大學(xué)英語六級聽力平時(shí)應(yīng)該怎么練習(xí)
英語六級聽力的材料難度并不大，一般題目做不好是因?yàn)槠綍r(shí)的練習(xí)較少，所以建議你將市面上能買到的歷年的真題全部都認(rèn)真的聽上幾遍，一定要全部都聽懂，不是僅僅聽一遍錄音、做一遍題、對一下答案。
一定要堅(jiān)持每天聽，這種“磨耳朵”式的練習(xí)對聽力提高是很有用的。
六級的寫作實(shí)際就是“三段式”作文：開頭第一段引出題目并闡明自己的觀點(diǎn)，第二段論述自己的觀點(diǎn)，說明理由；第三段作總結(jié)。
掌握了這種結(jié)構(gòu)，再從范文中找一些開頭和結(jié)尾的常用句型，寫作的框架基本是就搭建起來了，剩下的就是往里面填東西，這些需要平時(shí)多練習(xí)，多動(dòng)筆，這樣就可以了。
請問美國總統(tǒng)住的白宮是什么樣子的
謝謝
白宮的建筑特點(diǎn) 白宮共占地7.3萬多平方米，由主樓和東、西兩翼三部分組成。
主樓寬51.51米，進(jìn)深25.75米，共有底層、一樓和二樓3層。
白宮是美國總統(tǒng)辦公和居住之地，因而成為美國政府的代稱。
底層有外交接待大廳、圖書室、地圖室、瓷器室、金銀器室和白宮管理人員辦公室等。
外交接待大廳呈橢圓形，是總統(tǒng)接待外國元首和使節(jié)的地方，鋪著天藍(lán)色底、橢圓形的花紋地毯，上繡象征美國50個(gè)州的標(biāo)志，墻上掛有描繪美國風(fēng)景的巨幅環(huán)形油畫。
圖書室約60多平方米，室內(nèi)的桌、椅、書櫥和燈具等，均為古典式。
藏有圖書近3000冊，其中不乏美國各個(gè)時(shí)期著名作家的代表作。
此外，這里還存有美國歷屆總統(tǒng)的有關(guān)資料。
在藏書壁柜旁的墻上掛著五幅印第安人的畫像，這是當(dāng)年美國總統(tǒng)在白宮會(huì)見過的印第安部落代表團(tuán)的成員。
地圖室珍藏有各種版本的現(xiàn)代地圖集和一幅名貴的18世紀(jì)繪制的地圖。
第二次世界大戰(zhàn)期間，這里曾是羅斯福總統(tǒng)研究戰(zhàn)爭形勢的密室。
從1970年起，此處已改為接待室，室內(nèi)掛著本杰明·富蘭克林的畫像和美國19世紀(jì)哈得遜河畫派的風(fēng)景畫，如哈特作于1858年的名畫《山間湖水》等。
金銀器陳列室藏有各種精致的英、法式鍍金銀制餐具和鑲金銀器。
瓷器室收藏有歷屆總統(tǒng)用過的瓷制餐具，其中有一套從中國進(jìn)口的名瓷。
白宮是美國政要名流的舞臺(tái)，也是全世界最好客的元首官邸，兩個(gè)世紀(jì)以來四十多位白宮主人在這里工作與生活。
它的每個(gè)房間都有說不完的故事。
新的主人為了顯示其統(tǒng)治權(quán)總喜歡改變原有的裝潢或擺飾，以表明新主人的不同品味，白宮總是以新的面貌迎接它的主人。
從正門進(jìn)入的國家樓層（State Floor）共有五個(gè)主要房間，由西至東依序是：國宴室、紅室、藍(lán)室、綠室和東室。
東室是白宮最大的一個(gè)房間可容納三百位賓客，主要用作大型招待會(huì)、舞會(huì)和各種紀(jì)念性儀式的慶典。
歷史上許多重要事件在此發(fā)生：這里曾經(jīng)停放過七位總統(tǒng)遺體，這里也曾舉行過許多位總統(tǒng)女兒們的婚禮，羅斯福在此觀賞過日本相撲表演，肯尼迪則在此欣賞優(yōu)美演奏…… 總統(tǒng)辦公的橢圓辦公室最讓人好奇，可能是因?yàn)閲易罡哳I(lǐng)導(dǎo)人在那里治理國家大事而感使人到神秘吧
橢圓辦公室位于西廂的旁邊位置，對面是總統(tǒng)專屬的玫瑰花園，相傳肯尼迪的子女常在花園和辦公室之間跑來跑去的游玩，年輕的總統(tǒng)常在辦公的閑暇時(shí)與他們玩耍，留下許多溫馨的畫面。
在肯尼迪時(shí)代，他曾邀請過各種音樂大師、詩人作家、演員歌者等到白宮來表演，白宮又成了這些人展示藝術(shù)的舞臺(tái)。
東廂前花園是賈桂琳花園，賈桂琳是對白宮最有貢獻(xiàn)的第一夫人了。
她為了將白宮變成一座極有價(jià)值的博物館，開始有系統(tǒng)的收集白宮歷史和文物，四處搜尋古董真跡。
在白宮歷史學(xué)會(huì)成立后，她請來史密松寧博物館的專家將白宮所有收藏重新審視整理編目，賦予了白宮歷史的內(nèi)涵。
現(xiàn)在許多房間里陳設(shè)的精致古董，大半是門羅總統(tǒng)(James Monroe)時(shí)期的收藏，尤其是藍(lán)室充滿法國皇家氣派： 室內(nèi)以藍(lán)色為主飾以金邊花紋的墻壁，襯托出藍(lán)室豪華的風(fēng)格，因此這個(gè)房間經(jīng)常用來招待貴賓：其中包括1878年到訪的第一位清朝中國使節(jié)。
克利夫蘭總統(tǒng)的婚禮就是在藍(lán)室舉行的，每年白宮圣誕樹也固定在這里閃耀。
藍(lán)室之下是外交使節(jié)接待室，是專供各國大使呈遞到任國書之處。
藍(lán)室的陽臺(tái)面對南院草坪，是總統(tǒng)與貴賓經(jīng)常向民眾揮手露面的地方。
南草坪上許多樹木也是總統(tǒng)或夫人親手種植，這可能是名垂青史的一種方法吧。
當(dāng)年杰克遜為紀(jì)念亡妻而種的一棵木蘭花，至今已成枝葉茂盛的百年老樹，它和這個(gè)國家一起成長茁壯。
南草坪正位于整棟大樓中央位置，與上下樓層共三個(gè)房間同屬橢圓型。
藍(lán)室之上的橢圓房間，曾經(jīng)是總統(tǒng)辦公室還做過內(nèi)閣室和簽約室，現(xiàn)在則屬于家庭樓層不對外開放，林肯曾在這個(gè)房間簽署了著名的《解放黑人奴隸宣言》，因而爆發(fā)分裂國家的南北戰(zhàn)爭，也埋下日后遭到暗殺的導(dǎo)火線。
藍(lán)室左右兩旁的紅室和綠室都是小型接待室，以不同色調(diào)裝飾各有不同用途：綠室在杰弗遜時(shí)期是他的私人餐室，門羅則用來玩牌，內(nèi)戰(zhàn)時(shí)林肯愛子在綠室病死，這里成為林肯夫人的傷心之地，從此再不肯踏入一步。
紅室是第一夫人們最喜愛的房間，紅室布置成1830年早期型式，擺設(shè)在大理石壁爐上的一座十八世紀(jì)法制音樂鐘，是法國總統(tǒng)在1952年所贈(zèng)送。
從桃莉的時(shí)代起，每周三晚在這里的盛會(huì)。
紅室之旁的國宴室（State Dining Room），擺放一張門羅時(shí)期的十三尺長桌，其上鏤刻精致的紋飾是令人贊嘆的杰作是白宮的精品之一。
國宴室可容納130位賓客用餐，在大理石壁爐上方銘刻著第一位白宮主人亞當(dāng)斯在1800年11月2日寫給夫人信中的一段話：“我祈求上蒼賜予最大福份給這所房屋和所有此后居住的人，但愿只有誠實(shí)和智慧的人住在此屋檐下。
” 主樓二層，為總統(tǒng)全家居住的地方。
主要有林肯臥室、皇后臥室、條約廳和總統(tǒng)夫人起居室、黃色橢圓形廳等。
林肯臥室是林肯辦公和召開內(nèi)閣會(huì)議的地方，著名的《解放黑人宣言》即在此簽字。
以玫瑰色和白色為主調(diào)加以裝飾的皇后臥室，曾接待過英國伊麗莎白女王、荷蘭女王等貴賓。
白宮西翼由西奧多·羅斯福總統(tǒng)主持，于1902年建成；東翼由富蘭克林·羅斯福總統(tǒng)主持，于1941年建成。
其中最主要的廳室是西翼內(nèi)側(cè)的橢圓形總統(tǒng)辦公室。
它寬敞、明亮，地上鋪著一塊巨大的藍(lán)色地毯，地毯正中織有美國總統(tǒng)的金徽圖案：50顆星排列成圓形，環(huán)繞著一只鷹。
辦公室后部兩側(cè)分別豎立著美國國旗和總統(tǒng)旗幟。
正面墻上是身著戎裝威容凜然的華盛頓油畫像，兩邊擺著兩只雅致的中國古瓷花瓶。
辦公室左邊墻架上陳設(shè)的外國貴賓贈(zèng)送的禮物中，有中國1979年贈(zèng)送的“馬踏飛燕”仿古青銅器。
總統(tǒng)的大辦公桌上放置著這樣一條座右銘：“這里要負(fù)最后責(zé)任。
” 白宮的南面，是一個(gè)由粗大的乳白色石柱支撐的寬大門廊，正面4根，旁邊各2根。
門廊的正前方就是有名的南草坪。
總統(tǒng)的直升飛機(jī)座機(jī)可在此起落。
由于白宮是坐南朝北，因此南草坪就成了白宮的后院，通稱為總統(tǒng)花園。
園內(nèi)，灌木如籬，綠樹成蔭，如垠草坪中有一水池，池中噴泉噴珠吐玉，高可數(shù)丈。
池塘四周的花圃里，姹紫嫣紅。
南門前兩側(cè)8棵枝繁葉茂、生機(jī)勃勃的木蘭樹，已有150年樹齡。
國賓來訪時(shí)，都要在南草坪舉行正式歡迎儀式。
每年春天的復(fù)活節(jié)時(shí)，總統(tǒng)和夫人都要在這里舉行傳統(tǒng)的游園會(huì)。
白宮現(xiàn)在供游人參觀的部分主要是白宮的東翼，包括底層的外賓接待室、瓷器室、金銀器室和圖書室，一樓的宴會(huì)廳、紅廳、藍(lán)廳、綠廳和東大廳。
它是世界上唯一定期向公眾開放的國家元首的官邸。
國家樓層之上是總統(tǒng)和家人居住休息的地方，也用來招待重要貴賓，世界各國領(lǐng)袖或王公貴族都以住過白宮為榮，1943年中國蔣介石總統(tǒng)夫人宋美齡訪問白宮時(shí)，曾是富蘭克林·羅斯?？偨y(tǒng)的座上嘉賓，并在此住宿過，蔣夫人的許多中國式的規(guī)矩也讓美國人大開了眼界。
從海斯夫人開始，在各個(gè)房間懸掛總統(tǒng)及夫人畫像成為白宮新舊主人的共同愛好。
目前在藍(lán)室掛有四位早期總統(tǒng)畫像：亞當(dāng)斯、杰弗遜、門羅和泰勒，國宴室則懸掛林肯畫像，東室有華盛頓畫像──這是喜愛社交的麥迪遜夫人多莉?qū)Π讓m唯一的功績。
兩百多年時(shí)光彈指流逝，只有華盛頓的畫像屹立在這里，注視著由他一手創(chuàng)立的國家。
注：白宮1902年拆花房改建行政辦公室大樓，后稱西廂；1909年擴(kuò)建西廂，設(shè)總統(tǒng)橢圓辦公室。
1934年西廂擴(kuò)建橢圓辦公
沃爾瑪是家族企業(yè)嗎?
沃爾瑪是家族企業(yè)，是它推行的先進(jìn)管理方式使其立于不敗之地。
（－）堅(jiān)持發(fā)展連鎖經(jīng)營，用新的經(jīng)營組織形式改造傳統(tǒng)商業(yè)公司總部實(shí)行扁平結(jié)構(gòu)的管理體制，下設(shè)四個(gè)事業(yè)部，分別管理著購物廣場（含折扣店）、山姆會(huì)員店、國際業(yè)務(wù)和物流業(yè)務(wù)。
通過事業(yè)部總裁、區(qū)域總裁、區(qū)域經(jīng)理、店鋪經(jīng)理四個(gè)層次，直接對店鋪的選址、開辦、進(jìn)貨、庫存、銷售、財(cái)務(wù)、促銷、培訓(xùn)、廣告、公關(guān)等各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行管理。
店鋪銷售的商品，除了部分生鮮食品考慮到保鮮的要求，由店鋪在附近自行采購?fù)猓渌恳墒聵I(yè)部的采購部門統(tǒng)一采購，物流部門統(tǒng)一配送。
這種連鎖經(jīng)營的模式，使得沃爾瑪公司具有強(qiáng)大的市場競爭力。
第一，由于公司與生產(chǎn)企業(yè)直接掛鉤，大量集中采購、配送，不僅減少了中間環(huán)節(jié)，降低了進(jìn)貨成本，而且可享受價(jià)格上的優(yōu)惠。
因此，購物廣場銷售的商品，比其他商店的同類商品一般要便宜10％左右。
山姆會(huì)員店由于實(shí)行倉儲(chǔ)式銷售，會(huì)員中有三分之一左右是小零售商，兼有批發(fā)功能，價(jià)格比購物廣場還低5％左右。
第二，供應(yīng)商把商品送到配送中心后，公司的檢驗(yàn)部門運(yùn)用多種技術(shù)手段，對商品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。
對信用好的供應(yīng)商提供的商品，進(jìn)行隨機(jī)性的抽檢；新的供應(yīng)商送來的商品，則要重點(diǎn)檢驗(yàn)，防止假冒偽劣商品進(jìn)入商店，影響公司的聲譽(yù)。
公司總部在配送中心對商品進(jìn)行檢驗(yàn)，不僅把住了商品的源頭，而且也解決了店輔由于缺乏技術(shù)手段，難以對商品質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范化檢驗(yàn)的困難。
第三，公司的商店管理部門不僅負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購、配送商品，而且通過對市場形勢進(jìn)行不間斷的分析研究，及時(shí)提出經(jīng)營模式和銷售策略，包括商品種類、價(jià)格以及擺放位置、陳列方式等，并且通過電腦制成圖示，發(fā)到每個(gè)店鋪。
由于公司總部用單個(gè)店鋪不可能技人的人力、物力、財(cái)力，用于研究經(jīng)營戰(zhàn)略與策略，再貫徹到各個(gè)店鋪中去，使得整個(gè)公司的經(jīng)營管理始終保持較高的水平，在競爭中處于有利地位。
第四，公司除了通過訂貨的方式，向生產(chǎn)企業(yè)反饋市場和消費(fèi)信息以外，還不斷開發(fā)公司自有品牌，即由公司向供貨商提出商品性能、質(zhì)量、外形等要求，使用公司確定的商標(biāo)或品牌，在連鎖店中銷售。
目前，該公司的自有品牌在美國的沃爾瑪連鎖店中，已經(jīng)占到20％ —25％左右。
這種做法不僅直接指導(dǎo)生產(chǎn)者調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，充分發(fā)揮流通指導(dǎo)生產(chǎn)的作用，而且由于自有品牌的市場獨(dú)占性，也使公司獲得了較其他商品更高的利潤。
（二）大力推進(jìn)現(xiàn)代物流配送，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)商業(yè)物流配送是實(shí)行連鎖經(jīng)營不可缺少的重要組成部分。
不發(fā)展物流配送，就談不上真正的連鎖經(jīng)營。
物流配送的水平，在一定程度上體現(xiàn)和決定著整個(gè)連鎖企業(yè)的經(jīng)營水平。
沃爾瑪公司共有六種形式的配送中心：第一種是“干貨”配送中心，主要用于生鮮食品以外的日用商品進(jìn)貨、分類、儲(chǔ)存和配送。
第二種是食品配送中心，包括不易變質(zhì)的飲料等食品，以及易變質(zhì)的生鮮食品等，需要有專門的冷藏倉儲(chǔ)和運(yùn)輸設(shè)施，直接送貨到店。
第三種是山姆會(huì)員店配送中心，有三分之一的會(huì)員是小零售商，配送商品的內(nèi)容和方式同其他業(yè)態(tài)不同，使用獨(dú)立的配送中心。
第四種是不直接送貨到店，而是分送到其他配送中心。
第五種是進(jìn)口商品配送中心，為整個(gè)公司服務(wù)，主要作用是大量進(jìn)口以降低進(jìn)價(jià)，再根據(jù)要貨情況送往其他配送中心。
第六種是退貨配送中心，接收店鋪因各種原因退回的商品，其中一部分退給供應(yīng)商，一部分送往折扣商店，一部分就地處理，其收益主要來自出售包裝箱的收入和供應(yīng)商支付的手續(xù)費(fèi)。
為了滿足美國國內(nèi) 3 000多個(gè)連鎖店的配送需要，公司在國內(nèi)共有近3萬個(gè)大型集裝箱掛車，5 500輛大型貨運(yùn)卡車，24小時(shí)作業(yè)。
為合理調(diào)度如此規(guī)模的商品采購、庫存、物流和銷售管理，公司建立了專門的電腦管理系統(tǒng)。
衛(wèi)星定位系統(tǒng)和電視調(diào)度系統(tǒng)，全球4 000多個(gè)店鋪的銷售、訂貨、庫存情況，可以隨時(shí)調(diào)出查閱。
公司同休斯公司合作，發(fā)射了專用衛(wèi)星，用于全球店鋪的信息傳送與運(yùn)輸車輛的定位及聯(lián)絡(luò)，合理安排運(yùn)量和路程，最大限度地發(fā)揮運(yùn)輸潛力，避免浪費(fèi)，降低成本，提高效率。
（三）重視企業(yè)文化的作用，用良好的企業(yè)機(jī)制改造傳統(tǒng)商業(yè)沃爾瑪公司一直非常重視企業(yè)文化的作用，充分發(fā)揮企業(yè)文化對形成企業(yè)良好機(jī)制的促進(jìn)和保障作用，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
公司創(chuàng)始人為公司制定了三條座右銘：“顧客是上帝”、“尊重每一個(gè)員工”、“每天追求卓越”，這也可以說是沃爾瑪企業(yè)文化的精華。
為了給消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的商品，公司不僅通過連鎖經(jīng)營的組織形式、高新技術(shù)的管理手段，努力降低經(jīng)營費(fèi)用，讓利于消費(fèi)者，而且采取各種措施保護(hù)消費(fèi)者的利益，如在銷售食品時(shí)，從保質(zhì)期結(jié)束的前一天開始降價(jià)30％銷售，保質(zhì)期到達(dá)當(dāng)天上午10點(diǎn)全部撤下柜臺(tái)銷毀。
公司重視對員工的精神鼓勵(lì)，總部和各個(gè)商店的櫥窗中，都是掛著先進(jìn)員工的照片。
公司還對優(yōu)秀的管理售貨員授予“山姆·沃頓企業(yè)家”的稱號(hào)。
公司商店經(jīng)理的收人同該店的銷售業(yè)績直接掛鉤，區(qū)域經(jīng)理以上的管理人員的收入同整個(gè)公司的業(yè)績掛鉤，工作特別出色的還有獎(jiǎng)金和股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。
這種收入分配機(jī)制，有利于調(diào)動(dòng)各個(gè)層次員工的積極性。
怎樣快速記住英語單詞
記憶力是第一的。
先通過背誦一些短小的，你已經(jīng)學(xué)過的課文之類小文章來增強(qiáng)記憶，用下面的方法： 用三個(gè)月時(shí)間，每天最好一到二小時(shí)，至少半小時(shí)，大聲朗讀英語。
讀的時(shí)候不用有意去記憶，讀的材料也不要太難，太長。
這段時(shí)間天天堅(jiān)持，一天也不能間斷，這樣經(jīng)過三個(gè)月左右，你會(huì)明顯感覺自己記憶有了很大的改善。
這是因?yàn)槊刻鞂Ｐ?、但又無意識(shí)的朗讀刺激了你的右腦，因?yàn)橹貜?fù)信息能夠經(jīng)由淺層記憶回路到達(dá)海馬中的深層記憶回路，而加強(qiáng)了記憶能力（解釋一下，這里說的無意識(shí)并不是小和尚念經(jīng)有口無心，是指不要有意識(shí)的去理解去背記，因?yàn)橛幸庾R(shí)的記憶是使用的左腦，效果差，且持續(xù)時(shí)間短）。
請一定注意：背誦和脫口而出是完全不同的，背誦是用大腦記憶完成，背誦能力強(qiáng)的讀10遍就能背了，但容忘得也快；而脫口而出僅是朗讀，只有把材料讀爛了才能實(shí)現(xiàn)嘴比腦快，英語只有實(shí)現(xiàn)嘴比腦快才能算是真正的掌握。
這個(gè)我自己也過做實(shí)驗(yàn)：選一篇課文《A PUMA AT LARGE》（）反復(fù)讀，什么也不想地只管讀，大概讀了5、6百遍（共讀了2天），讀得非常順溜，記得也特別牢，每回再次重讀時(shí)都能非常流暢地順下來，感覺很愉快；另再選一篇《THIRTEEN EQUALS ONE》，邊讀邊背，背了10幾遍，居然也背下來了，可第二、三天再復(fù)習(xí)時(shí)老忘記或混淆一些小詞如介詞和代詞，而且有的句子并沒有真正記牢，只是靠自己的英語基礎(chǔ)硬說出來的。
注意一點(diǎn),選背的材料不要太長,新概念英語其實(shí)就非常不錯(cuò),1---4冊適合不同年齡和程度的人使用，即使是小孩子也可以背（讀）它那些短短的有趣的小故事，不要求完全懂得它的意思，積累多了，時(shí)間長了，就能理解了，語感和記憶將得到極大的提高。
提高記憶以后，用這個(gè)記憶周期來安排背詞，效率又可極大提高。
人的記憶周期分為短期記憶和長期記憶兩種。
第一個(gè)記憶周期是5分鐘。
第二個(gè)記憶周期是30分鐘 第三個(gè)記憶周期是12個(gè)小時(shí) 這三個(gè)記憶周期屬于短期記憶的范疇。
然后 第四個(gè)記憶周期是1 天 第五個(gè)記憶周期是2 天 第六個(gè)記憶周期是4 天 第七個(gè)記憶周期是7 天 第八個(gè)記憶周期是15天 以上的8個(gè)周期被應(yīng)用于的背詞法，作為一個(gè)大的背詞的循環(huán)的8個(gè)復(fù)習(xí)點(diǎn)，可以最大程度的提高背單詞的效率，做到長久不忘。
記憶力是第一的。
先通過背誦一些短小的，你已經(jīng)學(xué)過的課文之類小文章來增強(qiáng)記憶，用下面的方法： 用三個(gè)月時(shí)間，每天最好一到二小時(shí)，至少半小時(shí)，大聲朗讀英語。
讀的時(shí)候不用有意去記憶，讀的材料也不要太難，太長。
這段時(shí)間天天堅(jiān)持，一天也不能間斷，這樣經(jīng)過三個(gè)月左右，你會(huì)明顯感覺自己記憶有了很大的改善。
這是因?yàn)槊刻鞂Ｐ?、但又無意識(shí)的朗讀刺激了你的右腦，因?yàn)橹貜?fù)信息能夠經(jīng)由淺層記憶回路到達(dá)海馬中的深層記憶回路，而加強(qiáng)了記憶能力（解釋一下，這里說的無意識(shí)并不是小和尚念經(jīng)有口無心，是指不要有意識(shí)的去理解去背記，因?yàn)橛幸庾R(shí)的記憶是使用的左腦，效果差，且持續(xù)時(shí)間短）。
請一定注意：背誦和脫口而出是完全不同的，背誦是用大腦記憶完成，背誦能力強(qiáng)的讀10遍就能背了，但容忘得也快；而脫口而出僅是朗讀，只有把材料讀爛了才能實(shí)現(xiàn)嘴比腦快，英語只有實(shí)現(xiàn)嘴比腦快才能算是真正的掌握。
這個(gè)我自己也過做實(shí)驗(yàn)：選一篇課文《A PUMA AT LARGE》（）反復(fù)讀，什么也不想地只管讀，大概讀了5、6百遍（共讀了2天），讀得非常順溜，記得也特別牢，每回再次重讀時(shí)都能非常流暢地順下來，感覺很愉快；另再選一篇《THIRTEEN EQUALS ONE》，邊讀邊背，背了10幾遍，居然也背下來了，可第二、三天再復(fù)習(xí)時(shí)老忘記或混淆一些小詞如介詞和代詞，而且有的句子并沒有真正記牢，只是靠自己的英語基礎(chǔ)硬說出來的。
注意一點(diǎn),選背的材料不要太長,新概念英語其實(shí)就非常不錯(cuò),1---4冊適合不同年齡和程度的人使用，即使是小孩子也可以背（讀）它那些短短的有趣的小故事，不要求完全懂得它的意思，積累多了，時(shí)間長了，就能理解了，語感和記憶將得到極大的提高。
提高記憶以后，用這個(gè)記憶周期來安排背詞，效率又可極大提高。
人的記憶周期分為短期記憶和長期記憶兩種。
第一個(gè)記憶周期是5分鐘。
第二個(gè)記憶周期是30分鐘 第三個(gè)記憶周期是12個(gè)小時(shí) 這三個(gè)記憶周期屬于短期記憶的范疇。
然后 第四個(gè)記憶周期是1 天 第五個(gè)記憶周期是2 天 第六個(gè)記憶周期是4 天 第七個(gè)記憶周期是7 天 第八個(gè)記憶周期是15天 以上的8個(gè)周期被應(yīng)用于的背詞法，作為一個(gè)大的背詞的循環(huán)的8個(gè)復(fù)習(xí)點(diǎn)，可以最大程度的提高背單詞的效率，做到長久不忘。
