形容“死黨”的句子有哪些

1. 姐妹，這個(gè)冬天有你們陪我二，就夠了。

　　2. 姐妹抱一下，說說你心里話，說說你的滄桑和變化。

　　3. 只有真正永遠(yuǎn)好姐妹兒，才會真正的懂得開心。

　　4. 真正的閨蜜永遠(yuǎn)不會不顧對方的感受。

　　5. 閨蜜，就算全世界都不要你了，別傷心，我要你一輩子。

　　6. 姐妹，別不原諒我，你傷心的時(shí)候我不關(guān)心你，不安慰你，那是因?yàn)槲蚁胱屇阕兊脠?jiān)強(qiáng)，對不起。

怎么寫團(tuán)隊(duì)建設(shè)啊

1 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：自驅(qū)力 讓員工自己跑　　對于成就、權(quán)力和親和的需要，驅(qū)動員工積極主動地工作，以爭取最大的成功。

[\\\/i] [b] 企業(yè)發(fā)展的動力在哪里

[\\\/b] 在整個(gè)員工職能體系的大冰山上，“知識、技能”只是水上部分，而隱于水下不易測量的員工態(tài)度、個(gè)性、內(nèi)驅(qū)力等情感智力部分，卻是挖掘之“本”。

也是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動力。

[b] 內(nèi)驅(qū)來自內(nèi)需[\\\/b] 人的行為產(chǎn)生的原因可以分為外驅(qū)力和內(nèi)驅(qū)力兩種。

內(nèi)驅(qū)力指建立在員工自信心基礎(chǔ)上的一種自我達(dá)成的成功精神。

自驅(qū)力立足于員工的自尊和自我實(shí)現(xiàn)等心理需要，使員工渴求不斷地完善自己，將自身的潛能發(fā)揮出來。

在這個(gè)過程中，員工熱情主動地投入任務(wù)的完成中，甚至不計(jì)報(bào)酬地尋求創(chuàng)造性解決方案。

哈佛大學(xué)教授戴維·麥克利蘭認(rèn)為個(gè)體在工作情境中有三種重要的動機(jī)或需要： [b]成就需要[\\\/b]：爭取成功，希望做得最好的需要。

這種需求使員工強(qiáng)烈渴望將事情做得更為完美，獲得更大的成功。

他們追求成功之后的個(gè)人成就感。

[b]權(quán)力需要[\\\/b]：影響或控制他人且不受他人控制的需要。

這種需求使員工在競爭性中追求出色的成績。

使自己的地位與自己的才能相稱。

[b]親和需要[\\\/b]：尋求被他人喜愛和接納的一種愿望。

高親和動機(jī)的人更傾向于與他人進(jìn)行交往，至少是為他人著想，保持員工對企業(yè)、對工作的高度忠誠。

[b] 驅(qū)動人格的動力[\\\/b] 很多企業(yè)在潛意識中將員工放在被動的位置上，企圖用一種外在驅(qū)動力，如強(qiáng)制、督促或者物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等來挖掘其才智。

而Brandeis 大學(xué)的權(quán)威研究結(jié)果顯示，獎(jiǎng)勵(lì)會降低表現(xiàn)的級別，員工自我驅(qū)動卻可以表現(xiàn)出三種人格動力： [b]出眾意識[\\\/b]。

它使人自信，追求卓越。

使人充分發(fā)揮潛力和能量，處于持續(xù)不斷的發(fā)展過程中。

[b]批判意識[\\\/b]。

它使人經(jīng)常向現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，同時(shí)歡迎來自現(xiàn)實(shí)和他人的挑戰(zhàn)，主動發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的問題，歡迎挑戰(zhàn)性強(qiáng)的工作或任務(wù)。

[b]超前意識[\\\/b]。

這是一種向前看的品質(zhì)，它使人追求高遠(yuǎn)的目標(biāo)、向未來和理想靠近，表現(xiàn)為看重培訓(xùn)機(jī)會的或者投資對自我的提升。

[b] 自驅(qū)力三步曲[\\\/b] 首先，確定員工需求的基本假設(shè)和自驅(qū)力的最佳著力點(diǎn)。

每個(gè)企業(yè)對員工的要求都不一樣，每個(gè)企業(yè)員工的表現(xiàn)也不一樣，因此，激勵(lì)員工自驅(qū)力的制度要保持有機(jī)平衡。

其次，設(shè)計(jì)具體策略。

比較常規(guī)的手段有四類： [b]成就刺激[\\\/b]。

適宜于提供給員工面對的是成功與失敗機(jī)遇各半的工作：根據(jù)他們的能力情況交給他們適度挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)；及時(shí)明確地向員工反饋其工作績效的信息。

[b]環(huán)境刺激[\\\/b]。

為員工創(chuàng)造相應(yīng)的環(huán)境氣氛。

和睦、友善的環(huán)境可培養(yǎng)員工的合作精神，但容易降低團(tuán)隊(duì)進(jìn)攻性；而競爭性高的環(huán)境可以刺激員工不斷地提升個(gè)體表現(xiàn)，但容易各自為政。

[b]對人的發(fā)展挑戰(zhàn)[\\\/b]。

將發(fā)展機(jī)會置于某種挑戰(zhàn)、爭取過程中，發(fā)展機(jī)會的獲得不僅意味著員工能力提升機(jī)會，也意味著員工自身競爭力、事業(yè)資源的提升。

[b]企業(yè)與人的合作關(guān)系[\\\/b]。

建立領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的平等關(guān)系。

將員工的職業(yè)發(fā)展統(tǒng)一為企業(yè)的事業(yè)發(fā)展，使屬于某某企業(yè)本身表征員工能力和事業(yè)成就的標(biāo)記。

最后，是制度、理念的培養(yǎng)階段以及相應(yīng)的監(jiān)督、制衡機(jī)制。

激勵(lì)制度一旦建立起來就不適宜過多更改，而是要將這種制度變成企業(yè)文化的一部分；另外，也要設(shè)計(jì)相應(yīng)的退出機(jī)制，對于那些難以實(shí)現(xiàn)自我驅(qū)動的員工激勵(lì)無效后應(yīng)該淘汰。

內(nèi)驅(qū)力歸根到底是員工自身一種內(nèi)在的動機(jī)或情感、心理因素，只有內(nèi)化為一種內(nèi)在意識才能時(shí)時(shí)驅(qū)動員工的行為與抉擇。

　　2 營造相互信任的組織氛圍　　有一家知名銀行，其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員，一個(gè)月盡管去花錢營銷。

有人擔(dān)心那些人會亂花錢，可事實(shí)上，員工并沒有亂花錢，反而維護(hù)了許多客戶，其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。

相比之下，有些管理者，把錢看得很嚴(yán)，生怕別人亂花錢，自己卻大手大腳，結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。

還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè)，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣，都在一個(gè)開放的大廳中，每個(gè)普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。

員工出去購買日常辦公用品時(shí)，除了正常報(bào)銷之外，公司還額外付給一些辛苦費(fèi)，這個(gè)舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。

在這兩個(gè)案例中，我們可以體會到相互信任的對于組織中每個(gè)成員的影響，尤其會增加雇員對組織的情感認(rèn)可。

而從情感上相互信任，是一個(gè)組織最堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ)，能給雇員一種安全感，雇員才可能真正認(rèn)同公司，把公司當(dāng)成自己的，并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺。

　　態(tài)度并不能決定一切　　劉備是個(gè)非常注重態(tài)度的人，三顧茅廬請孔明，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨，關(guān)系很鐵，但最后卻是一個(gè)失敗者。

曹操不管態(tài)度，唯人是舉，成就大業(yè)。

因?yàn)橼A得利潤不僅僅靠態(tài)度，更要依靠才能。

那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威，內(nèi)心就不太舒服。

所以，認(rèn)為態(tài)度決定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人態(tài)度，在評估一個(gè)人的能力時(shí)，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的

是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。

　　在組織內(nèi)慎用懲罰　　從心理學(xué)的角度，如果要改變一個(gè)人的行為，有兩種手段：懲罰和激勵(lì)。

懲罰導(dǎo)致行為退縮，是消極的，被動的，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。

激勵(lì)是積極的、主動的，能持續(xù)提高效率。

適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。

懲罰是對雇員的否定，一個(gè)經(jīng)常被否定的雇員，有多少工作熱情也會蕩然無存。

雇主的激勵(lì)和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認(rèn)同，而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用，進(jìn)而雇員也會否定企業(yè)。

　　建立有效的溝通機(jī)制　　理解與信任不是一句空話，往往一個(gè)小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。

有一個(gè)雇員要辭職，雇主說：“你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了，我還要獎(jiǎng)勵(lì)你

可是，雇員卻認(rèn)為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作，反而沒馬屁精的收入高，讓他如何平靜

一個(gè)想重用人才，一個(gè)想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能，僅僅因?yàn)闇贤ǚ绞讲粫?，都很受傷害?/p>

我曾經(jīng)聽到一個(gè)高級雇員說：”如果老板早一點(diǎn)告訴我真相，我就不會離開公司了。

給死黨留言好的句子

混蛋　開心的時(shí)候可能不想起我　但傷心的時(shí)候要第一個(gè)想到我　有什么一起扛　給我好好記住了　聽到?jīng)]有

請幫我想幾個(gè)有關(guān)形容朋友關(guān)系很好的詞語

老鐵，穿一條褲子，一起下過鄉(xiāng)，一起扛過槍，一起嫖過娼。

形容閨蜜情深的詩句

“那年陽光正好們?nèi)绱讼嘤?，你是另一個(gè)我。

致閨蜜：1、世界上如果有一幸運(yùn)我愿意把九十九個(gè)留給閨蜜，最后個(gè)留給自己，那就是在人海茫茫中我們的相遇。

珍惜眼前的友情，祝我們的友情天長地久。

2、閨蜜我們要做一個(gè)有深度的姑娘，有脾氣的女流氓，有教養(yǎng)的淑女。

3、我一直想好好保護(hù)我的家人，我的閨蜜，我的愛人。

4、最好的閨蜜，是你可以盡力地欺負(fù)她，她卻依然愛你愛到死。

最好的戀情，是你可以徹底地做自己，他卻依然迷戀真實(shí)的你

5、你跟她說話毫無顧忌，想罵就罵想甜蜜就甜蜜而且真的無話不談，才是閨蜜。

6、閨蜜我們要做一個(gè)有深度的姑娘，有脾氣的女流氓，有教養(yǎng)的淑女。

7、你身兼數(shù)職，既是我的好朋友，又是我的好姐妹，既是我的鐵閨蜜，又是我的死黨，鑒于你職務(wù)如此眾多，姐妹日到來之日，特送你真誠祝福，愿你天天開心，好運(yùn)不斷。

8、閨蜜：就是那種今天吵，明天笑，近了煩，遠(yuǎn)了想，不見時(shí)掛念，見了時(shí)討厭，自己能欺負(fù)，別人不能欺負(fù)的奇怪東西。

9、無須巾幗不讓須眉，完全可以夫唱婦隨。

我們只要家庭和美，誰去計(jì)較誰是誰非。

浪漫多為虛榮而貴，紅顏總因攀比拖累。

到了，親愛的閨蜜，我的好姐妹，愿您心平氣和，祝您幸福快樂!10、據(jù)消息，今天女同胞們可以打著“擺脫煩腦，走出家門”的口號，攜帶老公信用卡上街盡情瀟灑

以盡興為原則，以刷爆為目標(biāo)

祝女閨蜜們快樂

11、在見面后總會相互問：你吃飯了嗎

這是簡單的問候，卻時(shí)刻停留腦海，因?yàn)槭情|蜜。

12、最好的閨蜜，是你們毫無隱瞞，互相信任，她愛你愛到死。

13、閨蜜就是當(dāng)你被別人欺負(fù)的時(shí)候，愿意不顧一切為你挺身而出的人。

14、最好的閨蜜，是你可以盡力地欺負(fù)她，她卻依然愛你愛到死。

最好的戀情，是你可以徹底地做自己，他卻依然迷戀真實(shí)的你

15、閨蜜就是最黑暗的時(shí)候、陪你一起等天亮的人16、生活因你而精彩，友情因你而美麗，姐妹相知不容易，相守更是了不起，幸福一生祝福你，心想事成又如意，我的好閨蜜，姐妹日快樂

17、閨蜜宅在一起，永遠(yuǎn)青春活力；煩惱統(tǒng)統(tǒng)拋掉，快樂才最重要；身邊有你陪伴，人生永不孤單。

祝你3.7女生節(jié)快樂······ 下輩子，我們還二在一起18、幸福就是，就算沒有男朋友，還會有親愛的不著調(diào)的閨蜜說愛你。

19、閨蜜宅在一起，永遠(yuǎn)青春活力；煩惱統(tǒng)統(tǒng)拋掉，快樂才最重要；身邊有你陪伴，人生永不孤單。

祝你7女生節(jié)快樂······下輩子，我們還二在一起。

20、有一個(gè)閨蜜推心置腹無話不說偶爾也心存芥蒂雖不是一開始就這么好但在共同經(jīng)歷過的日子里彼此堅(jiān)定的心。

21、我一直羨慕我的閨蜜有一個(gè)世界上最好的閨蜜。

22、你跟她說話毫無顧忌，想罵就罵想甜蜜就甜蜜而且真的無話不談，才是閨蜜。

23、我一直羨慕我的閨蜜有一個(gè)世界上最好的閨蜜，別以為不經(jīng)常見面，感情就淡了，告訴你，就憑當(dāng)初咱的交情，我就敢在你的生命中猖狂一輩子。

24、一直都有一個(gè)愿望，和閨蜜們同租一間屋子，白天各上各的班，簡單下班一起去嗨

25、最好的閨蜜，是你可以盡力地欺負(fù)她，她卻依然愛你愛到死。

最好的戀情，是你可以徹底地做自己，他卻依然迷戀真實(shí)的你

26、據(jù)消息，今天女同胞們可以打著“擺脫煩腦，走出家門”的口號，攜帶老公信用卡上街盡情瀟灑

以盡興為原則，以刷爆為目標(biāo)

祝女閨蜜們快樂

27、偶爾會生氣，即使不說對不起也會很快和好，因?yàn)槭情|蜜。

28、幸福就是，就算沒有男朋友，還會有親愛的不著調(diào)的閨蜜說愛你。

29、正月初五財(cái)神日，五路財(cái)神保佑你：遇事稱心又如意，日子紅火甜如蜜，愛情幸福有閨蜜，事業(yè)有成不妒忌，吉祥好運(yùn)籠罩你，財(cái)源滾滾屬于你。

30、就算全天下的男人都死光了 閨蜜的男人不能碰31、一直都有一個(gè)愿望，和閨蜜們同租一間屋子，白天各上各的班，簡單下班一起去嗨

32、好多人男朋友都被閨蜜搶了，為什么我的男朋友最后和他兄弟在一起了

33、無須巾幗不讓須眉，完全可以夫唱婦隨。

我們只要家庭和美，誰去計(jì)較誰是誰非。

浪漫多為虛榮而貴，紅顏總因攀比拖累。

到了，親愛的閨蜜，我的好姐妹，愿您心平氣和，祝您幸?？鞓?/p>

34、身邊有一個(gè)懂你的閨蜜，是很幸福的一件事。

35、無須巾幗不讓須眉，完全可以夫唱婦隨。

我們只要家庭和美，誰去計(jì)較誰是誰非。

浪漫多為虛榮而貴，紅顏總因攀比拖累。

到了，親愛的閨蜜，我的好姐妹，愿您心平氣和，祝您幸福快樂

36、姐妹日里好聚集，閨蜜你要出來逛；看帥哥和吃美食，逛大街與買衣服；不為花費(fèi)和閑逛，只為促進(jìn)友誼深；一生有你很榮幸，好姐妹是一輩子。

37、姐妹日，發(fā)祝福，愿各位姐妹越長越漂亮，越過越開心，越來越幸福，出門有帥哥相陪，購物有閨蜜相隨，銀行卡怎么也刷不完，護(hù)膚品不用笑臉也燦爛

38、閨蜜，對我們來說，甚至是比情人更重要的。

39、閨蜜就是當(dāng)你想哭訴的時(shí)候，她會把肩膀借給你靠，當(dāng)你靠完的時(shí)候，她會讓你幫她洗干凈眼淚沾濕的衣服。

身邊有一個(gè)懂你的閨蜜，是很幸福的一件事。

40、有一種心心相印叫閨蜜情深，有一種體貼入微叫關(guān)懷備至，有一種親密無間叫無話不說。

今天是姐妹日，祝福送給在乎的人。

希望你過的比我好，希望你青春永駐，快樂和幸福常在

41、閨蜜就是坐在一起即使我說的前言不搭后語，你也懂，即使什么也不說，也不會感到尷尬。

42、閨蜜就是最黑暗的時(shí)候，陪你一起等天亮的人。

43、只要有閨蜜在一起那才叫嗨到爆棚

我要我們的友誼長存，直到地老天荒。

44、無須巾幗不讓須眉，完全可以夫唱婦隨。

我們只要家庭和美，誰去計(jì)較誰是誰非。

浪漫多為虛榮而貴，紅顏總因攀比拖累。

到了，親愛的閨蜜，我的好姐妹，愿您心平氣和，祝您幸福快樂

45、我不貪心。

只有一個(gè)小小的愿望：生命中永遠(yuǎn)有你，我的閨蜜。

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論足球中的團(tuán)隊(duì)精神

什么是團(tuán)隊(duì)精神　　所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。

團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。

核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。

團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。

如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會有團(tuán)隊(duì)精神。

　　團(tuán)隊(duì)精神的作用　　1．目標(biāo)導(dǎo)向功能　　團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力，對單個(gè)營業(yè)員來說，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向，團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢分解成各個(gè)小目標(biāo)，在每個(gè)員工身上得到落實(shí)。

　　2．凝聚功能　　任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個(gè)人感情和社會心理等方面的需求，而團(tuán)隊(duì)精神則通過對群體意識的培養(yǎng)，通過員工在長期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動機(jī)、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。

　　3．激勵(lì)功能　　團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步，力爭與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊。

通過員工之間正常的競爭可以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能，而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。

　　4．控制功能　　員工的個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。

團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個(gè)體行為。

這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長期目標(biāo)的控制。

因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。

　　打造團(tuán)隊(duì)精神　　1、營造相互信任的組織氛圍　　有一家知名銀行，其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員，一個(gè)月盡管去花錢營銷。

有人擔(dān)心那些人會亂花錢，可事實(shí)上，員工并沒有亂花錢，反而維護(hù)了許多客戶，其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。

相比之下，有些管理者，把錢看得很嚴(yán)，生怕別人亂花錢，自己卻大手大腳，結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。

還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè)，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣，都在一個(gè)開放的大廳中，每個(gè)普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。

員工出去購買日常辦公用品時(shí)，除了正常報(bào)銷之外，公司還額外付給一些辛苦費(fèi)，這個(gè)舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。

在這兩個(gè)案例中，我們可以體會到相互信任的對于組織中每個(gè)成員的影響，尤其會增加雇員對組織的情感認(rèn)可。

而從情感上相互信任，是一個(gè)組織最堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ)，能給雇員一種安全感，雇員才可能真正認(rèn)同公司，把公司當(dāng)成自己的，并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺。

　　2、態(tài)度并不能決定一切　　劉備是個(gè)非常注重態(tài)度的人，三顧茅廬請孔明，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨，關(guān)系很鐵，但最后卻是一個(gè)失敗者。

曹操不管態(tài)度，唯人是舉，成就大業(yè)。

因?yàn)橼A得利潤不僅僅靠態(tài)度，更要依靠才能。

那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威，內(nèi)心就不太舒服。

所以，認(rèn)為態(tài)度決定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人態(tài)度，在評估一個(gè)人的能力時(shí)，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。

　　3、在組織內(nèi)慎用懲罰　　從心理學(xué)的角度，如果要改變一個(gè)人的行為，有兩種手段：懲罰和激勵(lì)。

懲罰導(dǎo)致行為退縮，是消極的，被動的，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。

激勵(lì)是積極的、主動的，能持續(xù)提高效率。

適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。

懲罰是對雇員的否定，一個(gè)經(jīng)常被否定的雇員，有多少工作熱情也會蕩然無存。

雇主的激勵(lì)和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認(rèn)同，而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用，進(jìn)而雇員也會否定企業(yè)。

　　4、建立有效的溝通機(jī)制　　理解與信任不是一句空話，往往一個(gè)小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。

有一個(gè)雇員要辭職，雇主說：“你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了，我還要獎(jiǎng)勵(lì)你!”可是，雇員卻認(rèn)為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作，反而沒馬屁精的收入高，讓他如何平靜!一個(gè)想重用人才，一個(gè)想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能，僅僅因?yàn)闇贤ǚ绞讲粫?，都很受傷害?/p>

我曾經(jīng)聽到一個(gè)高級雇員說：“如果老板早一點(diǎn)告訴我真相，我就不會離開公司了。

”　　企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神與制度安排　　團(tuán)隊(duì)精神與企業(yè)制度的關(guān)系應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在幾個(gè)方面：　　1、企業(yè)方針、制度的決策和形成應(yīng)當(dāng)溶入團(tuán)隊(duì)精神　　按照現(xiàn)代公司法原理，形成公司的各股東或利益集團(tuán)均由公司以法人的身份進(jìn)入市場從事各種商業(yè)行為，從企業(yè)的方針、戰(zhàn)略的制定到具體措施的實(shí)施均體現(xiàn)企業(yè)的整體利益，因此在相當(dāng)程度上，公司法人具有了商事人格權(quán)。

作為法人授權(quán)的具體的執(zhí)行者及其領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)也就應(yīng)當(dāng)以一整體的姿態(tài)出現(xiàn)在商場，這是現(xiàn)代企業(yè)制度原理和市場運(yùn)作規(guī)律對企業(yè)的必然要求，團(tuán)隊(duì)精神的溶入和滲透無疑是符合這一內(nèi)在規(guī)律的。

　　企業(yè)制度的形成應(yīng)當(dāng)是一個(gè)科學(xué)、民主的決策過程，是一個(gè)集思廣益、發(fā)揮眾人智慧和力量的過程，是綜合指揮員的經(jīng)驗(yàn)和眾多戰(zhàn)斗員的豐富實(shí)踐的過程，很難想像在一個(gè)寧靜的港灣潛心研究出的企業(yè)制度能夠自如地應(yīng)對瞬息萬變、暗礁密布的市場狀況。

我們的企業(yè)往往各種規(guī)章制度并不少見，但常常是束之高閣，究其原因，其中很重要的一點(diǎn)就是制度本身嚴(yán)重脫離實(shí)際，自然就形同虛設(shè)。

　　2、企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要有團(tuán)隊(duì)精神　　索尼公司是世界上著名企業(yè)，其之所以能有今天的巨大成就，與其“家庭式”的管理方法是分不開的。

在索尼公司，每一個(gè)員工都被視為大家庭的一份子，每個(gè)員工都能夠發(fā)表自己獨(dú)特的觀點(diǎn)，但是，又強(qiáng)調(diào)員工之間要像在一個(gè)家庭中生活一樣配合、協(xié)調(diào)。

公司的每一位員工由于受到了充分的尊重，才華得到充分的發(fā)揮。

最后，公司得到了員工們同等的回報(bào)——積極工作并對公司忠誠，于是索尼公司獲得了巨大的、可持續(xù)的事業(yè)成功。

　　成功的團(tuán)隊(duì)并非以壓抑個(gè)性為代價(jià)，相反，成功的團(tuán)隊(duì)十分尊重成員的個(gè)性，重視成員的不同想法，真正使每一個(gè)成員參與到團(tuán)隊(duì)工作中，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享，相互配合，完成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)。

　　團(tuán)隊(duì)精神可以通過各種形式進(jìn)行倡導(dǎo)，但以制度形式將其固定或者在制度中體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的要義則必不可少，以達(dá)到二者之間的良性互動。

回到本文開頭提到的例子，財(cái)務(wù)部、辦公室、及專賣股的人員，他們最大的錯(cuò)誤在于，他們只看到了自己在公司中所處的位置，而對客戶而言，他們的一言一行代表公司，他們未能對公司的利益承擔(dān)起責(zé)任，當(dāng)然也就損害了企業(yè)的對外形象，另一方面也說明了企業(yè)在公司管理的制度設(shè)計(jì)上顯然忽視了人的因素，忽視了團(tuán)隊(duì)精神在制度執(zhí)行過程中所起到的作用。

　　3、團(tuán)隊(duì)精神是制度創(chuàng)新的巨大動力　　人是各種資源中唯一具有能動性的資源。

企業(yè)的發(fā)展必須合理配置人、財(cái)、物，而調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性是資源配置的核心，團(tuán)隊(duì)精神就是將人的智慧、力量、經(jīng)驗(yàn)等資源進(jìn)行合理的調(diào)動，使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益，用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為：1＋1＞2模式。

　　談及團(tuán)隊(duì)精神，我們往往只認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)精神所體現(xiàn)凝聚力對企業(yè)制度、企業(yè)文化的影響力，然而在全球知識經(jīng)濟(jì)和中國加入WTO直接融入國際市場的背景下，我們尤其要認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)精神對企業(yè)制度創(chuàng)新的巨大意義。

　　4、制度建設(shè)是團(tuán)隊(duì)精神的有力體現(xiàn)和保障　　一方面，我們要把在新形勢下團(tuán)隊(duì)精神的具體內(nèi)涵反映到制度上來，不斷進(jìn)行充實(shí)、修正。

　　另一方面，我們要重新檢討?yīng)剳蜋C(jī)制、分配機(jī)制，確定是不是真正做到了權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一。

　　比如說，通暢、透明、多向、經(jīng)常性的信息交流體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)團(tuán)結(jié)一致、信息共享的良好團(tuán)隊(duì)精神，這種信息交流機(jī)制在日本已成為企業(yè)極為重要的管理制度，可是在我們的不少企業(yè)中，信息交流并沒有形成有效機(jī)制，無論是領(lǐng)導(dǎo)外出參觀、交流，還是業(yè)務(wù)人員因公出差或后勤職能部門外出履行職責(zé)時(shí)，因而采集到與企業(yè)有關(guān)的有價(jià)值的信息，大多未形成書面報(bào)告，分類歸檔，更難談得上橫向交流和支持相應(yīng)的調(diào)研，久而久之，一些有價(jià)值的信息就漸漸從記憶中流失了，決策的依據(jù)有時(shí)就只剩下了“好像”、“大概”甚至是偽證，同樣是一次觀摩，一次學(xué)習(xí)，—次差旅，一次談判，我們能為企業(yè)所作的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于日本人；再比如，自律精神是團(tuán)隊(duì)精神的精髓之一，在我們的商業(yè)應(yīng)酬中，考慮到下午仍有工作，午間應(yīng)當(dāng)禁止飲酒，而往往我們的不少領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)員仍喝得大醉，自然影響到下午的工作，而我們的制度對此依然竟告闕如。

關(guān)于姐妹之間情意深的詩句 格言 諺語

關(guān)于姐妹之間情誼深厚的詩句、格言、諺語有：同盤而食，血濃于水。

[釋義] 同吃一個(gè)盤中的食物。

形容骨肉情深。

[語出] 《魏書·楊椿傳》：“吾兄弟，若在家，必同盤而食，若有近行，不至，必待其還，亦有過中不食，忍饑相待。

”

三國演義中所有人物性格特征和事跡

皇叔是仁德的；愛民是如子的；特長是會哭的；眼淚是充足的。

孔明是偉大的；治國是有方的；用兵是如神的；放火是專長的。

龐統(tǒng)是可惜的；出場是很少的；長相是挺丑的；死的是很慘的。

云長是紅臉的；胡子是很長的；自負(fù)是肯定的；倒霉是遲早的。

翼德是莽撞的；粗中是有細(xì)的；嗓門是挺大的；睡覺是睜眼的。

子龍是完美的；大家是喜歡的；勝仗是常打的；受傷是沒有的。

孟起是英武的；單挑是不怕的；父仇是想報(bào)的；最后是病死的。

漢升是挺老的；胡子是很白的；經(jīng)驗(yàn)是豐富的；射箭是神準(zhǔn)的。

魏延是倒霉的；丞相是討厭的；反骨是天生的；造反是必然的。

姜維是好樣的；文武是全才的；打仗是很行的；失敗是可敬的。

阿斗是幸福的；吃喝是不愁的；操心是從不的；強(qiáng)項(xiàng)是玩樂的。

孟獲是皮厚的；造反是沒完的；被擒是經(jīng)常的；總算是投降的。

曹操是奸詐的；性格是多疑的；手段是毒辣的；下手是無情的。

仲達(dá)是小心的；耐心是很好的；大器事晚成的；子孫是厲害的。

郭嘉是可嘆的；才華是出眾的；英年是早逝的；孟德是痛哭的。

楊修是有才的；缺點(diǎn)是多嘴的；風(fēng)頭是愛出的；被殺是難免的。

張遼是厲害的；死黨是關(guān)公的；有勇是有謀的；小孩是嚇到的。

許褚是強(qiáng)悍的；外號是虎癡的；作戰(zhàn)是玩命的；絕招是裸奔的。

典韋是大意的；喝醉是不對的；雙戟是被偷的；戰(zhàn)死是壯烈的。

孫權(quán)是中庸的；父業(yè)是繼承的；胡子是紫色的；眼珠是進(jìn)口的。

周朗是俊美的；老婆是漂亮的；水戰(zhàn)是擅長的；火氣是不小的。

魯肅是老實(shí)的；為人是誠實(shí)的；荊州是常跑的；結(jié)果是徒勞的。

陸遜是斯文的；做人是低調(diào)的；本事是不小的；前途是無量的。

甘寧是錦帆的；水賊是做過的；劫營是拿手的；兵多是不必的。

周泰是忠心的；護(hù)主是拼命的；傷疤是暴多的；吳侯是稱贊的。

二喬是可憐的；運(yùn)氣是不好的；丈夫是早死的；守寡是痛苦的。

呂布是英勇的；畫戟是無敵的；人品是不佳的；勒死是可惜的。

董卓是萬惡的；諸侯是共討的；好色是成性的；下場是可悲的。

貂蟬是絕色的；容貌是動人的；風(fēng)華是絕代的；紅顏是薄命的。

袁紹是兵多的；糧草是充足的；實(shí)力是雄厚的；用人是不當(dāng)?shù)摹?/p>

袁術(shù)是不智的；玉璽是騙到的；稱帝是冒險(xiǎn)的；時(shí)機(jī)是未到的。

陶謙是客氣的；出手是大方的；地盤是不小的；送人是樂意的 諸葛亮 人稱臥龍先生，有經(jīng)天緯地之才，鬼神不測之機(jī)。

其手搖羽扇，運(yùn)籌帷幄的瀟灑形象，千百年來已成為人們心中“智慧”的代名詞。

龐統(tǒng) 雅好人流，經(jīng)學(xué)思謀，于時(shí)荊、楚謂之高俊。

儗之魏臣，統(tǒng)其荀彧之仲叔

張飛 稱萬人之?dāng)?，為世虎臣?/p>

飛義釋嚴(yán)顏，有國士之風(fēng)。

然飛暴而無恩，以短取敗，理數(shù)之常也。

徐晃 性儉約畏慎，將軍常遠(yuǎn)斥候，先為不可勝，然后戰(zhàn)，追奔爭利，士不暇食。

郭嘉少有遠(yuǎn)量。

馬超阻戎負(fù)勇，以覆其族，惜哉

能因窮致泰，不猶愈乎

姜伯約 忠勤時(shí)事，思慮精密，考其所有，永南、季常諸人不如也。

其人，涼州上士也 張遼 武力既弘，計(jì)略周備，質(zhì)忠性一，守執(zhí)節(jié)義，每臨戰(zhàn)攻，常為督率，奮強(qiáng)突固，無堅(jiān)不陷，自援枹鼓，手不知倦。

周瑜 性度恢廓，大率為得人……曹公乘漢相之資，挾天子而掃群桀……于時(shí)議者莫不疑貳。

周瑜、魯肅建獨(dú)斷之明，出眾人之表，實(shí)奇才也。

諸葛亮：諸葛亮治國治軍的才能，濟(jì)世愛民、謙虛謹(jǐn)慎的品格為后世各種杰出的歷史人物樹立了榜樣。

周瑜：三國演義》中的周瑜氣量狹小，智謀也總是遜諸葛亮一籌，根本不像蘇軾所歌頌的周瑜“雄姿英發(fā)”，是“千古風(fēng)流人物”。

呂布：一生有勇無謀，反復(fù)無常，英雄氣短，兒女情長。

脾氣不太好，好面子，自負(fù)，沖動易怒，易急，但也不是有勇無謀 之輩，只是有時(shí)情感壓過了理智而已。

他解危的人物是劉備 劉備：陳壽對劉備的評價(jià)是：“弘毅寬厚，知人待士，蓋有高祖之風(fēng)，英雄之器焉。

及其舉國托孤于諸葛亮，而心神無二，誠君臣之至公，古今之盛軌也。

機(jī)權(quán)干略，不逮魏武，是以基宇亦狹。

”但他“折而不撓，終不為下”。

在《三國演義》中，作者把劉備描寫成“仁”的代表，漢室皇權(quán)正統(tǒng)的繼承者，因而對劉備的仁愛、寬厚和知人善任的性格特征著力描畫，極盡夸張，但在突出其“仁愛”時(shí)卻又落入了“無能”一面，給人以“無能”和“虛偽”的感覺。

電視劇中的劉備常常以淚洗面，哭與淚雖然表現(xiàn)了劉備的“仁”，但又給人以劉備的天下是哭出來的印象，扭曲了劉備是“梟雄”、“人杰”的真實(shí)形象。

關(guān)羽：歷史上的關(guān)羽為“萬人之?dāng)场币换ⅲ辽隙换谙?，恩怨分明，以信義著稱，但“剛而自矜”，勇猛有余，智略不足。

馬超投降劉備后，封為平西將軍。

時(shí)關(guān)羽督荊州，修書與諸葛亮，“問超人才可誰比類”，諸葛亮答信時(shí)，稱馬超雖為一世之杰，但不如關(guān)羽的“絕倫逸群”，關(guān)羽“省書大悅，以示賓客”。

這是典型的有勇少謀的武將性格。

但在《三國演義》中，因?yàn)樗莿潢嚑I中的人，又有講信義的特點(diǎn)，所以，就被塑造成“義”的化身。

他跟隨劉備，不避艱險(xiǎn)。

下邳被俘，投降曹操，但心系劉備，只是有感于曹操待他甚厚，因而在離曹歸劉前為曹操殺了袁紹的大將顏良，解白馬之圍。

但是《三國演義》中寫關(guān)羽下邳投降時(shí)相約三事、曹操以三日一小宴、五日一大宴的厚禮待他等卻是子虛烏有。

總之，在《三國演義》中，作者是不惜筆墨，把關(guān)羽刻畫成“義重如山之人”，因而其形象也被嚴(yán)重的扭曲了。

曹操：歷史上的曹操性格非常復(fù)雜，陳壽認(rèn)為曹操在三國歷史上“明略最優(yōu)”，“攬申、商之法術(shù)，該韓、白之奇策，官方授材，各因其器，矯情任算，不念舊惡”。

曹操御軍三十余年，但手不釋卷，登高必賦，長于詩文、草書、圍棋。

生活節(jié)儉，不好華服。

與人議論，談笑風(fēng)生。

“勛勞宜賞，不吝千金；無功望施，分毫不與”。

他是中國歷史上第一流的政治家、軍事家、文學(xué)家。

但是，在《三國演義》中，曹操性格品德中這些好的方面被忽略了，而對他殘忍、奸詐的一面又夸大了。

因此，羅貫中筆下的曹操是奸詐、殘忍、任性、多疑的反面人物典型。

周瑜：歷史上的周瑜“性度恢廓”，謙讓服人，有“雅量高致”。

劉備稱他“文武籌略，萬人之英”。

孫權(quán)則贊他有“王佐之資”。

但在《三國演義》中，周瑜成了諸葛亮的墊底人物。

寫周瑜，是為了抬高諸葛亮。

因此，《三國演義》中的周瑜氣量狹小，智謀也總是遜諸葛亮一籌，根本不像蘇軾所歌頌的周瑜“雄姿英發(fā)，羽扇綸巾，談笑間，檣櫓灰飛煙滅”，的“千古風(fēng)流人物”，成了《三國演義》中蒙受最大冤屈的人物。

魯肅：如果說在《三國演義》中，曹操、劉備、諸葛亮、關(guān)羽等人的性格、形象雖被扭曲，但多少還有些根據(jù)的話，那么，魯肅這個(gè)人在《三國演義》中除了名字外幾乎就全是杜撰了。

歷史上的魯肅“雖在軍陣，手不釋卷”，“思度宏遠(yuǎn)”，“有過人之明”。

他初見孫權(quán)，就提出了建國方針：鼎足江東，北拒曹操，待機(jī)剿除黃祖，進(jìn)發(fā)劉表，竟長江而有之，然后建號稱帝以圖天下。

這與諸葛亮的《隆中對》有相似之處。

曹操大軍南征荊州時(shí)，孫權(quán)部屬都主降，唯獨(dú)魯肅主張抗曹，勸孫權(quán)召回周瑜，共商戰(zhàn)守大計(jì)。

赤壁戰(zhàn)后，他又力主扶劉抗曹。

在東吳歷史上，魯肅實(shí)為諸葛亮式人物，孫權(quán)對他也極為欣賞。

吳國的建立和發(fā)展基本上是按照魯肅提出的政略、戰(zhàn)略方針進(jìn)行的。

但在《三國演義》中，魯肅成了諸葛亮與周瑜兩人智斗的犧牲品，被愚弄、受欺侮的典型。

魏延：勇敢，膽大，反復(fù)，狡猾。

姜維：忠義，有謀略，忠君。

孫權(quán)：有膽略，顧大局，名事理，辨忠奸。

形容朋友之間關(guān)系密切的詞語

如膠似漆、范張雞黍、情深潭水、情深似海、情同手足一、如膠似漆白話釋義：形容感情深厚，難舍難分。

朝代：明作者：施耐庵出處：《水滸》：“那張三和這婆惜；如膠似漆；夜去明來；街坊上的人也都知了。

”二、范張雞黍白話釋義：范式、張劭一起喝酒食雞。

比喻朋友之間含義與深情。

朝代：明·作者：吳承恩出處：《后漢書·范式傳》載：“范式字巨卿，與汝南張劭為友。

劭字元伯。

二人并告歸鄉(xiāng)里。

……乃共克期日。

后期方至，元伯具以白母，請?jiān)O(shè)饌以候之。

”翻譯：范式字巨卿,與汝南張劭是同窗好友,張劭字元伯.兩人同時(shí)離開太學(xué)返鄉(xiāng),范式對張劭說,二年后我將到你家拜見你的父母,看看你的孩子.于是約好了日期..到了約好的那日,范式果然來到.大家一起飲酒,盡歡而別.三、情深潭水白話釋義：比喻友情深厚。

朝代：唐作者：李白出處：《贈汪倫》詩:“桃花潭水深千尺，不及汪倫送我情。

翻譯：看那桃花潭水，縱然深有千尺，怎能及汪倫送我之情。

四、情深似海白話釋義：形容情愛深厚，像大海一樣不可量。

朝代：明作者：崔時(shí)佩出處：《西廂記》:“春悶好難捱，畢竟情深似海。

”翻譯：春悶?zāi)瓴灰兹淌?，畢竟情愛深厚，像大海一樣不可量五、情同手足白話釋義：彼此之間的感情如同親兄弟一樣親密。

朝代：唐作者：李華出處：《吊古戰(zhàn)場文》:“誰無兄弟，如足如手。

”翻譯：誰沒有兄弟，感情如同親兄弟一樣親密