語的 想見的演員：車太賢 最想采訪的明星：JINUSEAN，劉承俊，GOD的 TEAWOO 做夢(mèng)都想見的電影明星：正在錫 采訪的時(shí)候不可缺的人物；FTTS 在演藝圈最想知道的事：演技和收益是否成正比 口頭禪：EN ~~~好啊``` 喜歡的藝人：HOT， GOD的TEA WOO，BLACK BEAT，樸孝信 喜歡的電影： PIMILE MAN 解除壓力的方法：把心里話告訴親密的人 寶貝：家人。
FANY的信和禮物。
FTTS 理想的異性：小巧可愛、開朗活潑 喜歡哪種女孩：大眼睛,功課好,有幽默感的女孩子 喜歡的歌手：Michael Jackson、 JAY-Z、NAS、NSYNC M.I.L.K 2001.12.17發(fā)表了由文熙俊制作的第一張專輯《With Freshness》，這也是她們?cè)赟M公司發(fā)表的唯一一張正規(guī)專輯。
主打歌 to ，， Letter》超好聽。
特別是《Sad Letter》的MTV，里面是她們出道以來的剪輯，充分展現(xiàn)了她們清純，明朗的一面。
其實(shí)當(dāng)初在宣傳第一張專輯的時(shí)候她們也是蠻受人歡迎的，一來是由于文熙俊是這張專輯的制作人，二來她們明朗的形象很討人喜歡。
可是大概由于專輯銷售數(shù)量還不夠理想，因?yàn)镾M原本想把她們當(dāng)作第二個(gè)SES，沒能如愿，就把她們都“冷凍”起來了，可憐～～～ 成員： Seo Hyun Jin---徐賢真 外號(hào)：清純公主 職務(wù)：主唱，領(lǐng)舞 生日：1985年2月27日 身高：167 cm 體重：45 kg Kim Bo Mi---金寶美 外號(hào)：絕對(duì)美人 職務(wù)：Vocal 生日：1984年7月12日 身高：164 cm 體重：45 kg Park Jae Young---樸在英 外號(hào)：撒嬌公主 職務(wù)：領(lǐng)隊(duì)、Vocal、Rapper 生日：1983年5月11日 身高：160 cm 體重： 43 kg Bae Yu Mi---裴尤美 職務(wù)：Vocal，Rapper 生日：1984年12月10日 身高：163 cm 體重：43 kg 她們還參加過SM的02，03年Summer Vacation以及02年Winter Vacation的錄制，也一起拍了《My Angel My Light》(02 Winter Vacation),《Summer Vacation》（02 Summer Vacation),《Hello!Summer!》（03 Summer Vacation)，由于老大在英有些事務(wù)，沒能去夏威夷拍攝）的MTV。
東方神起 東方神起美聲舞蹈男孩團(tuán)體，意味著”東方之神現(xiàn)身”之意，企圖征服全亞洲更決心揚(yáng)名國(guó)際，由平均只有18歲的5個(gè)高中大男生組成，HERO在中、MAX 昌珉、Xiah (\\\/sia\\\/)俊秀、U-Know允浩、Micky有天，被喻為2004韓樂神跡，個(gè)個(gè)專精歌唱、Rap、創(chuàng)作和舞蹈實(shí)力；深具實(shí)力的他們也將隨師姐寶兒，慢慢地?cái)U(kuò)張音樂版圖。
他們的出現(xiàn)肯定能為2004年流行樂壇再度掀起一陣韓流男孩炫風(fēng)
2004.02.07 出道日：MBC-TV 音樂營(yíng) (2月份新人) 2004.03.05 第一張單曲 Hug(擁抱)在臺(tái)灣發(fā)行 主打歌曲：Hug(擁抱)、 My Little Princess ★ 得獎(jiǎng)記錄 ☆ 03.06 KMTV 決戰(zhàn)! 人氣歌謠43 第一名 ☆ 03.28 SBS-TV 人氣歌謠 網(wǎng)路票選人氣獎(jiǎng) ☆ 04.03 MBC-TV 音樂營(yíng) 第一名 ☆ 04.04 SBS-TV 人氣歌謠 網(wǎng)路票選人氣獎(jiǎng) ☆ 04.10 MBC-TV 音樂營(yíng) 第一名 ☆ 04.11 SBS-TV 人氣歌謠 網(wǎng)路票選人氣獎(jiǎng) ☆ 04.17 MBC-TV 音樂營(yíng) 第一名 2004.03.26 The FIRST STORY BOOK『Hug(擁抱)』在韓國(guó)發(fā)行 2004.03 和韓國(guó)“GIA”服飾品牌簽約擔(dān)任代言人 2004.04 三星電子 MP3 Player“yepp”簽約為網(wǎng)路代言人 2004.05.08~09 受邀為臺(tái)灣第15屆金曲獎(jiǎng) (GOLDEN MELODY AWARDS) 擔(dān)任嘉賓并演出 2004.06 與韓國(guó)學(xué)生制服“SMART”簽約擔(dān)任代言人 2004.07.15~16 於中國(guó)北京人民大會(huì)堂舉辦韓中友好之夜演唱會(huì) 2004.07.30 『2004 S.M.巨星夏日獻(xiàn)禮』在臺(tái)灣發(fā)行 主打歌曲：Hot Mail夏日信箋、Drive 兜風(fēng)、Through the Forest 2004.08 簽約為“味之山”擔(dān)任代言人 2004.08.18 The SECOND STORY BOOK『The way U are你的樣子』在韓國(guó)發(fā)行 2004.08.20~21 中國(guó)上海CHANNEL[V] 風(fēng)夏音樂季演出 2004.08.31 第二張單曲『The way U are 你的樣子』在臺(tái)灣發(fā)行 主打歌曲：The way U are你的樣子、Whatever they say充耳不聞 ★ 得獎(jiǎng)記錄 ☆ 08.05 MNET&KMTV m! countdown 第一名 ☆ 08.12 MNET&KMTV m! countdown 第一名 ☆ 08.19 MNET&KMTV m! countdown 第一名 ☆ 09.04 MBC-TV 音樂營(yíng) 第一名 ☆ 09.05 SBS-TV 人氣歌謠網(wǎng)路票選人氣獎(jiǎng) ☆ 09.9~11 中國(guó)大連服裝秀開幕式演出 2004.09.09~11 中國(guó)大連服裝秀開幕式演出 2004.11 SK Telecom Ting 廣告代言 2004.11.05 The 1st Album『TRI-ANGLE三角-魔力』在臺(tái)發(fā)行 主打歌曲：我相信、TRI-ANGLE 三角-魔力 ★ 得獎(jiǎng)記錄：我相信 ☆ 11.25 MNET&KMTV m! countdown 第一名 ☆ 12.03 MNET&KMTV m! countdown 第一名 ☆ 12.05 SBS-TV 人氣歌謠 網(wǎng)路票選人氣獎(jiǎng) ★ 得獎(jiǎng)記錄：TRI-ANGLE ☆ 01.02 SBS-TV 人氣歌謠 網(wǎng)路票選人氣獎(jiǎng) ★ 得獎(jiǎng)記錄 ☆ 11.12 臺(tái)灣 G-Music“G風(fēng)云榜”東洋榜專輯銷售 第一名 2004.11.17 The 3rd Story Book『TVXQ! Special Photo Essay in L.A』 在韓發(fā)行 ★ 得獎(jiǎng)記錄 11.21,28 臺(tái)灣 Hit FM
李春波是誰
李春波：歌手 性別：男 生日：1968-11-12 星座：天蝎座 血型：AB 國(guó)家\\\/地區(qū)：大陸 沈陽人，自幼喜愛音樂，先去北京擔(dān)任伴奏，后憑借其表兄所寫的《小芳》以及《一封家書》在1993年和1994年流行樂壇創(chuàng)下輝煌的成績(jī)，成為家喻戶曉的人物。
他以樸素、平實(shí)、口語化的民謠風(fēng)格音樂在內(nèi)地流行音樂的發(fā)展中占據(jù)代表性的地位，1995--1997年李春波暫離歌壇進(jìn)入北京電影學(xué)院學(xué)習(xí)導(dǎo)演專業(yè)，并創(chuàng)作了一批新的音樂作品。
1998年他與索尼聲像簽約，并出版最新個(gè)人專輯《貧窮與富有》。
1993年，出版首張專輯《小芳》，銷量破百萬張； 1994年，出版專輯《一封家書》，銷量破百萬張； 1998年7月，第三張專輯《貧窮與富有》。
榮獲中國(guó)唱片最高獎(jiǎng)——“金唱片獎(jiǎng)” 中國(guó)流行音樂94風(fēng)云人物； 中央人民廣播電臺(tái)最佳男歌手； 北京音樂臺(tái)最佳男歌手； 上海東方臺(tái)最佳男歌手； 廣東音樂臺(tái)最佳男歌手； 成都岷江音樂臺(tái)最受歡迎男歌手； “中國(guó)流行音樂10年回顧”特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)； 大部分作品被收錄在《20世紀(jì)中華歌壇名人百集珍藏版； 1996年進(jìn)入北京電影學(xué)院導(dǎo)演系研修班深造后又涉足戲劇舞臺(tái)。
1998年在知青題材的話劇《都有一顆紅亮的心》中的表演好評(píng)如潮。
1999年又在他參加演出的第二部話劇《愛情事故》中出演男主角——陸地，深受觀眾喜愛及專家的好評(píng)。
2001年首次執(zhí)導(dǎo)電影《女孩別哭》獲得好評(píng)。
2003年至2006年游歷歐美等國(guó)。
2007年以“小芳”命名的影視基地落戶于內(nèi)蒙古阿爾山，占地50平方公里，也成為全球規(guī)模最大的影視基地。
李春波，狄傲網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司CEO 曾擔(dān)任過大型網(wǎng)絡(luò)公司高級(jí)商務(wù)經(jīng)理 優(yōu)秀商務(wù)管理者 銷售精英 演講師、電子商務(wù)行業(yè)資深顧問，全面負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)網(wǎng)BTB BTC 資訊型 垂直細(xì)分型大型網(wǎng)絡(luò)商城平臺(tái) 的策略規(guī)劃、定位和管理。
出任現(xiàn)職前，在浙江萬馬集團(tuán)從事簡(jiǎn)單工作 惠邦科技有限公司從事軟件銷售 隨著時(shí)代發(fā)展 互聯(lián)網(wǎng)的浪潮襲擊到每個(gè)人 他就離開軟件銷售行業(yè) 05年加入中國(guó)搜索 目前的 中搜 從銷售做起 經(jīng)過5年的積累和學(xué)習(xí) 對(duì)自身 和互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)有深的見解。
2010年被所有合作伙伴評(píng)價(jià)為資深I(lǐng)T界演講精英 。
中文名：李春波 現(xiàn)任杭州狄傲網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 CEO 別名：激情王子，演講高手 國(guó)籍：中國(guó) 出生地：湖北 現(xiàn)戶口居住地：杭州 職業(yè)：CEO IT講師 勵(lì)志講師 2010年合作創(chuàng)立了杭州狄傲網(wǎng)絡(luò)科技有限公司并擔(dān)任CEO一職。
同時(shí)，成功與全國(guó)人大政協(xié)新聞中心移動(dòng)信息平臺(tái)以及微軟、谷歌等網(wǎng)絡(luò)巨頭合作的北京億美軟通科技有限公司（簡(jiǎn)稱“億美軟通” ）合作，開啟了3G電子商務(wù)航母，不斷為社會(huì)、企業(yè)以及個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值。
最有意義的事：激勵(lì)、幫助渴望成功的人成功
最大的夢(mèng)想：成為新一代的激勵(lì)大師、演說家，幫助更多的人實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想
人生格言：完善自我，創(chuàng)新永無止境
為人座右銘：和諧創(chuàng)造美好社會(huì)，君子求財(cái)，取之有道
合作格言：成功源于合作；合作源于真誠；真誠源于內(nèi)心
二 、李春波：浙江醫(yī)藥股份新昌制藥廠董事長(zhǎng)李春波，男，1959 年4月出生，浙江新昌澄潭鎮(zhèn)坑下村人， 1992 年10月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。
1983年6月至今在新昌制藥廠工作（88年7月畢業(yè)于杭州電子工學(xué)院工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)， 1998年2月中國(guó)藥科大學(xué)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)管理第二學(xué)士學(xué)位畢業(yè)。
曾任財(cái)務(wù)出納、會(huì)計(jì)，89年任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)， 90年1月任財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，92年3月任總會(huì)計(jì)師，93年起任財(cái)務(wù)公司總經(jīng)理，94年1月起任公司副總經(jīng)理，94年2月兼任證券辦主任， 97年5月任公司總經(jīng)理、浙江醫(yī)藥股份有限公司副總經(jīng)理、總公司黨委委員、新昌制藥廠廠長(zhǎng)、黨委書記， 2000年6月任浙江醫(yī)藥股份有限公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理兼新昌制藥廠廠長(zhǎng)，2003年6月25日任浙江醫(yī)藥董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。
銷售的經(jīng)典語錄
作為一個(gè)銷售，必須保持不斷的學(xué)習(xí)，特別是新入銷售行業(yè)的朋友，對(duì)銷售有著太多的誤解，今天不不博客來為大家分享一則網(wǎng)絡(luò)上流行的55句銷售經(jīng)典語錄，相信你每讀一遍，就會(huì)長(zhǎng)一分。
1.人們不喜歡被推銷，但卻熱衷于購買。
2.成交之前，一切為零。
3.永遠(yuǎn)都會(huì)有銷售發(fā)生，不是你通過“是”把什么賣給了顧客，就是顧客通過“不”把什么賣給了你。
4.條件一樣，人們想和朋友做生意，條件不一樣，人們還是想要和朋友做生意。
7.從拒絕你的人那里學(xué)到東西，每一個(gè)反對(duì)意見最后都會(huì)變成他必定要購買的理由。
5.相信你的公司，相信你的產(chǎn)品，相信你自己，否則你的銷售不會(huì)成功。
6.問題之于銷售，如同呼吸之于生命。
如果沒有提出問題，你就會(huì)死掉，如果問的不正確，你不會(huì)立即死掉，但也是早晚的事情，如果你問的正確，那就是8.一進(jìn)門就告訴潛在客戶你想做什么，然后一發(fā)現(xiàn)購買信號(hào)就向成交發(fā)起攻擊。
9.真正的拒絕很少，大多數(shù)只是一種拖延。
認(rèn)清一個(gè)拒絕和克服一個(gè)拒絕同樣重要。
10.顧客拒絕的不是我，只是我提出的某個(gè)建議。
11.大多數(shù)人都不愿意去做有利于銷售的艱苦工作。
12.想——思維決定銷售。
相比銷售過程的其他因素，一個(gè)人對(duì)銷售的思維方式更能決定銷售的最終結(jié)果。
13.信念——相信你的公司，相信你的產(chǎn)品，相信你自己，否則銷售不會(huì)成功。
14.參與——發(fā)展良好的個(gè)人關(guān)系，切忌率先談及銷售話題。
15.發(fā)現(xiàn)——人們基于自己的理由而非你的理由進(jìn)行購買。
弄清楚人們的，遠(yuǎn)比你的重要10億倍。
所以，要首先找出他們的理由。
（客戶）對(duì)損失的擔(dān)憂要高于對(duì)獲利的渴望。
16.問——錯(cuò)誤的問題導(dǎo)致錯(cuò)誤的答案。
提問問題，建立有價(jià)值的對(duì)話，與他們接觸，最終你就會(huì)獲得你想要的：訂單。
而這一切均始于提問。
17.觀察——觀察的力量并不在于觀察本身，而在于建立在觀察基礎(chǔ)上的看、想、思考和行動(dòng)。
察他人所不察，想他人所未想。
18.勇氣——實(shí)際上，風(fēng)險(xiǎn)和銷售是一對(duì)同義詞。
沒有風(fēng)險(xiǎn)就沒有一切。
從小事做起，從風(fēng)險(xiǎn)小的開始，一步步進(jìn)入最佳狀態(tài)。
成功孕育成功，信心更增信心。
19.反省——不要指責(zé)自己，而是要負(fù)起你的責(zé)任。
反思銷售失敗的癥結(jié)所在。
20目的——在銷售中，你的收入不是賺來的，而是掙來的。
做成一筆交易，你會(huì)獲得一筆傭金；但交了一個(gè)朋友，你會(huì)獲得一筆財(cái)富。
21.證明——一份證明資料（朋友推薦）勝過100種銷售方式。
22.轉(zhuǎn)變——成功的銷售絕非一夕之功，而是一個(gè)從量變到質(zhì)變的漫長(zhǎng)過程。
23.如果客戶是你的朋友，那么即便是你最強(qiáng)有力的對(duì)手也無法搶走他。
你不需要更多的，而是需要更多的朋友。
24.銷售賺取傭金，朋友獲得財(cái)富。
25.如果你能夠讓客戶笑，那你就能夠讓他們買。
26.最有效的銷售技巧應(yīng)該包括25%的提問或談話，以及75%的傾聽。
27.這并不是硬性推銷，而是用心銷售。
28視引薦客戶為黃金：規(guī)則，易緩不易急。
29.構(gòu)成陌生拜訪的基本原則之一：長(zhǎng)話短說；提出引人思考的有效問題，引出有意義的談話。
30.每一個(gè)“不”都會(huì)讓你離“是”更進(jìn)一步。
31.記住，人們總是喜歡談?wù)撟约骸?/p>
而對(duì)你來說，這卻是一個(gè)機(jī)會(huì)，你可以借此找到與他們的共同點(diǎn)，并建立關(guān)系，以提高銷售的成功率。
32.要想成為銷售專業(yè)人士，關(guān)鍵是要摒棄銷售員的腔調(diào)。
33.關(guān)系先行，銷售在后
沒有關(guān)系，就沒有銷售
34在現(xiàn)實(shí)生活中，客戶的真正拒絕并不多見，大多都只是一種推拖而已。
35.在現(xiàn)實(shí)世界中：如果你能夠預(yù)見拒絕，那么你就能夠預(yù)防拒絕。
36.你必須首先要確定潛在客戶的確希望購買你的產(chǎn)品，然后你才有可能爭(zhēng)取在明年，而且也有可能是在今年，實(shí)現(xiàn)這筆交易。
37.潛在客戶的任何問題都應(yīng)被視為購買信號(hào)。
38.甜點(diǎn)之于食物正如成交之于銷售，是最精華的部分。
按照傳統(tǒng)，這應(yīng)該放在最后，但我卻把它放在最前。
39.如果你打了多個(gè)不同的電話，一定要記下自己留下的信息。
40.你沒有必要總是推銷。
如果做法得當(dāng)，在95%的情況下客戶都會(huì)主動(dòng)去買。
41.失敗并不是對(duì)局面失去控制，而是缺少執(zhí)行力。
世界上并沒有徹頭徹尾的失敗。
42.競(jìng)爭(zhēng)并不意味著戰(zhàn)爭(zhēng)。
它意味著學(xué)習(xí)，意味著準(zhǔn)備，它意味著竭盡全力。
43.在銷售中，對(duì)和錯(cuò)并不重要，重要的是客戶的感受，是讓客戶感到滿意和愉快。
那么，處理令人的的最佳方法又是什么呢
不放試一下“私人關(guān)懷法”。
44.客
如何寫自我介紹的內(nèi)容 真實(shí)點(diǎn)的
李嘉誠 李嘉誠目錄 一.李嘉誠簡(jiǎn)介 二.辛酸的童年 三.意大利偷藝 賺得千萬歸 四.李嘉誠的愛情傳奇 五.李嘉誠用人之道的關(guān)鍵 六.李嘉誠侃談管理藝術(shù) 七.李嘉誠給年輕商人的98條忠告 八.李嘉誠做人經(jīng)商之道 九.李嘉誠14句經(jīng)典成功格言 [編輯本段] 一.李嘉誠簡(jiǎn)介 李嘉誠，男，漢族。
1928年7月29日出生于廣東潮州市北門街面線巷五號(hào)的祖家（今屬潮州市湘橋區(qū)） 星座：獅子座 生肖：龍 綽號(hào)：幼時(shí)校友叫他“李大頭” 1. 家庭情況 父親李云經(jīng)，母親莊碧琴 弟弟李嘉昭，已故，妹妹李素華 已婚，妻子莊月明，跟李嘉誠誕下兩子：長(zhǎng)子李澤鉅，已婚，妻子王富信，1996年，（李澤鉅大女兒李燕寧出世，次女于2000年6月出生，2004年8月5日，李澤鉅的第三個(gè)女兒出世，2006年李澤鉅兒子出生，這是李嘉誠的第一個(gè)男孫。
） 李嘉誠幼子李澤楷 2.人生經(jīng)歷 ⊕1928年，7月29日出生于廣東潮州，父親是小學(xué)校長(zhǎng)。
⊕1932年，9月進(jìn)入北門街觀海寺小學(xué)讀書 ⊕1940年，為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港投靠親戚。
年底進(jìn)入香港的中學(xué)讀初中。
⊕1943年，父親李云經(jīng)病逝。
為了養(yǎng)活母親和三個(gè)弟妹，李嘉誠被迫輟學(xué)走上社會(huì)謀生。
李嘉誠當(dāng)時(shí)為一間玩具制造公司當(dāng)推銷員。
工作雖然繁忙，失學(xué)的李嘉誠仍用工余之暇到夜校進(jìn)修，補(bǔ)習(xí)文化。
⊕1948年，由于勤奮好學(xué)，精明能干，不到20歲的他便升任塑料玩具廠的總經(jīng)理。
[1] ⊕1950年，李嘉誠把握時(shí)機(jī)，用平時(shí)省吃儉用積蓄的7000美元在筲箕灣創(chuàng)辦了自己的塑膠廠，他將它命名為“長(zhǎng)江塑膠廠”。
⊕1958年，李嘉誠在北角購入一幅地皮，興建一幢12層高廠廈，正式介入地產(chǎn)市場(chǎng)。
他獨(dú)到的眼光和精明的開發(fā)策略使“長(zhǎng)江”很快成為香港的一大地產(chǎn)發(fā)展和投資實(shí)業(yè)公司。
⊕1963年，與莊月明女士結(jié)婚。
⊕1964年，8月長(zhǎng)子李澤鉅出生。
⊕1966年，10月次子李澤楷出生。
⊕1967年，左派暴動(dòng)，地價(jià)暴跌，李氏以低價(jià)購入大批土地儲(chǔ)備。
⊕1972年，“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)”上市，其股票被超額認(rèn)購65倍。
到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。
⊕1978年，與國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)面。
⊕1979年，“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)”宣布與匯豐銀行達(dá)成協(xié)議，斥資6.2億元，從匯豐集團(tuán)購入老牌英資商行－－“和記黃埔”22.4%的股權(quán)，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。
⊕1984年，“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)”又購入“香港電燈公司”的控制性股權(quán)。
⊕1986年，進(jìn)軍加拿大，購入赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益。
⊕1986年，5月1日李嘉誠母親逝世。
⊕1986年，6月20日國(guó)務(wù)院總理趙紫陽會(huì)見了李嘉誠。
⊕1987年，聯(lián)同2名華資大亨李兆基及鄭裕彤，成功奪得溫哥華86年世界專覽會(huì)舊址的發(fā)展權(quán)。
⊕1990年，1月份，夫人莊月明女士突發(fā)心臟病逝世。
⊕1994年，所管理的企業(yè)除稅后贏利達(dá)28億美元。
⊕1995年，12月長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)三家上市公司的市值，總共已超過420億美元。
⊕1999年，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)除稅后盈利達(dá)1,850億港元。
⊕2000年，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)總市值約為8,120億港元。
3.歷年得獎(jiǎng)紀(jì)錄 ⊕ 1981年，獲委任為太平紳士 ⊕1981年，獲選為“香港風(fēng)云人物” ⊕1986年，2月6日香港《信報(bào)》排出香港十大財(cái)團(tuán)，長(zhǎng)實(shí)系四家上市公司市值達(dá)三百四十三億港元，名列榜首 ⊕1986年，3月25日香港大學(xué)授予李嘉誠名譽(yù)法學(xué)博士 ⊕1986年，被比利時(shí)國(guó)王封為勛爵 ⊕1986年，香港大學(xué)校監(jiān)、港督尤德爵士授予李嘉誠名譽(yù)法學(xué)博士稱號(hào)。
⊕1989年，1月1日獲英女皇頒發(fā)的CBE勛銜 ⊕1989年，6月獲加拿大卡加里大學(xué)授予的名譽(yù)法學(xué)博士學(xué)位 ⊕1990年，12月15日港督衛(wèi)弈信向李嘉誠頒發(fā)“商業(yè)成就獎(jiǎng)” ⊕1992年，4月28日北京大學(xué)授予李嘉誠名譽(yù)博士稱號(hào) ⊕1994年，被評(píng)選為1993年度香港商界“風(fēng)云人物” ⊕1994年，11月22日獲《亞洲周刊》頒發(fā)的首屆“企業(yè)家成就獎(jiǎng)” ⊕1995年，12月1日被（香港）“國(guó)際潮團(tuán)聯(lián)誼會(huì)”推舉為大會(huì)名譽(yù)主席 ⊕1996年，第三期《資本》雜志公布香港華人富豪榜，長(zhǎng)實(shí)系三間上市公司市值3,250億港元，占全港上市公司總市值的13.7%，居華人財(cái)團(tuán)榜首；個(gè)人資產(chǎn)600億港元，并列全港華人富豪第2名 ⊕1999年，《福布斯》(Forbes)世界富豪排名榜中位列第十，是亞洲首富 ⊕1999年，4月被英國(guó)《泰晤時(shí)報(bào)》選為千禧年企業(yè)家年獎(jiǎng)大獎(jiǎng) ⊕1999年，5月被英文版的《亞洲周刊》，評(píng)選為亞洲區(qū)五十位最具權(quán)力人物之一 ⊕1999年，獲英國(guó)劍橋大學(xué)榮譽(yù)法學(xué)博士 ?、?995年-1997年出任特區(qū)籌備委員會(huì)委員 ?、?992年被聘為港事顧問 ③1985年出任基本法起草委員 ?、?979年與霍英東等人出任中國(guó)國(guó)際信托投資董事 4.公益事業(yè) 1981年創(chuàng)立汕頭大學(xué)，至今對(duì)大學(xué)的投資已過31億港元（包括長(zhǎng)江商學(xué)院）。
1987年，他捐贈(zèng)5000萬港元，在跑馬地等地建立3間老人院。
1988年，捐款1200萬港元興建兒童骨科醫(yī)院。
并對(duì)香港腎贓基金、亞洲盲人基金、東華叁院捐資1億港元。
1989年，捐贈(zèng)1000萬港元，支持北京舉辦第11界亞洲運(yùn)動(dòng)會(huì)。
1991年，李嘉誠向英國(guó)保守黨捐贈(zèng)10萬英鎊作競(jìng)選費(fèi)用，引發(fā)英國(guó)兩大政黨爭(zhēng)議。
2004年的印度洋大地震曾捐助300萬美元賑災(zāi)。
1997年，北京大學(xué)100年校慶期間，李嘉誠基金會(huì)向北京大學(xué)圖書館捐贈(zèng)1000萬美元，支持新圖書館的建設(shè)。
1999年，李嘉誠基金會(huì)捐款4千萬港元予香港公開大學(xué)，香港公開大學(xué)將設(shè)于信德中心的持續(xù)及社區(qū)教育中心命名為李嘉誠專業(yè)進(jìn)修學(xué)院。
2002年李嘉誠海外基金建立長(zhǎng)江商學(xué)院，是中國(guó)第一所也是唯一一所實(shí)行教授治校的商學(xué)院。
2003年11月MBA第一批學(xué)員入校，MBA學(xué)員GMAT入學(xué)成績(jī)高居亞洲首位，現(xiàn)在已在北京 上海 廣州等地設(shè)立學(xué)校，目前是中國(guó)最著名的十大商學(xué)院之一，目標(biāo)是用十年的時(shí)間進(jìn)入世界十大商學(xué)院之列。
2004年南亞海嘯，李嘉誠透過旗下的和記黃埔及李嘉誠基金會(huì)，共捐出300萬美元予受災(zāi)人士。
2005年5月，李嘉誠向香港大學(xué)醫(yī)學(xué)院捐出港幣10億元以資助醫(yī)科學(xué)生及醫(yī)學(xué)研究用，香港大學(xué)校長(zhǎng)徐立之稱將重新命名香港大學(xué)醫(yī)學(xué)院為“香港大學(xué)李嘉誠醫(yī)學(xué)院”，并于2006年1月1日正式易名，此次轉(zhuǎn)名引起社會(huì)巨大爭(zhēng)議。
2005年10月10日基金會(huì)與和記黃埔合共捐出50萬美元予巴基斯坦地震災(zāi)民。
2005年11月，李嘉誠(加拿大)基金向加拿大多倫多圣米高醫(yī)院捐出2500萬元加幣（當(dāng)時(shí)約1億6仟4百75萬港元），興建以他命名的醫(yī)學(xué)教育大樓。
于2009年落成。
2007年3月，李嘉誠向新加坡國(guó)立大學(xué)李光耀公共政策學(xué)院捐款1億新加坡幣（逾5億港元），創(chuàng)立教育及學(xué)術(shù)發(fā)展基金，設(shè)立教授席及40個(gè)碩士獎(jiǎng)學(xué)金等。
志在培育區(qū)內(nèi)公共管治人才。
這筆捐款一半由李嘉誠基金會(huì)捐出，其余則由長(zhǎng)江實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司及和記黃埔有限公司分別捐出四分之一。
獲捐款的公共政策學(xué)院院長(zhǎng)布巴尼表示，新增獎(jiǎng)學(xué)金將惠澤中國(guó)大陸、香港、印度、越南、東南亞等國(guó)家及地區(qū)，新加坡學(xué)生亦可受惠。
繼香港大學(xué)醫(yī)學(xué)院后，新加坡國(guó)大校園內(nèi)一幢建筑物，將其中一幢建筑物命名為“李嘉誠大樓”。
在新界粉嶺的東華三院李嘉誠中學(xué)，亦是以他命名的。
校內(nèi)不少設(shè)施的建設(shè)費(fèi)用亦是由他捐贈(zèng)的。
這包括學(xué)校在禮堂的冷氣系統(tǒng)和建造校舍新翼之費(fèi)用。
2008年3月十九日，李嘉誠致函中央政府駐港聯(lián)絡(luò)辦公室主任高祀仁，再以李嘉誠基金會(huì)、長(zhǎng)江集團(tuán)、和記黃埔集團(tuán)的名義捐款一億元人民幣，用于為災(zāi)區(qū)學(xué)生設(shè)立特別教育基金。
加上此前李嘉誠教育基金捐出的三千萬元人民幣，李嘉誠捐款已達(dá)一億三千萬元人民幣。
李嘉誠在信件中稱，自四川省發(fā)生重大震災(zāi)以來，本人每日密切關(guān)注災(zāi)情發(fā)展，并于災(zāi)后立即以基金名義認(rèn)捐三千萬元人民幣(未計(jì)集團(tuán)名下其他公司之捐款)，冀能盡一分之力。
從過去一個(gè)星期以來報(bào)道所見，災(zāi)區(qū)同胞情況之慘重，感同身受，不禁愴然。
現(xiàn)再以基金會(huì)名義捐款四千萬元、長(zhǎng)江集團(tuán)及和記黃埔集團(tuán)各三千萬元，合共一億元人民幣，捐款將獲教育部配套，用于為區(qū)內(nèi)受災(zāi)學(xué)生(包括大、中、小學(xué))設(shè)立特別教育基金，使獲得資助生活費(fèi)及學(xué)費(fèi)以作日后繼續(xù)升學(xué)之用。
2009年4月22日，李嘉誠旗下長(zhǎng)江集團(tuán)、和記黃埔聯(lián)合向2010年上海世博會(huì)中國(guó)館捐贈(zèng)人民幣1億元人民幣。
[編輯本段] 二.辛酸的童年 李嘉誠的祖先原為中原人士，因?yàn)?zāi)荒而南遷至福建莆田。
后又因戰(zhàn)火連綿不斷而由世祖李明山帶領(lǐng)全家遷至粵東潮州府海陽縣，定居于潮州城內(nèi)北門面線巷。
從此李氏家庭同大批因戰(zhàn)亂而南遷的中原人一起成了潮州各部落、各家族中的一支。
李氏家庭可以說是書香世家。
李嘉誠的曾祖父李鵬萬曾經(jīng)是清朝每12年選拔一次的文官八貢之一，一時(shí)傳為佳話。
李氏祖居門前用于插貢旗的碑座，就是歷史的見證。
因其家族人士治學(xué)風(fēng)氣甚濃，知書識(shí)禮，學(xué)問淵博，在鄉(xiāng)村之中頗有名望，頗受村民尊重，故地位極高。
大凡有志之人，無論年長(zhǎng)年幼，只要心里一旦有了宏大的目標(biāo)，就會(huì)有永不枯竭的動(dòng)力和永不氣餒的行動(dòng)。
所以李嘉誠一有時(shí)間就躲在小書房里，如癡如醉地看書，海闊天空地去考慮問題。
即使有很多書他不能看懂或似懂非懂，但他仍能憑他的天賦和聰穎努力去領(lǐng)悟。
在書房的小小天地里，李嘉誠常常做著狀元及第、衣錦還鄉(xiāng)的好夢(mèng)，他對(duì)那些精忠報(bào)國(guó)的有識(shí)之士敬佩不已。
然而美麗與祥和卻是暫時(shí)的。
1939年6月，日本帝國(guó)主義的鐵蹄開始踐踏這片寧靜的土地。
整日整夜，日本的飛機(jī)對(duì)潮州地區(qū)狂轟濫炸，寧和而美麗的潮州城成了一片廢墟。
李氏一家冒著隨時(shí)可能被殺的危險(xiǎn)，躲著不時(shí)而來的流彈，爬過一道道封鎖線，步行十幾天，一路風(fēng)餐露宿，歷盡千辛萬苦，輾轉(zhuǎn)到香港。
一家人寄居在舅父莊靜庵的家里。
禍不單行，這時(shí)候李嘉誠的父親李云經(jīng)因勞累過度不幸染上肺病。
身為長(zhǎng)子的李嘉誠一邊照顧父親，一邊拼命地溫習(xí)功課。
他知道父親是給累病的，因此，他希望通過自己的努力學(xué)習(xí)，以取得好成績(jī)，讓生病的父親能獲得一份精神上的慰藉。
為了給父親治病，李嘉誠一家的生活過得相當(dāng)清貧。
兩頓稀粥，再加上母親去集貿(mào)市場(chǎng)收集的菜葉子便是一天的“美食”。
全家唯一的希望都寄托在李嘉誠的父親身上，希望他能盡快把病養(yǎng)好，讓全家能度過這一難關(guān)。
父親沒能熬過那年冬天，還是撒手歸西了。
作為長(zhǎng)子，李嘉誠從此不得不眼含熱淚，無奈地結(jié)束他的學(xué)業(yè)出來打工，以維持一家人的生活。
父親死后，14歲的李嘉誠被迫離開了心愛的學(xué)校用他還很稚嫩的肩膀，毅然挑起贍養(yǎng)慈母、撫育弟妹的重?fù)?dān)。
李嘉誠先在舅父莊靜庵的中南鐘表公司當(dāng)泡茶掃地的小學(xué)徒。
李嘉誠到這里之后，學(xué)到的第一個(gè)功夫就是察言觀色，見機(jī)行事。
他每天總是一個(gè)到達(dá)公司和最后一個(gè)離開公司。
辛苦而困難的3年過去了，當(dāng)年那個(gè)14歲的少年已經(jīng)長(zhǎng)成精瘦但結(jié)實(shí)、英氣十足的小伙子了。
17歲的李嘉誠在一家五金制造廠以及塑膠帶制造公司當(dāng)推銷員，開始了香港人稱之為“行街仔”的推銷生涯。
當(dāng)今世界很多杰出的企業(yè)家都從事過推銷工作。
推銷是一門十分復(fù)雜而且不容易學(xué)會(huì)的工作。
李嘉誠酷愛讀書。
每天白天工作之后，晚上他還要買些舊書來自學(xué)，學(xué)完的舊書再拿到舊書店去賣，再用賣掉的錢買“新”的舊書。
這樣既學(xué)到了知識(shí)，又節(jié)省了很多錢。
最初，李嘉誠向客戶推銷產(chǎn)品之前，心情總是十分緊張。
于是他就在出門前或者路上把要說的話想好，反復(fù)練習(xí)，從而成功地克服了緊張的心理。
漸漸地，李嘉誠發(fā)現(xiàn)自己不僅推銷有術(shù)，而且大有潛力。
他那與生俱來的觀察能力和分析能力十分適合于做推銷員。
他總是能憑著直覺看出客戶是什么類型的人物，并且能馬上了解客戶的心理和性格，從而定好相應(yīng)的推銷策略。
李嘉誠認(rèn)為，在從事推銷工作的時(shí)候，必須充滿自信，而且要熟悉所推銷的產(chǎn)品，盡最大努力，設(shè)法讓客戶感到你的產(chǎn)品是廉價(jià)而且優(yōu)秀的。
很快，李嘉誠成了全公司的佼佼者。
但李嘉誠從來不喜歡高談闊論，他認(rèn)為從事推銷工作，重要的有兩點(diǎn)：一是勤勞，二是創(chuàng)新。
由于出色的推銷成績(jī)，李嘉誠18歲就做了部門經(jīng)理，兩年后又被提升為這家塑膠帶制造公司的總經(jīng)理。
走南闖北的推銷生涯，不僅初步形成了李嘉誠的商業(yè)頭腦，豐富了他的商業(yè)知識(shí)，而且也使李嘉誠結(jié)識(shí)了很多好朋友，教會(huì)了他各種各樣的社會(huì)知識(shí)。
同時(shí)，在推銷過程中，也使他學(xué)會(huì)了寬厚待人、誠實(shí)處世的做人哲學(xué)，為他日后事業(yè)的發(fā)展，打下了良好的基礎(chǔ)。
[編輯本段] 三.意大利偷藝 賺得千萬歸 1957年春天，李嘉誠揣著強(qiáng)烈的希冀和求知欲，登上飛往意大利的班機(jī)去考察。
他在一間小旅社安下身，就及不可待地去尋訪那家在世界上開風(fēng)氣之先的塑膠公司的地址，經(jīng)過兩天的奔波，李嘉誠風(fēng)塵仆仆來到該公司門口，但卻戛然卻步。
他素知廠家對(duì)新產(chǎn)品技術(shù)的保守與戒備。
也許應(yīng)該名正言順購買技術(shù)專利，然而，一來，長(zhǎng)江廠小本經(jīng)營(yíng)，絕對(duì)付不起昂貴的專利費(fèi)；二來，廠家絕不會(huì)輕易出賣專利，它往往要在充分占領(lǐng)市場(chǎng)，賺得盤滿缽滿，直到準(zhǔn)備淘汰這項(xiàng)技術(shù)時(shí)方肯出手。
情急之中，李嘉誠想到一個(gè)絕妙的辦法。
這家公司的塑膠廠招聘工人，他去報(bào)了名，被派往車間做打雜的工人。
李嘉誠只有旅游簽證，按規(guī)定，持有這種簽證的人是不能夠打工的，老板給李嘉誠的工薪不及同類工人的一半，他知道這位亞裔勞工非法打工，不敢控告他。
李嘉誠負(fù)責(zé)清除廢品廢料，他能夠推著小車在廠區(qū)各個(gè)工段來回走動(dòng)，雙眼卻恨不得把生產(chǎn)流程吞下去。
李嘉誠收工后，急忙趕回旅店，把觀察到的一切記錄在筆記本上。
整個(gè)生產(chǎn)流程都熟悉了。
可是，屬于保密的技術(shù)環(huán)節(jié)還是不得而知。
假日，李嘉誠邀請(qǐng)數(shù)位新結(jié)識(shí)的朋友，到城里的中國(guó)餐館吃飯，這些朋友都是某一工序的技術(shù)工人。
李嘉誠用英語向他們請(qǐng)教有關(guān)技術(shù)，佯稱他打算到其他的廠應(yīng)聘技術(shù)工人。
李嘉誠通過眼觀耳聽，大致悟出塑膠花制作配色的技術(shù)要領(lǐng)。
李嘉誠滿載而歸。
隨機(jī)到達(dá)的，還有幾大箱塑膠花樣品和資料。
臨行前，塑膠花已推向市場(chǎng)，李嘉誠跑了好多家花店，了解銷售情況。
他發(fā)現(xiàn)繡球花最暢銷，立即買下好些繡球花作樣品。
李嘉誠回到長(zhǎng)江塑膠廠不動(dòng)聲色地把幾個(gè)部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干召集到辦公室，他宣布，長(zhǎng)江廠將以塑膠花為主攻方向，一定要使其成為本廠的拳頭產(chǎn)品，使長(zhǎng)江廠更上一層樓。
李嘉誠在香港快人一步研制出塑膠花，填補(bǔ)了香港市場(chǎng)的空白。
按理說，物以稀為貴，賣高價(jià)在情理之中。
但是李嘉誠明察秋毫，他認(rèn)為塑膠花工藝并不復(fù)雜，因此，長(zhǎng)江廠的塑膠花一面市，其他塑膠廠勢(shì)必會(huì)在極短時(shí)間內(nèi)跟著模仿上市。
倒不如在人無我有、獨(dú)家推出的極短的第一時(shí)間，以適中的價(jià)位迅速搶占香港的所有塑膠花市場(chǎng)，一舉打出長(zhǎng)江廠的旗號(hào)，掀起新的消費(fèi)熱潮。
賣得快，必產(chǎn)得多，以銷促產(chǎn)，比居奇為貴更符合商界的游戲規(guī)則。
這樣，即使效顰者風(fēng)涌，長(zhǎng)江廠也早已站穩(wěn)了腳跟，長(zhǎng)江廠的塑膠花也深深植入了消費(fèi)者心中。
李嘉誠走物美價(jià)廉的銷售路線，大部分經(jīng)銷商都非常爽快地按李嘉誠的報(bào)價(jià)簽訂供銷合約。
有的為了買斷權(quán)益，主動(dòng)提出預(yù)付50%訂金。
李嘉誠掀起了香港消費(fèi)新潮流，長(zhǎng)江塑膠廠由默默無聞的小廠一下子蜚聲香港塑膠業(yè)界。
果不出所料，很快，香港冒出數(shù)家塑膠花專業(yè)廠。
長(zhǎng)江廠只是先行一步，等待它的，將是與同業(yè)的公平而無情的競(jìng)爭(zhēng)。
大家都在搶占市場(chǎng)，而長(zhǎng)江廠的現(xiàn)有規(guī)模，無法保證長(zhǎng)江號(hào)在同業(yè)的龍頭地位。
李嘉誠到親友中集資招股，籌集的資金用于租賃廠房，添置設(shè)備。
他赴意大利考察塑膠花，同時(shí)對(duì)歐洲的企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理方式抱有濃厚的興趣。
他深知私營(yíng)企業(yè)財(cái)力單薄，發(fā)展緩慢。
他看好股份制企業(yè)，他決定分兩步走。
第一步，組建合伙性的有限公司；第二步，發(fā)展到相當(dāng)規(guī)模時(shí)，申請(qǐng)上市，成為公眾性的有限公司。
1957年歲尾，長(zhǎng)江塑膠廠改名為長(zhǎng)江工業(yè)有限公司。
公司總部由新莆崗搬到北角，李嘉誠任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。
廠房分為兩處，一處仍生產(chǎn)塑膠玩具，另一處生產(chǎn)塑膠花。
李嘉誠把塑膠花作為重點(diǎn)產(chǎn)品。
塑膠花為李嘉誠帶來數(shù)千萬港元的盈利，長(zhǎng)江廠成為世界最大的塑膠花生產(chǎn)廠家，李嘉誠塑膠花大王的美名，不僅蜚聲全港，還為世界的塑膠同行所側(cè)目。
[編輯本段] 四.李嘉誠的愛情傳奇 李嘉誠先生已經(jīng)連續(xù)多年榮膺世界華人首富稱號(hào)。
關(guān)于他締造商業(yè)神話的文章，可謂汗牛充棟。
然而，關(guān)于他感情世界的文章卻極為鮮見。
為什么呢
李嘉誠不喜歡談私人感情。
近日，筆者在陪同撰寫李嘉誠傳記的青年女作家麗妮采訪李嘉誠時(shí)，總算對(duì)這位富豪的情感世界有了一點(diǎn)了解。
青梅竹馬兩小無猜 ⊕1928年7月29日(農(nóng)歷六月十三日)，李嘉誠出生在廣東省潮州市北門街面線巷的一個(gè)教師之家。
5歲那年，李嘉誠在父親李云經(jīng)的引導(dǎo)下，祭拜孔子儒學(xué)，進(jìn)入觀海寺小學(xué)念書。
⊕1937年7月7日，日本侵華戰(zhàn)爭(zhēng)全面爆發(fā)。
1941年李云經(jīng)與妻子莊碧琴商議，決定帶上李嘉誠、李嘉昭和李素娟三兄妹前往香港投奔妻弟莊靜庵。
李嘉誠的舅舅莊靜庵，是香港鐘表業(yè)的老行家。
今日有關(guān)香港鐘表業(yè)的著作，莫不提及莊氏家族的中南鐘表有限公司。
莊家長(zhǎng)女叫月明，比李嘉誠小四歲，聰明伶俐，被父母視為掌上明珠。
月明在教會(huì)辦的英文書院念書。
小月明一點(diǎn)也不嫌棄窮表哥李嘉誠，相反還十分同情他。
李云經(jīng)發(fā)現(xiàn)香港是一個(gè)金錢至上的商業(yè)社會(huì)，于是告誡李嘉誠兄妹，要在香港生存下去，就要學(xué)做香港人。
而要與香港社會(huì)融為一體，第一步就是要過語言關(guān)，改掉潮汕口音，學(xué)好廣州話。
從此，月明就成了李嘉誠的廣州話老師。
表妹用心教，表哥認(rèn)真學(xué)。
不久，李嘉誠便能用廣州話與香港人交流了，月明十分高興。
李嘉誠也發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，教月明學(xué)習(xí)中國(guó)古典詩詞。
這一對(duì)“金童玉女”兩小無猜、互相學(xué)習(xí)的情景，是當(dāng)時(shí)莊家最為動(dòng)人的風(fēng)景。
那一段日子，也成了李嘉誠動(dòng)蕩童年中最溫馨的回憶。
赤手空拳打天下 1941年12月8日，太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，圣誕節(jié)前夕，香港英軍向日軍投降。
港幣不斷貶值，物價(jià)飛漲，李家生活愈加困難，而李云經(jīng)又在這時(shí)病倒了。
1943年冬天，李云經(jīng)病重，他把李嘉誠叫到床前，輕聲告誡道：“求人不如求己。
吃得苦中苦，方為人上人。
失意時(shí)莫灰心，得意時(shí)莫忘形。
”15歲的李嘉誠堅(jiān)定地點(diǎn)了點(diǎn)頭，李云經(jīng)才放心地閉上了眼睛。
父親去世了，李嘉誠自覺長(zhǎng)大了許多，他明白，從此以后他要挑起全家的生活重?fù)?dān)了。
盡管舅舅表示要資助李家，但倔強(qiáng)的李嘉誠仍然決定中止學(xué)業(yè)，打工掙錢。
他相信只要自己肯努力，一定能出人頭地。
舅舅表示支持他，因?yàn)榫司俗约阂彩鞘鄽q就離開父母到廣州打天下的。
不過，他仍然沒有讓李嘉誠進(jìn)他的公司。
李嘉誠明白沒有人可以幫助他，他必須赤手空拳闖出一條路來。
月明走的卻是完全不同的另一條路。
她以優(yōu)異成績(jī)從英華女子中學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入香港大學(xué)，后來又留學(xué)于日本明治大學(xué)。
她的生活之路充滿陽光和鮮花。
但難得的是，她從來沒有嫌棄過表哥。
而且，她與李嘉誠兩小無猜的純真感情還隨著年齡的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)闊崃业膼矍椤?/p>
她一直牽掛著在香港拼搏的表哥。
李嘉誠踏上謀生路后，不管是當(dāng)茶樓的堂倌、還是當(dāng)鐘表公司的學(xué)徒，月明對(duì)李嘉誠都是一往情深，她在精神上對(duì)李嘉誠的慰藉和支持，鼓舞著李嘉誠戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)的困難。
1950年，年僅22歲的李嘉誠在筲箕灣創(chuàng)辦長(zhǎng)江塑膠廠。
“長(zhǎng)江”取意于“長(zhǎng)江不擇細(xì)流，故能浩蕩萬里”，足見李嘉誠的雄心壯志。
月明更加欣賞表哥，并為他感到自豪。
辦廠初期，曾經(jīng)出過質(zhì)量事故，李嘉誠再一次體會(huì)到世態(tài)炎涼。
危難之中，不變的是莊月明對(duì)表哥的一片赤誠之心。
愛情的力量，將歷經(jīng)磨難的李嘉誠鍛造成不屈的男子漢。
1955年，長(zhǎng)江塑膠廠終于出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，產(chǎn)銷漸入佳境。
1957年，李嘉誠到意大利考察，回港后率先推出塑膠花，隨即成為熱銷產(chǎn)品。
不久，他又積極開拓世界市場(chǎng)，很快就成為“塑膠花大王”。
1958年，李嘉誠涉足地產(chǎn)業(yè)，在港島北角建起了第一幢工業(yè)大廈；1960年，又在柴灣興建了第二幢工業(yè)大廈，李嘉誠的事業(yè)迅速走向輝煌。
有情人終成眷屬 李嘉誠已經(jīng)事業(yè)有成，他與莊月明的愛情也本該瓜熟蒂落，但好事多磨，若按世俗的眼光，他們并不門當(dāng)戶對(duì)。
月明出身富貴名門，受過高等教育，才貌雙全；而李嘉誠出身寒微，只讀過初中，雖然事業(yè)初成，但將來怎樣還是未知數(shù)。
而莊靜庵和李嘉誠母親莊碧琴也表示反對(duì)。
轉(zhuǎn)眼到了1963年，李嘉誠已經(jīng)35歲，月明也已經(jīng)31歲，他們對(duì)愛情的執(zhí)著和真誠終于感動(dòng)了莊靜庵夫婦和莊碧琴，同時(shí)李嘉誠在商業(yè)上創(chuàng)造的奇跡也越來越讓莊靜庵感到驚奇，他們終于同意兩人結(jié)婚。
在一片祝福聲中，李嘉誠牽著莊月明的手，幸福地踏上了紅地毯。
為了讓愛妻住得舒適，李嘉誠斥資63萬港元買下一幢花園洋房，這就是李嘉誠現(xiàn)在仍然居住的深水灣道79號(hào)3層住宅。
當(dāng)時(shí)李嘉誠并不算大富豪，一下子拿出63萬港元很不容易，所以有人說，這是他送給妻子的最好禮物。
婚后，莊月明加入長(zhǎng)江工業(yè)公司，她流利的英語和日語、謙和勤勉的作風(fēng)，深得同事的尊敬。
1964年8月和1966年11月，李澤鉅和李澤楷兄弟相繼出生，莊月明漸漸退居幕后，相夫教子，孝敬家婆。
在她的悉心教導(dǎo)下，李澤鉅、李澤楷兄弟均勤奮好學(xué)，先后赴美國(guó)大學(xué)深造。
1972年11月，“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)”上市，這是李嘉誠事業(yè)上的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
莊月明出任執(zhí)行董事，是公司決策層的核心人物之一，李嘉誠不少石破天驚的決策，均蘊(yùn)含了莊月明的智慧和心血。
但莊月明在公眾面前始終保持低調(diào)，她很少露面，也不接受記者采訪。
所以人們?cè)谡務(wù)摾罴握\的“超人”業(yè)績(jī)時(shí)，很少會(huì)提到莊月明。
其實(shí)如果李嘉誠的生命中沒有莊月明，真不知他會(huì)變得怎樣。
一生只愛你一人 進(jìn)入20世紀(jì)80年代，李嘉誠的事業(yè)如日中天。
莊月明別無所求，丈夫事業(yè)成功就是她最大的心愿。
1989年12月31日夜，李嘉誠攜夫人出席在君悅酒店舉行的迎新年宴會(huì)，夫婦倆容光煥發(fā)，是宴會(huì)上最“搶鏡頭”的一對(duì)伴侶。
不料翌日下午，莊月明卻突發(fā)心臟病，于醫(yī)院逝世，年僅58歲。
當(dāng)時(shí)李嘉誠也才60出頭，身體硬朗，精神奕奕，又是富豪，因此不乏主動(dòng)示愛的美女。
香港不少富商都以緋聞為榮，但李嘉誠始終如一塊白璧。
港人都知道李嘉誠和莊月明情深似海，所以至今竟無人向他提及續(xù)弦之事。
這些年來，李嘉誠獲得了無數(shù)的名譽(yù)，這便是他的人品的最好證明。
[編輯本段] 五.李嘉誠用人之道的關(guān)鍵 出身寒門的李嘉誠通過半個(gè)世紀(jì)不懈的努力和奮斗，從一個(gè)普通人成為商界名人并取得了令人矚目的成就。
每當(dāng)提起他的成功，李嘉誠總是坦然告知，良好的處世哲學(xué)和用人之道是他成功的前提。
白手起家的李嘉誠，在其長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，敏銳地意識(shí)到，企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展在不同的階段需要有不同的管理和專業(yè)人才，而他當(dāng)時(shí)的企業(yè)所面臨的人才困境較為嚴(yán)重。
李嘉誠克服重重阻力，勸退了一批創(chuàng)業(yè)之初，幫助他一起打江山的“難兄難弟”，果斷起用了一批年輕有為的專業(yè)人員，為集團(tuán)的發(fā)展注入了新鮮血液。
與此同時(shí)，他制定了若干用人措施，諸如開辦夜校培訓(xùn)在職工人，選送有培養(yǎng)前途的年輕人出國(guó)深造，而他自己也專門請(qǐng)了家庭教師學(xué)習(xí)知識(shí)、自學(xué)英語。
在李嘉誠新組建的高層領(lǐng)導(dǎo)班子里，既具有杰出金融頭腦和非凡分析本領(lǐng)的財(cái)務(wù)專家，也有經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)的“老手”，既有生氣勃勃、年輕有為的香港人，也有作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)善于謀斷的西方人。
可以這么說，李嘉誠今日能取得如此巨大的成就，是和他回避了東方式家族化管理模式分不開的。
他起用的那些洋專家，在集團(tuán)內(nèi)部管理上把西方先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)帶入長(zhǎng)江集團(tuán)，使之在經(jīng)濟(jì)的、科學(xué)的、高效益的條件下運(yùn)作；而對(duì)外，李嘉誠不但把西方人作為收購的主要對(duì)象，而且讓西方人作為進(jìn)軍西方市場(chǎng)的主導(dǎo)。
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