辦公室是一個充滿原則、紀律，講求策略的場合，更是一個充滿利益沖突的是非之所。既如此，辦公室里談個人私事是否妥當(dāng)呢？

前程無憂曾進行的網(wǎng)上調(diào)查顯示，盡管九成以上的人認為“辦公室里隱私不宜說”，但是她/他們又同時承認有在辦公室里談?wù)撋婕八饺烁星?、家庭關(guān)系、同事喜惡和上下級關(guān)系等隱私性內(nèi)容的行為。

隱私本身是一個相對而言的概念，事實上在工作環(huán)境下，絕對只談?wù)摴乱彩且患豢赡艿氖?，同一件事情在一個環(huán)境中是無傷大雅的小事，換一個環(huán)境則可能非常敏感，所以在“吐露心聲”之前，請預(yù)想一下自己的言論會否為自己贏得同情或帶來危害，保護自己立于安全地帶。最重要的是，把握好同事間和平、互助、有距離關(guān)系的尺度，以寬容、平和的心態(tài)對待別人的隱私，為自己減少惹來不必要危險與煩惱的可能。

建議以下內(nèi)容應(yīng)在辦公室里拒絕談?wù)摚?/p>

1.自己或同事的工資收入;

2.在同事面前表現(xiàn)出和上司超越一般上下級的關(guān)系，甚至炫耀和上司及其家人的私交;

3.私底下對同事談?wù)撟约旱?過去和隱秘思想。除非你已經(jīng)離開了這家公司;

4.談?wù)搫e人的隱私甚至是上司的隱私。無論是在公司內(nèi)外，談?wù)搫e人的私生活都是極其不禮貌的，輕者給人留下口無遮攔、辦事不慎重的印象，重則影響個人職業(yè)的口碑。

而以下一些私人話題可能會為你爭取到友誼，至少不會制造麻煩：

1.健身、美容、消費、旅行之類的個人喜好;

2.教育、理財或投資;

3.自己的愛情或夫妻關(guān)系，前提是只向個別關(guān)系密切、有興趣傾聽的人傾訴。

職場有職場的規(guī)則。這種規(guī)則，是長期形成的一種文化，在短期無法改變。你只有順應(yīng)這種規(guī)則，才有資格繼續(xù)玩這場游戲;否則，你遲早會被淘汰出局。

1)、老板永遠是對的

無論何時何地，你都要謹記這一句話。即使你的老板有宰相的肚量，你也要顧及他的權(quán)威和面子，不要當(dāng)面頂撞他。有些話是不能在公開的場合提出的。或許當(dāng)著眾人的面他會在表面上表現(xiàn)得寬宏大量，虛心接受，其實他內(nèi)心想的是，“這小子太不知天高地厚?！?/p>

與老板作對，受傷的永遠是自己。即使要作對，也要講究方式和方法。如果你是聰明人，就不要逞匹夫之勇?？赡苣闵磉叺耐露紩Q贊你有勇氣，但你失去的，是老板的信任。

2)、切忌恃才放曠

有才華的人，老板自然會喜歡，畢竟現(xiàn)在人才很少。但恃才放曠、有才華卻目空一切的人，其危害會更大。因為這樣的人往往不能正確認識自己的位子，不屑與別人合作，你讓他做點兒事，他會認為埋沒了自己的才華，不能踏踏實實履行自己的職責(zé)，往往存在眼高手低的現(xiàn)象。心態(tài)擺不正，即使再有才華，也會被高高架起。

3)、切忌居功自傲

沒有功勞，你肯定不會得到老板的賞識;但有了功勞，也不可以沾沾自喜，更不可以過度夸大自己的功勞。即使你真的功勞很大，也不應(yīng)過度張揚，否則會存在“功高蓋主”的危險。

4)、不要越級行事

超級匯報在很多公司都是一個大忌。一是容易得罪你的直接上司，二來也容易造成公司管理的混亂，三來也顯示你的個人主義傾向較為強烈，不服管理。如果不是你的直接上司能力特別低下，或者存在故意壓制、打壓你的行為，那么，最好不要越級匯報。

如果存在上述行為，那么，即使越級匯報，也要注意方式和方法。一是要注意同步抄送，把問題攤開;二是要注意針對問題提出合理的解決方案，不要只提問題而不提方法，否則顯示你有個人抱怨傾向;三是不要帶有明顯的個人功利行為。

5)、不要期望絕對的公平

很多人會說，我遲到了，公司扣我工資，但我累死累活加班的時候為什么沒有加班工資?為什么立功的時候沒有受到過表彰，一旦犯錯，老板卻指著鼻子罵個不停?這公平嗎?

不公平!肯定不公平!而且你以后也不要奢望著存在絕對的公平，那只是一種烏托邦式的理想，從來都不存在于現(xiàn)實社會中。員工和老板之間的游戲規(guī)則，是由老板制定的，各種利益也自然偏向老板!不要試圖改變這種規(guī)則，如果你沒有足夠的能力的話。正如比爾·蓋茨所言，人生來是不平等的，學(xué)會去接受吧。

永遠記住這句話：“如果你不是游戲規(guī)則的制定者，你的.選擇只有兩條：要么服從，要么離開!”

6)、完成任務(wù)與優(yōu)秀并不是一回事

案例：“……在這家公司，我已經(jīng)算是老員工了，是屬于做事穩(wěn)重、老實本分的那種。差不多老板每次交給我的任務(wù)，我都能完成。雖然我在這家公司已經(jīng)工作3年了，但老板從來沒有給我加過薪，更別提升職了。我不知道還要不要在這家公司繼續(xù)做下去……”

很多人在職場上表現(xiàn)得四平八穩(wěn)，能力尚可，沒有犯過什么錯誤，老板交給的任務(wù)，也基本上能按照要求完成。但這樣就足夠了嗎?遠遠不是!完成老板交給的任務(wù)，只能說明你“稱職”，并不說明你能“勝任”。

真正優(yōu)秀的員工，會在老板的吩咐之外，另外給出一些建議或者見解，這樣做的目的，一是讓老板得到額外的滿足，讓他覺得你為他創(chuàng)造了更多的價值，另一方面，也證明了你的能力是在不斷成長。永遠要讓老板明白，你是最有價值的員工!

讓你的老板有200%的滿足感，你才能稱得上是真正的優(yōu)秀!

7)、老板的承諾往往都是謊言

很多人說，我跳槽來這家公司的時候，老板承諾年終會給我多少多少獎金，但真正到了年底，老板又會以種種借口推辭。

老板的承諾，往往都是謊言。如果你信以為真，那么，只能說明你太天真幼稚了。

缺乏自信最明顯的就是“你們要幾個？”對用人單位來講，招一個是招，招10個也是招，問題不在于招幾個，而是你有沒有這1/100 或1/2或獨一無二的實力和競爭力?！澳銈円灰模俊边@樣詢問的女性，首先給自己打了“折扣”，是一種缺乏自信心的表現(xiàn)。面對已露怯意的女性，用人單位正好“順水推舟”，予以回絕。你若是來一番非同凡響的介紹，反倒會讓對方認真考慮?！巴獾厝艘灰?？”一些外地人出于坦誠，或急于得到“兌現(xiàn)”，一見招聘人員就說這么一句，弄得人家無話可說。因為一般情況下，不得不要外地人，也不是所有的外地人都要，這要看你的實際情況能否與對方的需求接上口，讓人家覺得很有必要接納。

急問待遇 “你們的待遇怎么樣？”“工作還沒干就先提條件，何況我還沒說要你呢！”談?wù)搱蟪甏?，無可厚非，只是要看準時機，一般在雙方已有初步意向時再委婉地提出。

不合邏輯 考官問：“請你告訴我你的一次失敗經(jīng)歷。”“我想不起我曾經(jīng)失敗過。”如果這樣說在邏輯上講不通。又如：“你有何優(yōu)缺點？”“我可以勝任一切工作。”這也不符合實際。

報有熟人 “我認識你們單位的××”，“我和××是同學(xué)，關(guān)系很不錯”等等。這種話主考官聽了會反感，如果主考官與你所說的那個人關(guān)系不怎么好，甚至有矛盾，那么，你這話引起的結(jié)果就會更糟。

本末倒置例如一次面試快要結(jié)束時，主考官問求職者：“請問你有什么問題要問我們嗎？”這位求職者欠了欠身，開始了他的發(fā)問：“請問你們的規(guī)模有多大？中外方的比例各是多少？請問你們董事會成員中外方各有幾位？你們未來五年的發(fā)展規(guī)模如何？”參加求職面試，一定要把自己的位置擺正，像這位求職者，就是沒有把自己的位置擺正，提出的.問題已經(jīng)超出了應(yīng)當(dāng)提問的范圍，使主考官產(chǎn)生了反感。

不當(dāng)反問 主考官問：“關(guān)于工資，你的期望值是多少？”應(yīng)聘者反問：“你們打算出多少？”這樣的反問就很不禮貌。很容易引起主考官的不快。

拿腔拿調(diào)有一位從新加坡回國求職的機電工程師，由于在新加坡呆了兩年，“新加坡腔”比新加坡人還厲害，每句話后面都長長地拖上一個“啦”字，諸如“那是肯定的啦”。半個小時面試下來，考官們被他“啦”得暈頭轉(zhuǎn)向，臨別時也回敬了他一句：“請回去等消息啦！”