都江堰有什么職高
都江堰只有一所職業(yè)高中：都江堰市職業(yè)中學(xué) 是國家級重點(diǎn)學(xué)校結(jié)構(gòu) 學(xué)校校園占地面積120223平方米，校舍建筑面積32172平方米。
裝備有7個(gè)計(jì)算機(jī)室（350臺微機(jī)）及12個(gè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，裝備了多媒體學(xué)術(shù)報(bào)告廳，建有電子閱覽室，開通了校園網(wǎng)、Internet網(wǎng)，裝備了衛(wèi)星地面接收系統(tǒng)，教室安裝了閉路電視系統(tǒng)，有年產(chǎn)值達(dá)500萬元的兩個(gè)機(jī)電實(shí)習(xí)工廠和占地50余畝的種養(yǎng)殖及園林實(shí)習(xí)場，為技能訓(xùn)練創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。
學(xué)校堅(jiān)持走產(chǎn)教結(jié)合之路，讓學(xué)生真正學(xué)到一技之長...... 辦學(xué)宗旨 多年來，學(xué)校堅(jiān)持落實(shí)以人為本的教育思想，重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，全面實(shí)施素質(zhì)教育。
學(xué)校不僅注重學(xué)生文化基礎(chǔ)、專業(yè)基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)，還十分重視進(jìn)行專業(yè)技能訓(xùn)練、職業(yè)道德職業(yè)紀(jì)律教育，在教學(xué)中實(shí)施文化知識與專業(yè)知識并重，人文素質(zhì)與職業(yè)能力并重的方針，全面實(shí)行雙證制度（畢業(yè)證和技能等級證），全面提高學(xué)生的應(yīng)崗、跨崗、跨職業(yè)能力以及不斷學(xué)習(xí)、開發(fā)自身潛能的能力。
該校已開通了五年一貫制大專教育，與高等院校聯(lián)合辦學(xué)，成功構(gòu)建了中高職一體化立交橋，為學(xué)生繼續(xù)深造打開了通道 ...... 該校從1999年開 始進(jìn)行校園網(wǎng)建設(shè)，校內(nèi)6個(gè)微機(jī)室，350臺微機(jī)以及教學(xué)和管理微機(jī)250臺全部聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，有站點(diǎn)250個(gè)。
通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)上教學(xué)和教學(xué)管理，師生上網(wǎng)率達(dá)60%。
2003年又投入資金20萬，用于改造校園網(wǎng)絡(luò)。
用光纖作為主干線，接上了國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，使學(xué)校各個(gè)實(shí)訓(xùn)室和辦公場所都能發(fā)布和吸收信息，提高了教學(xué)和管理效率。
學(xué)校各計(jì)算機(jī)教室已接入互聯(lián)網(wǎng)，且各微機(jī)室已獨(dú)立為一個(gè)局域網(wǎng)，因此各微機(jī)室可用多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，同時(shí)還建立了兩個(gè)多媒體學(xué)術(shù)報(bào)告廳，一套移動式設(shè)備，現(xiàn)已基本達(dá)到教學(xué)手段現(xiàn)代化。
大多數(shù)教師均掌握并逐步應(yīng)用于課堂教學(xué)。
骨干專業(yè)旅游、機(jī)電、園林均成立了行業(yè)專家指導(dǎo)委員會，并在校外建立了十二個(gè)教學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)基地，使教學(xué)與行業(yè)接軌，讓學(xué)生在崗位上得到訓(xùn)練，教師在行業(yè)實(shí)踐中得到提高，為全面提升人才培養(yǎng)規(guī)格闖出一條成功之路。
同時(shí)學(xué)校加大校內(nèi)實(shí)習(xí)基地的投入和經(jīng)營力度，集生產(chǎn)、教學(xué)、科研、對外服務(wù)為一體，收到了顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，變消耗型實(shí)訓(xùn)為效益性實(shí)踐，走入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
建星機(jī)械廠、成套電器廠承擔(dān)學(xué)生技訓(xùn)和實(shí)習(xí)車工、電工、鉗工等任務(wù)，成效顯著。
近三來固定資產(chǎn)增加較大，01年為521.5萬元，02年為542.9萬元，03年為566.8萬元，產(chǎn)值基本穩(wěn)定。
01年為600.1萬元，02年為651.8萬元，03年為537.9萬元。
近三年共計(jì)上繳稅金50.06萬元。
都江堰市職業(yè)中學(xué)校禮儀隊(duì)成員來自旅游專業(yè)學(xué)生中相貌、氣質(zhì)高雅的學(xué)生組成，現(xiàn)有隊(duì)員40名，由校專門禮儀教師每周定期對其培訓(xùn)，校禮儀隊(duì)員經(jīng)常承接校內(nèi)外各種活動的禮儀服務(wù)，表現(xiàn)突出，為學(xué)校創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
都江堰市職業(yè)中學(xué)校軍樂隊(duì)組建于1995年，是一支樂器齊全的管弦樂隊(duì)，有專門的教師定期訓(xùn)練，常年活躍于都江堰市企事業(yè)單位。
本樂團(tuán)以其整齊的隊(duì)伍，統(tǒng)一的著裝及高質(zhì)量的藝術(shù)水平獲得社會人士的高度贊譽(yù)。
現(xiàn)在固定成員50名。
學(xué)校十分重視校園文化建設(shè)，把校園文化建設(shè)作為培養(yǎng)、發(fā)展、提高學(xué)生綜合素質(zhì)的有效手段。
重視營造良好的校園文化氛圍。
在教室內(nèi)外、校園各處設(shè)立格言、警句牌及書畫作品，陶冶學(xué)生情操；有專任教師主持桃李蹊文學(xué)社工作，組織開展各種形式的文學(xué)活動，定期出版?？短依铛琛?；有校園廣播站，定時(shí)播報(bào)國內(nèi)外時(shí)事新聞，探討校內(nèi)外熱點(diǎn)話題，形式活潑、內(nèi)容健康；校學(xué)生會、團(tuán)委會、馬列小組培訓(xùn)班，定期活動，對學(xué)生進(jìn)行馬列主義、時(shí)事政治教育，提高學(xué)生思想認(rèn)識水平，先后在學(xué)生中發(fā)展5名黨員；有豐富多彩的課外活動興趣小組如書法、文藝欣賞、武術(shù)、舞蹈等，學(xué)生參與踴躍；
請教:把名片給別人時(shí)要怎樣給.要注意些什么呢?
一 名片是現(xiàn)代人的自我介紹信和社交的聯(lián)誼卡。
它最基本的功能就是一種自我介紹。
在大庭廣眾之前和別人見面，當(dāng)不方便做自我介紹的時(shí)候，一張名片遞過去，“姓氏名誰，何方神圣，所居何處，現(xiàn)為何位”，一清二楚。
人家要不相信，在互聯(lián)網(wǎng)上或打電話驗(yàn)證一下就可以了。
所以名片是一種自我介紹信。
它也是一種社交的聯(lián)誼卡。
想聯(lián)系一個(gè)酒店，想聯(lián)系購買一個(gè)電器，想找人合伙做一筆生意，總是要找些熟人或者有交往的人，比較可靠，這樣的話我們就會從名片中檢索。
有一個(gè)專家說過兩句話，把名片的重要性說出來了。
第一句話他說：“在現(xiàn)代生活中，沒有名片的人往往是沒有社會地位的人。
”換而言之，你在日常交往中，尤其你的交際圈比較大的時(shí)候，名片是不可缺少的交往工具。
倒過來說，你要在社交場合拿不出名片，有的時(shí)候會損害自身形象，說明你的交際圈窄。
第二句話他說：“在現(xiàn)代生活中，一個(gè)不會使用名片的人，是沒有交際經(jīng)驗(yàn)的人。
”第一句話他告訴我們要有名片，第二句話他提醒我們要會用名片。
二 在比較重要的交往中（公司企業(yè)的商務(wù)交往，國際商務(wù)禮儀），尤其是在對外交往中，使用名片，我們一般有“三不準(zhǔn)”。
第一個(gè)“不準(zhǔn)”，名片是不能隨便進(jìn)行涂改的。
名片就是臉面，臉要洗，名片就不能亂劃。
（舉例1：經(jīng)常有人在名片上信手涂鴉。
手機(jī)號139改成133，順手把139劃掉，寫上133。
）跟外商打交道，寧肯不給他名片，也不要給他涂改過的名片，否則損害你的個(gè)人形象。
這不是節(jié)約不節(jié)約的問題，而是你的形象意識的問題。
所以在國際交往中，商務(wù)交往中，不用涂改過的名片。
第二個(gè)“不準(zhǔn)”，名片上不提供私宅電話。
商務(wù)交往公私有別。
所以有鑒于此，我們給別人提供的名片一般是辦公室電話，總機(jī)號碼。
不僅私宅電話不提供，而且手機(jī)號碼也不提供。
這是自我保護(hù)意識。
第三個(gè)“不準(zhǔn)”，名片上不印兩個(gè)以上的頭銜。
?。ㄅe例1：有的人在名片上印上一大堆頭銜。
甚至有的人名片是折疊的，讓人以為是飯局的請柬，打開一看里面有二十多個(gè)頭銜。
－印一個(gè)最重要的就可以了，否則喧賓奪主，主次不分，而且有蒙人之嫌。
舉例2：外國有些大老板，比如比爾蓋茨、默多克、戴爾，旗下子公司有很多，他們實(shí)際上身上有好幾種名片。
－不同的交往對象給不同頭銜的名片。
社交用的名牌呢，給好朋友的名片上面可能有家里電話；到中國來可能給的是中國總公司的名片，到德國去可能給的是德國總公司的名片，讓你能找到他，但是不會影響他的業(yè)務(wù)，不會給他添麻煩。
） 這三個(gè)“不準(zhǔn)”實(shí)際上是講名片的有效使用的問題。
你好心好意把名片塞給人，人家說你傻，說你笨，說你不上檔次，影響你的社會交往，破壞你的個(gè)人形象。
三 名片的制作。
第一、使用的材料需要注意。
我們一般的名片最好就是使用卡片紙，當(dāng)然出于環(huán)保的考慮用再生紙、甚至用打印紙也可以。
本身名片就是一個(gè)載體，只要能把字印清楚，不容易丟失、磨損、折疊，清晰可辨就可以了。
換而言之，不要借題發(fā)揮，故弄玄虛，使用一些昂貴的材料。
（舉例1：有些同志搞名堂，送別人黃金名片、白金名片、白銀名片。
－這有變相送禮之嫌，而且沒有實(shí)用性。
送給別人黃金名片，別人不能用。
舉例2：用奇花異草做制材，有的人用木材做名片、真皮的名片、塑料的名片、光纖的名片，電子的名片。
） 第二、如果是紙張的，名片的尺寸有講究。
現(xiàn)在用的名片的規(guī)格是9x5.5cm，不能太大，也不能太小。
現(xiàn)在的名片包和名片夾都是統(tǒng)一規(guī)格，名片太大放不進(jìn)去。
太小的話也未必合適。
在國際社會，相當(dāng)數(shù)量的人用的名片比我們用的大一點(diǎn)，是10x6cm。
第三、名片的色彩有講究。
一般來講，名片的色彩，總體上要控制在三種顏色之內(nèi)，包括標(biāo)記、圖案、公司徽記（CIS）。
在一個(gè)空間之內(nèi)，顏色多于三種，房間也好，名片也好，會給別人雜亂無章的感覺。
所以名片的顏色最好少，兩種顏色是最好的。
紙一種顏色，字一種顏色，頂多加一個(gè)徽記，因?yàn)橛行┗沼浭翘囟伾?，比如麥?dāng)勞，黃紅兩種顏色，是統(tǒng)一的。
紙張的顏色最好選擇本白的，就是天然質(zhì)地那種白色。
或者淺灰色、淺藍(lán)色、淺黃色這樣一種淺色，印上深色的字跡，比如黑色就比較好看。
（舉例1：一個(gè)女同志給別人的名片是大紅色，讓人誤以為是喜帖。
） 第四、一般情況下，名片最好是鉛印的、打印的。
換而言之，不要手寫。
（舉例1：給某人名片，可能他沒帶，就用鞋盒子蓋撕一塊，用圓珠筆“造”了一張名片。
舉例2：某人的名片頭銜、職務(wù)都有，就是沒名字，其實(shí)是想現(xiàn)場簽名。
－做人有時(shí)候低調(diào)點(diǎn)、含蓄點(diǎn)，更容易被交往對象接受。
） 第五、名片上的一些細(xì)節(jié)要注意。
沒有特殊原因 ，名片上不要印自己的照片。
你覺得你是“天下第一靚女、大帥哥”，在外人眼里不一定。
人家要的就是怎樣聯(lián)系到你，說白了就是手機(jī)號碼、電子郵箱號碼，以及你的單位地址，不一定是要你的相片。
更重要的是沒必要弄什么格言警句之類的。
（舉例1：某人名片前面是名字，后面印的是“走你的路讓別人去說吧。
”－一看就是一個(gè)不合群的人。
舉例2：某人名片上印“難得糊涂”。
－過分招搖的人往往給人家沒深度的感覺，比較淺薄，影響形象。
） 如果名片是私人社交用的，面對泛泛之交者，我們叫作“社交名片”。
它上面提供的內(nèi)容主要是姓名這一項(xiàng)，頂多把住宅電話印上去。
但是國際社會，包括港臺、歐美，一般人們給的社交名片除了姓名之外是沒有別的東西的。
華人可以加一個(gè)籍貫。
“來而不往非禮也。
”不想給，又不能不給。
而這種名片給你的意思就是對方不想與你繼續(xù)交往，或者更深層次交往。
公務(wù)交往名片內(nèi)容就比較多。
公務(wù)名片的內(nèi)容我們可以把它叫作“三個(gè)三”。
三大項(xiàng)，每項(xiàng)三個(gè)小店，是制造名片不能少的。
第一個(gè)“三”，我們一般把它放在名片的左上角，叫作“歸屬”，就是你的所在單位。
1、單位的全稱。
2、所在的部門。
銷售部、公關(guān)部、廣告部、財(cái)務(wù)部等等。
3、企業(yè)標(biāo)志（CIS）。
第二個(gè)“三”，印在正中間，是名片最重要的內(nèi)容，叫作“稱謂”，就是你想讓人家怎么叫你。
1、姓名。
2、職務(wù)。
行政職務(wù)。
主任、處長、局長等等。
3、學(xué)術(shù)、技術(shù)職稱。
博士、律師、教授、法官等等。
名人就不需要頭銜了。
（舉例1：錢鐘書的名片上只有名字。
舉例2：李雪健的名片上寫的是“你的朋友李雪健”。
）剛參加工作的人沒有頭銜，所以名片上沒有寫頭銜的就不要問人家現(xiàn)居何職。
有的同志因的頭銜很多就要注意規(guī)范。
（舉例1：一個(gè)女孩子的名片上寫“某某某小姐”。
人家肯定知道她是小姐。
男人也沒必要印“某某某男子”。
－稱謂上多此一舉。
）頭銜要很多的話，印一兩個(gè)就行了。
第三個(gè)“三”，一般印在名片的右下角，“聯(lián)絡(luò)方式”。
1、地址。
外地人容易找，特快專遞容易在第一時(shí)間到達(dá)。
寫得越清楚人家越容易聯(lián)絡(luò)你。
2、郵政編碼。
好處使別人給你寫信、匯款方便。
3、辦公室電話。
現(xiàn)代商務(wù)有的時(shí)候印電子郵箱網(wǎng)址也可以，但是一般提供前三項(xiàng)。
有的時(shí)候國家交往需要用外文，一般的情況下，中文和外文名片要各印一面，不要在同一面上上下去印。
純粹是國內(nèi)業(yè)務(wù)的話，一個(gè)公司企業(yè)，它可以把姓名稱謂之類的印在一面，另一面可以印單位的業(yè)務(wù)范圍，也可以印簡單的地圖。
四 如何索取別人名片。
索取名片的問題我們有的時(shí)候會遇到，當(dāng)然在一般的社交場合中最好是“以靜制動”，最好別找人家要。
因?yàn)槊粨Q有一個(gè)規(guī)則，就是地位低的要先把名片給地位高的。
所以你去要，就是一個(gè)互動的位置問題。
（舉例1：找別人要名片，問別人“有片子么
”－表達(dá)上有問題，感覺對方好像不稱名片。
） 有時(shí)候搞營銷、搞公關(guān)，到一個(gè)公司聽人家的業(yè)務(wù)介紹會，或者你是一個(gè)大學(xué)生，到一個(gè)公司去謀職，索要名片是可以的。
索要名片有以下幾個(gè)方法是比較有效的： 1、交易法。
最省事的方法，就是你把自己的名片首先遞給對方。
古人講：“將欲取之，必先予之。
”你給了對方名片，對方不至于只告訴你“收到”。
使用對象是不熟悉的人。
2、明示法。
如果你跟對方比較熟，或者以前跟對方認(rèn)識，很長時(shí)間沒見，你擔(dān)心對方換了地位，換了職務(wù)，你要想要名片，你也可以直說跟對方交換一下名片。
3、謙恭法。
可以說：“以后怎么向您請教比較方便
”或者“以后能不能向您請教
”言下之意是向?qū)Ψ剿饕?/p>
是一種委婉的說法。
適用范圍是晚輩對長輩或者對有地位的人。
當(dāng)然說話都有對象。
（舉例1：一個(gè)長輩就不能對一個(gè)二十歲不到的小女孩說“以后如何向您請教”。
） 4、聯(lián)絡(luò)法。
長輩對晚輩，上級對下級或者平級平輩的人之間，適合用聯(lián)絡(luò)法。
可以說：“認(rèn)識你很高興，希望以后可以和你保持聯(lián)系。
”或者“以后怎么和你聯(lián)系比較方便
”等于告訴對方，想要對方的電話、網(wǎng)址、聯(lián)絡(luò)方式。
這樣還可以給對方留下分寸，對方要愿意給就給，不愿意給可以講：“你這么忙，以后還是我跟你聯(lián)系吧。
” 五 當(dāng)我們把名片遞給別人的時(shí)候，有以下幾個(gè)細(xì)節(jié)要注意： 1、要尊卑有序。
一個(gè)人的話遞給對方就可以了，可是社交場合你遇到的人可能不是一個(gè)人，所以要注意： a、名片要足量。
?。ㄅe例1：參加一個(gè)酒會，酒會規(guī)模是120人，而且120個(gè)人都是重要人物，想和他們聯(lián)系，帶的名片就得多于120張，比如150，200。
） b、放置到位。
放在合適的地方。
訓(xùn)練有素的人名片要放在標(biāo)準(zhǔn)的地方，出門前還要檢查一下，就像和錢帶沒帶是一個(gè)道理。
一般名片要放在名片包里，男同志穿西服的話放在上衣口袋里，女同志放在手袋里。
不要亂放。
（舉例1：放在口袋里，甚至褲兜里，皺皺巴巴的，惡心自己。
）最好不要放在錢包里。
雖然放在錢包里更容易攜帶，但是錢鈔比較臟，把錢和名片放在一起，給別人不正規(guī)的感覺。
同樣的道理，我們在辦公室里，辦公桌上或者抽屜里面應(yīng)該也備有足量的名片，這樣可以手到擒來，省得瞎翻。
2、現(xiàn)場交換時(shí)要注意循序漸進(jìn)。
地位低的人要首先把名片遞給地位高的人，比如男士先遞給女士，晚輩先遞給長輩，下級先遞給上級，主人先遞給客人。
如果你面對的人現(xiàn)場不是一個(gè)人，而是七八個(gè)人，正規(guī)的做法是按照職務(wù)的高低前進(jìn)。
如果不知道職務(wù)高低，非常規(guī)的做法是有近而遠(yuǎn)，誰離自己近先給誰，不能跳躍式；或者如果是圓桌，比如吃飯、會客室里面，要順時(shí)針方向旋轉(zhuǎn)。
因?yàn)檫@是從位次排列來講是一個(gè)比較吉利的方向。
一般的話不逆時(shí)針走，因?yàn)槟鏁r(shí)針走一般是追悼會、遺體告別，不吉利。
3、你把名片遞給別人的時(shí)候，一般的做法是，你要把名片的文字、最重要的那部分對給別人。
比如對面坐的是中國人，你就要把中文對給人家，別把外文那面對給別人，別對給別人沒字的那面。
名字要正對著別人，別倒給。
（舉例1：有些同時(shí)使自己看得清楚，遞過去別人看是倒的。
） 4、把名片給別人時(shí)，嘴里還需要說兩句話。
比如告訴別人“多指教”，“多聯(lián)系”，不要像發(fā)傳單一樣，硬塞。
六 接受名片要注意以下幾點(diǎn)： 1、要起身迎接。
除非你站不起來，否則不管你在吃飯，看電視或是在和別人交談，還是在打電話，要把手里的事放下，站起來接。
名片印的是對方的名字，你對名片重視與否是你對名片的主人重視與否的問題。
2、要表示謝意。
人家說“多指教”，你就應(yīng)該說“不客氣”或者說“彼此彼此”。
如果別人說“多指教”，你說“行”，別人說“多支持”，你說“就那樣吧”，有囂張放肆之感。
需要互動，回應(yīng)對方一下。
3、非常重要的一點(diǎn)，接受別人名片名片的話，要有來有往，回敬對方。
“來而不往非禮也。
”人家把名片給你是看得起你，所以你拿到對方的名片之后，一定要把自己的名片機(jī)時(shí)的回贈對方。
有時(shí)會有以下兩種情況： a、沒帶名片。
沒帶的話要和對方聲明，下次補(bǔ)，或叫秘書送去，或寄給對方，給對方個(gè)交代。
b、沒有名片。
學(xué)生或剛參加工作的人，或者做內(nèi)務(wù)工作，不是外勤，沒有名片。
沒有名片也不要胡說。
商務(wù)交往中，代表公司執(zhí)行公務(wù)的話，如果你要沒有名片，最好去做名片。
萬一來不及的話，或者不想給對方，標(biāo)準(zhǔn)化的說法是“名片用完了”或者“名片沒有帶”。
禮儀上把它叫作“善意的欺騙”。
如果你是遞名片的人，人家這么說，而且人家地位很高，就要知道這是人家不想給你名片；如果是地位低的人，就要知道他沒有，不要給對方說穿，會得罪人。
4、接過名片一定要看。
看有兩個(gè)作用，表示對交往對象的重視，了解對方的確切身份。
（舉例1：人大金教授給別人一張名片，對方?jīng)]看，結(jié)果說成了清華高教授。
）你要把人家的單位、職務(wù)、姓名搞錯(cuò)了，嚴(yán)格的講就是失敬于對方。
國際社會在進(jìn)行公司企業(yè)的禮儀培訓(xùn)時(shí)，對接過名片一定要看是非常重視的。
（舉例1：上海、香港等大的公司員工培訓(xùn)，一般要求拿到名片不僅要看，而且要看將近一分鐘左右。
－大概會把對方的名字和頭銜看三到五遍，這樣容易記住，就不會搞錯(cuò)了。
舉例2：馬來西亞、新加坡要求更高，要看的同時(shí)嘴里做默讀狀。
－讓對方知道你在看，必須善于表達(dá)。
舉例3：韓國和日本要求發(fā)現(xiàn)對方有重要頭銜時(shí)是要念出來的。
舉例4：遞給對方名片，對方像驗(yàn)鈔票一樣彈名片，或者在桌上敲名片，更有甚者“折疊蹂躪”，把玩再三。
） 5、把對方的名片收藏到位。
不能亂放。
a、現(xiàn)場收藏。
把對方的名片拿過來之后，放在自己的名片包里，放在上衣口袋里，放在辦公桌的抽屜里，給別人一個(gè)非常妥貼，非常被重視的感覺。
最忌諱當(dāng)場交換名片后把名片放在桌上，而且扭頭走了，名片就沒拿走，給人非常不好的感覺。
b、以后的收藏。
收到人家的名片之后，尤其是商務(wù)交往中，公關(guān)營銷的人朋友比較多，名片要及時(shí)整理，按照姓氏筆劃、單位門類輸入電腦，放入名片包里。
特別強(qiáng)調(diào)對方給你的名片無論如何不要隨便扔掉，特別不要放在辦公桌上，或者隨便給別人。
因?yàn)閷Ψ綄儆趯δ愕闹匾暡虐衙o你，對方的聯(lián)絡(luò)方式、各種號碼都有，你把它隨便去給外人是非常不禮貌的。
對方處于信任把自己的聯(lián)絡(luò)方式交給你，你未經(jīng)允許就給了別人是對對方非常不尊重的表示。
七 在現(xiàn)代社會中，尤其是在國際交流中，你還要注意名片還有一些其它的功能。
1、替代信件。
國際社會有的人事很多，有的時(shí)候把名片放在信封里面，做一個(gè)特殊的標(biāo)志就可以當(dāng)信了。
（舉例1：教授推薦一個(gè)自己的研究生到一個(gè)公司去面試，教授可能不去，可能打電話說好的，研究生面試的時(shí)候可以第一封信給主管的考官，里面就是兩張名片，第一是研究生的名片，第二是教授的名片，用曲別針將兩張名片夾在一起就可以了。
教授在上，研究生在下，加一個(gè)特殊的標(biāo)志。
） 2、留言的功能。
（舉例1：你去拜訪別人，對方不在，有的人可能會寫個(gè)條，讓別人帶個(gè)話，搞不好就會南轅北轍。
可以留張名片，就不會出現(xiàn)這個(gè)問題。
） 3、禮單的作用。
?。ㄅe例1：給別人送個(gè)禮物，男孩子給女孩子送束花，把名片放在禮品里面，或者放在信封里面，或者放在禮品包裝里面，然后把禮品給對方。
對方一看就知道這個(gè)禮品是誰送的。
） 總而言之，現(xiàn)代生活名片的使用無處不在。
有鑒于此，我們必須認(rèn)真地、正確地使用名片。
大家?guī)臀腋泓c(diǎn)有關(guān)電信的文章 自數(shù)3000字以上謝謝了
今年北京的冬天讓人感覺不到絲毫的寒意，圍繞中國電信的產(chǎn)業(yè)改革前途的討論卻遠(yuǎn)比天氣轉(zhuǎn)暖的速度來得更加急迫。
1月8日下午，一個(gè)級別甚高的電信改革高級研討會，在沒有通知首都新聞界的情況下，悄悄地召開了。
說它高級，單看主持人——體改辦副主任李劍閣和信產(chǎn)部副部長周德強(qiáng)，與會的20人中包括了信產(chǎn)部、聯(lián)通公司、廣電總局的代表，國務(wù)院體改辦、國家經(jīng)貿(mào)委、計(jì)劃發(fā)展委的官員，特別引人注目的是還邀請了美國美林集團(tuán)、中國國際金融有限公司（簡稱中金公司）的投資銀行家，社抖院經(jīng)濟(jì)所的張平博士作為王小強(qiáng)的代表、北大教授周其仁也作為學(xué)術(shù)界代表而出席。
(剖析主流資金真實(shí)目的，發(fā)現(xiàn)最佳獲利機(jī)會
) 會議圍繞著中國電信產(chǎn)業(yè)改革的深層走向進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性探討。
經(jīng)貿(mào)委官員鮮明地提出了加強(qiáng)政府監(jiān)管的思路，由于預(yù)見到當(dāng)前階段的電信改革方案不可避免地將具有濃厚的壟斷色彩，加強(qiáng)政府監(jiān)管將成為保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)，加快與國際接軌的頭等大事；以主張徹底地開放競爭而聞名的周其仁教授在會上明確提出了“以開放促競爭”的，總體思路；張平博士則在完成對珠江三角洲、粵港兩地信息服務(wù)業(yè)充分調(diào)查之后，系統(tǒng)而又有新意地提出了“加快珠三角對香港開放以迎拉未來WTO 挑戰(zhàn)” 的觀點(diǎn)；廣電局方宏一博士則大力倡議籌組“中國數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)特區(qū)”——在全國五大城市中實(shí)現(xiàn)電信網(wǎng)和有線電視網(wǎng)的互聯(lián)互通。
會議在熱烈的氣氛與激烈地爭論中結(jié)束。
耐人尋味的是，就在一天以前，北京南城的一座普通招待所里，體改辦與美林集團(tuán)剛剛聯(lián)手舉辦了“當(dāng)前國際電信業(yè)重組方案及發(fā)展情況研討會”，美林的投資專家從世界電信業(yè)兼并重組的大趨勢出發(fā)，從資本運(yùn)營與產(chǎn)業(yè)重整的理論高度評價(jià)了即將到來的中國電信業(yè)改革方案。
每個(gè)與會者仿佛都體會到電信產(chǎn)業(yè)變革的緊迫距世界只有咫尺之遙。
山雨欲來風(fēng)滿樓
果然，春節(jié)剛過，人們就從不同渠道得到中國電信改革方案“塵埃落地”消息。
雖然不管從哪個(gè)角度評價(jià)，這個(gè)新鮮出爐的方案仍帶有濃厚的保護(hù)壟斷的味道，甚至始終都沒公開一張未來中國電信市場對外徹底開放的時(shí)間表，但此后的變化卻給人以目不暇接之感：3月1日起電信資費(fèi)開始全面調(diào)整，3月25 日朱總理在記者招待會上有關(guān)電信問題的講話則更加振奮人心，5 月份初中美電信高層廣州峰會上的成果則給了人們對電信改革以有力的信心…… 讓我們稍微放縱一下思維，回顧一下這兩年圍繞中國電信產(chǎn)業(yè)改革走過的坎飲坷坷。
’98大爭論中國電信改革的焦點(diǎn) 1998年3月，以原體改委體改所副所長、 現(xiàn)粵海企業(yè)集團(tuán)顧問上小強(qiáng)博上為首的“經(jīng)濟(jì)文化研究中心電信產(chǎn)業(yè)課題組”，提出《中國電訊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略》研究報(bào)告（包括1份主報(bào)告及若干分報(bào)告和案例研究）。
1998年5月中旬，《產(chǎn)業(yè)論壇》在京舉辦“中國電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會”，包括原郵電部、廣電部、國家計(jì)委、科委、體改委、中科院、社科院、清華大學(xué)等單位的官員學(xué)者，以及中信、AT&T等中外大型企業(yè)集團(tuán)的信息主管，均以個(gè)人身份參加了這次非官方會議。
圍繞著王小強(qiáng)的報(bào)告，與會者可以說既驚喜又狐疑，驚喜的是先于行業(yè)主管部門由學(xué)者提出了這樣一個(gè)事關(guān)中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展前途的戰(zhàn)略性改革報(bào)告，狐疑的是大家自覺或不自覺地從各自部門利益出發(fā)品評這個(gè)有可能觸及整個(gè)電信產(chǎn)業(yè)重組的重大課題。
真可謂“ 風(fēng)乍起，吹皺一池春水”。
1998下6月下旬， 以川國家廣電局信息網(wǎng)絡(luò)中心方宏一博士為首的“有線電視多媒體業(yè)務(wù)接入模式研究課題組”，發(fā)表《再論中國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略》一文，針對王文的主要觀點(diǎn)提出了幾乎完全相反的認(rèn)識；1998年9月-11月，北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)中心周其仁教授撰寫的《三網(wǎng)復(fù)合數(shù)網(wǎng)競爭》陸續(xù)發(fā)表。
一場論戰(zhàn)就此產(chǎn)生。
一次會議，三篇大作（每篇都洋洋數(shù)萬言，談?wù)摰膯栴}則從中國的國情到國際競爭的未來），針對國內(nèi)三網(wǎng)（電信、有線電視、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)通信）合一問題，展開了這場既包含經(jīng)濟(jì)學(xué)層次、更囊括社會學(xué)層次的大爭論。
各類社會傳媒也多從不同角度積極參與——1998年6月底， 《三聯(lián)生活周刊》以“封面故事”的顯要位置刊發(fā)的《重新洗牌—— 一場關(guān)于中國電信產(chǎn)業(yè)的大爭論》等一組文章；7月15日香港《大公報(bào)》發(fā)表署名劉峻的文章《中國電信業(yè)，出路何在
》；10月30日《北京青年報(bào)》發(fā)表主要反映周其仁觀點(diǎn)的《逼問網(wǎng)絡(luò)壟斷》；到了1999年1 月份《中國青年報(bào)》冰點(diǎn)專欄更是以整版的篇幅推出《關(guān)于中國電訊產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的采訪札記》，一時(shí)間名動京城。
由于王小強(qiáng)組成的研究課題小組陣容齊整，并明確標(biāo)明“本課題由中國國際金融有限公司提出，與高盛公司（亞洲）聯(lián)合資助”，所以一時(shí)間人們對其研究報(bào)告的背景與利益趨向發(fā)出置疑，甚至有原郵電部授意出籠的說法。
以筆者的了解，一來這兩家提出課題并給予資助的公司，正是1997年中國電信（香港）公司在香港和美國上市的全球融資協(xié)調(diào)人。
中國電信（香港）的走出大陸，恰好反映了中國電信產(chǎn)業(yè)加速與國際接軌，融入世界產(chǎn)業(yè)一體化趨勢的重要表現(xiàn)，而高度關(guān)注中國電信內(nèi)部的重組也正是這種變化趨勢發(fā)展的必然，這一課題受到了當(dāng)時(shí)中國建設(shè)銀行行長、中金公司董事長（現(xiàn)廣東省常務(wù)副省長）上歧山的高度重視也就不足為奇了；二來作為多年從事產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研究的學(xué)者，王小強(qiáng)80年代就以參與編輯《走向未來叢書》和一系列重大改革開放策略而名重一時(shí)，90年代留學(xué)劍橋更加深了其對西方現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的感性認(rèn)識，他對中國鋼鐵工業(yè)、航空工業(yè)、彩電制遣業(yè)等戰(zhàn)略重組的一系列真知灼見都引起企業(yè)界與學(xué)術(shù)界的注目。
王小強(qiáng)主張：開放電訊服務(wù)的企業(yè)化和市場化經(jīng)營，但要把我國已形成規(guī)模的電信基礎(chǔ)網(wǎng)（包括有線電視網(wǎng)）從經(jīng)營性企業(yè)中獨(dú)立出來，成為由政府控制的國家基礎(chǔ)信息網(wǎng)，依托電視技術(shù)平臺，直撲電信、電視與計(jì)算機(jī)“三網(wǎng)合一”的產(chǎn)業(yè)前沿。
雖然對報(bào)告的結(jié)論可以仁智互見，但其理論依據(jù)與可操作性都是極其鮮明的。
附帶指出的是，在1998年9月22日， 中國國際金融公司在王文的邏輯基礎(chǔ)上，也推出了《中國電信行業(yè)重組分析》（此文沒有在大范圍內(nèi)公開）。
全文立足全球電信業(yè)的發(fā)展趨勢和中國電信公司化的背景，從中國電信的重組目標(biāo)、目標(biāo)結(jié)構(gòu)選擇、中國電信的公司化、移動通信公司重組的其它考慮因素和資本市場估價(jià)共六大角度入手，配合德、英、日、美、墨電信改革的案例研究，系統(tǒng)填密地提出“整體重組、內(nèi)部專業(yè)化運(yùn)營”的思路。
報(bào)告似乎更側(cè)重投資家的立場，認(rèn)為“擁有網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代電信公司保持長期競爭優(yōu)勢的絕對必要條件” ，所以不同意傳輸與電信業(yè)務(wù)分離；要“以轉(zhuǎn)售的方式逐步放開市話和長話服務(wù)，在固話業(yè)務(wù)領(lǐng)域引入競爭”；由于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)是未來電信的骨干業(yè)務(wù)，故不能從中國電信固網(wǎng)分離。
方宏一則針對王小強(qiáng)國戰(zhàn)略的“電信本位”用了絕大部分篇幅訴諸反壟斷，強(qiáng)烈要求開放電信的競爭性經(jīng)營，保持電信與廣電兩網(wǎng)并存，具體方略是在有線電視網(wǎng)擴(kuò)容改造基礎(chǔ)上，在有線電視網(wǎng)上發(fā)展Internet增值服務(wù)，特別是發(fā)展網(wǎng)上通信，并最終以光纖入戶代替現(xiàn)有廣電HFC（同軸電纜），最終達(dá)到三網(wǎng)結(jié)合的目的。
周其仁教授則針對前兩文繼續(xù)維護(hù)電信壟斷反對重復(fù)建設(shè)入手，系統(tǒng)論述了“ 中國電信的高社會壟斷成本”的嚴(yán)重后果，提出了“三網(wǎng)復(fù)合，數(shù)網(wǎng)競爭”的思路。
作為職業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，周其仁的分析既充滿了學(xué)術(shù)銳氣又飽含深度的人文關(guān)懷，從某種角度上講由于超脫了部門利益之爭，所以周文的出現(xiàn)頗受社會大眾的歡迎。
但同時(shí)屬名韓德強(qiáng)的最早見于互聯(lián)網(wǎng)的文章《周其仁正中誰的下懷》，則強(qiáng)調(diào)電信開放必然是有一個(gè)漸進(jìn)的過程，他指出國家利益是首要的，“弱者的格言是團(tuán)結(jié)”。
而在國家的一定保護(hù)下，如何苦練內(nèi)功，增強(qiáng)競爭力，則是一個(gè)需要多方進(jìn)一步討論的問題。
顯然，如何判斷我國電信業(yè)在即將開放的條件下所面臨的國際競爭環(huán)境，是各方對中國電信業(yè)改革具體看法產(chǎn)生分歧的重要因素。
筆者無意介入這場中國電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的討論，從某種角度上講，正處于經(jīng)濟(jì)制度轉(zhuǎn)型和社會轉(zhuǎn)軌陣痛中的當(dāng)今中國，遺留下來的戰(zhàn)略討論實(shí)在太多了，且非常有必要多重入手形成一整套的戰(zhàn)略構(gòu)架與要義。
90年代初期，廣播電視業(yè)和通信業(yè)都想發(fā)展全業(yè)務(wù)網(wǎng)，以簡單延伸的方式進(jìn)入對方領(lǐng)域，但沒有獲得商業(yè)上的成功； 1994年互聯(lián)網(wǎng)的成功商業(yè)化，提供了一種能夠?qū)⒉煌愋途W(wǎng)絡(luò)進(jìn)行無縫連接的有效方法，隨著寬帶IP技術(shù)的發(fā)展，在IP網(wǎng)上傳輸實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)和多媒體信息成為可能，寬帶IP網(wǎng)就成為三網(wǎng)融合的結(jié)合點(diǎn)。
通信業(yè)正在進(jìn)行一場從電路交換轉(zhuǎn)向包交換的體制革命，從1984年AT＆T解體、英國電信法修改算起， 西方國家開始討論基礎(chǔ)電信網(wǎng)與增值業(yè)務(wù)的剝離，并著手實(shí)施電信市場的開放競爭與私有化進(jìn)程，直到1996年美國正式完成對1934年電信法的根本性修改，期間則伴隨著90年代后期以來電信恐龍們驚心動魄的兼并重組。
在這樣的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)背景下，正視中國與發(fā)達(dá)國家發(fā)展三網(wǎng)的巨大差距，肯定眾多跨國公司決不會輕易放過巨大的中國信息技術(shù)市場之后，中國電信產(chǎn)業(yè)應(yīng)該遵循哪一種路線和策略來達(dá)到建設(shè)中國“三網(wǎng)復(fù)合”并發(fā)展IT產(chǎn)業(yè)，不但是技術(shù)問題更是體制的革命。
可以預(yù)言的是，技術(shù)進(jìn)步、需求與制度之間的互動性增強(qiáng)；互聯(lián)網(wǎng)的國際件將兼容性、網(wǎng)絡(luò)的外部性、以及技術(shù)進(jìn)步的路徑鎖定效應(yīng)椎向極致，為此從電信產(chǎn)業(yè)的開放競爭、電信設(shè)備商的重組，必然帶來全球性ISP／ICP商的重組，整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)部在面臨著一個(gè)難得的機(jī)遇、一場深刻的變革。
’99暖春從霧里看花到云開霧散 如果說1998年夏秋，中國電信業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略還屬于學(xué)界和業(yè)界精英討論的熱門話題，那么到了1999年春天，它已經(jīng)成了廣大公眾興昧盎然的話題——據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志報(bào)道，今年3月中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心在北京、上海、廣州三地對1290 位消費(fèi)者進(jìn)行的抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn)，62％的對中國電信業(yè)的改革表示歡迎，72％認(rèn)為中國電信業(yè)還需步入改革，破除壟斷，引入競爭；還有70％的被調(diào)查者表示為“政企合一不利于引進(jìn)資金、技術(shù)”而擔(dān)憂。
民心所向，民愿難違，各種社會力量暗暗匯聚成一股洪流，有力地推動著中國電信事業(yè)的改革加速向前、向前…… 從某種意義上講，1998年3月31日信息產(chǎn)業(yè)部的掛牌，就明確標(biāo)志著中國電 ★信息產(chǎn)業(yè)部成立之初，主要著眼于政企分開和“中國電信”的公司化改造，但此改革設(shè)計(jì)被最高決策層拒絕，于是從1998年6 月份起著手進(jìn)行重組電信行業(yè)、切開“中國電信”的方案設(shè)計(jì)； ★信息產(chǎn)業(yè)部專家專程去美國考察，1984年美國政府分解獨(dú)家壟斷的AT＆T 采取的是“橫豎結(jié)、合橫切為主”的指導(dǎo)方針，而1996年美國新電信法公布后，專做國際長途業(yè)務(wù)的AT&T想方設(shè)法企圖再次切入美國本地電話市場，但結(jié)果是屢遭“小貝爾”的“揉挫”而一愁莫展，歷時(shí)2年一無所獲，最后不得不在1998年8月轉(zhuǎn)向與 AT&T結(jié)盟，試探走有線電視進(jìn)入用戶家庭的接入道路。
顯然未來信息高速公路需要全程全網(wǎng)，美國人走過的彎路我們沒必然要再重復(fù)，于是信息產(chǎn)業(yè)部一開始就樹立了中國電信的“豎切”原則； ★雖然這套豎切方案始終在信息產(chǎn)業(yè)部居于主導(dǎo)地位（由于主要由政策法規(guī)司司長劉彩提出，而被人戲稱為“劉彩方案”），但同時(shí)也仍然提出了其它方案，包括了按地域“橫切”以及“交叉切”的觀點(diǎn)。
最著名的“橫切”模式即“南北中國方案”，以長江為界劃分成兩大系統(tǒng)，“交叉切”的提法來自“奇偶方案”即按電話號碼尾數(shù)之奇偶，將業(yè)務(wù)分成兩大公司； ★中金公司的《重組分析》報(bào)告，無疑為信息產(chǎn)業(yè)部的方案設(shè)計(jì)提供了可參考的范本。
作為中國第一家中外合資的投資銀行，中金的電信小組從1996年底就開始系統(tǒng)跟蹤與研究世界電信業(yè)的變革趨勢，1997年完成中國電信（香港）融資任務(wù)后就深入考察中國電信業(yè)重組的現(xiàn)狀與前景。
在報(bào)告的“中國電信重組的目標(biāo)結(jié)構(gòu)” 一節(jié)中共設(shè)計(jì)了五種方案，其中對方案四與五評價(jià)甚高，其區(qū)別只是在建設(shè)立國家電信控股公司還是直屬信息產(chǎn)業(yè)部上各有側(cè)重和取舍，而最后出臺的“劉彩方案” 相當(dāng)程度地接受了中金投資銀行家們的建議； ★雖然在去冬今春這場電信改革討論過程中，各個(gè)渠道發(fā)生的故事給人們以撲溯迷離、霧里看花感覺，盡管不能排除部分黑箱操作的可能性，但信息產(chǎn)業(yè)部始終把所握著改革進(jìn)程的主動權(quán)與宏觀掌控力，而最高決策層也表現(xiàn)了對此事的高度關(guān)注。
據(jù)說從去年夏天到今年春節(jié)前，相關(guān)的總理辦公會就召開了四次。
在1998年11 月3日的第二次會議上，“切開”做法已達(dá)成普遍共識， 但爭論的焦點(diǎn)是如何切和第一步切多少，特別是針對目前潛力最大、增長速度最快的移動電話公司的處理，令決策者難以下決心。
為此國家發(fā)展計(jì)劃委員會下屬的中國國際工程咨詢公司受命另行提出改革方案。
中咨公司的方案最終未知其詳，據(jù)說其中有長話與市話分離的內(nèi)容，這與信息產(chǎn)業(yè)部觀點(diǎn)截然相對——信息產(chǎn)業(yè)部的“普遍服務(wù)義務(wù)繼續(xù)需要長話補(bǔ)貼”和“保持網(wǎng)絡(luò)完整性”兩大理由，否定了在一定時(shí)間內(nèi)將長話、市話分家；但中咨公司強(qiáng)調(diào)的加強(qiáng)“聯(lián)通”的建議則有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展——信息產(chǎn)業(yè)部副部長楊賢足出任聯(lián)通新董事長、 原中國電信數(shù)據(jù)局局長劉韻潔出任聯(lián)通總工程師， 進(jìn)入 1999年后聯(lián)通得到的優(yōu)惠政策與投資力度，特別是在開展互聯(lián)網(wǎng)與數(shù) ★在第四次總理辦公會上，國務(wù)院終于敲定了“中國電信”的重組方案，這一天是1999年2月14日，農(nóng)歷臘月二十九，而方案的框架與10 天前吳基傳部長答記者問如出一轍； 緊接著中國電信改革就駛?cè)胲嚨馈?/p>
1999年3月1日，信息產(chǎn)業(yè)部公布了期待已勻的郵電資費(fèi)調(diào)整方案。
互聯(lián)網(wǎng)資費(fèi)、固定電話初裝費(fèi)、移動電話入網(wǎng)費(fèi)、長話費(fèi)等近10個(gè)項(xiàng)目都大幅降低；在一些大城市的電信營業(yè)廳出現(xiàn)了人們等裝第二部電話、上網(wǎng)、購買手機(jī)的熱潮，這對時(shí)下中國內(nèi)需匾乏的市場可謂是一道風(fēng)景。
1999年4月1日，美國商務(wù)部長威廉·戴利率領(lǐng)龐大代表團(tuán)到達(dá)廣州，在中美電信高層會上就中國政府考慮發(fā)展美國CDMA制式移動電話達(dá)成協(xié)議。
此項(xiàng)協(xié)議將會使美國、加拿大幾家著名的CDMA制式移動通信系統(tǒng)的設(shè)備制造商獲得至少上億美元的商機(jī)。
同時(shí)從上海傳來更令人欣喜的消息，上海市郵電管理局、上海信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司和美國AT＆T 公司已經(jīng)鑒署了關(guān)于在浦東地區(qū)合資經(jīng)營電信增值業(yè)務(wù)的協(xié)議，這將是中國通信運(yùn)營業(yè)引進(jìn)外資的首個(gè)試點(diǎn)。
幾乎同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)上忽然傳出一家名為hardcout的美國上市公司欲以8000萬美元全盤收購國內(nèi)著名的商業(yè)ISP 公司瀛海威時(shí)空的消息，雖然瀛海威很快就聲明此消息的子須烏有，然而仍然引起業(yè)界的軒然大波。
一方面是hardcout股價(jià)的迅速飆升，另一方面是中外投資者紛紛鋪測此舉是否意味著外商進(jìn)入電信運(yùn)營特別是ISP業(yè)務(wù)的禁令即將打破
而這一系列變革都發(fā)生在朱總理即將踏上訪美之路前，但更加耐人尋味的是吳部長在中美廣州峰會上對記者發(fā)表的公開長篇講話，其繼續(xù)推動中國電信產(chǎn)業(yè)改革的信念與穩(wěn)健漸進(jìn)的心態(tài)一覽無余。
寬帶IP網(wǎng)挑戰(zhàn)中國電信 1999年2月11日，也就是在中國電信改革方案批準(zhǔn)出臺的前3大，國務(wù)院專門就 “中國高速互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)示范工程”召開有信息產(chǎn)業(yè)部、廣電總局等幾大部委有關(guān)人員參加的總理辦公會，會上正式同意了這個(gè)簡稱為寬帶IP項(xiàng)目，僅僅在1 個(gè)月之后，國家計(jì)委便正式批準(zhǔn)實(shí)施該順目。
高速互聯(lián)網(wǎng)工程所要建立的是基十互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的下一代通信網(wǎng)絡(luò)，被稱做寬帶IP網(wǎng)的這一新生事物能夠?yàn)橛脩籼峁┧俣瘸杀短岣撸珒r(jià)格成倍降低，傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡(luò)根本無法比擬的互聯(lián)網(wǎng)、電話、電視等服務(wù)。
此項(xiàng)目由中科院牽頭，加上廣電局、鐵道部、上海市，共出資3個(gè)億， 主婆利用高速廣電總局和鐵道部的光纜網(wǎng)，將聯(lián)通15個(gè)直轄市和省會城市，其中京、津、石家莊段將在1999年下半年預(yù)備啟動。
從某種意義上講，這是對方宏一戰(zhàn)略最好的獎(jiǎng)勵(lì)，寬帶IP網(wǎng)不僅僅是一個(gè)示范工程，更深邃的意義在于它更是一種權(quán)利，一片光明而廣闊的前景。
作為寬帶IP網(wǎng)的積極倡導(dǎo)者，中科院聲學(xué)所的侯強(qiáng)研究員一語道破高速互聯(lián)網(wǎng)之于傳統(tǒng)電信的要害所在：現(xiàn)代通信體制是面向連接型的，它不能很好地滿足國家信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中將各種網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)成無縫大網(wǎng)的要求，非連接型的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的巨大成功將對現(xiàn)代通信體制產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊。
學(xué)者尹鳴對侯自強(qiáng)這一技術(shù)話語的解釋更為直白：電信業(yè)的核心任務(wù)是傳輸信息，電信領(lǐng)域的技術(shù)革新必然導(dǎo)致體制變革。
一方面，原來的電話公司已不可能繼續(xù)以獨(dú)家燈式提供所有業(yè)務(wù)的滿足各種需求，心然導(dǎo)致電信業(yè)務(wù)的開放和全社會的參與；另一方面，傳輸網(wǎng)絡(luò)理所當(dāng)然地應(yīng)成為各種業(yè)務(wù)和經(jīng)營者的公共資源，被全社會所共享。
因此，電信技術(shù)的革命不但已經(jīng)使傳輸網(wǎng)絡(luò)與電信業(yè)務(wù)必然合一的根據(jù)不復(fù)存在，而且使礎(chǔ)除壟斷促進(jìn)競爭成為80年代以來世界電信發(fā)展的基本態(tài)勢。
“高速互聯(lián)”或許真的能為中國電信改革突破窠臼，因?yàn)樵?998華盛夏，業(yè)界廣泛傳言要建立全國性有線電視骨干網(wǎng)的建議被最高決策層否定，因?yàn)檫@一次，這件事不是交給中國電信去做。
上海人在這場與時(shí)間賽跑，與國際接軌的爭奪中凸顯出精明與果敢
萬里長征剛邁出第一步 1999年的早春對中國的信息產(chǎn)業(yè)界可謂是風(fēng)起云涌、充滿無窮變化。
長風(fēng)破浪會有時(shí) 進(jìn)入1999年以來，雖然美國的經(jīng)濟(jì)增長已明顯趨緩，但網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)依然“凱歌行進(jìn)。
” 4月7日，Yahoo公司公布了一季度的財(cái)務(wù)報(bào)告，市值突破410億美元，其凈利潤高達(dá)1640萬美元，首次超過作為工業(yè)時(shí)代標(biāo)志的波音公司市值，其實(shí)，不僅 Yahoo 如此，一大批與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的世界級明星企業(yè)和超級富豪脫穎而出，Amazon、Aol 、 ebay、eTrade、Qwest等新一代網(wǎng)絡(luò)服務(wù)與通訊公司的崛起， 使得無數(shù)聲名顯赫的傳統(tǒng)大公司黯然失色。
目前，AOL、Yahoo的用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到4000萬以上，日均訪問量超億人次。
專家預(yù)計(jì)，用戶規(guī)模達(dá)到8000萬到1億的“超級IT 巨人”可望在年內(nèi)脫穎而出。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前在信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，硬件業(yè)的平均利潤是5％， 軟件業(yè)為 10％，而信息服務(wù)業(yè)為15％，有人據(jù)此斷言，IT業(yè)將成為本世紀(jì)末“財(cái)富雨水”最多的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已不再是學(xué)者專家理論研究的話題，或者是個(gè)別奇跡公司的火箭式飛升，它正逐步從根本上影響著傳統(tǒng)工業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與價(jià)值走向。
全球網(wǎng)絡(luò)服務(wù)巨頭加快了合縱連橫，大規(guī)模兼并重組，開始重新洗牌，其規(guī)模之大、頻次之高前所未有。
目前AOL、Yohoo、MSN“三足鼎立”的格局依然出現(xiàn)。
一個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)企業(yè)真正成長為“巨人”的時(shí)代已呼之欲出。
據(jù)4月份最新統(tǒng)計(jì)資料表明，目前全球互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)突破1.8億，比上同期翻了一番。
其中今年第一季度新增網(wǎng)民0.33億，專家據(jù)此預(yù)計(jì)，今年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模將再攀新高，達(dá)到用戶將接近4億，相當(dāng)于美國人口總數(shù)的兩倍，增長率為172 ％，比去年高出72個(gè)百分點(diǎn)。
隨著網(wǎng)民數(shù)量的增長，互聯(lián)網(wǎng)開始在全球社會生活和公眾輿論方面發(fā)揮巨人般的影響。
在最近北約空襲南聯(lián)盟以及年初海灣戰(zhàn)事的報(bào)道中，網(wǎng)絡(luò)媒體異軍突起，在“及時(shí)性”和“隨時(shí)性”兩方而超過傳統(tǒng)媒體，數(shù)千萬網(wǎng)民充分感受到了網(wǎng)絡(luò)媒體的魅力，互聯(lián)網(wǎng)讓傳統(tǒng)媒體顯得黯然失色。
市場調(diào)查公司Jupiter Communications曾向2200名網(wǎng)友的調(diào)查顯示，雖然廣播電視還是一般大眾收看新聞快報(bào)的主要來源，但遇到突發(fā)新聞事件，超過一半的網(wǎng)友會先上網(wǎng)查看最新消息。
而且，超過八成的網(wǎng)友認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)新聞與廣播電視新聞一樣值得信賴。
1999年世界電信日的主題就是電子商務(wù)。
電子商務(wù)不僅僅是網(wǎng)上購物，而是依托計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開展的所有商務(wù)活動，電子商務(wù)的全面推開，實(shí)際上給現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)注入了一個(gè)全新的“神經(jīng)系統(tǒng)”。
根據(jù)IDC公司的調(diào)查， 今年全球電子商務(wù)市場交易額將再增長一倍，達(dá)680億美元、接近去年的3倍，超過一個(gè)中等規(guī)模國家的國內(nèi)生產(chǎn)總值。
近幾年，美國的風(fēng)險(xiǎn)投資一直不斷增長。
從這幾年風(fēng)險(xiǎn)資金的流向來看，占第一位的總是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，1998年占了全部風(fēng)險(xiǎn)投資的62％，達(dá)78億美元。
1998年靠風(fēng)險(xiǎn)資金支持的新上市公司共77家，其中近1／3是互聯(lián)網(wǎng)公司。
風(fēng)險(xiǎn)投資體制的引進(jìn)，標(biāo)志中國IT服務(wù)企業(yè)的商業(yè)生存環(huán)境正在加快向國際接軌，去年以來全國各地相繼探索建立了“科技風(fēng)險(xiǎn)投資基金”或“科技發(fā)展基金”。
如北京市1998年以市財(cái)政市科委出資5000萬元，由市創(chuàng)業(yè)中心直轄實(shí)施，依托地方金融機(jī)構(gòu)（北京國際信托投資公司）成立的風(fēng)險(xiǎn)投資公司；上海市出資設(shè)立的“高科技成果轉(zhuǎn)達(dá)化風(fēng)險(xiǎn)資金”，從1998年至2000年，市政府安排6億元資金，按市場運(yùn)作方式， 用于高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的貸款、股權(quán)投資和融資擔(dān)保；深圳市籌集數(shù)億資金，建立科技風(fēng)險(xiǎn)投資基金等。
再比如具有實(shí)力的一些經(jīng)濟(jì)實(shí)休，共同集資組建風(fēng)險(xiǎn)投資公司，由北京首創(chuàng)集團(tuán)、中投保等五家公司集資4億元成立的風(fēng)險(xiǎn)投資公司等。
1999年3月份一家在國內(nèi)業(yè)界不聲不響（即使在深圳也知名度不高）的深圳中貿(mào)網(wǎng)公司（在美國注冊公司名為INTERMOST），卻搶了個(gè)先，悄悄在美國OTC股票市場上市。
1999年5月18日，在深圳召開的“99中國風(fēng)險(xiǎn)投資及信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展”研討會上，由中國軟件行業(yè)協(xié)會、中國光大集團(tuán)、深圳賽博韋爾軟件產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組織的中國風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會（籌委會）也已誕生，引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資扶持IT企業(yè)快速成長的新機(jī)制正在探索過程中，可以預(yù)見一個(gè)借助風(fēng)險(xiǎn)投資推動IT產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的時(shí)代呼之欲出。
面臨如此好的形勢，中國企業(yè)可謂任重而道遠(yuǎn)。
中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大事記 ——1994年4月20日“中關(guān)村地區(qū)教育與科研示范網(wǎng)絡(luò)”（NCFC）與美國 NSFnet實(shí)現(xiàn)直接聯(lián)網(wǎng)。
從此我國被國際上正式承認(rèn)為有Internet的國家。
——1994年5月21日， 中國科學(xué)院計(jì)算餌機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息中心完成了中國國家頂級域名（CN）服務(wù)器的設(shè)置，改變了中國的CN頂級域名服務(wù)器一直放在國外的歷史。
——1994年9月，中國公用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)（CHINANET）的建設(shè)啟動。
——1994年10月，中國教育和科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)（CERNET）啟動。
——1995年1月，中國電信開始向社會提供Internet接入服務(wù)。
——1995年10月，中國第一個(gè)民營互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商瀛海威時(shí)空在北京開通。
——1996年1月，中國公用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)（CHINANET ）全國骨干網(wǎng)建成并正式開通，全國范圍的公用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)開始提供服務(wù)。
——1996年2月11日，國務(wù)院第195號令發(fā)布了《中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》。
——1996年12月，中國公眾多媒體通信網(wǎng)（169網(wǎng)）全面啟動。
——1997年4月18日至21日，國務(wù)院在深圳召開全國信息化工作會議， 將中國互聯(lián)網(wǎng)列入國家信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提出了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的16字方針。
——1997年5月30日， 國務(wù)院信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)域名注冊暫行管理辦法》。
—— 1997 年 11 月， 中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（ CNNIC ）發(fā)布了首次《中國 Internet發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，以后每半年公布一次，成為國內(nèi)評價(jià)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。
——1997年12月30日，公安部發(fā)布了由國務(wù)院批準(zhǔn)的《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》。
——1997年，CHINANET實(shí)現(xiàn)了與中國其它三個(gè)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的互連互通。
—— 1998年7月，中國公用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)二期工程啟動。
——1999 年 1 月， 中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（ CNNIC ）發(fā)布了第三次《中國 Internet發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。
——1999年2月，中國國家信息安全測評認(rèn)證中心（CNlSTEC）正式運(yùn)行。
中國輝煌的十件大事
1949年10月1日，中華人民共和國1953年7月27日，戰(zhàn)爭雙方在朝鮮協(xié)定上簽字。
至此，歷時(shí)2年零9個(gè)月的抗美援朝戰(zhàn)爭告； 1964年10月16日，中國第一顆原子彈爆炸成功；1970年4月24日，中國第一顆人造衛(wèi)星(東方紅一號)發(fā)射成功；1971年10月25日，聯(lián)合國大會以76票贊成、35票反對、17票棄權(quán)的多數(shù)票通過了阿爾巴尼亞、阿爾及利亞等23個(gè)國家關(guān)于恢復(fù)中華人民共和國在聯(lián)合國的一切合法權(quán)利并立即把臺灣代表從聯(lián)合國及其一切機(jī)構(gòu)中排除的提案。
1978年12月18日至22日，中國共產(chǎn)黨第十一屆中央委員會第三次全體會議在北京舉行，實(shí)行改革開放的重大決策；隨后，深圳、珠海、汕頭、廈門成為了中國第一批經(jīng)濟(jì)特區(qū)；1997年7月1日，香港回歸祖國； 1999年11月20日，神舟一號飛船升天； 1999年12月20日，澳門回歸祖國； 2001年7月13日，北京申辦2008年奧運(yùn)會成功； 2008年8月8日，北京舉辦第二十九屆奧運(yùn)會，中國取得了金牌51枚、獎(jiǎng)牌總數(shù)100枚的歷史最好成績；
為什么現(xiàn)在的孩子很浮躁。
?
這個(gè)問題在知乎見過，我覺得肯定比我說的好，摘過來分享一下。
如下：浮躁，不是欲望太強(qiáng)，而是不知道自己真的想要的是什么。
已經(jīng)有很多回答了，也就不期待能收獲多少贊了。
但是這是一個(gè)我很想讓大家看到，并一起討論的一個(gè)回答，所以麻煩看到的各位如果贊同的話，就看一看。
有很多雞湯類的回答，很不錯(cuò)，很雞湯。
也很多回答都說，多讀書，多做事。
當(dāng)然多讀書多做事都是好事，但對于解決浮躁的問題，沒有任何作用。
但是如果我們抬眼看看周圍的世界，我們就會發(fā)現(xiàn)，其實(shí)并不是讀書多的人就不浮躁，做事多的人就不浮躁。
程序猿們想著跳槽創(chuàng)業(yè)，教授們想著出書，上電視，甚至在網(wǎng)絡(luò)上出名。
而買菜的小販們在市場上一分錢一分錢地斤斤計(jì)較，哪一個(gè)更浮躁呢
其實(shí)，浮躁，拖延癥，這些心理問題應(yīng)該算是現(xiàn)代人，特別是受過一定教育的人的通病。
我們不應(yīng)該只用雞湯來治療心理疾病，也不能用所謂的行為糾正來治療心理疾病，就像我們不能只用退燒藥來治療炎癥一樣，我們必須認(rèn)識到導(dǎo)致這種行為現(xiàn)象的心理深層原因，從根本上解決這個(gè)問題。
我認(rèn)為，浮躁，拖延癥這些心理問題的深層原因是統(tǒng)一的：選擇綜合癥。
當(dāng)一個(gè)人沒有面對選擇的時(shí)候，他不可能浮躁。
舉這樣一個(gè)例子：一個(gè)出生自農(nóng)村的孩子，他的選擇只有兩個(gè)，努力上學(xué)，或者回家種地。
甚至他連這樣的選擇都沒有，他只能根據(jù)家里的經(jīng)濟(jì)條件，走上其中的一條路。
而另一個(gè)城里的孩子，父母給他的選擇是當(dāng)畫家
當(dāng)音樂家
當(dāng)運(yùn)動員
當(dāng)科學(xué)家
于是在課外興趣班上三天打魚兩天曬網(wǎng)，大多數(shù)最終一事無成，還是走上了高考的路。
而課外興趣班呢
除了花了父母一筆錢之外沒有任何作用。
大家可以環(huán)顧一下身邊的人，看看是不是有這樣一個(gè)特點(diǎn)：選擇更多的人，更浮躁。
我來舉一個(gè)簡單的浮躁的例子，大家可以看到浮躁跟選擇綜合癥之間的關(guān)系：星期一下班了，我覺得我好胖，于是我去跑步了。
星期二下班了，今天心情不好，我決定先吃飯后去跑步，然后跑步的時(shí)候覺得不舒服，于是不跑了。
星期三下班了，我想朋友了，于是拉上狐朋狗友大吃了一頓，晚上吃的太飽不去跑步了。
星期四下班了，今天電影很好，看完太晚，不跑步了。
星期五下班了，上了一星期班了，約會去也
第二個(gè)星期一，一稱體重，呵呵，“跑步不適合我，我堅(jiān)持不下來。
不跑了。
”其實(shí)不是跑步不適合你，而是除了跑步之外你有太多的選擇了。
最重要的一點(diǎn)，浮躁不是因?yàn)槟銢]有能力做出正確的選擇，而是因?yàn)橛刑嗟母蓴_信息，導(dǎo)致你不能做出具有連貫性的，正確的選擇。
我認(rèn)為，浮躁，拖延癥，選擇綜合癥不是錯(cuò)我相信大多數(shù)人，包括題主和我看到的所有答主在內(nèi)，都把浮躁，拖延癥當(dāng)成了一種錯(cuò)誤。
但是我認(rèn)為這是不對的。
人類學(xué)家認(rèn)為，我們的祖先在20萬年前進(jìn)化成智人（現(xiàn)代人類）以后，腦容量就沒有明顯的增長。
但是在過去的幾十年里，這個(gè)沒有變化的大腦所要處理的問題，則是在以幾何級數(shù)的方式在飛快增長。
如果把大腦看作一臺電腦的話，我們的CPU還是20萬年前的CPU，硬盤也還是那塊吱吱作響的硬盤，而輸入，則已經(jīng)從手動鍵盤鼠標(biāo)，變成了光纖直接輸入。
人類的大腦需要進(jìn)化了。
怎樣解決浮躁和拖延癥
如果你接受我的觀點(diǎn)，那么，我們現(xiàn)在就可以清晰地整理出拖延癥的幾個(gè)根本原因：1 腦子不夠2 信息太多3 選擇太多4 信息對選擇過程造成了干擾因此，要從根本上解決這個(gè)問題，就要從這四個(gè)原因上來解決。
1 腦子不夠 這個(gè)可能是不太好解決了，如果哪位朋友解決了這個(gè)問題麻煩告訴我一聲，我?guī)湍闵暾堉Z貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)，不收中介費(fèi)。
2 信息太多 很多樓上的解決方案都是針對這個(gè)的。
好好讀一本書啦，靜下心來做一件事啦，等等。
這個(gè)肯定有用，但是面對這樣飛速發(fā)展的世界，你真的想閉門造車么
因此我認(rèn)為，切斷外界信息源可以作為一個(gè)輔助的手段，比如說心里太混亂的時(shí)候，作為一種輔助手段，但是不能解決根本問題，除非你打算隱居。
3 選擇太多 其實(shí)這是一個(gè)很好的解決問題的方案。
對自己進(jìn)行一定程度的心理暗示，暗示自己除了正確的選擇之外沒有其他的選擇。
不要去考慮其他的任何選擇。
有時(shí)候我堅(jiān)持跑步就是靠這個(gè)方法。
但是事實(shí)上所謂的選擇其實(shí)是一個(gè)假象。
只要有選擇存在，就說明兩個(gè)選項(xiàng)是不同的。
既然是不同的，就說明這兩個(gè)選項(xiàng)有好壞之分。
當(dāng)然，對于不同的人，不同的價(jià)值取向來說，哪個(gè)選項(xiàng)更好也是不一定的，但是，對于特定的人，在特定的環(huán)境下，只有一個(gè)最優(yōu)的選項(xiàng)。
即使受到我們的知識，情緒，性格的局限，我們無法分清哪一個(gè)是最優(yōu)選項(xiàng)，不代表這個(gè)最優(yōu)選項(xiàng)是不存在的。
所以，我們的問題并不是選擇太多，而是面對龐雜的信息無力處理的我們，無法找到我們自己的最優(yōu)選項(xiàng)。
看到別人炒股賺了錢，但不去考慮自己是不是有能力從股市賺錢。
看到別人創(chuàng)業(yè)成功，卻不去考慮自己是不是適合去獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。
太多的信息，給我們帶來了面對無數(shù)選擇的假象。
也讓我們變得“浮躁”。
4 信息對選擇過程造成了干擾 好吧，我承認(rèn)，寫前面三個(gè)“解決方案”只是為了推銷現(xiàn)在的這個(gè)想法。
有一句英語格言：You don't always get what you want, but if you try sometime, you get what you need.面對紛繁的信息，人會有無數(shù)的欲望。
就像廣告，無時(shí)無刻不在試圖告訴你你想要什么。
但是你應(yīng)該用時(shí)間去思考，你需要什么。
明白自己的目的，就有了解決方案，然后從中選擇最好的解決方案。
聽上去會有些強(qiáng)迫癥，但是歸根到底，面對這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，最重要的一點(diǎn)，還是找到自己最深層次的需要。
不是欲望太強(qiáng)，而是不知道自己真的想要的是什么。
來自職Q用戶：小北京：最近缺關(guān)注?因?yàn)榭傆行┒拼笕俗约撼燥柫?，跟孩子們來一句先吃吃苦總有一天熬出頭的。
指的工資少還事多的公司。
自己都養(yǎng)不活怎么安穩(wěn)下來。
來自職Q用戶：杜先生
