比爾．蓋茨的座右銘是什么

Life is not fair, get used to it.　　生活是不公平的；要去適應(yīng)它。

　　The world wont care about your self-esteem. The world will expect you to accomplish something before you feel good about yourself.　　這世界并不會在意你的自尊。

這世界指望你在自我感覺良好之前先要有所成就。

　　You will not make 40 thousand dollars a year right out of high school. You wont be a vice president with a car phone, until you earn both.　　高中剛畢業(yè)你不會一年掙4萬美元。

你不會成為一個(gè)公司的副總裁，并擁有一部裝有電話的汽車，直到你將此職位和汽車電話都掙到手。

　　If you think your teacher is tough, wait till you get a boss. He doesnt have tenure.　　如果你認(rèn)為你的老師嚴(yán)厲，等你有了老板再這樣想。

老板可是沒有任期限制的。

　　Flipping burgers is not beneath your dignity. Your grandparents had a different word for burger flipping; they called it opportunity.　　烙牛肉餅并不有損你的尊嚴(yán)。

你的祖父母對烙牛肉餅可有不同的定義；他們稱它為機(jī)遇。

　　If you mess up, its not your parents fault, so dont whine about our mistakes, learn from them.　　如果你陷入困境，那不是你父母的過錯(cuò)，所以不要尖聲抱怨我們的錯(cuò)誤，要從中吸取教訓(xùn)。

　　Before you were born, your parents werent as boring as they are now. They got that way from paying your bills, cleaning your clothes and listening to you talk about how cool you are. So before you save the rain forest from the parasites of your parents generation, try delousing the closet in your own room.　　在你出生之前，你的父母并非像他們現(xiàn)在這樣乏味。

他們變成今天這個(gè)樣子是因?yàn)檫@些年來他們一直在為你付賬單，給你洗衣服，聽你大談你是如何的酷。

所以，如果你想消滅你父母那一輩中的寄生蟲來拯救雨林的話，還是先去清除你房間衣柜里的蟲子吧。

　　Your school may have done away with winners and losers, but life has not. In some schools they have abolished failing grades; theyll give you as many times as you want to get the right answer. This doesnt bear the slightest resemblance to anything in real life.　　你的學(xué)校也許已經(jīng)不再分優(yōu)等生和劣等生，但生活卻仍在作出類似區(qū)分。

在某些學(xué)校已經(jīng)廢除不及格分；只要你想找到正確答案，學(xué)校就會給你無數(shù)的機(jī)會。

這和現(xiàn)實(shí)生活中的任何事情沒有一點(diǎn)相似之處。

　　Life is not divided into semesters. You dont get summers off and very few employers are interested in helping you find yourself. Do that on your own time.　　生活不分學(xué)期。

你并沒有暑假可以休息，也沒有幾位雇主樂于幫你發(fā)現(xiàn)自我。

自己找時(shí)間做吧。

　　Television is NOT real life. In real life people actually have to leave the coffee shop and go to jobs.　　電視并不是真實(shí)的生活。

在現(xiàn)實(shí)生活中，人們實(shí)際上得離開咖啡屋去干自己的工作。

　　Be nice to nerds. Chances are youll end up working for one.　　善待乏味的人。

有可能到頭來你會為一個(gè)乏味的人工作。

比爾蓋茨名言警句大全 比爾蓋茨座右銘有哪些

比爾蓋茨勵(lì)志名言1、這個(gè)世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然后再去強(qiáng)調(diào)你的感受。

2、在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域內(nèi)，技術(shù)與應(yīng)用發(fā)展更新極快，對其技術(shù)的把握很難做到一勞永逸。

有些人把握了某種技能，生產(chǎn)出某種產(chǎn)品，就以為能一勞永逸，萬事大吉了，這樣非常危險(xiǎn)的。

3、對人才的運(yùn)用，僅僅限于收羅是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，重要的是對人才不僅要善于識別其長處，而且要敢于大膽地使用，以讓其充分顯示自己的才能。

4、一個(gè)人想要成功，就要學(xué)會在機(jī)遇從頭頂上飛過期跳起來捉住它。

這樣逮到機(jī)遇的機(jī)會就會增大。

5、成功者一碰到題目就馬上動手往解決。

他們不花費(fèi)時(shí)間往發(fā)愁，由于發(fā)愁不能解決任何題目，只會不斷增加憂慮、浪費(fèi)時(shí)間。

6、沒有悟性的創(chuàng)業(yè)者，反應(yīng)就不夠靈敏，很難把自己的公司辦得火起來。

7、每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開選擇，而只有不同平常的選擇才會獲取不同平常的成功。

8、任何時(shí)候，人的腦子都會有很大一部分沒有使用，因此，當(dāng)你放眼四周時(shí)，就可以充分利用大腦。

9、年輕人欠缺經(jīng)驗(yàn)，但請不要忘記：年輕是你最大的本錢。

不要怕出錯(cuò)，也不要畏懼挑戰(zhàn)，你應(yīng)該貫徹始終，在出人頭地的過程中努力再努力。

10、微軟公司在用人上所表現(xiàn)出的膽略與氣魄是別的公司無可比擬的。

11、好的習(xí)慣是一筆財(cái)富，一旦你擁有它，你就會受益終生。

養(yǎng)成立即行動的習(xí)慣，你的人生將變得更有意義。

12、好的習(xí)慣主要是依靠于人的自我約束，或者說靠人對自我欲看的否定。

13、人生的選擇決定一切。

每項(xiàng)事業(yè)的成功都離不開選擇，而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功。

14、堅(jiān)持下往，成功就在下一個(gè)街角處等著你。

15、最可怕的敵人，就是沒有堅(jiān)強(qiáng)的信念。

我想問比爾蓋茨的十句名言是什么，要英文的

“如果我只想贏的話，我早就跑到另外一個(gè)舞臺上了。

如果我以前為自己設(shè)定了終線，難道你不認(rèn)為我?guī)啄昵熬鸵褯_線了嗎

”　　　　——1994年接受《花花公子》雜志的采訪　　　　“我們總是高估今后一兩年內(nèi)將要發(fā)生的變革，總是低估未來10年將要發(fā)生的變革。

所以，不要讓你自己陷入無所作為的窘境。

”　　　　——蓋茨的著作《前方之路》，1996年出版　　　　“我希望自己有機(jī)會編寫更多代碼。

我確實(shí)是在管閑事。

他們不許把我編寫的代碼放入即將發(fā)布的軟件產(chǎn)品中。

過去8年他們一直在這樣做。

而我說將加入他們行列，利用周末編寫代碼時(shí)，他們顯得很詫異，確實(shí)不再像以往那樣相信我的編程能力了。

”　　　　——1997年9月26日，在圣迭戈發(fā)表的演講　　　　“請記住，我沒有美元，有的只是微軟的股票。

因此，只有通過乘法運(yùn)算，你才能把我的財(cái)富轉(zhuǎn)變?yōu)橐恍┝钊丝植赖臄?shù)字。

”　　　　——1994年，接受《花花公子》雜志的采訪　　　　“我希望自己不是全球首富，這沒有任何好處。

”　　　　——2006年，在西雅圖市的演講　　　　“我不得不說，在搜索引擎上成為弱者其實(shí)很有意思，我們已為此組建了規(guī)模龐大的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，我肯定自己會為此記住所付出的努力。

”　　　　——2008年5月21日，在微軟華盛頓州雷德蒙總部advance 08大會上的發(fā)言　　　　“公平地說，今天發(fā)生的一切就像是印刷機(jī)、電話和無線電時(shí)代的來臨。

這些通訊工具確實(shí)具有深入人心的影響。

它們讓這個(gè)世界變得更小了，使得科學(xué)研究效率更高，使得政治家能以全新的方式工作。

它們雖對人們的教育方式影響有限，但人們對他們將發(fā)生的巨大變化充滿樂觀。

現(xiàn)在，實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)的個(gè)人電腦的功能在諸多方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)比上述其他通訊設(shè)備更強(qiáng)大。

”　　　　——1996年5月29日，在馬薩諸塞州劍橋市哈佛互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會大會上的發(fā)言　　　　“PC和互聯(lián)網(wǎng)將成為生活必需品，目前還沒能夠達(dá)到這一點(diǎn)，但我們肯定我們正處于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的軌道上，屆時(shí)，它們將像汽車一樣普遍。

”　　　　——1998年6月25日，在舊金山Windows 98操作系統(tǒng)發(fā)布會上的發(fā)言　　　　“大家知道，很多人希望把他們積累的財(cái)富留給下一代，這樣做當(dāng)然合情合理，無可厚非。

但對我個(gè)人而言，如果我能把自己有幸掌管的巨額財(cái)富回饋社會，用到重要的事業(yè)上，如科技、教育、醫(yī)學(xué)研究、社會服務(wù)及其他領(lǐng)域，這更利于社會，也更利于我的孩子。

”　　　　——1998年3月4日，接受PBS電視臺王牌主持人查理·羅斯(Charlie Rose)的采訪　　　　“我堅(jiān)信，任何有助于改善交流的工具，對人們相互學(xué)習(xí)以及他們達(dá)到自己感興趣的自由度都具有深遠(yuǎn)的影響。

在俄羅斯，電子郵件是使人們和諧相處和思考的重要工具，所以，他們會希望重新回到以前的政府管理模式嗎

在世界任何一個(gè)角落，你會發(fā)現(xiàn)擁有這些工具的地方，人們的生活確實(shí)有著令人難以置信的差異。

　　　　我最初開始考慮從事慈善事業(yè)的時(shí)候，我回顧并研究了歷史上一些基金會的運(yùn)作方式，分析了何種事情能讓人們生活大不相同，何種事情能產(chǎn)生非常顯著的影響。

我最早關(guān)注的一個(gè)方面是人口增長問題，我要保證一些家庭獲得重要信息，幫他們在打算要幾個(gè)孩子的問題上作出準(zhǔn)確決策，目標(biāo)是分析人口增長在低于預(yù)期的時(shí)候，這樣的結(jié)果對教育資源、環(huán)境資源、生活質(zhì)量各個(gè)方面的后續(xù)影響。

”　　　　——2000年10月18日，在西雅圖“數(shù)碼鴻溝會議”上的發(fā)言　　　　“在我們以美妙的方式教育每個(gè)孩子前，在每座城市的市中心得到徹底清理前，我們還沒到無事可做的時(shí)候。

”　　　　——1994年，接受《花花公子》雜志的采訪　　　　“昨天，我的一個(gè)很不錯(cuò)的競爭對手斯科特·麥克尼里在這里談起鈴聲市場，也就是數(shù)字鈴聲。

大家總是說，微軟試圖涉足所有領(lǐng)域。

因此我認(rèn)為，說明這一點(diǎn)非常重要：微軟公司不會涉足這個(gè)市場。

”　　　　——1998年1月10日，在拉斯維加斯舉辦的消費(fèi)電子產(chǎn)品展上　　　　“圍繞著這次午宴，整個(gè)PC業(yè)已經(jīng)聚在一起。

比起以前我們使用的操作系統(tǒng)，Windows XP是最強(qiáng)大，最快，最可靠的操作系統(tǒng)。

我們在這個(gè)新產(chǎn)品的開發(fā)上已投入幾十億美元。

我們根據(jù)微軟用戶反饋的信息和電腦業(yè)的發(fā)展新方向研發(fā)出Windows XP。

新的安全保護(hù)系統(tǒng)十分重要。

隱私控制也很重要。

實(shí)時(shí)信息連接是它的基礎(chǔ)。

”　　　　——2001年10月25日，在紐約市舉辦的Windows XP促銷活動上　　　　“無論新技術(shù)在何時(shí)出現(xiàn)，父母都會對它的使用投以關(guān)注目光，這當(dāng)然是一種合理的做法。

在新技術(shù)名單中，互聯(lián)網(wǎng)注定要排在最前面。

你們都知道，我最大的孩子也不過11歲，因此，我們還沒有陷入所謂的最為可怕的境地，你們知道我指的是孩子癡迷Facebook和把大量時(shí)間用于接發(fā)即時(shí)信息上。

但我相信，這種事情正在前面等著我們。

因此，我們決定對家里的電腦實(shí)施開放政策。

這樣一來，孩子們在使用電腦的時(shí)候就會意識到一點(diǎn)，我們會在不經(jīng)意間出現(xiàn)在他們身旁。

通過這種方式，我們不用做出大量限制，比如規(guī)定時(shí)間或者只能做一些特定的事情。

我們一家人都會參與其中，看看這個(gè)世界正在發(fā)生什么并進(jìn)行討論。

”　　　　——2008年3月12日，在華盛頓特區(qū)美國眾議院科學(xué)與技術(shù)委員會會議上　　　　“在我上中學(xué)的時(shí)候，電腦還是一個(gè)令人敬畏的東西。

人們使用穿孔卡片進(jìn)入郵箱，將U形釘插進(jìn)電腦讓這種邪惡的機(jī)器陷入癱瘓，因?yàn)樗鼈兘?jīng)常向你發(fā)送似乎并不準(zhǔn)確的帳單。

當(dāng)時(shí)，還沒有一個(gè)人將電腦視為一種授權(quán)工具。

”　　　　——2004年2月24日，在伊利諾伊大學(xué)厄巴納香檳分校發(fā)表講話　　　　“如果一定要說什么東西讓我感覺最棒，那就是這場軟件革命及其帶來的結(jié)果。

現(xiàn)在，電腦的觸角已經(jīng)延伸到世界各個(gè)角落，無論是學(xué)校還是醫(yī)院都在使用電腦，它們已經(jīng)成為人們實(shí)現(xiàn)信息共享的必備工具。

”　　　　——2002年4月25日，在加利福尼亞州帕洛阿圖市的斯坦福大學(xué)發(fā)表講話　　　　“30年前保羅·艾倫與我創(chuàng)建微軟的時(shí)候，我對軟件開發(fā)充滿很多夢想。

我們希望自己的軟件能夠?qū)@個(gè)世界產(chǎn)生重要影響，讓每一個(gè)辦公桌和家庭擁有電腦也一直是我們討論的話題。

令我們感到驚訝和興奮的是，夢想中的很多東西都已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)并且涉及到生活的很多方面。

我從沒想過一家令人難于置信且異常重要的公司竟然源于這些最初的想法。

”　　　　——2006年6月15日，在華盛頓雷蒙德舉行的記者招待會上，蓋茨宣布，計(jì)劃將慈善事業(yè)作為自己的“全職”，而將微軟的工作作為“兼職”。

《經(jīng)典文章》提醒您：文章摘自《比爾-蓋茨經(jīng)典語錄》，轉(zhuǎn)載請注明。

比爾蓋茨名言英語原文

要做好CIO，首先要學(xué)會傾聽企業(yè)員工的抱怨，因?yàn)?，需求從抱怨開始。

這句比爾蓋茨的名言，就是我的座右銘，伴隨我十幾年的CIO生涯，讓我受益匪淺。

　　需求，對于CIO來說，往往是其某項(xiàng)工作的開始標(biāo)志。

如企業(yè)中要上企業(yè)管理軟件項(xiàng)目，又或者是操作系統(tǒng)的升級，無論是哪項(xiàng)信息化項(xiàng)目，需求調(diào)研都是必須的，而且，是至關(guān)重要的。

　　就拿現(xiàn)在最流行的企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)項(xiàng)目來說，需求調(diào)研在其中起到的作用，是最關(guān)鍵的。

需求調(diào)研無論是前期對于系統(tǒng)的選型，還是后期項(xiàng)目的實(shí)施，又或者最后項(xiàng)目的評估，都起著決定性的作用。

不過，話說說容易，做起來就比較困難，特別是對于大部分CIO來會說，都是技術(shù)出身，對于企業(yè)信息化調(diào)研都沒有多少經(jīng)驗(yàn)，要如何才能夠做好需求調(diào)研這信息化管理的第一堂功課呢?　　我個(gè)人認(rèn)為，要做好需求調(diào)研，難度也沒有想象中的那么大，“需求從抱怨開始”，認(rèn)真傾聽用戶的想法，不虧是掌握員工需求的好方法。

　　追求完美，是我們持之以恒的目標(biāo)，但是，往往事無完美。

企業(yè)信息化管理系統(tǒng)也一樣，或多或少，有些不如人意的地方。

而我們作為CIO，要努力去傾聽這些抱怨，因?yàn)檫@也是我們工作做得不足的地方，是我們以后要為之奮斗的點(diǎn)。

　　如我在跟員工吃飯時(shí)，員工有時(shí)候會跟我抱怨，他們從系統(tǒng)里導(dǎo)出來的報(bào)表，不能夠直接用，還要修改過。

如財(cái)務(wù)人員從ERP系統(tǒng)導(dǎo)出來的進(jìn)貨明細(xì)表，沒有對應(yīng)的采購價(jià)格，這讓他們對帳時(shí)非常的麻煩，每次都要去查詢對應(yīng)的采購單，這讓他們的效率一點(diǎn)都沒有提高。

再如，采購部門抱怨，庫存里的系統(tǒng)存在時(shí)間上的誤差。

他們下采購單時(shí)，有時(shí)候查詢物料的庫存數(shù)量不是很準(zhǔn)確，這影響了他們下采購單的準(zhǔn)確率，后來經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，是有些部門相關(guān)單據(jù)沒有及時(shí)審核導(dǎo)致了庫存的及時(shí)性差，等等。

　　只要我們用心去了解，我們就會聽到類似的抱怨。

有些企業(yè)IT部門的負(fù)責(zé)人害怕聽到這些抱怨，認(rèn)為這些抱怨是對于他們工作的指責(zé)。

所以，他們要么高高在上，跟一線員工用戶脫節(jié)，要么就是當(dāng)用戶提出問題時(shí)，就一味的把問題歸咎于用戶沒有好好操作系統(tǒng)，一而再，再而三，就沒有員工會向CIO抱怨了。

雖然看起來，這大家都風(fēng)平浪靜，但是，問題積聚起來，遲早會有火山爆發(fā)的一天。

而真到了那一天，我們再后悔也就來不及了。

　　所以，我們作為CIO，要能夠放開胸懷，傾聽用戶對于我們工作的抱怨。

著名的偉人不是說過嗎，“有則改之，無則勉之”。

快點(diǎn)幫我來個(gè)座右銘

永遠(yuǎn)不要對自己說不可能