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          煤礦隊長格言

          時間:2016-09-27 01:00

          想報考煤礦的區(qū)隊長職務,都有什么要求

          煤礦的區(qū)隊長靠的主要是現場工作經驗和管理經驗,看書作用不大,也學不到。

          一般來說都要經歷工人、班長、副區(qū)長才能到區(qū)長崗位。

          即便是分配的大學生來工區(qū)后先得實習1年,然后干見習技術員、技術員、技術區(qū)長,再提拔就是干區(qū)長了。

          工人到區(qū)隊長一般經歷10年以上,大學生從技術員起到區(qū)隊長,快的話也得5年。

          一句話,不管你干什么,只要是,必須有過硬的組織、管理經驗,書讀的再多,也是紙上談兵,沒什么用處。

          煤礦區(qū)隊長應該具備哪些素質和能力

          1、首先是安全意識強,能夠堅持安全第一,預防為主的思想,并且安全知識全面;2、有一定的管理水平,能夠管人管事,并且能夠獨當一面;3、精通煤礦生產技術業(yè)務,組織能力強。

          我是80后,在國營企業(yè)一家煤礦工作,我現在是隊長,管理50多人,我上班剛兩年,怎么管理好歲數大的工人。

          所謂管理,就是你知道下面的工作量是多少,用實干的工人,不讓那些能說會道的人將你迷惑

          凡獎金、工資都能按勞分配。

          常去現場看看,工程質量必須達到標準

          在煤礦上 副隊長與技術員哪個比較好

          各自都是做什么的

          哪個升職快

          副隊長是行政職務,配合隊長工作,主要負責勞動組織、人員安排、生產任務的完成、安全生產等工作,可升職正隊長、副總等行政管理職務;技術員屬于技術干部,配合隊長工作,主要負責技術工作,如技術措施的制定、技術標準規(guī)范的執(zhí)行、安全生產等,可升職如:副隊長、技術科副科長、科長、副總工程師等。

          究竟那個快,要看個人的努力、機遇,都有很好的前途。

          祝你好運。

          假如我是煤礦隊長,以重視安全,從小事做起,寫一篇講話稿

          xx年機械隊工作總結和xx年機械隊工作計劃一、xx年工作回顧 xx年,機械隊在項目部的領導下,以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實項目部各項管理制度,緊緊圍繞著以xx為主要工程設備的技能培訓,學習再學習,并進行了試車、試運行運排工作,取得了一定的成績。

          現將工作匯報如下:1、建章立制、健全組織機構(1)、組織機構建立,10月初組建了有隊長1人、副隊長2人、統(tǒng)計員1人和七個班機組共同組成的25人機械隊,主要有xx礦用xx噸卡車四臺,xx輪式推土機1臺、xx推土機1臺及輔助設備挖掘機、裝載機、油罐車等12臺設備。

          (2)、制定了隊長崗位職責、技術副隊長崗位職責、機(組)長崗位職責及各個工種的崗位職責,匯編了《機械隊管理文件匯編》及各類機械《安全操作規(guī)程》,編制了WK35電鏟、793D卡車、834輪推在采掘場、主干道、排土場的《采、運、排現場管理規(guī)定》和《機械隊管規(guī)制度》。

          2、加大培訓力度,不斷提高職工的安全環(huán)保意識項目部全員進行了三級培訓:入礦前由公司組織的xx企業(yè)豐碑文化、安全知識、設備管理培訓教育、由xx組織的入礦前入礦上崗安全取證培訓教育、由項目部組織設備試運行前電鏟操作手和機械隊全體操作手上機前安全培訓教育。

          在此期間,公司委托xx聘請xx負責亞太培訓上崗事務所澳大利亞專業(yè)講師2名、教練4名、翻譯2名組成教學團體,進行了理論學習40課時,模擬操作40課時,實際操作80課時,經過嚴格操作考試考核,21人取得了卡特彼勒頒發(fā)的特種車輛資格操作證。

          70人經礦上考核取得了入礦安全上崗證,取證100%。

          項目部管理人員15人,學習培訓60課時,經考試取得了煤監(jiān)局頒發(fā)的露天煤礦安全生產管理從業(yè)人員“安全生產資格證”,取證100%。

          通過以上培訓,使項目部人員對公司的企業(yè)文化有了進一步的理認識,機械隊操作人員更深一步了解xx機械的操作技能與機械性能,對煤礦行業(yè)有了初步了解,在實際運行中具備了檢查出設備的技術狀況的能力。

          3、很抓安全不放松牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全方針,建立了以隊長為第一負責人的安全組織機構,逐步完善各項安全體系建設,嚴格遵守安全程序規(guī)定和執(zhí)行安全操作規(guī)程,認真實行交接班制度和班前安全提示會制度,有效預防和杜絕安全事故的發(fā)生。

          4、技術創(chuàng)新 在試運行過程中,xx卡車操作手能及時發(fā)現決問題并能提出合理化建議應用于實際工作之中。

          具體技術創(chuàng)新如下:(1)、左前照燈的安裝,改善了夜晚左轉彎視線盲區(qū)的照明,提高夜間駕駛的安全性。

          (2)、安裝右后燈,以便提高CAT793D卡車右后照明,夜間使操作手能夠在裝車,排土時更安全,準確倒入裝車區(qū)和排土區(qū)提高工作效率和安全性。

          (3)、左右加裝倒車鏡,提高卡車能準確無誤倒入裝車區(qū)的效率。

          (4)、計劃安裝倒車影像,以便于進一步提高卡車能準確無誤倒入裝車區(qū)的效率。

          5加強生產組織因項目開工較晚,又處試運行階段,經精心組織生產,自xx年xx月x日開工至x月x日,共完成剝離運輸工程量58157.3立方,產值811294.34元。

          總之,在項目部領導的大力支持和鼓勵下,在全體機械隊人員的努力下,在協(xié)作單位有力配合下,機械隊的工作是令人滿意的,得到了全體同仁的肯定,也得到了業(yè)主的好評。

          “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求所”。

          目前機械隊任重而道遠,但我們堅信,在公司和項目部的正確領導以及大力支持下,有全體員工的配合,我們一定能順利完成任務。

          二、xx年工作計劃1、目標任務(1)、項目部計劃年產值為xx萬元(約xx萬立方米),力爭達到xx萬元(約x萬立方米)。

          (2)、設備的完好率90%,使用率達到85%。

          (3)、安全、質量、環(huán)保責任事故爭取為“三零”。

          (4)、建立單機核算制度。

          xx年是特別關鍵的一年,也是機械隊打基礎的一年,主要表現在以下四個方面:一是項目部第一次接觸煤礦行業(yè),對現場作業(yè)區(qū)中遇到的三角巖、頂板煤防火、煤質保護等方面缺乏經驗;二是設備運行全面啟動,所有設備面臨到期保養(yǎng),設備故障率逐漸增大,維護工作量力度加大;三是項目部大型車輛與礦其他單位小型車混行,務必會造成很大的安全隱患;四是xx卡車爆胎頻繁,卡車小問題頻發(fā),已給項目部造成了很大的經濟損失。

          對此,機械隊將在公司及項目部的正確領導下,積極開展工作,著力解決存在的問題,做好應急預案與設備狀況的監(jiān)測,加強四部管理和培訓,及時與業(yè)主溝通與協(xié)調,機械隊將會努力做好以下三點:1、精心組織,在保證安全的前提下,按照質量標準化,作業(yè)規(guī)程的要求,嚴格完成各項生產任務。

          2、加大對操作手安全,技術的培訓力度,要做到人人知道怎么干、如何干,以提高安全系數及作業(yè)效率。

          3、積極完成項目部下達的各項指標,保證做到安全、優(yōu)質、高效、低耗四點。

          二、實現三個提高1、依靠加強基礎管理,應用xx卡車先進技術,以達到單產、單耗水平兩項指標的提高。

          2、依靠推行數字化考核,全面實行產量、油耗單機核算制度,進一步完善交接班制度、用人用工制度,提高全員工作積極性。

          3、實現機組管理水平和質量標準化內涵水平的雙提高。

          項目部從水利行業(yè)轉型到煤礦行業(yè),機械隊要更加努力不斷創(chuàng)新,并在實踐應用中不斷的積累經驗,提高工作的質量和效率。

          雖然其中一些方法還有待在實踐中進一步考驗,但我們會相信,通過全隊努力拼搏會克服種種困難,為實現高產高效、優(yōu)質低耗,爭取早日成為公司礦山作業(yè)隊的領頭軍。

          如何做好一名煤礦班隊長

          做好一名煤礦的班長.這個崗范圍很大.例:采煤班長.機電檢修班長.安裝帶班班長.班長的不同,管班也有區(qū)別.人數也不一樣.采煤班長.一個有20幾個人.保運皮帶機班長也有5個人的班,也有15個人的班.各礦也有不同.但是.要做好班長的要求是很接近的.1.董業(yè)務.班長是在井下要帶頭去工作的,工人不會的你要會,做給他們看..2.能吃苦.別人不干的要干.3.會總結.做事要總結出來向值班回報.4.會管理.不管有多少人的班組.一定能夠團結好班里所有人,共同完成領導交給的工作量.

          怎樣寫煤礦基層隊長述職報告

          述職報告,一般來講,是以第一人稱來寫的。

          格式為:尊敬的XXX: 正文 述職完畢

          謝謝大家

          述職人: 日期正文內容可分為三部分:第一是說說自己的工作成績,第二是說說自己的不足,第三是說說今天的方向。

          煤礦隊長與領導爭吵檢討書2000字

          尊敬的領導:  著十二的愧疚十二萬分的懊悔向你們寫下這份書,我為自己誤操作行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我向各位領導做出深刻檢討:  通過這起事故,我感到自己責任心不強,但同時也是長期以來對自己放松要求,工作作風渙散的必然結果。

          自己身為代崗位人員,應該嚴以律已,對自己嚴格要求!然而自己卻不能好好的約束自己,由于自己的失職,給公司帶來了嚴重的安全隱患,如果發(fā)生事故,后果不堪設想~~~這也說明,我對自己的工作沒有足夠的責任心,也沒有把自己的工作更加做好,更加走上新臺階的思想動力。

          在自己的思想中,仍就存在得過且過,混日子的應付思想。

          現在,我深深感到,這是一個非常危險的傾向,也是一個極其重要的苗頭。

            因此,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對不起領導對我的信任,愧對領導的關心。

            同時,要誠心的謝謝領導,如果不是領導及時發(fā)現,并要求自己深刻反省,而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展,那么,后果是極其嚴重的,甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。

          因此,通過這件事,在深感痛心的同時,我也感到了幸運,感到了自己覺醒的及時,這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關鍵的轉折。

          所以,在此,我在向領導做出檢討的同時,也向你們表示發(fā)自內心的感謝。

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