陶喆(David Zee Tao)，1969年7月11日出生于香港，臺(tái)灣創(chuàng)作型男歌手、音樂制作人，畢業(yè)于加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校。
普通朋友
演唱者:陶喆
[00:14.3]
等待
我隨時(shí)隨地在等待
做你感情上的依賴
我沒有任何的疑問
這是愛
我猜
你早就想要說明白
我覺得自己好失敗
從天堂掉落到深淵
多無奈
我愿意改變
What can I do
重新再來一遍
Just give me a chance
我無法只是普通朋友
感情已那么深
叫我怎么能放手
但你說
I only want to be your friend
做個(gè)朋友
我在
你心中只是
Just a friend
不是情人
我感激你對(duì)我這樣的.坦白
但我給你的愛暫時(shí)收不回來
So I
我不能只是
Be your friend
我猜
你早就想要說明白
我覺得自己好失敗
從天堂掉落到深淵
多無奈
我愿意改變
What can I do
重新再來一遍
Just give me a chance
我無法只是普通朋友
感情已那么深
叫我怎么能放手
但你說
I I only want to be your friend
做個(gè)朋友
我在
你心中只是
Just a friend
不是情人
我感激你對(duì)我這樣的坦白
但我給你的愛暫時(shí)收不回來
So I
我不能只是
Be your friend
I just can't be your friend
No no no
我不能只是做你的朋友
不能做普通朋友
1. 流行是一件危險(xiǎn)的東西，就像我們吃了36家餐廳，吸食了太多的食物，難以消化而上廁所泄肚子。如果一下吸取太多資訊，吸收太快那就會(huì)變得很難消化，就好像年輕人每半年換一種手機(jī)的速食文化一樣。流行的盲目性會(huì)讓社會(huì)沒有智慧，而這樣的社會(huì)也就會(huì)出現(xiàn)病態(tài)!
2. 每個(gè)人都是一個(gè)小人物，都有不開心的時(shí)候，人生最可貴的就是追求真實(shí)的東西，開心做自己。
3. 我不一定在所有事情上都做第一個(gè)，但是我要爭(zhēng)取做最好的一個(gè)。
4. 幽默是生活化的，不是口袋里揣幾百個(gè)笑話逗人那樣。
5. 身材臉蛋再好看，說話做事很無趣，像個(gè)木頭人，也不會(huì)受歡迎。我相信，喜歡我的女生一定不是喜歡我的外表。反過來男生對(duì)女生也是一樣，如果只有外貌，也沒辦法真正吸引人。
6. 音樂不應(yīng)該只是一個(gè)娛樂的東西，我在做音樂的時(shí)候，從來沒想過要把它做成卡拉OK式的歌曲，讓大家很容易學(xué)會(huì)唱。對(duì)我來講，歌曲能不能傳唱并不重要。如果他們會(huì)唱，那就會(huì)吧;如果不會(huì)，那不是我的問題。我寫歌不是為了討好某些人而去寫，我寫的就是我觀察、感受到的東西。
7. 好的音樂就是發(fā)自內(nèi)心的一種感覺，要把自己很真的感覺發(fā)揮出來?，F(xiàn)在的音樂，有很多人會(huì)用很多花招來做，可是那不是發(fā)自內(nèi)心的音樂。好的音樂要有Soul(靈魂)，要有Soul Power(靈魂的力量)。
8. 真正的`危機(jī)是人與人之間的互動(dòng)愈來愈少，人與人之間已逐漸沒有溝通和關(guān)愛。然而，更可怕的是，很多人都看不到這個(gè)危機(jī)。我不會(huì)對(duì)社會(huì)悲觀，只是希望大家去聽、去 acknowledge 這些問題。社會(huì)上每日都有很多悲劇在發(fā)生，而這些慘事卻被媒體炒作，實(shí)在很可悲。
9. 音樂是要到改朝換代的時(shí)候了，但是能做把音樂再做到一個(gè)高度，不只是我一個(gè)人的事情，而是音樂本身、歌迷、甚至是世界的每一份子，只要大家齊心協(xié)力，我相信我們一定能成功做到。
10. 歌手的意義不在于寫一首流行的歌曲如果這樣的話，那么一個(gè)下午，手指撥弄幾個(gè)和弦，一年出三張，兩年出五張專輯根本不成問題但這樣，就極沒意義了!
別的我不敢說，當(dāng)提到手機(jī)或者M(jìn)P3的時(shí)候，你聯(lián)想到的不會(huì)僅僅是索尼、松下等日本產(chǎn)品，更多時(shí)候出現(xiàn)在你腦海里的是三星——一家韓國(guó)企業(yè)，它在被日系品牌所包圍的電子產(chǎn)品中脫穎而出，占據(jù)了半壁江山。
作為韓國(guó)最大的企業(yè)集團(tuán)，三星集團(tuán)包括了26個(gè)下屬公司及若干其他法人機(jī)構(gòu)，在近70個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了近300個(gè)法人機(jī)構(gòu)和辦事處，員工總數(shù)19.6萬人，其2003年的集團(tuán)營(yíng)業(yè)額約為965億美元，這一數(shù)字相當(dāng)于中國(guó)年GDP的10％。面對(duì)著上述數(shù)字，你可曾想到，三星創(chuàng)始人李秉喆最初涉足的事業(yè)竟然是糧食加工？
李秉喆創(chuàng)業(yè)的`時(shí)候，做的最多的一件事情是“體驗(yàn)生活”，即做足夠的事前調(diào)查也就是如今所謂的市場(chǎng)前期調(diào)研。其最初的創(chuàng)業(yè)行業(yè)之所以選擇糧食加工也正是看到了所在地區(qū)的特色——一個(gè)以農(nóng)、水產(chǎn)為主的集散地。李秉喆的這一創(chuàng)業(yè)習(xí)慣一直貫穿于他的所有事業(yè)中，對(duì)自己準(zhǔn)備涉足的行業(yè)進(jìn)行一番考察，然后聆聽與此行業(yè)相關(guān)的一切信息，具此得出正確的結(jié)論和發(fā)現(xiàn)問題，尋求解決之策。
《三星之父李秉喆》一書的作者李昌雨是三星集團(tuán)的前顧問，他以平和的筆調(diào)、睿智的思維和在三星集團(tuán)從事了25年顧問的工作經(jīng)驗(yàn)向大家展示了三星之父李秉喆從艱辛創(chuàng)業(yè)到建立繁榮的三星帝國(guó)期間經(jīng)商為人的長(zhǎng)卷。
企業(yè)在發(fā)展、壯大的過程中會(huì)遇到各種問題，如企業(yè)發(fā)展的方向、人才的選拔、人心的凝聚等等。這本書概括了李秉喆一生的企業(yè)管理哲學(xué)和為人理念，其中最為寶貴的一條就是：不盲目跟從社會(huì)上所謂的程式和慣例，做每一件事都要親自調(diào)查和仔細(xì)分析，再做出自己的判斷。從中我們也可以看到其人性的光輝以及一種從“賺錢人”轉(zhuǎn)化為真正企業(yè)家的人性本源。
