掛職鍛煉單位鑒定評語1

某同志于某年×月×日到某局掛職鍛煉，在掛職期間，該同志能夠按照組織要求，認真學習，謙虛謹慎，勤勤懇懇，腳踏實地的開展工作，工作成績得到領(lǐng)導的認可和全局同志們的稱贊。

加強學習，提高自身素質(zhì)和工作能力。該同志堅持把學習作為提高自身素質(zhì)和工作能力的重要途徑。積極參加黨委理論中心組學習，堅持利用業(yè)余時間自學，并注重深入基層，向群眾學習，向?qū)嵺`學習。使自己的政策理論水平和實際應用水平不斷提高，工作預見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性進一步增強，使自身能夠更加適應和擔當起新形勢、新任務的需要。

真抓實干，創(chuàng)造性開展工作。掛職期間，該同志在盡快熟悉工作情況的基礎(chǔ)上，堅持以改革的精神抓工作、促落實，以創(chuàng)新的思路抓重點、促全盤，分工的各項工作都取得了明顯成效。深入基層單位，調(diào)查研究。到某局后，他就深入到基層單位和村屯進行調(diào)查研究，本著邊學習邊了解情況的宗旨，先后走訪了教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)單位和部分鄉(xiāng)村。在走訪過程中了解到某教學用房比較緊張，創(chuàng)建示范性高中硬件條件還達不到要求；計劃生育服務站業(yè)務用房滿足不了計劃生育服務、宣傳工作需要；檔案館年久失修，已成危房。針對這些情況，某同志積極幫助出主意、想辦法，并計劃在今后向上爭取項目資金時予以重點考慮，使這些情況有一個較好的結(jié)果。在某調(diào)研時，當了解到某革命戰(zhàn)爭歷史時，就與當?shù)仡I(lǐng)導謀劃開發(fā)某旅游業(yè)為新的機遇，作一個起點比較高的旅游規(guī)劃，建設(shè)社會主義新農(nóng)村。 獻計獻策，謀劃思路。通過對基層的調(diào)研，看到制約某經(jīng)濟發(fā)展的主要原因一是交通不便，二是沒有新的經(jīng)濟增長點，針對這一情況，該同志提出了發(fā)展經(jīng)濟改變環(huán)境的規(guī)劃思路。加快口岸建設(shè)，擴建煤礦，開發(fā)鐵礦、菱鎂礦，使產(chǎn)量達到10xxxx噸以上，從而解決某的瓶頸制約，改善環(huán)境，發(fā)展經(jīng)濟。

掛職鍛煉單位鑒定評語2

某同志于某年×月×日到某局掛職鍛煉，在掛職期間，該同志能夠按照組織要求，認真學習，謙虛謹慎，勤勤懇懇，腳踏實地的開展工作，工作成績得到領(lǐng)導的認可和全局同志們的'稱贊。

加強學習，提高自身素質(zhì)和工作能力。該同志堅持把學習作為提高自身素質(zhì)和工作能力的重要途徑。積極參加黨委理論中心組學習，堅持利用業(yè)余時間自學，并注重深入基層，向群眾學習，向?qū)嵺`學習。使自己的政策理論水平和實際應用水平不斷提高，工作預見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性進一步增強，使自身能夠更加適應和擔當起新形勢、新任務的需要。

真抓實干，創(chuàng)造性開展工作。掛職期間，該同志在盡快熟悉工作情況的基礎(chǔ)上，堅持以改革的精神抓工作、促落實，以創(chuàng)新的思路抓重點、促全盤，分工的各項工作都取得了明顯成效。深入基層單位，調(diào)查研究。到某局后，他就深入到基層單位和村屯進行調(diào)查研究，本著邊學習邊了解情況的宗旨，先后走訪了教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)單位和部分鄉(xiāng)村。在走訪過程中了解到某教學用房比較緊張，創(chuàng)建示范性高中硬件條件還達不到要求;計劃生育服務站業(yè)務用房滿足不了計劃生育服務、宣傳工作需要;檔案館年久失修，已成危房。針對這些情況，某同志積極幫助出主意、想辦法，并計劃在今后向上爭取項目資金時予以重點考慮，使這些情況有一個較好的結(jié)果。在某調(diào)研時，當了解到某革命戰(zhàn)爭歷史時，就與當?shù)仡I(lǐng)導謀劃開發(fā)某旅游業(yè)為新的機遇，作一個起點比較高的旅游規(guī)劃，建設(shè)社會主義新農(nóng)村。 獻計獻策，謀劃思路。通過對基層的調(diào)研，看到制約某經(jīng)濟發(fā)展的主要原因一是交通不便，二是沒有新的經(jīng)濟增長點，針對這一情況，該同志提出了發(fā)展經(jīng)濟改變環(huán)境的規(guī)劃思路。加快口岸建設(shè)，擴建煤礦，開發(fā)鐵礦、菱鎂礦，使產(chǎn)量達到10xxxx噸以上，從而解決某的瓶頸制約，改善環(huán)境，發(fā)展經(jīng)濟。

個人鑒定是個人對自己在一定時期內(nèi)的工作，學習以及政治思想方面的實際表現(xiàn)進行鑒定和評定后所形成的書面材料，也是組織人事部門考察，選拔和使用干部的依據(jù)和憑證。下面是領(lǐng)導干部個人鑒定范文，歡迎參考閱讀！

篇一：領(lǐng)導干部個人鑒定范文

xx同志于20xx年10月調(diào)入我部干部一科，從事科級干部管理工作。該同志在我部工作期間，思想政治立場堅定，大局意識強，組織紀律性高；勤勉務實，任勞任怨，工作作風嚴謹細致；團結(jié)同事，樂于助人，組織協(xié)調(diào)能力強；待人謙和真誠，處事公道正派，生活作風樸實，能自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自已，是一名優(yōu)秀的組工干部。

一、善于學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)

該同志調(diào)入我部后，分配到干部一科工作。為盡快適應新工作，該同志堅持把學習作為提升個人綜合素質(zhì)、推進工作的重要途徑，一方面扎實學習理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等黨的重要政治理論和中央及省組織部最新的文件精神，通過學習不斷提高政治理論水平，堅定政治信念，增強黨性修養(yǎng)。另一方面，他還通過向領(lǐng)導學、向同事學，向書本學等方式大量學習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《XXX法》等有關(guān)法規(guī)等業(yè)務知識，通過在干中學，在學中干，以干促學，以學促用，個人綜合素質(zhì)得到提高，工作本領(lǐng)得以增強。

二、勤勉務實，認真履行工作職責

該同志在干部科工作期間，按照科學發(fā)展觀的要求，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《XXX法》等有關(guān)法規(guī)，進一步規(guī)范市直單位科級干部的選拔任用工作，尤其是嚴把“程序關(guān)”、“資格審查關(guān)”，制定了《X市直單位科級干部任免指導手冊》，年內(nèi)較好地完成了對全市X余名科級干部的任職資格審查，有效地防止了違反《條例》、《XXX法》情況的發(fā)生，維護了干部工作的嚴肅性.認真做好黨群口公務員登記、參照單位申報和建立公務員信息數(shù)據(jù)庫工作,加班加點完成了對黨群系統(tǒng)公務員的登記審核審批工作和申報參照單位的審核上報工作。對市直單位人員進行了公務信息系統(tǒng)軟件的培訓，并順利完成了全市黨群口公務員和參照公務員的信息錄入審核和上報工作，確保XXX法實施工作規(guī)范有序進行。

三、品行純實，作風正派，群眾威信高

該同志心胸寬容大度，不計較個人得失。待人誠懇、友善，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，能較好的處理與領(lǐng)導和同事的關(guān)系。對辦事的干部群眾服務熱情周到。在工作中踏實肯干，任勞任怨，不管是領(lǐng)導安排的工作還是同事交辦的事情，都能不折不扣及時完成。作風正派，原則性強，有大局觀，善于協(xié)調(diào)配合。組織紀律性強，自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自已，注意維護自身良好形象。

不足之處：基層工作經(jīng)驗不夠豐富；業(yè)務工作水平有待于進一步提高；工作還不夠大膽。

篇二：考察領(lǐng)導干部現(xiàn)實表現(xiàn)材料

思想政治素質(zhì)好，熱愛社會主義祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，在大是大非上政治立場堅定，能夠認真學習和宣傳馬列主義、思想和建設(shè)有中國特色的社會主義理論，認真學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的“十八大”精神，積極參加政治學習和業(yè)務學習，熱愛本職工作，自覺遵守各項法律規(guī)章，不斷提高認識和業(yè)務水平，解放思想，實事求是，陶冶人生觀、價值觀、世界觀，弘揚奉獻精神，作風正派，廉潔奉公，有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。

有較強的組織領(lǐng)導能力，做事干練果斷，工作能力突出。該同志先后在多個崗位工作，領(lǐng)導經(jīng)驗豐富，工作思路清晰，勇于科學決策，表現(xiàn)出較強的工作能力。到人社局工作后，能夠較快的進入角色，找準工作著力點，創(chuàng)造性地開展工作。在創(chuàng)新本職

工作中，積極籌劃，嚴密組織，帶領(lǐng)本系統(tǒng)干部職工，不斷改進工作作風，提高工作效率，加強廉政文化建設(shè)，在就業(yè)和社會保障工作為重心的業(yè)務工作上取得了較好的成績，并被自治區(qū)評為就業(yè)先進工作單位。作風干練，處事果斷，做事雷厲風行，剛到人社局就牽頭發(fā)起了工作作風綜合整治活動，身先士卒，使全單位的面貌得到了根本性改觀。

有較強的事業(yè)心和責任感，品行端正磊落，作風公道正派。該同志大局觀念極強，凡事顧大局、識大體，能夠維護班子團結(jié)，維護政府權(quán)威，盡心盡力干好本職工作。作為一名黨員領(lǐng)導干部，該同志群眾觀念強，善于傾聽不同意見，善于協(xié)調(diào)各方面的積極性和主動性，發(fā)揮整體作用，擁有良好的人際關(guān)系和較高的群眾威信。該同志還十分注重自身形象，為人樸實，處事穩(wěn)重，待人謙和，平易近人，要求自己比較嚴格，能夠與干部群眾打成一片，親和力比較強。

廉潔奉公守法，時刻嚴于律己。該同志廉潔自律意識較強，能夠時時處處從嚴要求自已，在廉政建設(shè)中始終對自已高標準、嚴要求，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強自身建設(shè)，始終把廉政勤政貫穿于日常工作之中，堅決杜絕奢侈浪費，對分管部門、親屬和身邊工作人員做到嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，切實做到了立黨為公、執(zhí)政為民，光明磊落，一身正氣，在干部群眾中口碑較好。

篇三：領(lǐng)導干部自我評價

一是政治立場堅定，堅守道德重品行。

始終自覺維護市委、市政府的重大決策，大局意識和原則性強，在大是大非面前和事關(guān)方向性、原則性問題上，立場堅定、旗幟鮮明，在思想上、行動上堅決與黨中央和上級黨委保持高度一致。始終牢記做人以德為本、做事以德為先，自覺踐行社會主義核心價值觀，帶頭講黨性、重品行、作表率，筑牢做人干事根基。

二是敢于擔當負責，思路明晰有序。

工作中敢抓敢管、敢作敢為，不找借口、不講條件，千方百計落實市委、市政府決策部署，對出現(xiàn)的各種問題、矛盾，不回避、不退縮，頂住壓力將其克服解決；涉及棘手的事、多部門的事，不推諉、不敷衍，主動承擔責任，敢于負責到底。

三是工作作風過硬，工作實績效果明顯。

工作事業(yè)心和責任感強，精神狀態(tài)好，愛崗敬業(yè)，敢于負責，不怕吃苦受累，工作勤奮，做事扎實，無論在什么崗位、領(lǐng)導分配做什么工作，都能嚴肅認真對待，盡心盡力干好。認真履行職責，盡心盡力做好本職工作。老干部工作，堅持做到帶著責任做工作，懷著感情搞服務，可以說對待老干部勝過對待自己的父母。日常工作，按照領(lǐng)導要求，同辦公室的同志們一起，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、調(diào)度和督查落實職能，深入到項目、工地現(xiàn)場了解情況，積極幫助特色園區(qū)和市直部門協(xié)調(diào)解決工作推

進中遇到的困難和問題；采取會議調(diào)度、現(xiàn)場督查、重點包靠等措施推動工作。先后幫助協(xié)調(diào)特色園區(qū)和小鎮(zhèn)建設(shè)用地拆遷、用電、用水等問題上百個，組織園區(qū)和重點項目工程建設(shè)、規(guī)劃審查等調(diào)度會議40多次，組織現(xiàn)場觀摩12次，印發(fā)會議紀要、簡報60多期，新聞報道27次，有力地推動了工作落實，保證了突破濱海工作的快速推進，取得了很大成效。

四是領(lǐng)導水平高，民主團結(jié)意識強。

有較豐富的.領(lǐng)導經(jīng)驗和較高的領(lǐng)導藝術(shù)，由市委辦公室主任兼任總指揮部辦公室主任，角色轉(zhuǎn)換快，工作中善于抓主要矛盾，處理問題迅速果斷，能最快地熟悉本職工作，有較強的應對復雜局面和解決復雜矛盾的能力。注重加強學習，堅持用理論武裝頭腦，虛心向基層和向身邊同志學習，政策理論水平比較高，實際工作能力強，適應新崗位比較快，有較強的組織協(xié)調(diào)能力。在民主意識上講團結(jié)、重配合，尊重領(lǐng)導，服從指揮，維護團結(jié)，善待同志，講誠守道，主動與領(lǐng)導和同事處理好關(guān)系，不論思想上、工作上，還是生活上有什么問題和想法，都主動向領(lǐng)導匯報，爭取領(lǐng)導的支持。經(jīng)常與分管科室工作同志交心談心，通過交流，在工作上形成共識，注重在團結(jié)中推動工作。

五是嚴守行為操守，堅持廉潔從政。

認真落實市委和辦公室各項規(guī)章制度，嚴于律己，克己奉公，自覺遵守工作紀律和生活紀律，作風嚴謹，聽招呼、守規(guī)矩，做到令行禁行。

嚴格執(zhí)行中央和省、市委關(guān)于加強領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，注重抓好分管部位的反腐倡廉工作，加強對相關(guān)科室同志的教育、提醒和監(jiān)督，使每位同志自覺做到自重、自省、自警、自勵。認真履行黨員領(lǐng)導干部廉政承諾，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項和住房、用車等規(guī)定，加強對配偶、子女的教育引導，從未做有損黨員領(lǐng)導干部形象、有損市委機關(guān)榮譽的事。堅持勤儉辦事，堅決反對奢侈浪費之風。自覺接受各方面的監(jiān)督，促進了廉潔從政。

存在主要問題是理論學習抓的還不夠緊，與同志們溝通、交流不夠經(jīng)常。

領(lǐng)導班子的日常表現(xiàn)對于廣大人民群眾的影響是很大的，對于自己本身也是很重要的，下面是領(lǐng)導班子成員考核評語，歡迎參考閱讀！

1、領(lǐng)導班子成績方面

（1）、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

（3）、領(lǐng)導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導班子的努力分不開。

（4）、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。

（5）、領(lǐng)導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發(fā)展。

（6）、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設(shè)責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題。

（1）、領(lǐng)導應多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活情

況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導與一線職工的交流。

（2）、建議領(lǐng)導班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（3）、建議領(lǐng)導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。

（4）、建議領(lǐng)導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

（5）、領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

（6）、建議領(lǐng)導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

(二)、對領(lǐng)導班子成員的意見及建議

1、總體評價。領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

（1）、個別領(lǐng)導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代

表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。

（2）、個別領(lǐng)導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導不認識。

（3）、個別領(lǐng)導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導風范和藝術(shù)。

（4）、年輕領(lǐng)導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

（5）、建議領(lǐng)導要克服職位變了對職工的`態(tài)度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。

(三)、對黨員隊伍的意見和建議

存在不足及建議：

（1）、加強黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。

（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。

（3）、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

（4）、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，

請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

（四）、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議

(1)、應加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導。

(2)、領(lǐng)導層對職工教育及管理應重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。

(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。

(5)、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領(lǐng)導犯錯誤。

(6)、工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導層對職工的關(guān)心。