公司工作自我評(píng)價(jià)1
本人性格開朗樂觀，積極向上，為人誠(chéng)實(shí)、坦誠(chéng)、與人為善、樂于助人，在兩年的工作經(jīng)歷中與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系處理融洽，能得到同事們的信任和支持；工作責(zé)任心強(qiáng)，雖然在匯豐集團(tuán)兩年的工作都是晚上上班為國(guó)外客戶進(jìn)行服務(wù)，但不怕辛苦和疲勞，能夠以良好的精神面貌和細(xì)致條理周到的服務(wù)為客戶解決各種疑難問題。
工作態(tài)度踏實(shí)、認(rèn)真、細(xì)心，在為客戶服務(wù)過程中多次發(fā)現(xiàn)客戶填寫資料的失誤，并與客戶積極溝通，幫客戶減少了困難和損失；努力工作，不斷學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)意識(shí)，雖然在學(xué)校教育過程中英語水平一般，但兩年在外資銀行從事客戶服務(wù)的工作實(shí)踐和較長(zhǎng)期的英文培訓(xùn)，已具有良好的聽說讀寫能力。
做事有條理，能夠分清重點(diǎn)、把握方法，能夠同時(shí)處理好多項(xiàng)事務(wù)，工作效率高，多次得到部門領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)；具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，通過對(duì)新員工的培訓(xùn)和與各部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，使我具有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和較為強(qiáng)烈的大局意識(shí)；對(duì)于新的工作善于向前輩學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握，適應(yīng)能力和獨(dú)立能力較強(qiáng)。
公司工作自我評(píng)價(jià)2
XX年開始參加工作有5年多工作經(jīng)驗(yàn)，從事過2年總經(jīng)理助理和3年?duì)I銷策劃經(jīng)理、有著豐富的辦公室日常治理、客戶治理、銷售策劃、新產(chǎn)品推廣、展會(huì)組織策劃等工作經(jīng)驗(yàn)。
原公司中由于我是從基礎(chǔ)工作開始進(jìn)職，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中涉及到的具體工作內(nèi)容有著較長(zhǎng)工作時(shí)間，其中所積累的工作方法，對(duì)我在今后治理崗位上的工作受益匪淺，實(shí)際的解決了很多治理中的困難，使工作能力有了很大的提升。在從事營(yíng)銷策劃經(jīng)理和市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人時(shí)間里，我參加了公司多項(xiàng)產(chǎn)品推廣活動(dòng)的設(shè)計(jì)和制訂并多次組人參展廣交會(huì)，對(duì)于公司客戶的治理和公司新產(chǎn)品的開發(fā)都提出過自己成熟獨(dú)立的建議并多項(xiàng)被采用,為公司的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。
知識(shí)全面，系統(tǒng)學(xué)習(xí)過中文、法律、財(cái)務(wù)管理、人力資源、銷售、公共關(guān)系學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)。
熟悉行政部門各項(xiàng)工作的操作方法及技巧;，具備獨(dú)立開展工作能力;思路清晰，有敏銳的觀察和處理能力;有良好的溝通技巧和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力;語言表達(dá)能力強(qiáng)，親和力佳。
公司工作自我評(píng)價(jià)3
本人自XX年XX月進(jìn)廠后在工程部IE課改善組任職，先后負(fù)責(zé)了ICU線設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)推廣等項(xiàng)目。今年7月份由于工作需要調(diào)至PE課，現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)，工藝流程整理整頓工作，如工藝流程統(tǒng)一、試產(chǎn)或改善報(bào)告文件的建檔。同時(shí)也負(fù)責(zé)APQP與FMEA的具體實(shí)施工作，如負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)三星項(xiàng)目ITO.2277樣品的制作。
本人與同事關(guān)系融洽，尊重上級(jí)，按時(shí)按計(jì)劃完成上級(jí)交給的任務(wù)，熱忱為公司服務(wù)。
在工作時(shí)間管理上，把事情分為重要緊急、緊急、重要、一般四類，優(yōu)先處理重要緊急的事情，接著處理緊急的事情，再處理重要的事情，最后才處理一般的事情；
在課內(nèi)工作管理上，建立任務(wù)完成的記錄，制定公開透明的評(píng)價(jià)體系，按業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度三個(gè)方面去考核員工。
在專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)上，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過專業(yè)技術(shù)和管理方面知識(shí)，如項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等科目?，F(xiàn)在工作中，也在不斷地學(xué)習(xí)TS16949系統(tǒng)和五大核心工具等方面的知識(shí)。
在環(huán)境適應(yīng)方面，無論在那里都能很快地適應(yīng)；做事有原則，能客觀地評(píng)價(jià)分析問題，不易受外界干擾。
公司正處于轉(zhuǎn)折階段，我愿意與公司一起努力，使公司更加正規(guī)、規(guī)范，迎接國(guó)內(nèi)外客戶的考驗(yàn)。
公司工作自我評(píng)價(jià)4
這次，能被評(píng)為公司XX年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)，我感到十分高興與榮幸，感激公司對(duì)我的厚愛與信任，感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛，感激同事們對(duì)我的認(rèn)可。
加入公司近五年來，我從一個(gè)門店的理貨員、店長(zhǎng)、盤點(diǎn)員、信息員到今日財(cái)務(wù)部的一員，整個(gè)過程離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真教導(dǎo)和資深同事們的熱心幫忙，在那里我異常感激洪總和陳經(jīng)理，是他們培養(yǎng)了我，給予我機(jī)會(huì)和自我發(fā)揮的空間！與易站一齊走過了五年多的風(fēng)風(fēng)雨雨，品嘗到了工作的辛苦與歡樂，經(jīng)過不斷的實(shí)踐與提升，我對(duì)現(xiàn)有的工作充滿了自信！在工作當(dāng)中，我都把易站當(dāng)作自我的家，才把易站的工作當(dāng)做自我的事業(yè)來做，與易站同甘共苦！看到公司不斷的發(fā)展壯大，我感到很驕傲和自豪。
這次能夠當(dāng)選優(yōu)秀員工，更是對(duì)我以后工作的一種鞭策，我更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自我，把自我的工作做得更好，維護(hù)好優(yōu)秀員工的形象。
成績(jī)只能代表過去，新的一年即將來臨，要想趕上經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的潮流，在金融危機(jī)的逆勢(shì)中，迎頭博擊，我們就要趕上公司發(fā)展的理念和要求，就要緊密地團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的.周圍，踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇的干好本職工作，為易站的事業(yè)做大做強(qiáng)，貢獻(xiàn)出自我的一份綿薄之力。
公司工作自我評(píng)價(jià)5
在過去的工作三個(gè)月里，有成功，有失敗，有歡樂，也有苦惱。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各位同事的鼎力支持幫助下，我的工作能力有了很大的提高，現(xiàn)將三個(gè)月來的工作小結(jié)如下：
努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷充實(shí)自己；遵章守紀(jì)，三個(gè)月來，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法，認(rèn)真完成了本崗位各項(xiàng)工作任務(wù)；團(tuán)結(jié)同事，共同努力。同事關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，互相尊重；由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中缺乏處理用戶投訴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)工作做得不夠細(xì)致，這是我以后努力的方向。
本人自進(jìn)入本公司工作以來，在各位同事的關(guān)懷幫助下，通過個(gè)人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累，知識(shí)不斷拓寬，業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進(jìn)步。
回顧過去的三個(gè)月，我認(rèn)真學(xué)習(xí)營(yíng)業(yè)的培訓(xùn)，積極參加崗位培訓(xùn)。全心全意，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，成長(zhǎng)為一名合格的營(yíng)業(yè)員。
我相信，我行，我努力在以后的工作中成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀員工，爭(zhēng)取成為別人學(xué)習(xí)的對(duì)象。
篇一：企業(yè)自我評(píng)價(jià)
根據(jù)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》（下稱《認(rèn)定辦法》）、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》（下稱《工作指引》），我公司經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的工作，對(duì)照《認(rèn)定辦法》和《工作指引》的規(guī)定和要求，已完成了高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定材料的組織和準(zhǔn)備，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
1．我公司于 年 月 日成立，地址： ，注冊(cè)資本： 萬元，經(jīng)營(yíng)范圍為： 。通過 研發(fā)等方式，共擁有核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 項(xiàng)，技術(shù)訣竅 項(xiàng)，取得方式為 取得，權(quán)利范圍為 權(quán)利。其中： 年- 年 專利 項(xiàng)；省級(jí)、計(jì)劃單列市立項(xiàng)項(xiàng)目 項(xiàng)：國(guó)家項(xiàng)目 項(xiàng)。
2．公司所有形成的 產(chǎn)品都屬于《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》,具體為： 。
3．截止 年 月，公司現(xiàn)有職工 人，其中具有大學(xué)專科以上學(xué)歷的科技人員為 人，占職工總數(shù)的 %；研發(fā)人員為 人，占職工總數(shù)的 %。
4．公司在20XX-20XX年度，持續(xù)進(jìn)行了研究開發(fā)活動(dòng)。經(jīng) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)鑒證，出具了 年— 年研發(fā)費(fèi)用專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告，報(bào)告表明近三個(gè)會(huì)計(jì)年度投入的研究開發(fā)費(fèi)用總額占銷售收入總額的比例為 %， 近一年公司高新技術(shù)產(chǎn)品（ 產(chǎn)品）銷售和服務(wù)收入占企業(yè)當(dāng)年總收入的比例為 %。
5．公司的研究開發(fā)組織管理水平、科技成果轉(zhuǎn)化能力、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量、銷售與總資產(chǎn)成長(zhǎng)性等指標(biāo)符合《工作指引》的要求。
每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)前都有立項(xiàng)報(bào)告； 建立了研究開發(fā)費(fèi)用投入核算體系； 與 開展了“產(chǎn)學(xué)研”合作的研發(fā)活動(dòng)；
公司內(nèi)部有進(jìn)行研究開發(fā)的 等研發(fā)機(jī)構(gòu)，有進(jìn)行研究開發(fā)活動(dòng)所需要的相應(yīng)設(shè)備、設(shè)施；
建立了包括對(duì)研究開發(fā)人員在內(nèi)人員的績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。
6．科技成果轉(zhuǎn)化能力：公司 年前研發(fā)成果 項(xiàng)、 共 項(xiàng) %進(jìn)行了成果轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化形式分別為 。此外，在成果轉(zhuǎn)化的過程中，形成并擁有和使用的“技術(shù)訣竅”達(dá)到 個(gè)。
7．近三年公司總資產(chǎn)和銷售增長(zhǎng)率指標(biāo)。 年— 年總資產(chǎn)分別為 萬元、 萬元、 萬元， 年— 年
銷售額分別為 萬元、 萬元、 萬元。
總資產(chǎn)增長(zhǎng)率=1/2*（ 萬元/ 萬元+ 萬元/ 萬元）-1 =銷售增長(zhǎng)率=1/2*（ 萬元/ 萬元+ 萬元/ 萬元）-1 =
8．公司自我評(píng)價(jià)情況
1）核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)（30）
公司擁有等核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心技術(shù)為 項(xiàng)，考核為 分。
2）科技成果轉(zhuǎn)化能力（30）
最近3年內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化的年平均數(shù)為 項(xiàng)，考核為分。
3）研究開發(fā)的組織管理水平（20）
（A）制定了研究開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告;
（B）建立了研發(fā)投入核算體系；
（C）開展了產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)活動(dòng)；
（D）設(shè)有研發(fā)機(jī)構(gòu)并具備相應(yīng)的設(shè)施和設(shè)備；
（E）建立了研發(fā)人員的績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。考核為 分。
4）總資產(chǎn)和銷售額成長(zhǎng)性指標(biāo)（20）
總資產(chǎn)增長(zhǎng)率＝ 。
銷售增長(zhǎng)率＝ ；
考核為 分。
以上考核加總為 分。
綜上所述，公司已基本達(dá)到了高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的條件，現(xiàn)將高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申報(bào)的相關(guān)材料呈上，請(qǐng)對(duì)我公司及申報(bào)材料進(jìn)行審核，并給予我公司“高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定。
篇二：企業(yè)自我評(píng)價(jià)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化能力、研究開發(fā)的組織管理水平、成長(zhǎng)性指標(biāo)等四項(xiàng)指標(biāo)，用于評(píng)價(jià)企業(yè)利用科技資源進(jìn)行創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和取得創(chuàng)新成果等方面的情況。該四項(xiàng)指標(biāo)采取加權(quán)記分方式，須達(dá)到70分以上（不含70分）。
四項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重結(jié)構(gòu)詳見下表：
（一）指標(biāo)計(jì)算與賦值說明
1．四項(xiàng)指標(biāo)賦予不同的數(shù)值（簡(jiǎn)稱“賦值”）；企業(yè)不擁有核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的賦值為零。
2．每項(xiàng)指標(biāo)分?jǐn)?shù)比例分為六個(gè)檔次(A,B,C,D,E,F)，分別是：0.80-1.0、0.60-0.79、0.40-0.59、0.20-0.39、0.01-0.19、0；
3．各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際得分＝本指標(biāo)賦值?分?jǐn)?shù)比例；
[例]某指標(biāo)賦值20，指標(biāo)評(píng)價(jià)檔次為“B”，分?jǐn)?shù)比例評(píng)為0.7， 則：實(shí)際得分＝20分×0.7=14分
4．評(píng)價(jià)指標(biāo)以申報(bào)之日前3個(gè)年度的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。如企業(yè)創(chuàng)辦期不足3年，以實(shí)際經(jīng)營(yíng)年限為準(zhǔn)。
5．各項(xiàng)指標(biāo)的選擇均為單選。
（二）各單項(xiàng)指標(biāo)的測(cè)算依據(jù)
1．核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)（30）
企業(yè)擁有的專利、軟件著作權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)專有權(quán)、植物新品種等核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量（不含商標(biāo)）。
□A. 6項(xiàng)，或１項(xiàng)發(fā)明專利 □B. 5項(xiàng) □C. 4項(xiàng)， □D. 3項(xiàng) □E. 1～2項(xiàng) □F. 0項(xiàng)
最近3年內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化的年平均數(shù)。
□A. 4項(xiàng)以上 □B. 3～4項(xiàng)（不含3項(xiàng)）
□C. 2～3項(xiàng)（不含2項(xiàng)） □D. 1～2項(xiàng)（不含1項(xiàng)） □E. 1項(xiàng)
□F. 0項(xiàng)
（1）制定了研究開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告;
（2）建立了研發(fā)投入核算體系；
（3）開展了產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)活動(dòng)；
（4）設(shè)有研發(fā)機(jī)構(gòu)并具備相應(yīng)的設(shè)施和設(shè)備；
（5）建立了研發(fā)人員的績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。
□A. 5項(xiàng)都符合要求 □B. 4項(xiàng)符合要求 □C. 3項(xiàng)符合要求 □D. 2項(xiàng)符合要求 □E .1項(xiàng)符合要求 □F.均不符合要求
2．總資產(chǎn)和銷售額成長(zhǎng)性指標(biāo)（20）
此項(xiàng)指標(biāo)是對(duì)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的總資產(chǎn)增長(zhǎng)率和銷售增長(zhǎng)率的評(píng)價(jià)（各占10分），具體計(jì)算方法如下 ：
總資產(chǎn)增長(zhǎng)率＝1/2?（第二年總資產(chǎn)額÷第一年總資產(chǎn)額＋第三年總資產(chǎn)額÷第二年總資產(chǎn)額）－1。
銷售增長(zhǎng)率＝1/2?（第二年銷售額÷第一年銷售額＋第三年銷售額÷第二年銷售額）－1。
用計(jì)算所得的總資產(chǎn)增長(zhǎng)率和銷售增長(zhǎng)率分別對(duì)照下表指標(biāo)評(píng)價(jià)檔次（ABCDE）評(píng)出分?jǐn)?shù)比例，用分?jǐn)?shù)比例乘以賦值計(jì)算出每項(xiàng)得分，兩項(xiàng)得分相加計(jì)算出總資產(chǎn)和銷售額成長(zhǎng)性指標(biāo)實(shí)際得分。
1.在計(jì)算會(huì)計(jì)年度內(nèi)企業(yè)未產(chǎn)生銷售收入或成長(zhǎng)性指標(biāo)為負(fù)的按0計(jì)算；第一年銷售收入為0的，按兩年計(jì)算；第二年銷售收入為0的，都按0計(jì)算。
2.此項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算所依據(jù)的數(shù)據(jù)應(yīng)以具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)鑒證的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表為準(zhǔn)。
篇三：企業(yè)自我評(píng)價(jià)
企業(yè)內(nèi)部總體條件評(píng)價(jià)表是服務(wù)于戰(zhàn)略制定的一個(gè)分析工具。利用它可以概括和評(píng)價(jià)企業(yè)在資源、管理和供應(yīng)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、開發(fā)方面的長(zhǎng)處和短處，為企業(yè)戰(zhàn)略的主攻方向以及了解企業(yè)的個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域在戰(zhàn)略制定中的重要性提供了一個(gè)基礎(chǔ)。
使用企業(yè)內(nèi)部條件評(píng)價(jià)表可以分五個(gè)步驟進(jìn)行：
識(shí)別企業(yè)內(nèi)部條件的主要因素：
1， 識(shí)別企業(yè)內(nèi)部條件的主要因素，其途徑一般有以下幾種：
（1）從企業(yè)自身的歷史發(fā)展中識(shí)別主要因素。任何企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐過程中總有成功和失敗的經(jīng)歷，使之積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)通常能使企業(yè)很敏銳的覺察哪些方面的因素是企業(yè)逞能共和失敗所在，從而作為影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的主要因素和依據(jù)之一。
（2）從所屬行業(yè)的特征識(shí)別主要因素。企業(yè)要在行業(yè)中取得成功，就應(yīng)該根據(jù)行業(yè)中的成功關(guān)鍵因素的要求，來識(shí)別企業(yè)內(nèi)部預(yù)制相適應(yīng)的因素，這些因素就是企業(yè)的主要因素。
（3）從與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較中識(shí)別主要因素。企業(yè)在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量的成功與失敗當(dāng)中，也很容易發(fā)現(xiàn)內(nèi)部條件的主要因素。
（4）從企業(yè)設(shè)想中識(shí)別主要因素。企業(yè)設(shè)想描述了期望中的未來企業(yè)，它與當(dāng)前的企業(yè)有一定的差距，這一差距從根本上說是表現(xiàn)在企業(yè)的內(nèi)部條件上。要彌補(bǔ)差距，就要內(nèi)外結(jié)合，找出產(chǎn)生差距的主要條件因素。由于企業(yè)設(shè)想是各種綜合要素平衡的結(jié)果，因此，通過這種途徑識(shí)別內(nèi)部主要因素，還能直接檢察內(nèi)部要素與外部環(huán)境的配合狀況，為企業(yè)確定其機(jī)會(huì)核威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)提供依據(jù)。
2， 確定每一主要因素的權(quán)數(shù)。權(quán)數(shù)表明某一因素在企業(yè)管理中的重要程度。實(shí)際上，第一步的工作已經(jīng)為主要因素的重要性提供了一些定性的依據(jù)，這一步驟是進(jìn)一步將其定量化。如果某一因素對(duì)戰(zhàn)略的影響十分重要，無論它是長(zhǎng)處還是短處，都要給它較高的權(quán)數(shù)。所有因素權(quán)數(shù)之和等于1.0。
3， 確定每一主要因素的分值。某一因素的分值是一定量的方法表明該因素的狀態(tài)。分值從-3~+3。正數(shù)表示長(zhǎng)處，負(fù)數(shù)表示短處，分值越高，說明該因素的狀態(tài)越好。由于分值一般是采用相對(duì)比較法來確定的，便存在以什么為標(biāo)準(zhǔn)的問題。如果是企業(yè)內(nèi)部各因素比較來確定分值，則是以內(nèi)部某個(gè)因素為標(biāo)準(zhǔn)。即獻(xiàn)給這個(gè)因素一個(gè)分值，再把其他各因素的狀態(tài)與之相比較來確定每一因素的分值。如果是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的相互比較，則是以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的某個(gè)相關(guān)因素為標(biāo)準(zhǔn)。如果是與環(huán)境因素相對(duì)照，則是要看某一內(nèi)部條件因素與環(huán)境因素的協(xié)調(diào)行為標(biāo)準(zhǔn)，但這時(shí)每一因素的得分是一加權(quán)值，因?yàn)樗麄兺瑫r(shí)受著多種外部因素不同程度的影響。 確定每一主要因素的分值。
4， 將每一因素的權(quán)數(shù)乘醫(yī)德分辨得到每個(gè)因素的權(quán)數(shù)就得到每一因素的加權(quán)數(shù)。加權(quán)數(shù)反映了每一因素的狀態(tài)對(duì)企業(yè)的影響程度，如果某一因素的加權(quán)值的絕對(duì)值越大，那么，這一因素對(duì)企業(yè)的影響就越大。 加權(quán)數(shù)相加得到整個(gè)企業(yè)的總加權(quán)數(shù)。
5， 將每一因素的加權(quán)數(shù)相加得到整個(gè)企業(yè)的總加權(quán)數(shù)?？偧訖?quán)數(shù)是反映企業(yè)總體狀況的一個(gè)綜合值。如果一個(gè)企業(yè)的總加權(quán)值接近-3，那么這個(gè)企業(yè)的綜合條件實(shí)力很差，相反，如果這個(gè)企業(yè)的總加權(quán)數(shù)接近于+3，表明這個(gè)企業(yè)的綜合條件實(shí)力很好。企業(yè)內(nèi)部總體條件評(píng)價(jià)表舉例圖片下面是企業(yè)內(nèi)部總體條件評(píng)價(jià)表的一個(gè)實(shí)例：從商標(biāo)可以看出，質(zhì)量、利潤(rùn)率、市場(chǎng)占有率、凝聚力、資金分等是企業(yè)的長(zhǎng)處，而計(jì)劃、組織、科研開發(fā)等是企業(yè)的短處。該企業(yè)的總加權(quán)數(shù)為1.24，表明該企業(yè)的總體條件較好。
篇四：公司自我評(píng)價(jià)
在一切的準(zhǔn)備工作中，青海博明燃?xì)庠O(shè)備制造有限公司各部門在各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在省市各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，提升思想觀念，強(qiáng)化工作意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展準(zhǔn)備工作，較好地發(fā)揮了自身的職能作用，為公司的發(fā)展打下了很好的鋪墊。
一．計(jì)量法制管理
公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并分配了相應(yīng)人員，明確了職責(zé)權(quán)限，將權(quán)利與責(zé)任落實(shí)到各責(zé)任部門及責(zé)任人。
首先，公司在起初引進(jìn)計(jì)量設(shè)備之后，就對(duì)其進(jìn)行了檢定及相應(yīng)的調(diào)試，并做了穩(wěn)定性及重復(fù)性實(shí)驗(yàn)，確定了鐘罩式氣體流量標(biāo)準(zhǔn)裝置及音速噴嘴式氣體流量標(biāo)準(zhǔn)裝置的性能及測(cè)量的可行性，取得了相應(yīng)的型式批準(zhǔn)證書及檢定證書，已確認(rèn)兩種計(jì)量設(shè)備能夠正常投入使用。
其次，在產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品合格證及調(diào)整控制方面也進(jìn)行了相關(guān)的設(shè)計(jì)，根據(jù)規(guī)范要求制作了適于自己的產(chǎn)品的一套標(biāo)識(shí)及合格證；對(duì)于產(chǎn)品的封印也采用了鉛封的形式，并配備了防拆帽，保證了產(chǎn)品的防拆卸功能。
二．人力資源的完善
公司自成立以來，根據(jù)自身的特點(diǎn)，建立、完善了各職能部門及崗位，依據(jù)崗位的特殊性，又分配了相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員、技術(shù)人員、計(jì)量人員及操作人員，并對(duì)各崗位人員進(jìn)行了具體培訓(xùn)工作，對(duì)培訓(xùn)做了詳細(xì)的記錄和文件控制；在負(fù)責(zé)人秦庚福（技術(shù)總監(jiān)）和李元麟（生產(chǎn)總監(jiān)）的帶領(lǐng)下，秉承自身多年的經(jīng)驗(yàn)，采取授課指導(dǎo)及親自操作指導(dǎo)的方式，使員工明確了自己的崗位職責(zé)，細(xì)化了各自的工作任務(wù)；在讓員工掌握了技術(shù)知識(shí)的同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)獨(dú)立工作；全體人員均經(jīng)過了嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核，確定其工作崗位。包括張欣欣，寇龍德等三位同志也在進(jìn)過培訓(xùn)考核之后，取得了相應(yīng)的計(jì)量檢定員證書，對(duì)產(chǎn)品的計(jì)量檢定工作提供了保障。
生產(chǎn)部在綜合管理部的嚴(yán)格督導(dǎo)下，進(jìn)行了設(shè)備操作、維護(hù)，計(jì)量檢定規(guī)程，工藝文件等的培訓(xùn)，并以考試的方式進(jìn)行了考核，并且全員通過考核。全體員工進(jìn)行了實(shí)際操作演練，是每一個(gè)員工都基本掌握了所有的生產(chǎn)設(shè)備操作要領(lǐng)，都能夠獨(dú)立操作并能夠保證質(zhì)量。
作為公司的核心部門，技術(shù)部在起步到現(xiàn)在，包攬了一切技術(shù)的相關(guān)事務(wù)，集研發(fā)、測(cè)試、作業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)支持等為一體，為公司產(chǎn)品的開發(fā)提供了一條創(chuàng)新之路，為將來公司產(chǎn)品的一條龍生產(chǎn)提供了可能。我們構(gòu)建了一批優(yōu)良的年輕化隊(duì)伍，有著豐厚的專業(yè)知識(shí)和獨(dú)到見解。
三．生產(chǎn)場(chǎng)所的建立
公司現(xiàn)已具備了與制造的燃?xì)獗硐噙m應(yīng)的固定生產(chǎn)場(chǎng)所，明確劃分了生產(chǎn)、檢驗(yàn)、包裝和儲(chǔ)存等區(qū)域，根據(jù)許可考核必備條件所規(guī)定的要求進(jìn)行了規(guī)劃和隔離，并配備了相應(yīng)的輔助設(shè)施；在實(shí)驗(yàn)室安置了空調(diào)器、高原動(dòng)槽式壓力計(jì)、溫度計(jì)和濕度檢測(cè)儀，通過實(shí)時(shí)檢測(cè)溫度，濕度等環(huán)境因素來控制實(shí)驗(yàn)室測(cè)試環(huán)境，保證了計(jì)量檢定和檢測(cè)工作的正常實(shí)施和測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
四．生產(chǎn)設(shè)施的完善
生產(chǎn)作為輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過程，生產(chǎn)設(shè)備則作為轉(zhuǎn)化工具，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)至關(guān)重要。 公司根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的需要，配備了符合技術(shù)要求的生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備及相關(guān)的輔助設(shè)備，如：超聲波焊接機(jī)（兩臺(tái)）、全自動(dòng)涂膠機(jī)（兩臺(tái)）、機(jī)芯密封性檢查裝置、機(jī)芯誤差曲線測(cè)試裝置等多種設(shè)備，已充分滿足生產(chǎn)需要；在購(gòu)入設(shè)備之后，我們又對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行了測(cè)試，確認(rèn)了設(shè)備性能的完整性，并對(duì)一系列設(shè)備進(jìn)行了驗(yàn)證和校準(zhǔn)（對(duì)音速噴嘴式氣體流量裝置和鐘罩式氣體流量標(biāo)準(zhǔn)裝置進(jìn)行了檢定，并已取得相應(yīng)的檢定證書）；進(jìn)過多次試驗(yàn)和校對(duì)，確定計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具及配套設(shè)備滿足量值溯源要求，且取得了相應(yīng)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核證書；經(jīng)過長(zhǎng)期的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)，使操作人員及技術(shù)人員均掌握了各類設(shè)備的操作要領(lǐng)，對(duì)設(shè)備的性能參數(shù)做好了記錄；經(jīng)過校對(duì)及試驗(yàn)之后，對(duì)設(shè)備建立了臺(tái)帳及管理和維護(hù)制度，還針對(duì)設(shè)備的建立了操作規(guī)程，指導(dǎo)操作人員正確化作業(yè)。
五．檢驗(yàn)項(xiàng)目敘述
為嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，確定產(chǎn)品合格出廠，本公司在完善了檢驗(yàn)場(chǎng)所和檢驗(yàn)設(shè)備后，經(jīng)培訓(xùn)考核確定，配備了足夠的檢驗(yàn)人員，并對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)貫徹質(zhì)量管理程序及質(zhì)量管理制度等文件，加強(qiáng)質(zhì)量管理能力；通過計(jì)量法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，了解計(jì)量、檢定工作的重要性，以此重視產(chǎn)品質(zhì)量；再由燃?xì)獗韲?guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及檢定規(guī)程等文件的學(xué)習(xí)，掌握產(chǎn)品檢驗(yàn)涉及到的標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，以此衡量產(chǎn)品質(zhì)量，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程要求做好產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄，確保產(chǎn)品量值溯源傳遞的可靠性；為此，分配技術(shù)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行長(zhǎng)期的檢驗(yàn)監(jiān)督和指導(dǎo)工作，更加確保了產(chǎn)品質(zhì)量。
檢驗(yàn)依據(jù)的搜集：公司在前期就組織相關(guān)人員進(jìn)行了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)（包括中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)〖GB/T 6968-1997〗,中華人民共和國(guó)城鎮(zhèn)建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)〖CJ/T 112-2008〗）和計(jì)量檢定規(guī)程（中華人民共和國(guó)國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程〖JJG 577-2005〗）的搜集及整理,在參照以上標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的基礎(chǔ)上,制定了《青海博明燃?xì)庠O(shè)備制造有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)＜Q/BM1-2009＞》,并對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了注冊(cè)登記，同時(shí)開始執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)。
六．技術(shù)文件的`準(zhǔn)備
在進(jìn)行技術(shù)文件的準(zhǔn)備時(shí)，工作人員更是付出了大量的心血去搜集、制定、整理和審核所有相關(guān)技術(shù)文件，制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、圖樣（包含了圖樣目錄、標(biāo)準(zhǔn)件、外購(gòu)件、零部件明細(xì)表、總裝圖、電路圖、零部件圖等，）、工藝文件（包含裝配、檢驗(yàn)的工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書）和使用說明書等大量技術(shù)文件，還通過多次檢驗(yàn)收集了各檢驗(yàn)記錄，并對(duì)其進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析和工藝的整改，提高了檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性。
除此之外，通過設(shè)備信息的收集，制定了生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備和出廠檢驗(yàn)設(shè)備一覽表，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備信息的明晰化，其信息內(nèi)容更加完善；同時(shí)，辦公自動(dòng)化的實(shí)施也大大提高了我們的辦公效率；這不僅僅體現(xiàn)在辦公活動(dòng)中，尤其是在檢驗(yàn)過程中，音速噴嘴式氣體流量標(biāo)準(zhǔn)裝置和機(jī)芯密封性檢驗(yàn)裝置通過計(jì)算機(jī)控制實(shí)現(xiàn)，這在降低勞動(dòng)力的同時(shí)，保證了檢定數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還依靠數(shù)據(jù)自動(dòng)保存和數(shù)據(jù)備份功能，提高了工作效率和數(shù)據(jù)保存的安全性。
七．管理制度的建立
公司依據(jù)技術(shù)要求及管理需要，特制定了計(jì)量管理制度和質(zhì)量管理制度，已形成文件，并以授課的方式傳達(dá)至各計(jì)量鑒定人員、檢驗(yàn)人員等，通過質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施。 建立的計(jì)量管理制度已包含以下內(nèi)容：
(1) 計(jì)量器具（測(cè)量設(shè)備）的配備、使用和維護(hù)管理制度；
(2) 計(jì)量器具（測(cè)量設(shè)備）的周期檢定/校準(zhǔn)管理制度；
(3) 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和出廠檢驗(yàn)設(shè)備管理制度；
(4) 原始數(shù)據(jù)、記錄管理制度；
(5) 證書、標(biāo)識(shí)管理制度；
(6) 計(jì)量人員崗位責(zé)任、培訓(xùn)和考核管理制度；
(7) 檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室管理制度；
(8) 計(jì)量技術(shù)檔案和
建立的質(zhì)量管理制度已包含以下內(nèi)容：
（1）原材料、外協(xié)件、外購(gòu)件進(jìn)廠驗(yàn)收和管理制度；
（2）零部件檢驗(yàn)和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度：
（3）成品、廢品、返修品管理制度；
（4）設(shè)備、工裝管理制度；
（5）用戶服務(wù)制度；
（6）質(zhì)量崗位責(zé)任制度；
（7）質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)制度；
（8）售后服務(wù)和質(zhì)量投訴處理制度等。
八．售后服務(wù)體系的建立
為樹立公司形象，使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度最大化，最大限度的保護(hù)客戶的利益；本公司根據(jù)自身特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的售后服務(wù)管理制度，并依據(jù)管理制度要求具體實(shí)施，最大化的提升售后服務(wù)能力，保證客戶滿意度，并對(duì)客戶投訴建立了流程及處理記錄，以保證客戶投訴的及時(shí)反映和解決。對(duì)服務(wù)人員更是嚴(yán)格要求，使其掌握較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，具備有良好的溝通交流能力，能夠準(zhǔn)確找出癥結(jié)所在，規(guī)范操作，提高客戶對(duì)產(chǎn)品的信任度。
九．產(chǎn)品質(zhì)量的控制
技術(shù)文件的控制：常言道：“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。 為提高本公司經(jīng)濟(jì)效益，減少浪費(fèi)，最大限度地滿足用戶需要，我們根據(jù)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了持續(xù)不斷的質(zhì)量改進(jìn)，在充分考了慮顧客要求、法規(guī)規(guī)定和安全標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上，制定了針對(duì)自己產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)出了一套符合標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)先進(jìn)，且經(jīng)濟(jì)使用的一套產(chǎn)品。對(duì)圖紙、工藝規(guī)程等重要技術(shù)文件進(jìn)行會(huì)簽、審核，并實(shí)行有效的控制。
生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量控制：依照產(chǎn)品工藝，特制定了作業(yè)指導(dǎo)書，張貼于對(duì)應(yīng)工位，以便讓操作人員方便獲得操作要領(lǐng)，保證了操作準(zhǔn)確無誤；針對(duì)各類設(shè)備制定了相關(guān)的管理制度，并督導(dǎo)遵守執(zhí)行，確保設(shè)備合理使用，精心保養(yǎng)，定時(shí)檢查，及時(shí)維修，使機(jī)械實(shí)時(shí)符合工序質(zhì)量的要求；嚴(yán)格工藝紀(jì)律，制止不按工藝文件的操作；嚴(yán)格工序間的轉(zhuǎn)序檢驗(yàn)并記錄，不合格件不得轉(zhuǎn)序，并嚴(yán)格隔離。除此之外，倉(cāng)庫(kù)管理更是井井有條，我對(duì)原材料和成品表放置嚴(yán)格劃分了區(qū)域，并由專人進(jìn)行保管，完善了入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，制定了倉(cāng)庫(kù)管理制度，庫(kù)內(nèi)器材已明確歸類并堆放整齊，倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品也是嚴(yán)格按先進(jìn)先出的原則，杜絕存放時(shí)間過長(zhǎng)，影響產(chǎn)品質(zhì)量管理；在產(chǎn)品包裝上面同樣的做的周到，產(chǎn)品經(jīng)擦拭過之后用塑料袋封裝，再裝入墊有泡沫的紙箱中進(jìn)行打包，辦理入庫(kù)手續(xù)。所有流程均由專人進(jìn)行附則實(shí)施，且已形成記錄。
十． 總結(jié)
我們通過扎實(shí)制度培訓(xùn)與解決實(shí)際問題相結(jié)合的形式，使人員牢固樹立愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的精神，嚴(yán)格要求，經(jīng)得起鍛煉和考驗(yàn)，耐得住辛苦、勞累，在艱苦的磨練中充實(shí)自身，完善自我。 有始以來，我們雖然取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求和其他企業(yè)的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認(rèn)真依據(jù)公司職責(zé)，開拓創(chuàng)新，力爭(zhēng)把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。
公司全體人員愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力，希望能為行業(yè)的發(fā)展增磚添瓦。
公司員工自我評(píng)價(jià)1
我叫xx，到xx公司上班已經(jīng)有兩年了，在過去的兩年里，有成功、有失敗、有歡樂、也有苦惱，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各位同事的鼎力支持和幫忙下，我的工作能力自我評(píng)價(jià)有了很大的提高，現(xiàn)將兩年來的工作做一個(gè)。
1、發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)潛質(zhì)，在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，用心參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷充實(shí)自己;遵章守紀(jì)，兩年來，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學(xué)習(xí)優(yōu)秀方法，認(rèn)真完成了本崗位各項(xiàng)工作任務(wù);團(tuán)結(jié)同事，共同發(fā)奮，同事關(guān)聯(lián)融洽，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，互相尊重;由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中缺乏處理用戶投訴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)工作做得不夠細(xì)致，這是我以后發(fā)奮的方向。
2、本人自進(jìn)入本公司工作以來，在各位同事的關(guān)懷幫忙下，透過個(gè)人的發(fā)奮和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累，知識(shí)不斷拓寬，業(yè)務(wù)工作能力自我評(píng)價(jià)取得了極大進(jìn)步。
3、回顧過去的兩年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)營(yíng)業(yè)的培訓(xùn)，用心參加崗位培訓(xùn)，全心全意，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，為客戶帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，成長(zhǎng)為一名合格的營(yíng)業(yè)員。
在以后的工作與生活中，我堅(jiān)信透過我的發(fā)奮，我必須會(huì)成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀員工，爭(zhēng)取成為別人學(xué)習(xí)的榜樣，為公司作出貢獻(xiàn)。
公司員工自我評(píng)價(jià)2
轉(zhuǎn)眼間加入中建八局已有半年的時(shí)間，回顧這半年的工作與生活，受益頗多。在公司領(lǐng)導(dǎo)以及鞠總和程部長(zhǎng)的幫助下，順利的融入里中建的大家庭并且在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都有非常大的跨越，在這里表示衷心的感謝。我想用幾個(gè)詞來回顧我這半年的總結(jié)。
一好奇+充實(shí)
初來丹東在經(jīng)理的安排下由簡(jiǎn)入繁，先進(jìn)行基本功的練習(xí)，第一步先手算，從識(shí)圖開始，在經(jīng)理以及部長(zhǎng)的幫助下使我能夠更容易、更準(zhǔn)確的計(jì)算每個(gè)分項(xiàng)工程的工程量，用了一個(gè)半月的時(shí)間計(jì)算了錦江花園的塔吊基礎(chǔ)、攪拌站基礎(chǔ)、建筑面積、外墻面面積、對(duì)拉螺栓、定位筋等主要分項(xiàng)工程的工程量，對(duì)于各項(xiàng)工程量的計(jì)算規(guī)則以及圖紙都有了詳細(xì)、深刻的理解。在這期間感覺每天都學(xué)習(xí)到了很多以前沒有接觸到的知識(shí)。特別的興奮，有干勁。使我有一種“力拔山兮氣蓋世”的感覺。
二迷茫+快樂
由于我是從土木轉(zhuǎn)造價(jià)的對(duì)廣聯(lián)達(dá)軟件十分的陌生，剛接觸時(shí)候感覺無從下手，有一種渾身是勁，使不上的感覺。好在有鞠哥與程哥的細(xì)心引導(dǎo)下，在接下來的一個(gè)月的時(shí)間開始學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)軟件的應(yīng)用，并用軟件計(jì)算之前手算的各項(xiàng)工程量，然后進(jìn)行對(duì)比。對(duì)于有較大區(qū)別者重新進(jìn)行計(jì)算，同時(shí)也要找到錯(cuò)誤所在并加以改正，力圖計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確。我在一次次疑問與解惑中蛻變著。有一種“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”的心情。
三實(shí)踐+成果
由于前期基本功比較扎實(shí)，使我對(duì)錦江花園工程熟悉跟迅速，算量也更加準(zhǔn)確。我開始對(duì)每月的分包報(bào)量進(jìn)行計(jì)算并審核，對(duì)一些分包多報(bào)的量進(jìn)行扣除，并予以解釋其原因。每月按時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)表的填寫。在此期間還負(fù)責(zé)了錦江花園4#樓工程量的計(jì)算與定額的套價(jià)。初接這個(gè)工程，我沒有剛來時(shí)的迷茫，與恐懼。反而多了一份從容與自信，思路也很清晰。在經(jīng)過了兩個(gè)多月的耐心細(xì)致的計(jì)算，一終于在12月末提前完成了4#樓的計(jì)算。真有一種如釋重負(fù)的感覺啊。
四對(duì)戰(zhàn)+收獲
我知道算量只是紙上談兵，而真正的考驗(yàn)是在與甲方的對(duì)量上。他才是檢驗(yàn)?zāi)闼懔亢脡牡脑嚱鹗Ｔ诮?jīng)過與甲方接近一個(gè)月的拉鋸戰(zhàn)中，我算的工程量成功的接受住了考驗(yàn)，得到了甲方預(yù)算人員的認(rèn)可。并用在最后與甲方的預(yù)決算中。得知這消息后，我十分的`興奮。內(nèi)心的大石頭終于可以放下了。我想這是對(duì)我工作的最大的肯定，也是我今年最大的收獲。對(duì)此我興奮的一晚沒有睡好(也許有點(diǎn)夸張，但那種喜悅無法用語言來表達(dá))。
公司員工自我評(píng)價(jià)3
我叫xx，到xx單位工作已經(jīng)有三個(gè)月了，在過去的工作三個(gè)月里，有成功，有失敗，有歡樂，也有苦惱。在領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各位同事的鼎力支持幫助下，我的工作能力有了很大的提高，現(xiàn)將3個(gè)月來的工作做一個(gè)自我評(píng)定。
1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力.在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷充實(shí)自己;2，遵章守紀(jì);3個(gè)月來，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法，認(rèn)真完成了本崗位各項(xiàng)工作任務(wù);團(tuán)結(jié)同事，共同努力.同事關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，互相尊重;由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中缺乏處理用戶投訴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)工作做得不夠細(xì)致，這是我以后努力的方向。
2、本人自進(jìn)入本公司工作以來，在各位同事的關(guān)懷幫助下，通過個(gè)人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累，知識(shí)不斷拓寬，業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進(jìn)步。
3、回顧過去的3個(gè)月，我認(rèn)真學(xué)習(xí)營(yíng)業(yè)的培訓(xùn)，積極參加崗位培訓(xùn).全心全意，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，成長(zhǎng)為一名合格的營(yíng)業(yè)員.
在以后的工作與生活中，我相信通過我的努力在以后的工作中我一定會(huì)成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀員工，爭(zhēng)取成為別人學(xué)習(xí)的對(duì)象.為xx單位作出貢獻(xiàn)。
公司員工自我評(píng)價(jià)4
本人自XX年起進(jìn)入XX公司工作，在不知不覺中已經(jīng)經(jīng)過了半年的試用期，在這段時(shí)間里，我感悟頗多，雖然這并不是我的第一份工作，但是在此期間，我對(duì)于工作一貫謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，從來沒有改變過。
在本部門工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，并虛心向同事學(xué)習(xí)，不斷改正工作中的不足；對(duì)于集團(tuán)及公司的制度和規(guī)定，都是認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行；另外，本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，能很好的協(xié)調(diào)及溝通，配合各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)及完成公司各項(xiàng)工作，并熱心幫助其他同事，與人相處和諧融洽。
在各部門的幫助和支持下，我做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司多方面的任務(wù)；做好辦公室工作，有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力，通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)；為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開闊視野、豐富頭腦、增強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要，提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
對(duì)待工作我認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，具有工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作。
在過去的半年中，通過不斷的學(xué)習(xí)和自我提高，已經(jīng)適應(yīng)了自己的本職工作，但是對(duì)于一個(gè)初入公司的新人，要全面融入企業(yè)的方方面面，可能在一些問題的考慮上還不夠全面，但是我相信，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)和幫助，我一定能在今后的工作中更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，更好的完成本職工作，不斷謀求與企業(yè)的共同發(fā)展。
公司員工自我評(píng)價(jià)5
不覺間加入公司已有三年的光景，這三年來通過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助、組織的關(guān)懷以及自身的努力，取得了一些成績(jī)，當(dāng)然也有需提高的地方，現(xiàn)就三年的工作做簡(jiǎn)要評(píng)定。
從入職至今，在勞動(dòng)紀(jì)律方面，我始終嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守《員工手冊(cè)》之規(guī)定，上班不遲到早退、不無故缺勤等，力爭(zhēng)達(dá)到一個(gè)合格員工所應(yīng)具有的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槲艺J(rèn)為作為青年員工，雖然業(yè)務(wù)能力還未能達(dá)到最佳，但最重要的是工作態(tài)度要端正，只有保持積極的工作態(tài)度、良好的精神面貌，才能在工作上不斷進(jìn)步，并且還要虛心聽取老員工的意見，多從自身尋找不足，這樣才能從根本上提升自己。
從進(jìn)入公司市場(chǎng)科以來，通過三年的鍛煉，我已從當(dāng)初的青澀和“無從下手”，到如今的“漸入佳境”，這正是不斷提升的業(yè)務(wù)能力所帶來的好處。
市場(chǎng)科作為公司的核心部門，涉及的工作內(nèi)容較多較雜，但正是通過這些繁瑣的工作，讓我的業(yè)務(wù)能力有了大幅的提升，無論是廣場(chǎng)活動(dòng)的前期策劃、中期組織落實(shí)、后期總結(jié)跟進(jìn)，還是年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)清算、店長(zhǎng)指標(biāo)下達(dá)，以及今年新增的東方明珠項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)工作，都使得我對(duì)商業(yè)這個(gè)行當(dāng)又有了全新的認(rèn)識(shí)。
除此以外，與財(cái)務(wù)等其他部門的加強(qiáng)溝通，也讓我從另一個(gè)角度理解了日常的工作，因?yàn)橐载?cái)務(wù)的要求來說，每一項(xiàng)工作都要力求精確，這無疑對(duì)我的工作有了更高的要求，所以現(xiàn)在我對(duì)每項(xiàng)工作都會(huì)投入更大的精力，正是為了確保每項(xiàng)工作都能精益求精，以達(dá)到先期的目標(biāo)。
通過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助，加入公司以來的這段日子，也取得了一些小成績(jī)，我想這與大家對(duì)我的關(guān)心和幫助是分不開的，因?yàn)樵趧側(cè)肼毜钠陂g，我也曾遭遇這樣那樣的困難，但公司就像一個(gè)“大家庭”一樣，讓我感受到了溫暖，讓我打開心結(jié)，所以才有了后來的“努力奮進(jìn)”。
我想，不管是任何的成績(jī)，都已經(jīng)成為過去，只有把眼光放遠(yuǎn)，站在更高的平臺(tái)上“遠(yuǎn)眺”，對(duì)自己有更高的要求、有更多的追求，才能漸漸與自己的職業(yè)理想“靠近”。
