形容城市繁華景象的句子

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我買了一個(gè)商鋪，廣告說(shuō)要打造成繁華的商業(yè)街區(qū)，可現(xiàn)在開(kāi)發(fā)商溜了，怎么辦

商業(yè)街區(qū)管理手冊(cè)第一條商戶進(jìn)場(chǎng)和撤離管理制度（一）客戶通知1、招商部告知商戶開(kāi)業(yè)時(shí)間以及經(jīng)營(yíng)部的樓層主管負(fù)責(zé)人；2、商戶資料、租賃合同、物業(yè)合同由招商部移交經(jīng)營(yíng)部。

（二）客戶接洽1、經(jīng)營(yíng)部樓層主管交代進(jìn)場(chǎng)等諸項(xiàng)事宜；2、《商戶手冊(cè)》、《二次裝修施工管理規(guī)定》、《商鋪動(dòng)火申請(qǐng)制度》交與商戶；3、其他與客戶相關(guān)的重要文件、制度匯編發(fā)至客戶；4、物業(yè)部工程主管與商戶建立聯(lián)系明確有關(guān)裝修事宜。

（三）店鋪裝修1、工程部對(duì)裝修施工方案進(jìn)行審核，發(fā)放《裝修施工通知單》；2、施工單位和施工人員驗(yàn)證登記；3、施工過(guò)程中物業(yè)部、經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行施工監(jiān)管，確保按照時(shí)間、要求完成施工；4、商戶遇到特殊的裝修要求，應(yīng)同物業(yè)部工程主管商討，確定施工方案。

（四）驗(yàn)收1、物業(yè)部、經(jīng)營(yíng)部配合商戶進(jìn)行裝修工程驗(yàn)收；2、驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，符合消防安全和營(yíng)業(yè)要求，由物業(yè)部簽署《驗(yàn)收合格單》，交經(jīng)營(yíng)部準(zhǔn)許客戶進(jìn)場(chǎng)營(yíng)業(yè)；3、商戶去經(jīng)營(yíng)部辦理開(kāi)業(yè)申請(qǐng)手續(xù)。

（五）開(kāi)業(yè)1、經(jīng)營(yíng)部簽署《商戶開(kāi)業(yè)申請(qǐng)表》后，商戶依據(jù)開(kāi)業(yè)時(shí)間進(jìn)行鋪貨和開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備；2、經(jīng)營(yíng)部協(xié)同各相關(guān)部門(mén)，提供開(kāi)業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)；3、向商戶發(fā)放有關(guān)管理規(guī)定和制度。

（以下由招商人員填寫(xiě)第二條52.2第八條

現(xiàn)在好多都是小商業(yè)街區(qū)，我和朋友有時(shí)候都不夠逛的，花千集的商業(yè)街小不小哦

小

將近4萬(wàn)平，什么吃喝玩樂(lè)都有，夠逛的了，望采納

現(xiàn)在都時(shí)光道自己的商業(yè)街區(qū)部分名字叫什么呀

商業(yè)部分的名字叫樂(lè)喔，以兒童文化教育為主要業(yè)態(tài)規(guī)劃方向的一個(gè)商業(yè)街區(qū)。

長(zhǎng)沙市第一個(gè)院落式商業(yè)街區(qū)湖南橙子街區(qū)營(yíng)銷報(bào)告

橙子 498 街區(qū)營(yíng)銷報(bào)告第一章 項(xiàng)目現(xiàn)狀分析與總體策略一、目前現(xiàn)狀（一）市場(chǎng)分析從 2005 年 7 月 30 日至 8 月 31 日，共 31 天，來(lái)訪客戶 211 人，平均每天近 8 人。

通過(guò)對(duì)來(lái)訪的客戶資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，總結(jié)出如下特征：1、來(lái)訪客戶質(zhì)量一般。

意向強(qiáng)的 25 人，占 12% ，較強(qiáng)的 23 人， 11% ，意向一般的 63 人，占 30% ，意向弱的有 83 人， 39% 。

其他的意向不明確。

2、客戶普遍關(guān)心價(jià)格問(wèn)題。

在來(lái)訪的客戶中， 124 人明確表示關(guān)注價(jià)格，所占比例達(dá)到 59% 。

其次客戶關(guān)注鋪面位置，有 45 人關(guān)注，達(dá)到比例 21% 。

3、購(gòu)買目的主要是投資。

購(gòu)買目的是為了投資的客戶有 84 人， 40% ，買來(lái)自營(yíng)的有 53 人，所占比例為 25% 。

其他的購(gòu)買目的不明確。

4、客戶主要通過(guò)工地廣告了解到項(xiàng)目。

通過(guò)工地廣告了解項(xiàng)目的客戶有 79 人，占 37% ， 23 人是靠朋友介紹， 8 人是從報(bào)紙廣告了解到。

5、客戶偏好的鋪號(hào)：（括號(hào)中數(shù)據(jù)代表被客戶選中次數(shù)）北棟： 101 （ 4 ）、 102 （ 4 ）、 103 （ 2 ）、 104 （ 4 ）、 106 、 104-108 、 110 、 111 、 112 、 114 、 212 （ 4 ）、 213 （ 6 ）、 218 、228南棟一區(qū)一樓： A126 （ 4 ）， A128 ， A129 ， A130 （ 4 ）， A131 ， A133,A135 （ 3 ）,A136 （ 3 ）,A137 （ 8 ）,A138 （ 2 ）， A140,A141 （ 2 ）,A142 （ 4 ）,A143 （ 2 ）， A144 ， A145,A146 （ 3 ）， A148 ， 2 ） A149 （,8 ） A150 （南棟 B 區(qū)： B151 ， B152 （ 2 ）， B153 （ 7 ）， B154 （ 5 ）， B155 （ 6 ）,B156 （ 2 ）， B157,B160 （ 7 ）南棟 C 區(qū)： C161 （ 6 ）， C162 （ 2 ）， C166 （ 2 ）， C167,C168 （ 3 ）， C169 ， C170,C171 （ 3 ）， C172 ， C173 ， C175,C176 （ 4 ）,C177 （ 8 ）,C178 （ 2 ）， C179,C181 （ 3 ）南棟二樓： 202 （ 3 ）、 203(3) 、 211 （ 2 ）、臨街（ 4 ），內(nèi)街（ 16 ），小鋪面,2 棟一座，內(nèi)街 70 萬(wàn)一個(gè)， 2 樓外街,B 座（ 2 ）（二）目前的有利條件1、步步高超市、肯德基餐廳、米蘿咖啡、橙子酒店等品牌進(jìn)駐，再加上項(xiàng)目招商工作的進(jìn)展，得到客戶普遍認(rèn)可。

2、周邊擁有十幾家大中院校，學(xué)生群體超過(guò) 10 萬(wàn)，再加上周邊人口集中的住宅小區(qū)，居住人口超過(guò) 20 萬(wàn)。

根據(jù)客戶來(lái)訪資料可知，周邊人群比較認(rèn)同本項(xiàng)目。

3、周邊沒(méi)有成熟的商業(yè)中心，具有競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目并不多，且長(zhǎng)沙市城區(qū)朝南發(fā)展，長(zhǎng)、株、潭一體化，本項(xiàng)目升值潛力大。

（三）目前存在問(wèn)題1、一號(hào)棟和臨學(xué)校大門(mén)的門(mén)面由于面積太大，總價(jià)過(guò)高有可能會(huì)造成積壓。

2、對(duì)原有登記客戶的情況不明了，導(dǎo)致銷售當(dāng)中存在很多不確定因素。

3、項(xiàng)目中間反復(fù)太多，影響投資型客戶信心，出現(xiàn)部分客戶流失。

二、總體營(yíng)銷策略（一）銷售時(shí)間在 9 月 10 日對(duì) VIP 客戶， 8 月份來(lái)訪客戶以及 8 月前積累的所有客戶進(jìn)行一次全面梳理， 10 月份與客戶簽定委托租賃合同開(kāi)始重點(diǎn)招商， 11 月份完成招商同時(shí)部分客戶可以進(jìn)行裝修， 12 月 20 日開(kāi)始進(jìn)入全面裝修階段,1 月 20 日開(kāi)業(yè)。

原因:1、 根據(jù)項(xiàng)目的工程進(jìn)度。

2、 據(jù)銷售員對(duì)客戶跟蹤了解，有一些前期積累的客戶已經(jīng)流失。

因此當(dāng)務(wù)之急必須將前期儲(chǔ)備的意向客戶轉(zhuǎn)變?yōu)闇?zhǔn)客戶。

只有與客戶簽定委托租賃合同才有可能展開(kāi)對(duì)項(xiàng)目的全面招商。

（二）銷售步驟1、 在 9 月 10 日全面啟動(dòng)銷售后，首先通知以下幾類客戶；一，二樓客戶， B,大客戶（同時(shí)認(rèn)購(gòu)兩個(gè) 60 萬(wàn)以上門(mén)面的客戶和一個(gè)人一次性購(gòu)買 150 平米以上的）。

C,位置相對(duì)較差客戶（在銷售員推銷當(dāng)中有些客戶被說(shuō)動(dòng)愿意高于內(nèi)部定價(jià)成交位置相對(duì)較差的客戶，主要是指一號(hào)棟和臨學(xué)校大門(mén)的門(mén)面）。

2、 完成首批客戶后，針對(duì) VIP 客戶（ VIP 客戶按照購(gòu)買 VIP 客戶的先后順序通知）。

在完成以上客戶的訂購(gòu)后，除控盤(pán)的門(mén)面外，其余依次通知登記客戶。

原因：首先考慮大客戶主要是保證大客戶所需門(mén)面的完整性，不會(huì)造成大客戶所需門(mén)面被小客戶所分割，同時(shí)也便于今后針對(duì)大品牌的招商。

然后從整體考慮先將較差門(mén)面處理，將較好位置留在日后銷售，降低了整個(gè)盤(pán)的銷售風(fēng)險(xiǎn)。

（三）銷售當(dāng)中出現(xiàn)的兩種情況與對(duì)策1、旺銷：如果開(kāi)盤(pán)銷售順暢（ 9 月份完成總銷的 60% ），則 10 月份的工作重點(diǎn)將是招商。

2、開(kāi)盤(pán)時(shí)，若認(rèn)購(gòu)情況理想，作好開(kāi)盤(pán)時(shí)的組織工作是關(guān)鍵；若認(rèn)購(gòu)情況不理想， 9 月、 10 月份的工作重點(diǎn)在招商，進(jìn)一步完善本項(xiàng)目的說(shuō)服力。

同時(shí)增大廣告宣傳力度，擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力。

銷售工作同時(shí)展開(kāi)，來(lái)一個(gè)客戶就抓住一個(gè)客戶。

原因：1、 在沒(méi)有進(jìn)行廣告宣傳的情況下銷售部目前每天都有客戶來(lái)訪，也有部分意向較強(qiáng)的客戶，加上本項(xiàng)目鋪面量少，來(lái)一個(gè)客戶抓住一個(gè)客戶，最終也能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成銷售任務(wù)。

2、重點(diǎn)在招商，完善項(xiàng)目的商業(yè)結(jié)構(gòu)，樹(shù)立客戶的購(gòu)買信心后，進(jìn)一步增大廣告宣傳力度，可以促進(jìn)搖擺不定的客戶成交，并帶來(lái)新的客戶資源。

第二章 控盤(pán)計(jì)劃此次開(kāi)盤(pán)將采取控盤(pán)的方式進(jìn)行銷售，具體為；一、控盤(pán)A,對(duì)整個(gè)二棟一座控盤(pán)

B,對(duì) 101,102,103,178 號(hào)門(mén)面進(jìn)行控盤(pán)；C,控盤(pán)的優(yōu)勢(shì)：控制位置好的地段，有利于強(qiáng)推內(nèi)街；D,控盤(pán)給客戶的說(shuō)辭：一座為老房與新建筑的結(jié)合，辦理銷售證要時(shí)間；對(duì)于位置很好的小門(mén)面，采用高價(jià)控盤(pán)的策略。

二、解盤(pán)1、在完成內(nèi)街一期推出門(mén)面?zhèn)€數(shù)的 90% 時(shí)

2、在銷售過(guò)程遇到愿意出高價(jià)買銷控門(mén)面的客戶時(shí)（由代理公司在實(shí)際銷售過(guò)程中視情況靈活調(diào)整）原因：1、考慮項(xiàng)目的升值可能性和價(jià)格的調(diào)整空間。

2、考慮在項(xiàng)目銷售不好的情況下可以進(jìn)行二次開(kāi)盤(pán)。

3、考慮項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)把握。

第三章 價(jià)格策略房地產(chǎn)的定價(jià)必須有一個(gè)很周全的定價(jià)方案，切忌定價(jià)過(guò)高，一旦開(kāi)始銷售時(shí)起價(jià)過(guò)高，造成銷售不暢，再想把價(jià)格降下來(lái)就很難。

因?yàn)闃潜P(pán)最怕跌價(jià)，如果開(kāi)盤(pán)價(jià)格與后來(lái)的銷售價(jià)格形成跌勢(shì)，就會(huì)使買家造成不良印象，會(huì)認(rèn)為升值潛力和經(jīng)營(yíng)前景不看好。

所以價(jià)格定位應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的價(jià)格定位和價(jià)格策略，尤其對(duì)商業(yè)項(xiàng)目，有時(shí)候?qū)幙蔂奚徊糠掷?，把價(jià)格限制在某個(gè)范圍內(nèi)，以保證全盤(pán)利益。

鋪面定價(jià)原則：市場(chǎng)定價(jià)原則加差別定價(jià)原則。

市場(chǎng)定價(jià)原則：根據(jù)銷售市場(chǎng)上與本項(xiàng)目位置、設(shè)施、配套、物業(yè)等相關(guān)因素相似的商業(yè)樓盤(pán)銷售價(jià)格作為參考標(biāo)準(zhǔn)再參照項(xiàng)目周邊鋪面的銷售價(jià)格和租賃價(jià)格而制訂的銷售價(jià)格。

差別定價(jià)原則：作為商業(yè)鋪面是根據(jù)鋪面的臨街、面積、人流、認(rèn)同度等因素制訂的銷售價(jià)格。

在嚴(yán)格遵循以上兩大原則的基礎(chǔ)上，我司制定了一套完整的價(jià)格表。

詳情請(qǐng)見(jiàn)《商鋪銷售價(jià)格明細(xì)表》第四章 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期執(zhí)行方案根據(jù)原來(lái)登記的客戶資料進(jìn)行分類整理，然后有針對(duì)性地進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的銷售策略，爭(zhēng)取在最短時(shí)間完成原來(lái)的客戶整理，達(dá)到既能維護(hù)客戶利益又能完成銷售任務(wù)的結(jié)果。

一、認(rèn)購(gòu)流程：1、接待方式：常規(guī)接待式。

2、認(rèn)購(gòu)條件：A：憑號(hào)認(rèn)購(gòu)物業(yè) 定金交納門(mén)面 20000 元\\\/個(gè)，一月內(nèi)簽定合同并交清首付款3、 9 月 6 日開(kāi)始將客戶進(jìn)行分類。

篩選出大客戶，并將 VIP 客戶的先后順序整理出來(lái)。

4、 9 月 8 號(hào)開(kāi)始按照以上程序給客戶打電話，邀請(qǐng)客戶帶定金于當(dāng)日前來(lái)看鋪。

由銷售主管在前臺(tái)登記，超過(guò) 25 名立即停止電話通知。

每天保持每個(gè)銷售員接待 4 個(gè)客戶的客戶通知量，保證銷售員有充足的時(shí)間與客戶溝通，提高成交率。

每次通知客戶提前兩天。

5、客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)后，銷售人員上前接待，介紹項(xiàng)目情況，全程負(fù)責(zé)簽定合同和到財(cái)務(wù)交款。

6、根據(jù)認(rèn)購(gòu)需要將現(xiàn)有場(chǎng)地劃分為：財(cái)務(wù)區(qū)、模型展示區(qū)、簽約區(qū)、復(fù)核區(qū)（簽約區(qū)旁）、銷控區(qū)、二、銷售流程：第五章 第二套方案假設(shè)內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期的銷售不能達(dá)到預(yù)期效果，則 10 月份將進(jìn)入所有人員全面招商階段和廣告宣傳方案，由于大部分為投資性客戶，因此，此階段采取部份“帶租約銷售”的方式進(jìn)行銷售。

在廣告的配合下采取多種銷售方式完成銷售任務(wù)。

一、招商策略（一）招商的定位橙子 498 街區(qū)位于韶山路的商業(yè)真空地帶，服務(wù)的對(duì)象主要是該區(qū)域內(nèi) 20 萬(wàn)高消費(fèi)群體的常住居民和約 10 萬(wàn)的學(xué)生消費(fèi)大軍。

所以商業(yè)格局只能定位為“區(qū)域性商業(yè)中心”，使之成為該區(qū)域內(nèi)唯一的集購(gòu)物、休閑、餐飲為一體的商業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)。

（二）招商的基本思路1、維護(hù)街區(qū)的統(tǒng)一主題形象，只招與滿足周邊客戶購(gòu)物、休閑、餐飲與學(xué)生用品有關(guān)的品牌進(jìn)駐，堅(jiān)決杜絕與主題無(wú)關(guān)的品牌進(jìn)場(chǎng)。

2、維護(hù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的黃金比例：具體的招商分布列表如下（附圖）：（三）招商政策在租賃經(jīng)營(yíng)上應(yīng)采用放水養(yǎng)魚(yú)的原則（先做人氣、再做生意），開(kāi)發(fā)商應(yīng)該最大限度的給與經(jīng)營(yíng)者一些優(yōu)惠政策，具體為；采取遞增的辦法設(shè)定租金。

（具體見(jiàn)招商書(shū)）（四）招商的開(kāi)展方式1,廣告宣傳：具體的廣告執(zhí)行時(shí)間和銷售廣告的推廣時(shí)間應(yīng)該一致，依照項(xiàng)目銷售推廣計(jì)劃制定相應(yīng)招商策略，同時(shí)將招商信息與銷售推廣信息相結(jié)合，在項(xiàng)目形象報(bào)紙廣告及促銷廣告,SP 推廣中融入招商信息宣傳。

2、現(xiàn)場(chǎng)辦公直接招商：招商部人員每天有人指定在現(xiàn)場(chǎng)值班接待來(lái)訪、來(lái)電客戶。

如果遇到客戶提供有關(guān)信息必須及時(shí)向主管匯報(bào)并進(jìn)行跟進(jìn)。

3、所有銷售員出動(dòng)對(duì)適合本項(xiàng)目的品牌進(jìn)行一次初步接洽，搜集客戶名單。

4、重點(diǎn)訪問(wèn)法：通過(guò)排查有重點(diǎn)的選擇一部分客戶進(jìn)行公關(guān)。

二、廣告計(jì)劃（一）推廣核心本項(xiàng)目在產(chǎn)品定位具有較強(qiáng)的獨(dú)特性，因此，廣告訴求的重點(diǎn)應(yīng)該突出本案的銷售重點(diǎn)。

本案的獨(dú)特性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

項(xiàng)目的功能定位：區(qū)域性商業(yè)中心（為 20 萬(wàn)街坊、10 萬(wàn)學(xué)子打造的社區(qū)商業(yè)中心）項(xiàng)目的產(chǎn)品定位：休閑時(shí)代的最時(shí)尚產(chǎn)物，院落式街區(qū)的開(kāi)發(fā)模式，開(kāi)放式的將人們娛樂(lè)、休閑、購(gòu)物、服務(wù)的需要溶入城市。

結(jié)合以上兩點(diǎn)，我們不難總結(jié)出本項(xiàng)目獨(dú)特的銷售主張，即一個(gè)最為優(yōu)化的商業(yè)項(xiàng)目在一個(gè)最有市場(chǎng)基礎(chǔ)的地方誕生。

但是從消費(fèi)者接受信息的方面，街區(qū)的概念已經(jīng)被住宅和其他綜合性商業(yè)提前引用，而且除了業(yè)內(nèi)人士以外，老百姓對(duì)于街區(qū)的概念是相當(dāng)模糊的，更不清楚其作為一個(gè)純商業(yè)項(xiàng)目的價(jià)值，因此，我們此次推廣的核心應(yīng)該是：院落?街區(qū)?純商業(yè)? 5 個(gè)億（通過(guò)核算本項(xiàng)目周邊居民的消費(fèi)總額，該數(shù)據(jù)還需進(jìn)一步的參考統(tǒng)計(jì)部門(mén)的數(shù)據(jù)）（二）推廣策略根據(jù)擬訂的時(shí)間進(jìn)度和個(gè)銷售環(huán)節(jié)的需要，我們將本次廣告活動(dòng)分外為三個(gè)階段，在圍繞主題的情況下，每期展開(kāi)推出不同的訴求點(diǎn)。

第一階段：（ 10 月上旬）根據(jù)總體策略，該階段的廣告目的是：招商等于銷售，即銷售和招商的任務(wù)是平等的，因此，本階段的推廣主題是：“與商業(yè)巨頭共舞”，該主題應(yīng)訴求已經(jīng)進(jìn)駐本項(xiàng)目的美國(guó)肯德基、新加坡橙子時(shí)尚酒店、步步高、臺(tái)灣米蘿咖啡等品牌實(shí)力，利于增強(qiáng)投資者信心。

第二階段：（ 10 月下旬）隨著招商工作的開(kāi)展，品牌的陸續(xù)進(jìn)駐，項(xiàng)目日漸豐滿，說(shuō)服力進(jìn)一步加強(qiáng)，此時(shí)的廣告目的是銷售大于招商，即主要目的是銷售，應(yīng)該推出促銷性廣告。

因此，該階段的廣告主題是：“掙錢有理”，（投資的十大黃金法則）。

該階段的廣告風(fēng)格應(yīng)該是煽動(dòng)性的，氣勢(shì)龐大的。

掙錢有理的訴求主題是抓住了商業(yè)項(xiàng)目最基本的特征：人們投資是為了掙錢。

第三階段：開(kāi)業(yè)前期的廣告，該階段的廣告目的是有兩個(gè)，一方面促進(jìn)尾盤(pán)的銷售，另外一方面為開(kāi)業(yè)聚人氣，因此該階段的廣告應(yīng)該是熱烈的，而且必須與活動(dòng)相結(jié)合推出，要能夠引起人們對(duì)本案的期待。

暫定本階段的推廣主題是：“橙子熟了”。

示范文案：橙子，一種普通的水果，一筆明亮跳躍的色彩，一種甜蜜、酸澀的回味，一種樸實(shí)外表掩蓋下的叛逆與不妥協(xié)，一種個(gè)性的張揚(yáng)與升華，一種對(duì)傳統(tǒng)的顛覆與創(chuàng)新。

一只橙子的理想是成熟，一個(gè)街區(qū)的理想也是成熟，橙子 498 ，一處個(gè)性與時(shí)尚匯聚的前沿領(lǐng)地，讓眾人期待。

由于時(shí)間關(guān)系，該階段活動(dòng)方式暫略。

（三）媒體策略報(bào)紙媒體覆蓋面廣、承載信息量大，在短時(shí)間內(nèi)有望將信息發(fā)布至廣大市民。

而且，本項(xiàng)目的主要目標(biāo)對(duì)象是投資客，而這一群體大多有閱讀報(bào)紙的習(xí)慣，因此，為了最有效地引起消費(fèi)群體的關(guān)注，我們建議整個(gè)廣告媒體投放比例分布如下：（四）費(fèi)用預(yù)算銷售階段 時(shí)間 投放媒體 版面（時(shí)段） 費(fèi)用 小計(jì)（萬(wàn)）第一階段待定瀟湘晨報(bào) A1 半版×2 10.8萬(wàn)×2 67長(zhǎng)沙晚報(bào) A2 半版×1 5.4萬(wàn)戶外 1年 40萬(wàn)第二階段待定瀟湘晨報(bào) A8 整版 11.88 69長(zhǎng)沙晚報(bào) A8 整版 10.4瀟湘晨報(bào) A1半版 10.8長(zhǎng)沙晚報(bào) A8半版 5.4瀟湘晨報(bào) A8半版 4.5瀟湘晨報(bào) A8半版 5.94（周末價(jià)）其他 10開(kāi)業(yè)階段 元月 慶開(kāi)業(yè)公關(guān)活動(dòng) 10合計(jì)（萬(wàn)） 136

帶狀體驗(yàn)式商業(yè)街區(qū)理念是什么意思

上海新天地是國(guó)內(nèi)體驗(yàn)式情景商業(yè)的卓越代表，以6萬(wàn)平米的街區(qū)式商業(yè)營(yíng)造了一種集歷史、文化、購(gòu)物、休閑為一體的情景式商業(yè)群落，成為上海建筑的代表之一。

從本質(zhì)上說(shuō)，上海新天地是一個(gè)典型的情景式mall，保留、修繕舊址，瑞安集團(tuán)在前期的工程上下了十分的功夫來(lái)做細(xì)節(jié)工作，保存每一個(gè)歷史的細(xì)節(jié)，同時(shí)根據(jù)環(huán)境對(duì)商業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃，商業(yè)與海派文化相隱互補(bǔ)，成為一個(gè)統(tǒng)一的整體，對(duì)海派文化進(jìn)行了傳播，應(yīng)該說(shuō)，上海新天地的成功是海派文化的成功，是文化情景商業(yè)的成功。

商業(yè)街區(qū)美陳有哪些設(shè)計(jì)要素

1、美陳設(shè)計(jì)之導(dǎo)統(tǒng)導(dǎo)示系結(jié)合環(huán)境與人之間的關(guān)系的界面系很多情況下，它體現(xiàn)為標(biāo)識(shí)的個(gè)體造型，導(dǎo)示系統(tǒng)現(xiàn)在已經(jīng)被廣泛應(yīng)用，在現(xiàn)代商業(yè)場(chǎng)所，公共設(shè)施，城市交通，社區(qū)等公共空間中，導(dǎo)示不再是孤立的單體設(shè)計(jì)或簡(jiǎn)單的標(biāo)牌，而是整合品牌形象，建筑景觀，交通節(jié)點(diǎn)，信息功能甚至媒體界面的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)。

2、 美陳設(shè)計(jì)之商業(yè)櫥窗櫥窗從表層來(lái)看，是一種商品的展示，它是一種市場(chǎng)行為。

但當(dāng)櫥窗在商業(yè)街上被推出時(shí)，各種商品以不同的個(gè)性化的色彩以及時(shí)尚、藝術(shù)、美感的造型而出現(xiàn)時(shí)，營(yíng)造出來(lái)的那種美感購(gòu)物的環(huán)境，提升了商業(yè)街的品味。

現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境櫥窗設(shè)計(jì)要體現(xiàn)展示內(nèi)容真實(shí)、時(shí)令、藝術(shù)、色彩、文化與流行時(shí)尚的特征，要體現(xiàn)展示效果的材質(zhì)應(yīng)與設(shè)計(jì)效果相一至。

3、 美陳設(shè)計(jì)之街區(qū)氛圍現(xiàn)代商業(yè)街的購(gòu)物環(huán)境優(yōu)雅、整潔、明亮、舒適、協(xié)調(diào)、有序，是一種精神陶冶、美的展現(xiàn)和享受，突出體現(xiàn)購(gòu)物、休閑、交往和旅游等基本功能。

商業(yè)街文化能在消費(fèi)者心目中形成潛在的文化認(rèn)同和情感眷戀。