堅(jiān)持公道正派保證精準(zhǔn)科學(xué)選人用人有哪些基本要求

嚴(yán)格執(zhí)行條例重點(diǎn)要做到“三嚴(yán)”。

嚴(yán)格執(zhí)行選人用人標(biāo)準(zhǔn)。

條例規(guī)定的七項(xiàng)原則，是黨的十八大精神在干部選拔任用中的集中體現(xiàn)，是選人用人必須堅(jiān)持和遵循的基本原則。

條例規(guī)定的選拔任用六個(gè)基本條件和七個(gè)基本資格，是必須嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，絕不能搞變通、打折扣、做選擇，降低任用條件、放寬任職資格，要一碗水端平、一把尺子量到底、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到底。

嚴(yán)格執(zhí)行選人用人程序。

條例規(guī)定的動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、任職等基本程序，是干部選拔任用工作必須遵循的基本方法和步驟，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。

要嚴(yán)格按照規(guī)定程序組織實(shí)施，不能怕麻煩、圖省事，要增強(qiáng)規(guī)范性、減少隨意性，切忌形式上走了程序、實(shí)質(zhì)上走了過(guò)場(chǎng)，要確保不走樣、不變形、不跑偏。

對(duì)沒(méi)有按照規(guī)定程序操作的，一律不上會(huì)、不上報(bào)、不審批，真正使規(guī)定的程序成為選人用人不可逾越的屏障。

嚴(yán)格執(zhí)行選人用人紀(jì)律要求。

中央對(duì)整治選人用人上的不正之風(fēng)高度重視，提出了明確要求，中組部還配套出臺(tái)了一系列紀(jì)律規(guī)定，這為公道正派地選人用人提供了紀(jì)律保證。

組工干部要嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”、“十嚴(yán)禁”、“五條禁令”、“五條紅線(xiàn)”等各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，使紀(jì)律要求成為不可突破的禁區(qū)、帶電的高壓線(xiàn)，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸，要經(jīng)得住誘惑、守得住底線(xiàn)。

要有如履薄冰的危機(jī)感、不辱使命的責(zé)任感、遵章守紀(jì)的敬畏感，用鐵的紀(jì)律確保公道正派貫穿干部工作的始終。

尋<格言>雜志社主編李彤的詳細(xì)資料

探訪格言人——《格言》雜志社副總編李彤訪談錄□ 本刊記者 韓 陽(yáng)記 者：《格言》作為異軍突起的新秀，創(chuàng)造了值得關(guān)注的“《格言》現(xiàn)象”，您能介紹一下《格言》的基本情況嗎

李 彤：《格言》雜志是黑龍江省出版總社主管主辦、黑龍江教育出版社編輯出版的期刊，創(chuàng)刊于2003年12月，創(chuàng)刊號(hào)發(fā)行量?jī)H3萬(wàn)冊(cè)。

發(fā)行量在總第5期、總第11期、總第14期、總第18期分別突破了10萬(wàn)、20萬(wàn)、30萬(wàn)、40萬(wàn)大關(guān)，目前正向50萬(wàn)目標(biāo)沖擊。

《格言》以期平均增長(zhǎng)量2萬(wàn)多冊(cè)的速度逐期遞增，最高一期期增長(zhǎng)量為8萬(wàn)冊(cè)。

記 者：作為《格言》的出版人，您認(rèn)為《格言》取得成功的原因有哪些呢

李 彤：我并不認(rèn)為《格言》已經(jīng)取得了真正意義上的成功，只能說(shuō)是初戰(zhàn)告捷。

在文摘類(lèi)期刊中，只有《讀者》《青年文摘》這樣發(fā)行量過(guò)百萬(wàn)，逼近千萬(wàn)的名刊、大刊才能稱(chēng)得上成功者，《格言》目前僅僅在同類(lèi)期刊的第二方陣中名列前茅而已。

但是《格言》能在強(qiáng)手如林的文摘期刊市場(chǎng)上迅速崛起，必有其內(nèi)在原因。

比如我們?cè)趦?nèi)容定位的精準(zhǔn)上，在讀者定位的細(xì)分上，在印裝形式的創(chuàng)新上，在發(fā)行模式的探索上，在用人機(jī)制的靈活上都作了一定努力。

總之，《格言》切入市場(chǎng)之初便采取了一種差異化的競(jìng)爭(zhēng)思路，拓展出新的發(fā)展空間。

然而，我認(rèn)為《格言》之所以能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，最本質(zhì)的還是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——優(yōu)秀的“格言人”團(tuán)隊(duì)。

記 者：作為社辦期刊，《格言》在組織結(jié)構(gòu)、人員管理方向，您能介紹一下嗎

李 彤：《格言》在團(tuán)隊(duì)的組建、理念的培塑和機(jī)制的整合上，離不開(kāi)主管主辦單位黑龍江省出版總社領(lǐng)導(dǎo)及黑龍江教育出版社領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和大力支持，這為《格言》實(shí)施走出去戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略提供了強(qiáng)有力的保障。

在此基礎(chǔ)上，我們采取了一種新型的用人機(jī)制，并著手全力打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神。

人力資源是第一資源、人才優(yōu)勢(shì)是最大優(yōu)勢(shì)的理念。

出版競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)絕不是個(gè)體人才的競(jìng)爭(zhēng)，單個(gè)的人才可能被收購(gòu)、可能流失掉，而團(tuán)隊(duì)精神才是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，精誠(chéng)合作才是走向成功的根本保障。

“格言人”團(tuán)隊(duì)擁有共同的愿景和目標(biāo)，能用最理想的狀態(tài)解決所遇到的任何問(wèn)題和困難。

記 者：您在打造團(tuán)隊(duì)精神中有哪些具體的做法呢

李 彤：《格言》內(nèi)部樹(shù)立了人人都可能成才、人人都可以成才的觀念，并建立了相應(yīng)的激勵(lì)鼓勵(lì)。

比如，我們實(shí)施的“定崗、定職能、不定人”的總體思路，每名編輯經(jīng)過(guò)努力都有機(jī)會(huì)成為版塊主編、主任編輯、執(zhí)行主編。

這種機(jī)制，對(duì)于培養(yǎng)一支充滿(mǎn)自主意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí)的精英團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。

再比如我們的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，集體創(chuàng)新的模式。

每次編前會(huì)、編后會(huì)都是固定的集體學(xué)習(xí)、碰撞、交流的時(shí)間，不定期的編輯會(huì)議又隨時(shí)迸發(fā)出創(chuàng)造的火花。

可以說(shuō)我們的每一項(xiàng)策劃，每一個(gè)標(biāo)題，每一句導(dǎo)語(yǔ)都是集體智慧的結(jié)晶，而不是某個(gè)人個(gè)人意志的體現(xiàn)。

為了一個(gè)選題大家可以爭(zhēng)得面紅耳赤，各不相讓?zhuān)荒贸鲇姓f(shuō)服力的理由，甭想讓反對(duì)方心悅誠(chéng)服地接受你的觀點(diǎn)。

我常說(shuō)的一句話(huà)是，任何方案都是不辯不明，愈辯愈明，正是在這種激烈的交鋒中，團(tuán)隊(duì)成員的思維能力、策劃能力不斷提高，思想的深度、思維的廣度不斷得以升華。

記 者：我想《格言》一定還有一套嚴(yán)密的人才激勵(lì)機(jī)制吧。

李 彤：是的，任何規(guī)范的出版單位都會(huì)制定出相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。

《格言》在人才的評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)上也有一套固定的機(jī)制，只有這樣才能讓團(tuán)隊(duì)成員有干頭、有勁頭、有甜頭、有奔頭。

記 者：您對(duì)《格言》團(tuán)隊(duì)的總體評(píng)價(jià)如何呢

李 彤：我認(rèn)為，目前《格言》的團(tuán)隊(duì)，無(wú)論從策劃能力、編輯能力、文字創(chuàng)作能力上在全國(guó)同類(lèi)期刊中均屬上乘，這是一個(gè)朝氣蓬勃、精明強(qiáng)干、富有激情的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

我們的目標(biāo)是把“格言人”從優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)打造成杰出團(tuán)隊(duì)，面對(duì)這一目標(biāo)，我深感任重而道遠(yuǎn)。

形容說(shuō)到做到的句子有哪些

答: 四川大學(xué)的課程主打的才是能讓你精準(zhǔn)去識(shí)人用人祝心想事成開(kāi)心快樂(lè)。

三國(guó)智謀排名

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銷(xiāo)售管理 最低售價(jià)控制，敏感信息控制，數(shù)量控制，信用控制，收款方式及收款期限控制； 全程訂單跟蹤，跟蹤一定時(shí)期內(nèi)銷(xiāo)售訂單的訂貨情況、銷(xiāo)貨、出庫(kù)、開(kāi)票、收款、合同執(zhí)行等； 靈活處理退換貨、贈(zèng)品、訂金、折扣等； 支持交貨日期管理，銷(xiāo)售費(fèi)用分?jǐn)偣芾?，銷(xiāo)售毛利預(yù)估；支持按月結(jié)、現(xiàn)結(jié)、訂金、固定期限等多種收款方式、收款期限管理； 提供增值稅發(fā)票、普通發(fā)票、收據(jù)等憑單； 支持按照客戶(hù)\\\/存貨\\\/部門(mén)對(duì)批發(fā)價(jià)\\\/協(xié)議價(jià)\\\/最新售價(jià)等進(jìn)行管理； 支持按照客戶(hù)\\\/存貨\\\/部門(mén)對(duì)批發(fā)價(jià)\\\/協(xié)議價(jià)\\\/最新售價(jià)等進(jìn)行管理； 　 　 庫(kù)存管理 支持包括贈(zèng)品在內(nèi)的企業(yè)各種出入庫(kù)業(yè)務(wù)管理； 支持配比出庫(kù)、同價(jià)調(diào)撥、異價(jià)調(diào)撥、形態(tài)轉(zhuǎn)換、組裝拆卸、貨位、批號(hào)、多計(jì)量業(yè)務(wù)； 智能化的庫(kù)存預(yù)警，實(shí)時(shí)庫(kù)存成本核算，真正實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)信息的全方位監(jiān)控； 　 　 業(yè)務(wù)往來(lái) 可以根據(jù)業(yè)務(wù)單據(jù)，不需要通過(guò)發(fā)票，自動(dòng)生成往來(lái)賬款； 靈活收付款方式及賬期管理，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)往來(lái)資金預(yù)測(cè)； 支持客戶(hù)和供貨商往來(lái)對(duì)賬； 支持折讓自動(dòng)按照一定的比例分?jǐn)偅? 支持按單據(jù)核銷(xiāo)，也支持按單據(jù)明細(xì)核銷(xiāo)； 具有收款、付款預(yù)警功能； 支持往來(lái)沖銷(xiāo) 支持往來(lái)資金預(yù)測(cè)表、對(duì)賬單表、往來(lái)總賬明細(xì)賬表、賬齡分析表。

　 　 現(xiàn)金銀行 支持現(xiàn)金銀行日記賬，可手工填制，也可與現(xiàn)金銀行-錢(qián)流整合應(yīng)用； 全面解決用戶(hù)對(duì)現(xiàn)金、銀行存款等日常資金使用的精細(xì)管控； 支持銀行對(duì)賬，支持電子對(duì)賬單導(dǎo)入，輕松完成與銀行之間賬務(wù)核對(duì)； 支持支票管理，新增、領(lǐng)用、報(bào)銷(xiāo)、作廢全過(guò)程地管理； 支持支票打印，有效幫助用戶(hù)加強(qiáng)對(duì)支票使用的管控。

　 　 總賬 全面模仿手工賬務(wù)處理過(guò)程，賬、證、表一體化查詢(xún)；支持多年度賬務(wù)集中處理，支持?jǐn)?shù)據(jù)跨年度查詢(xún)； 支持多幣種核算； 支持多個(gè)輔助核算項(xiàng)，滿(mǎn)足不同行業(yè)擴(kuò)展應(yīng)用需求； 支持分角色、分層次、多維度的權(quán)限設(shè)置，降低內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)； 獨(dú)特技術(shù)，真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流量表自動(dòng)出具。

T-UFO報(bào)表 預(yù)置各行業(yè)常用財(cái)務(wù)報(bào)表模板，全面滿(mǎn)足企業(yè)稅務(wù)申報(bào)的要求； 全新報(bào)表設(shè)計(jì)模式，支持拖拽式操作，全仿真視圖，全新查詢(xún)展示形式； 支持粗放式報(bào)表權(quán)限管理和精細(xì)化報(bào)表權(quán)限管理，全面滿(mǎn)足不同企業(yè)管理要求； 靈活強(qiáng)大的報(bào)表匯總與統(tǒng)計(jì)機(jī)制，自動(dòng)生成匯總表，滿(mǎn)足企業(yè)多分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一核算與管理應(yīng)用的要求。

2、大中城市該軟件的代銷(xiāo)商可介紹付費(fèi)的專(zhuān)業(yè)軟件培訓(xùn)。

3、網(wǎng)絡(luò)上有不少該軟件各種版本的應(yīng)用教程視頻可下載。

大學(xué)協(xié)同培養(yǎng)是什么意思

我是西南民大的，我們學(xué)學(xué)院有一個(gè)軟件工程班和湖南大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)的，具體就是這級(jí)的學(xué)生在民大讀兩年，然后再去湖南大學(xué)讀兩年，畢業(yè)的時(shí)候拿到的是湖南大學(xué)的文憑，這個(gè)班級(jí)錄取分?jǐn)?shù)比其他普通軟件工程班高一些。

希望對(duì)你有幫助。